企業服裝新聞

㈠ 服裝工廠如何在互聯網時代生存發展

這是一個出言必稱「互聯網+」的時代。翻翻新聞，但凡服裝企業有什麼新的舉措出台，或者有新的戰略布局宣布，一定少不了「互聯網+」，且濃墨重彩。彷彿一個神器，一劑萬能葯，不管是什麼行業什麼產品，只要一貼上「互聯網+」，貼上互聯網思維的標簽，就頓時顯得高端洋氣起來。甚至於，在很多人眼裡，這簡直就具有化腐朽為神奇的力量。

一時間，人人都在熱情澎湃談論「互聯網+」。但是，任何事物都是，過多過度高密集的出現，過於誇張拔高的解讀，就難免會讓人有一絲反感。這不，前些天就有學者站出來說「互聯網思維幾乎沒有新東西，甚至是錯誤的。一個人要是口口聲聲說互聯網思維，那就是沒有思維。」

此處自然有爭辯，不論孰是孰非，不同的聲音，至少讓我們冷靜，讓我們能換個角度思考，撥開紛繁龐雜的熱鬧景象，盡力看清世相。站在理性客觀的角度，我們必須要肯定互聯網給服裝企業和品牌帶來的顛覆性的創新和革命，肯定新時代背景下諸多新概念新技術為我們的生活帶來的改變和值得期許的未來想像。但是，也需要看清自身實際情況，建立正確客觀的認知，防止人雲亦雲和盲目的跟從，切忌單純追逐熱潮的炒作和噱頭。

「互聯網+」對於服裝企業而言，有三個關鍵點

1、主線—轉型升級和跨界並購
互聯網革命正深刻地影響著傳統服裝行業，轉型升級和跨界並購將是推動服裝企業發展變革的主旋律。服裝行業眼花繚亂的觸網、並購不斷涌現,行業內龍頭公司借互聯網加速奔跑，不斷通過並購進行產業鏈橫向和縱向拓展，拓展新的增長空間。而貫穿全年的主題無疑是「互聯網+」，行業龍頭公司成長價值正被重構，新一輪的價值掘金開啟，產業效率提升進入加速通道。

2、核心—重構消費者溝通模式
「互聯網+」成了一股浪潮，一處風口，正在快速滲透和改造服裝行業。但是，商業的本質是洞悉人性。無論技術進步、產業升級，還是商業變革、模式創新，無不指向最終消費和消費者。這也正是服裝企業在應對各種變化所選擇的原點和核心。消費升級和社會轉型孕育著太多的消費盲點和商業機會，服裝行業的當務之急是重新認識中國市場，重新思考我們的顧客在哪兒，他們的真正需求是什麼。線下實體品牌如何融合現代消費習慣，用新技術打通線上線下連接渠道，做到與消費者建立真正的連接。從產品到渠道到體驗，如何重構品牌與消費者的溝通模式，這才是服裝企業面臨的最大挑戰。

3、基石—突出互動
有了對傳統企業價值鏈的重新審視，造就了互聯網時代的「價值環」。在這個被稱為「互聯網+」的時代，專注、極致、口碑等口號語蔓延、沖擊甚至在顛覆著所有的行業。微博、微信等新媒體的普及改變了信息的傳播模式和發布路徑，進入了「所有人對所有人」的傳播時代。人們通過互聯網實時連接起來，正在形成一股巨大的、看不見卻又能真實感受的力量。未來的商業變革將不再局限於商業信息是否對稱的變革，不再局限於信息技術不斷創新的變革，不再局限於以價格形態助推消費需求的變革。品牌也不再單純地由企業預設，消費者越來越多地親身參與到品牌的定義、形成、運營和營銷當中，由用戶共同來決策製造他們想要的產品。要想凸顯互聯網思維的特性，最重要的就是突出互動，但更關鍵的是如何互動。

無疑，互聯網已經滲透到各個行業，滲透到企業運營的整個鏈條中，互聯網化將成為下一波商業浪潮中最關鍵的詞彙。但任何行業都存在行業特性的思維創新，互聯網思維不是顛覆一切的神器，相反，互聯網思維的運用有一定的邊界。不管是互聯網+，互聯網思維，還是什麼新鮮的辭藻，擅用新技術新概念新思維，改變思想觀念和商業理念，優化企業經營的價值鏈，發掘更多的機會，這才是互聯網時代的致勝王道。

