暢想服裝公司未來的發展
『壹』 服裝品牌的未來發展規劃應寫哪幾點
詳細未必就好。一、行業分析1.機遇2.風險3.自身問題4.自身優勢5.競爭品牌問題與優勢二、根據分析調整戰略1.渠道模式調整1.1渠道管理1.2渠道擴張2.終端調整2.1終端管理2.2終端重建3.研發調整3.1 風格路線3.2 產品結構4.生產調整4.1質量整改三 預期效果 四 財務預算
『貳』 服裝定製未來的發展前景如何
服裝定製與普通的服裝，所面對的消費群體有著巨大的區別，總的來說更受區域的限制，跨區域運作意味著成本的提升、竟爭優勢下降。產業研究機構前瞻產業研究院認為，未來的服裝定製發展會有三大趨勢。
一、連鎖經營化。連鎖經營，現在各行各業都在進行這樣是商業模式，但這同樣適用於服裝定製行業。連鎖經營對於服裝定製企業而言，可以用低投入，迅速擴展市場范圍，並可避免由於企業全力發展分公司而帶來的資金緊張，人員不足等問題;而對於加盟商而言，可以減少自創品牌的投資風險，可輕松擁有職業裝知名品牌資源，並獲取成功的經營模式。
二、服裝定製品牌化。一個品牌就是一個承諾。它表達一種對品質和滿意度的保證。服裝定製已經從單純的區域中走出來，品牌化將是一個趨勢，如何創立一個讓消費者認知、認可、認同的品牌，是中國所有服裝定製企業都應思考的問題。一個品牌就是在消費者頭腦中感知和理解。得品牌者得市場，得市場者行天下。
三、科技含量。服裝定製與時裝的區別是科技含量高，這一點已經被大眾接受，但對於科技含量的認識，卻僅停留在阻燃功能、耐壓功能、防酸鹼、防油污、防靜電等特種防護服層面，普通服裝定製的科技含量卻被忽視。中國服裝落後於西方國家，一個很大的因素是服裝定製的科技含量低。
『叄』 服裝行業未來發展趨勢分析
前瞻產業研究院發布的《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告前瞻》顯示，近三年來我國服裝零售業走勢不容樂觀。2010年，我國服裝業量價齊升；2011年價升量跌；2012年，量價雙雙承壓；進入2013年，我國服裝終端消費仍然未見起色，延續疲軟的發展態勢，服裝消費增長動力遭遇了發展瓶頸。2012年行業經歷拐點，2013年行業頹勢依舊
服裝業以品牌外延擴張和提價為主的粗放式增長模式正遭遇到瓶頸，傳統期貨為主的訂貨模式也逐漸失去它的魅力。先講期貨訂貨制度，企業根據過往銷售情況和對未來流行趨勢的預判制定款式，這是一種傳統鏈條式單向的"推"，消費者是被動選擇。而現在不少淘品牌常先少量推出某幾種單品，根據消費者的預定的情況再決定哪些款式量產，相當於"類訂制"。根據市場需求、終端消費者反饋來決定產銷的典型企業是紅海中殺出一條生路的小米。這個模式小米運用的爐火純青，服裝企業可以適當借鑒，將原來單向的生產方式靈活變動，更多的考慮市場的變化。而這些要求對信息的及時准確掌握和反饋，也對供應鏈的快速反應提出了極高要求。
粗放的外延擴張有個典型的特徵就是加盟與代理層級極多，利益糾葛復雜。在"舊時代"這是企業跑馬圈地的法寶，能夠快速佔領市場，不斷提高區域覆蓋率和滲透率。但多層的代理層級使得服裝企業必須通過較高加價率確保各渠道環節獲得合理回報，產品成本的高企，使得其難以與線上扁平銷售渠道下的價格相競爭。通過下圖的對比可以看出，雖然線上品牌的利潤較傳統線下服裝品牌要低一些，但是在成本一塊卻是大大低於傳統服裝企業的。傳統服裝企業競爭力在這里來開了一大截。
『肆』 服裝業 未來的幾個發展趨勢
不管對國內品牌,還是國外品牌來說,2019年並不是最好的一年。有人高調輝煌,也有人暗淡離場。
甚至還有人放話說:2019年,別開服裝店了!
