二線服裝品牌

『壹』 中國服裝的二線品牌有哪些

這段時間，杭州大廈B樓一陣忙碌，除了白色帷幕遮掩下的裝修信號以及「繼續營業」的指示箭頭外，不少櫃台改頭換面後的新形象也輪番亮相。

接連幾周，義大利男裝Maurizio Baldassari、等品牌紛紛在2樓開張迎客，在奢侈品大牌們對於一樓的黃金位置進行瘋狂爭奪的同時，2樓則成為了「國際二線」品牌們的盤踞地。而就在最近幾年，國際上相對知名度不算最高的二線品牌都在中國尋找商機，緊隨著一股奢侈品潮流涌來，在時尚高地上海，這一股風潮更明顯。

用杭州某商場負責人的話來說：「除了非洲，似乎其他洲的品牌都找上門來了。」

「嚴格地說，有些是算一線，但是排位比較靠後，還有一些可能是具有區域性知名度的，比如說LV這些都是世界知名的品牌，但有一些是歐洲知名或北美知名，還沒有全球范圍內的消費群體力捧，但這並不代表它們不夠出色。」杭州大廈精品商場經理瞿政這樣解釋。

大牌先期探路，讓「二線們」燃起熱情，要賺吆喝，先排隊佔位

「波士頓顧問集團的消息稱，全球知名奢侈品業者競相打進中國市場，但真正能賺錢者不多。事實證明，中國的奢侈品市場比許多外國公司預計的要難賺到錢。所以，先入者先賺錢是有緣由的。」

在上海一家知名公關公司老總的MSN上留著那麼一句話：「努力開發二線有錢城市。」就像LV進駐溫州，這在業界普遍認為是這句「名言」的典範，不過，這家公司的另一位負責人則說：「還有一種相關說法——『努力開發二線有潛力品牌』。」

其實這幾年大牌紛紛湧入中國後，帶來的直接結果是讓消費者的接受度逐年提高，二線品牌在此時選擇進入減少了不少先期成本。「有相當一部分歐洲人對中國還不了解，或者認為中國的有錢人還是比較少。」一位業內人士表示，「所以他們一直處於觀望中，一來是早些年靠他們自己的努力還不能打開中國市場的局面，二來消費的氛圍不夠，現在有大牌們帶頭領導，就好辦多了。」

「當然，大牌們湧入中國並不代表他們現在都是賺錢的，畢竟一個店面的投入可能就是幾千萬元，他們現在賺的是個吆喝。」但是瞿政對此的前景十分看好。

從消費者認可角度理解，相對先進入者會在知名度上占優，因此二線湧入的潮流不會停止，對他們而言，品牌間的競爭還在於他們要在每個地區比拼。「比如同樣在中國，我見你進來了，我不來就是面子上過不去。」瞿政說，這也是因素之一。

相比奢侈品，他們更願意為中國市場改變

「奢侈品業流傳百年的『黃金法則』——永遠不要問顧客想要什麼，直接告訴他們應該擁有什麼。而二線品牌會直接忽略它，為顧客量身打造。」

不久前的一次業內聚會中看見杭州本土的一位知名設計師拿出自己的最新戰果——筆記本電腦中一色的服裝海報。「這是我最近在准備代理的一些國外品牌，手頭上有兩個一線品牌，一個二線品牌，還有其他陸續在談，沒有最終確定。」這位曾經是杭州很有名的品牌創始人表示，自己將一部分精力放到了引進國際品牌也有一個考慮，就是一個學習國際設計技術的途徑。

「現在很多品牌確實很想進來，一線品牌大部分只會自己進來做，但是一些知名度不夠高的二線品牌會在中國本土尋找合作夥伴。」她表示，「很多人想這樣做，比如引入剛剛在歐洲嶄露頭角的新設計師品牌，但是很少有人能拿到資源。」

在業內朋友看來，目前歐洲正在遭遇一場時尚危機，一些品牌關閉，一些被收購，歐元上漲的後果造成買歐洲貨價格上升，對一線奢侈品影響不大，但是一線十名以外的品牌以及二線品牌影響就很明顯了。「同樣的貨，價格上漲是不爭的事實，必須去應對改變，拓展市場。」這位設計師表示，「所以他們進來找我們，和我們找他們，都是一拍即合。」

後續

不久前，CANALI在上海風風光光地做了一場大秀，有關負責人問了我一句：「你覺得它是一線還是二線？」我說，應該是二線品牌吧，當然，我可以接受他們努力宣揚自己的方式。

一些上海公關們隱約感覺到，在一線奢侈品被各個公司瓜分後，真正的增長點就在於這些「以一線的方式打造自己的二線品牌」。「他們想在中國真正做出點業績來，所以投錢絕不手軟。」一位時尚業內朋友說到，「他們是很有潛力的一股力量，不能小看。他們現在進來不是撈一筆，而是做長久生意。」

『貳』 二線服裝品牌有哪些

上流家族
你去了解一下

『叄』 一二線品牌女裝排行榜是怎麼樣的

一二線品牌女裝排行榜依次是：聖羅蘭YSL，杜嘉班納，拉夫·勞倫等。

1、聖羅蘭YSL。

拉夫·勞倫來自美國，並且帶有一股濃烈的美國氣息。拉夫·勞倫名下的兩個品牌PolobyRalphLauren和RalphLauren在全球開創了高品質時裝的銷售領域，將設計師拉夫·勞倫的盛名和拉夫·勞倫品牌的光輝形象不斷發揚。