㈡ 全世界最有名的服裝公司

你問的這個「最豪華。。最有名。。最奢華。。」的問題，實在不好回答，並不是大家都不懂你的問題，而是你問題提的有失偏頗... 這個最...最...沒有一個統一的標准,比如我認為最豪華的,你並不認同,你認為最有名的,我覺得並不是...也並沒有一個什麼世界服裝組織來評比過,哪間公司就是最豪華,最有名... 我只能列舉幾個最有名的吧:(以下排名不分先後,讀者心中自選) 你問的義大利的... 1,義大利古琦服裝公司(Gucci) 於1923年創立,位於佛羅倫薩的Gucci集團是當今義大利最大時裝集團，Gucci除時裝外也經營皮包、皮鞋、手錶、家飾品、寵物用品、絲巾、領帶、香水等。 古琦品牌時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名於世，以「身份與財富之象徵」品牌形象成為富有的上流社會的消費寵兒，一向被商界人士垂青，時尚之餘不失高雅。 上世紀初，義大利人古琦歐古琦旅居倫敦和巴黎，耳濡目染下，他對當地時尚人士的衣著品位漸有心得。1921年返回佛羅倫薩後，他開了一家專門經營高檔行李配件和馬術用品的商店，出售由當地最好工匠製作的精美皮具，並在上面打上古琦(GUCCI)標志。僅幾年時間，這家店就吸引了一批國內外有背景的客戶。這一巨大成功，促使古琦歐古琦於1938年在羅馬開了第一家分店。二戰結束後，由於原材料匱乏，古琦在1947年設計出以竹節替代皮手柄的提包，這一設計至今仍堪稱經典。到50年代，源自馬肚帶的紅綠紅條紋被古琦用作配件裝飾圖樣，遂成為這個品牌的又一標志設計。1953年，古琦的品牌聲譽已如日中天。這一年，古琦歐古琦去世，而公司的紐約分店也在同年開張，它標志著古琦開始向全球市場出擊。60年代，隨著古琦倫敦、巴黎和佛羅里達棕櫚灘分店的成立，這個代表時尚與品位的義大利名牌在世界最主要市場站穩了腳跟。到60年代末，「GG」正式成為古琦的品牌標識。70年，古琦的全球擴張指向遠東地區，香港和東京分別有了它的專賣店。80年代早期，古琦的公司領導權由毛里奇奧古琦掌握，不過此時，古琦家族的內部紛爭影響了公司發展，古琦的品牌形象開始走下坡路。1990年，美國人湯姆福特加入古琦，出任公司的女裝創意總監。他的到來預示著古琦革命性轉變的開始。94年，湯姆福特被任命為古琦集團全產品創意總監，次年3月，他推出使其聲譽鵲起的綢緞襯衫、馬海毛上衣和天鵝絨褲裝，塑造出集現代、性感、冷艷於一身的嶄新形象。湯姆福特大刀闊斧整頓古琦，將這一傳統品牌改變為嶄新的摩登代言者，使古琦成為年輕族的時尚代表。在90年代歐美奢侈品牌轉型的風潮中，古琦在重新定義自己在時尚界的地位方面無疑是做得最成功的。從1994年至今，古琦一直是世界上最具影響力的超重量級時尚品牌。與此同時，它開始逐漸將全球時尚流行界的優質品牌網羅門下，法國聖羅蘭等一批經典品牌相繼成為古琦集團的成員。1997年，古琦買下合作長達23年的瑞士著名表廠Severin Montres，從而完全控制了自己的鍾表業務。1998年，古琦因良好的戰略眼光、經營管理和財務運作，被歐洲商業新聞聯盟評為「歐洲年度企業」。1999年，古琦與零售商巴黎春天結成戰略聯盟，使自己從單一品牌轉變為多品牌的超級時尚王國，進而成為義大利最大的時尚集團。今天，古琦分店遍布全球，涉及服飾、皮件、飾品和香水等各式產品，深受全球時尚人士追捧。 2,喬治*阿曼尼(Giorgio Armani) Giorgio Armani重視時尚的人幾乎都有共同的想法，都市男人在一生中，至少得擁有一件Armani的西裝。雖然這是一種恭維，但也證明了Armani在服裝界的分量。這位強調「不著痕跡的優雅」的義大利設計師，試圖以色彩來平衡消費者追求和諧的需求，擅長以簡單的剪裁和低調、中性的色彩來表現優雅的氣質。Armani男裝最大的特色，是設計師喜歡採用如同女裝般質地十分柔軟的質，賦予西裝特有的垂感，對於非肌肉型的男士來說，提供了身材上絕佳的修飾效果。在款式簡單、用色謹慎的風格下，義大利天王級的Armani，將他的設計理念歸納為：刪除不必要裝飾，強調舒適性和表現不繁復的優雅。Armani的男裝設計既不性感也不算惹眼，但卻在做工和布料質地上展現一流品質和流行性，是職場上非常得體而稱頭的義大利品牌。