這樣的話未免也太偏激。
與其怨天尤人,不如及時規整。我們要做的,應該是根據去年的事件分析今年的趨勢,並以此對自己的品牌進行迭代,讓自己越做越好!
時不待人,2019年都已經過去了二分之一,我們來看看2019下半年的服裝業趨勢。好好看,千萬別掉隊!
01國潮奪目,運動品牌飛馳
運動品牌的崛起,向潮牌的靠近,是近兩年最為明顯的趨勢之一。
據數據顯示:2017年我國運動服飾行業規模為1045億元,同比增長9.77%。到了2018年,則達到1147億元,同比增長9.76%。
可想而知,到了2019年,這將是多麼龐大的一個數字!
算上今年,李寧已經是三登國際時裝周了;
安踏也毫不示弱,收購眼光一如既往的犀利獨到:從FILA到芬蘭體育巨頭AmerSports,正式向世界宣告中國運動品牌的崛起!
我們的國產運動品牌,正在以飛速追趕Nike、Adidas。不僅是產品外形的升級迭代,更多的是質量上的緊追猛趕!
再來看以前曾被嗤之以鼻的潮牌,如今也是打了漂亮的翻身仗--
太平鳥玩轉跨界虜獲一票粉絲;
淘品牌出身的花笙記竟也成了各路明星大佬的首選;
冠希哥的CLOT更是用一次又一次中國風的設計震驚世界!
當千禧一代成為消費主力,運動品牌與潮牌的需求也變得越來越大。毫不誇張地說,2019年,中國運動、潮牌市場正在全面爆發!
02品牌文化決定消費者去留
從PhilippPlein抄襲到潮牌MLGB因名字掀起的軒然大波,哪一個不是受到強烈抵制。不難看出,如今品牌作死真的只是一念之間的事兒。
而消費者也越來越看重品牌的文化,背後的故事,以及它待人處事的態度。最明顯的差距就是今年年初兩大品牌給出的賀歲片--巴寶莉的詭異畫風被全網吐槽,優衣庫則好評滿滿。
新春洋溢的優衣庫賀歲片:光是一則廣告,就能左右顧客對品牌的看法,何況是品牌背後的文化呢?
03品質優先,快時尚逐漸沒落
不是我唱衰快時尚,只能說:靠快產爭流量的時代,逐漸消失了。曾經風光一時的各大快時尚品牌,紛紛進入寒冬時期--
Topshop虧損,與中國合夥人解散,退出中國市場;
NewLook業績不佳,關店潮,退出中國市場;
H&MNyden業務重組,CEO辭職;
GAP退出澳大利亞市場,關店潮,關閉第五大道核心旗艦店;
Forever21退出法國市場;
……
幾天前,時尚機構Threp也發布了一組數據,更是力證快時尚之路有多難走--
有25%的女性消費者表示將從2019年開始不再購買快時尚服飾。其中大部分為年輕消費者。
有40%的受訪千禧一代表示會停止購買快時尚品牌產品。年齡在18歲至21歲的受訪者中,有54%決定購買質量更高的產品。
如今,消費者已經不單單滿足於美的需求,更多的是在乎質的保障。即便是90後、乃至於00後,都是如此的消費觀念。
所以,2019年,光靠'快'已經不夠了,腳踏實地才是發家硬道理。
04線上加速線下融合
縱觀國內外服飾零售市場,隨著數字化時代的到來,互聯網的普及,消費者生活方式發生變化,越來越多的服裝企業加速了線上線下融合。
優衣庫:消費者線上下單後,線下數百家門店支持24小時內便捷取貨;
太平鳥:通過商品、支付等維度打通,支持門店掃碼購、門店自提等新業務;
男裝品牌CommonGender,更是一上市就採用線上線下結合全渠道銷售模式
到了2019年,線上下單線下提貨,或是線下體驗線上購買等模式已經成為服裝業的大趨勢。
05短視頻、直播盛行,賺錢新路出現
如今短視頻大行其道,比如抖音。