『肆』 衣服的一線品牌和二線品牌有什麼區別

根據不同品牌來定位，品牌折扣女裝是指國內國外品牌專櫃的女裝服飾返回生產廠家後，再內次整理銷售給品牌容折扣女裝批發庫存的公司，品牌折扣女裝批發公司會把某個公司的品牌銷售給實體店，根據大貨的比例來分份，實體店客戶要貨就按份出貨，不挑款不挑碼數。每份貨的比例都一樣，折扣公司都會統計連衣裙、上衣、褲子、大衣等不同品類的佔比，然後整份走貨批發。
通常都是1-3折，供給實體店、個人、網商等等，報價很底，再想砍價，幾乎不可能。

『伍』 國際二線品牌有哪些

1、雅格獅丹英國 1854年 服飾

2、Kent﹠Curwen 肯迪文 英國 1882年 服飾

3、Maxmara麥絲瑪拉義大利 1951年 服飾

4、S.T.Dupont都澎 法國 1872年 皮具、服飾

5、Hugo Boss 波士 德國 1923年 服飾

6、Dolce﹠Gabbana杜嘉班納義大利 1985年 服飾

7、Donna Karan唐那凱倫美國 1984年 服飾、眼鏡

8、Bally 巴利 瑞士 1851年 服飾

9、Kenzo高田賢三法國 1970年 服飾

10、Lancel 蘭姿 法國 1876年 皮具

11、Guess 美國 1981年 服飾

12、Commedes Garcons川久保玲日本 1975年 服飾

13、Jimmy choo 紀美舒 英國 1996年 皮具

14、Marni 瑪尼義大利 1994年 服飾

15、Emporio armani 安普里奧.阿瑪尼義大利 1981年 服飾。

(5)二線服裝品牌擴展閱讀：

廣義的「品牌」是具有經濟價值的無形資產，用抽象化的、特有的、能識別的心智概念來表現其差異性，從而在人們的意識當中占據一定位置的綜合反映。品牌建設具有長期性。

狹義的「品牌」是一種擁有對內對外兩面性的「標准」或「規則」，是通過對理念、行為、視覺、聽覺四方面進行標准化、規則化，使之具備特有性、價值性、長期性、認知性的一種識別系統總稱。這套系統我們也稱之為CIS（corporate identity system）體系。

現代營銷學之父科特勒在《市場營銷學》中的定義，品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。

品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，它的載體是用於和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合，增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。

品牌承載的更多是一部分人對其產品以及服務的認可，是一種品牌商與顧客購買行為間相互磨合衍生出的產物。

『陸』 國內的二線男裝品牌都有那些

知名的二線服飾品牌在國內有很多，二線休閑服飾品牌有KAMA、羅賓漢、王子密碼等等，除了王子密碼以外，以上都是男女裝具備的二線服飾品牌，女裝二線服飾品牌，有阿依蓮、艾哲、捉衣藏等等，潮流男裝二線服飾品牌一般有ALT、熱度、王子密碼等等。
服飾品牌是中國的定義是指消費者對產品、商標或企業的一種情感反映。美國則將用來識別一群或某一個賣主產品或勞務的名詞、名稱、象徵、符號或其組合，並用來區別這些賣主或個人與其竟爭者。
服飾品牌 - 服飾品牌定義
美國定義：用來識別一群或某一個賣主產品或勞務的名詞、名稱、象徵、符號或其組合，並用來區別這些賣主或個人與其竟爭者。
國內定義：消費者對產品、商標或企業的一種情感反映。這個定義是從消費者的角定來定義的，而一般的品牌，卻是從企業的角度來釋義的。
服飾品牌 - 服飾品牌的定位
要對潛在的消費用心，為品牌在消費者的心目中佔有一席之地，與既存的事實相關、獨特並且具有價值感。服飾品牌的魅力，是可以享有許多普通服飾所沒有的好處：有人曾經這樣說過「品牌是價值的載體」。以世界財經、BCG分析10個最有價值的美國服飾品牌，可以了解到這些知名的、成功的服飾品牌其賬面價值都遠遠高過於其市場營業額。
依照服飾品牌忠誠度金字塔的發展階梯，服飾品牌要擁有忠誠的消費者，就必須先讓消費者將這個品牌視同親人、朋友般的喜歡。
服飾品牌 - 服飾品牌分類
服飾品牌可分為生產品牌、設計師品牌和商業品牌

『柒』 二線服飾品牌，國內都有那些

王子密碼男裝、熱度男裝貌似都是國內的二線男裝品牌，戰狼世家男裝也專算是二線男屬裝品牌，不過在國內，能夠叫的出名字的二線男裝品牌也就這些了，朋友，二線男裝品牌最大的特點是店鋪數量比較多，因為中國的市場還是比較適合二線男裝品牌發展

『捌』 二線服飾品牌國內都有哪些

知名的二線服飾品牌在國內有很多，二線休閑服飾品牌有KAMA、羅賓漢、王子密碼等專等，除了王子密碼以屬外，以上都是男女裝具備的二線服飾品牌，女裝二線服飾品牌，有阿依蓮、艾哲、捉衣藏等等，潮流男裝二線服飾品牌一般有ALT、熱度、王子密碼等等，至於商務類二線服飾品牌具體有哪些我也不太清楚了。