Giorgio Armani目前在國內有黑牌、白牌和副牌Giorgio Armani三條路線，雖然在價格上有明顯的區別，但整體設計風格仍保有一貫簡單、優雅的精神。副牌因為有牛仔系列，則表現得比較休閑和年輕化。 3,范思哲(Gianni Versace) 創立於1978年，品牌標志是神話中的蛇妖瑪度莎（Mdeusa），代表著致使的吸引力。 范思哲的設計風格非常鮮明，是獨特的美感極強的藝術先鋒，強調快樂與性感，領口常開到腰部以下，設計師拮取了古典貴族風格的豪華、奢麗，又能充分考慮穿著舒適及恰當的顯示體型。范思哲善於採用高貴豪華的面料，藉助斜裁方式。1972年，25歲的Versace來到米蘭學習建築設計。隨後，一個偶然的機會，他為佛羅倫薩一家時裝生產商設計的針織服裝系列暢銷，使他們的生意額猛增了四倍，作為獎勵，他獲得了一輛名車。這次空前的成功使他放棄了所學的建築業，成為他創業史上的第一個契機。於是，初嘗勝利甘果的Versace便牛勁沖天，一發不可收拾地全身心投入到了時裝事業中。1978年，Versace推出他的首個女裝成衣系列，不久以後，他第一間時裝店便籌備就緒，並邀請學習商業管理專業的長兄山圖來幫助管理。1981 年，Versace的第一瓶香水期間他又邀請在佛羅倫薩讀大學的妹妹Donatella來做幫手。至此，Versace的時裝王國開始成形。1989 年開設祥「 Atelier Versace 」捷高級時裝店並打入法國巴黎時裝界， 1997 年在美國遭槍擊身亡。范思哲除時裝外還經營香水、眼鏡、絲巾、領帶、內衣、包袋、皮件、床單、檯布、瓷器、玻璃器皿、羽絨製品、傢具產品等，他的時尚產品已滲透到了生活的每個領域。 范思哲於 1983 年獲柯蒂沙克獎， 1986 年義大利總統授予義大利共和國「 Commandatore 」獎、 1988 年被「 Cutty Sark 」獎選為最富創意設計師獎， 1993 年獲美國國際時裝設計師協會獎。 4,瓦倫蒂諾VALENTINO(香港譯作華倫天奴) 創始人Valentino Garavani 1932年出生於義大利，1960年在羅馬成立了瓦倫蒂諾公司，1968年-1973年瓦倫蒂諾公司被肯通(Kenton)公司接管，1973年瓦倫蒂諾重新購回了公司。瓦倫蒂諾曾獲奈門--馬科斯獎、意美基金會獎。除時裝外瓦倫蒂諾也經營高級成衣系列、男裝系列、室內裝飾用紡織品及禮品系列、香水系列。 5,PRADA 風靡全球，日本、台灣等地更是瘋狂，滿街的人都在背PRADA的尼龍包。但是很少人知道，PRADA的歷史起源於1913年，而且是以製造高級皮革製品起家的。PRADA男裝的特色，在於古典簡約又不失年輕化的設計，像是60年代義大利拿波里造型的西裝，因Muccia用了具有伸縮性的現代感素材，復古中賦予新意，可說創造了流行的獨特風格。PRADA可謂說是一個老字型大小，但由於它的出品追求完美，所以無論老少，對此品牌的認知度絕不遜於其它任何牌子。Prada草創於20世紀初，因當時活絡的商業貿易與交通商旅頻繁，創立人Mario Prada開始製造一系列針對旅行的手工皮件產品，並於1913年開設一間精品店。1978年Miuccia Prada與其夫婿Patrizio Bertelli共同接管Prada. 另外,還些世界頂尖品牌在別的國家如: 1,法國的Moet Hennessy Louis Vuitton集團...創立於1854年的路易·威登...LV 2,法國的夏奈爾...一個有80多年經歷的著名品牌，夏奈爾時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風格 3,法國的Christian Dior...迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞 4,德國的Hugo Boss,國際男裝市場上佔有舉足輕重的地位，行銷全世界80多個國家 5.日本的COMMEdes GARCONS誕生在七十年代...川久保玲的破舊，立體剪裁，不對稱人印象深刻，蘊涵著屬於東方的禪機和思想。有些典雅與沉鬱，展現了屬於東方的哲學味。