不少人也發現其龐大的流量能為己所用,很多品牌已經開始從短視頻平台導流,就連茵曼、Dior這樣的大牌都入駐了抖音。
互聯網如此普及的現在,過硬的產品固然有能耐,但多元化的傳播渠道也是供應鏈上不可或缺的環節。
年輕人在哪,哪就有流量,哪流量多,廣告投放目標就在哪。
短視頻和直播作為一種新的傳播渠道,將會成為未來5年裡最火爆的宣傳模式。
06個性化、定製化轉變
當所有信息都觸手可得,消費者面臨著更多的選擇,他們會更希望能夠基於個人需求來自己掌控購物。
且隨著90、00後成為消費主力軍,他們的喜好、習慣和需求都有著新的特點:更注重個性化的消費體驗。
未來品牌可以以大數據為依託,針對個體提供個性化定製服務。
就像服裝Stitch,已經開始根據演算法和造型師建議,為消費者提供個性化的服裝與配飾推薦--
在Stitch買衣服,你只需要登陸它的網站,填寫一個關於個人時尚偏好的問卷調查,包括尺碼,顏色,樣式等。
有了這些信息,StitchFix的專業時尚師,就會人工挑選5套服飾組合搭配,免費寄給你。
然後你可以在家試穿,把喜歡的留下,不喜歡的免費回郵即可。款項就由StitchFix自動從信用卡里扣除。
這種演算法式個性定製,讓StitchFix光在2018年一年,就賺了3800萬美元!
07底線重視,品牌集體下沉
一邊是幾近飽和的一二線市場,一邊是還未完全開發的的三四線城市,對國內服裝來說,三四線城市已經成為了一塊誘人的蛋糕。
成立三年即登陸納斯達克的拼多多,率先撬開了下沉市場的大門。緊接著,趣頭條的上市又再次證明了下沉市場的巨大潛力,也因此吸引了更多品牌下沉。
除了早期在三四線市場發家的海瀾之家、安踏、森馬、以純等本土品牌外,很多一二線品牌也開始來分一杯羹:
拉夏貝爾計劃在3年內募資新開店3000餘個,重點投向二三線及以下城市,進一步提升在三四線城市的布局力度。
08顏值第一,產品店鋪缺一不可
人們越來越注意自己的顏值,也越來越願意把消費支出花在,給自己帶來美的感受與體驗的商品和店鋪上。
現在店鋪同質化特別嚴重,差異性不大。所以,產品上很難給到顧客新鮮感和奇特感......
正是因為這樣,現在的店鋪如果不在空間和視覺上為顧客製造新奇的美感,就很難在同品類中突出。所以,美已然成為了各大店鋪最強的競爭力。
『伍』 服裝公司未來3到5年的發展規劃
只能說大致方向
產品，定位，質量過關
推廣，品牌打造
維護。
『陸』 暢想智能未來,你認為未來的智能服裝是怎樣
智能服裝
（智能服裝）
編輯
中文名
智能服裝
外文名
smart clothing
又名
智慧襯衫
特點
專用設備粘和技術電廣泛應用
趨勢
美身 保健 物聯網
分類
智能服發熱衣 溫控衣
例子
音樂外套 讀心術
1簡介
2背景
3分類
4市場
5特點
▪專用設備
▪越來越多
▪粘合技術
▪電廣泛應用
6例子
▪音樂外套
▪讀心術
▪電子足跡
▪情緒香水
7趨勢
▪美觀
▪容易
▪溝通
▪保健
無論是女裝世界，還是童裝天地，各個領域都在競爭中升溫，智能服裝也不例外。智能服裝原屬尖端領域，隨著服裝行業日益紅火，嗅覺靈敏的商家們拓寬了其原先狹小的市場空間。在未來幾年裡，我們的衣櫃里將會塞滿這樣的智能衣物——能夠讀出人體心跳、體溫、呼吸頻率的「聰明襯衫」；能夠自動播放音樂的外套；能夠在胸前顯示文字與圖像的T恤衫……美國科技媒體預測，未來的服裝將成為真正的「多功能攜帶型高科技產品」，一件衣服能同時播放音樂、視頻、調節溫度，甚至上網沖浪。
目錄
簡介
編輯