㈢ 未來服裝行業前景怎樣

——原標題：2019年中國服裝行業市場現狀及發展趨勢分析 服裝零售線下線下融合趨勢愈加明顯

衣服購買量下滑

衣服購買量下滑，一方面人們服裝消費頻率下降，一方面由於一些品類的價格上漲影響了購買量。這也與國家統計局公布的服裝銷量與服裝支出變化相吻合。常規的面料與工藝是無法向消費者解釋服裝上漲的原因的，只有不常見新型面料以及特殊工藝才能讓消費者坦然接受服裝大幅漲價。

人們購買衣服的確更少了。國家統計局數據顯示，自2017年第四季度起，服裝和布的銷售量同比均有不同程度下跌。其中服裝銷售量2018年是540.6億件，相較2017年的719.1億件下降了24.8%。

國家統計局數據顯示，2016年我國規模以上企業四個季度累計服裝銷售達到306.9億件，2017年下降至283.3億件。2019年上半年，我國服裝行業規模以上企業服裝銷量為102.7億件。

2016-2019年H1中國服裝行業規模以上企業服裝銷量統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

(備註：2016年零售額增速為6.6%)

其中，男裝銷售單價上漲4.6%，漲幅較2017年加快2.4個百分點;女裝銷售單價上漲7.1%，漲幅較2017年提高7.7%;童裝銷售單價上漲10.5%，漲幅較2017年回落2.1%。

鄒志丹分析認為，銷量下降對應支出增長，背後一定是單件衣服的銷售價格大幅上漲。

時尚、快銷、個性等服飾消費觀念的流行，改變了整個服裝消費市場。以往常出的爆款服裝，動輒幾萬件、幾十萬件的銷量，在現在幾乎是不可能的。新一代的消費者是不願意與別人撞衫的，都希望自己的服裝是個人定製、獨一無二。

新的消費理念迅速反饋到服裝企業，隨即生產模式由大而全變成小而精。重視設計原創，追求面料特殊、顏色新穎，已經逐漸成為前沿服裝企業的發展准則。服裝企業投入大量人力、財力在新式服裝上，但卻很難像以前那樣大量投產來沖淡創新成本、擴大受益，於是只能通過大幅提高單件服裝的銷售價格。

這也與國家統計局公布的服裝銷量與服裝支出變化相吻合。單件服裝價格大幅上漲的背後其實還蘊含著一個現象，就是在面料上服裝企業會提出新的要求。常規的面料與工藝是無法向消費者解釋服裝上漲的原因的，只有不常見新型面料以及特殊工藝才能讓消費者坦然接受服裝大幅漲價。