正所謂「衣食住行」，作為居於人類本能社會活動之首的「衣」，遠不止「包裹身軀」那麼簡單了，亦不只是款式的美觀與得體，更是講究穿著的舒適和個性的表達。作為「日不落」的服裝行業，有著先天的廣闊市場，商家豈能放過這一掘金的「大桶」。人們無需把Mp3、個人計算機，或者空調裝在口袋或者扛在肩上，只需把它們「穿」在身上，一身輕松。
一些知名服裝公司、計算器業巨頭、電器生產商，比如IBM、利瓦伊斯、飛利浦、耐克等，已經紛紛開始研發計算機控制的「智能服飾」。這種服飾兼具時髦的設計和超強的功能性，十分符合服裝業目標消費者的未來需求，這些消費者包括專業人士、年輕族群和運動愛好的人士等等。
『柒』 暢想服裝未來5年怎麼寫，各位大神拜託給點意見
暢想服裝未來5年依舊是以時尚為主體。注入一些新的元素，讓大家賞心悅目。
『捌』 未來幾年裡服裝行業的前景如何
，現在可以去實現。
第2.現在金融危機影響嚴重，許多服裝廠面臨倒閉，建議情況好轉之後看情況而定。
第3.放開以上兩條不說，自己去了解市場，分析後作決定。
統計數據顯示,上半年紡織服裝業利潤增長幅度超過收入增長幅度,呈現出較好的行業景氣度。服裝業是一個永續產業，在經歷了產業化、品牌化的改造後，中國服裝業迎來了一個新的發展機遇期。隨著經濟發展以及二三線城市的迅速崛起，更為廣闊的潛在市場將被開發出來。同時，消費者的消費意識趨於成熟與理性，講究品位與舒適，服裝業的市場環境將得到進一步的改善，投資前景看好。
統計數據顯示,上半年紡織服裝業利潤增長幅度超過收入增長幅度,呈現出較好的行業景氣度。全行業實現銷售收入2432億元,同比增長28%；利潤總額103億元,增長31%。作為行業龍頭的上市公司,上半年也都取得較好的業績。
國內外市場旺銷統計數據顯示,今年上半年,國內服裝業零售總額同比增長18.1%,比全社會消費品零售增長率高4.8個百分點。全國商業信息中心統計數據顯示,全國重點大型百貨商場服裝累計銷量比去年同期增長17.6%,其中T恤、女裝、牛仔服、夾克衫、西褲和襯衫銷量同比分別增長26.2%、24.4%、13.5%、12.7%、9.1%和5.2%。
在紡織服裝行業的重點上市公司中,上半年雅戈爾服裝業務實現銷售收入11.37億元,同比增長10.17%；七匹狼服裝業務實現銷售收入1.95億元,增長27.96%；凱諾科技服裝業務銷售收入4.79億元,增長29.92%；魯泰服裝業務銷售收入2.94億元,增長47.47%；黑牡丹、美欣達、大楊創世等公司的服裝業務銷售都有不同程度的提高。
在國內銷量增加的同時,服裝出口也保持了較快增長。上半年雅戈爾出口收入6.78億元,同比增長15.47%；魯泰在歐美的銷量增長14.35%,日韓出口增長18.07%；大楊創世在歐美的銷售為4991.21萬元,同比增長50.07%。
內銷將成發展重點隨著國內居民生活水平的提高,國內消費品市場的空間日益擴大。品牌服裝作為國內消費品市場最大比重產品,能夠從市場容量的快速增長中獲益。如雅戈爾、七匹狼等服裝品牌已經在國內樹立了較為成熟的品牌形象,為公司的後續發展奠定了良好的基礎。
（轉）世界服裝行業發展前景之六大趨勢
第二，隨著人們更注意健康，不管作為鍛煉服裝或者平時服裝，
運動服都將得到老、中、青、少年人的青睞。運動服的未來不可估量。
第三，在正式服裝中，高檔面料的西服和休閑服擁有市場。
第四，義大利是世界高檔休閑服的主產地，而美國是運動服的最大供應者。
第六，通過網際網路進行服裝貿易的比例將增加。