對於紡織行業來說也應該察覺到這種變化並作出及時調整，要敢於探索創新，而不是在老品種和自己熟悉的領域固步自封。鄒志丹說道。

3、未來發展新趨勢分析

線上與線下的互融互通已經成為了不可避免的趨勢，新零售將成為服裝行業發展趨勢。

鄒志丹告訴記者，服裝智慧門店將是服裝行業發展新零售的必然途徑。隨著消費者收入的增加及其消費觀念的轉變，一方面中國服裝零售行業整體發展態勢起伏不定，另一方面數字化時代消費者的購物方式、交流方式的轉變引發了服裝零售業態變革，服裝零售線下線下融合趨勢愈加明顯。

服飾零售數字化是服飾未來零售的必由之路，其本質是以消費者為驅動，利用大數據和新技術進行產業鏈全面數字化升級，通過線上線下一體化最終實現效率與體驗的提升。

在消費者服裝偏好方面，新星消費群體崛起的過程中，企業已無法像過去捕捉60、70、80年代消費群體偏好那樣對90後00後消費群體標簽化。因此，這意味著新一輪消費升級更加多變、多元、多維。

中國服裝協會指出，個性化、細分化、差異化的生活形態導致品牌訴求無法統一，眾多服裝品牌會推出年輕化、風格化的副線品牌，更多小而美的小眾品牌受到青睞，年輕化、高端化逐漸成為服裝行業轉型升級的主流趨勢。

更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。

㈣ 服飾網的主要欄目

服飾新聞：中國服飾行業新聞動態。
商業機會：提供服飾行業商業信息。
品牌招商：最新服飾品牌招商信息發布頻道。
品牌庫：展示國內外服飾品牌展台，為服飾經銷商提供品牌參考信息。
公司庫：中國服裝服飾行業企業大全。
時尚吧：服飾時尚,流行時尚及服飾文化資訊頻道。
服飾展會：服裝服飾相關展會信息頻道。
經銷商/運營商：為服飾經銷商/運營商提供最新參考資料。

㈤ 緬甸中資服裝廠遭縱火打砸，這對企業造成了多大的損失

自從新中國成立以來，經過改革開放等一系列政策的實施，我國的經濟逐年增長，國防實力不斷提升，漸漸地成為一個在聯合國有話語權的世界強國。在國內我們享受著和平安逸的同時，一些國家還在戰火的折磨中度過。近日，“緬甸中資服裝廠遭縱火打砸”引發網友們的關注，具體事情是怎樣的呢？讓我給大家分享一下我了解到的訊息。

事情發生以後，我國央視記者采訪了解到當時的情況:這些縱火者大多騎著摩托車，有的手持鐵棍，有的手持斧子和汽油桶。沖進工廠以後，先是通過打砸的方式嚇退工廠值班人員，當他們退出去的同時開始澆灌汽油，縱火之後便逃走了。

希望這件事情可以有效的解決，對此你們怎麼看？

㈥ 請問服裝新聞發布會的工作流程

一般來說，好的店址都有一些共同的特點，可以由上面的幾個問題總結出來。這些特點有：

（1） 商業活動頻率高的地區

這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁地區，則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂"寸金之地"。在這類地區，物流快，對於服飾業來說，服飾的潮流趨勢很快，如果商品流動慢，則有可能在服飾沒賣出去前就過時了，所以商業活動頻繁的地區對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。

（2） 人口密度高的地區

在居民區附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們到店裡的頻率相對高，生意好做。在這類地區，各年齡層和社會階層的人都有。則對於賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易，都會有較多的顧客。而且，由於人口的流動量一直都很大，容易掌握每天的銷售額，因此銷售額不會驟起驟落，可以保證店鋪穩定而豐厚的收入。

（3） 客流量多的街道

店鋪處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大，還有一些地形或交通的影響，以選擇最優地點。對於一些客流量多，但因為是交通要道，客流都是上下班的地方，則不是服飾店地址的最好選擇。

（4） 交通便利的地區

要交通便利，顧客才願意光顧，願意坐車去。一般來說，附近有汽車站，或者顧客可以步行不到20分鍾的路程就可到達的店鋪是最優的。

（5） 人們聚集或聚會的場所

如在劇院、電影院等娛樂場所附近，有時會吸引那些休閑娛樂的人到店裡閑逛，就有許多人會買。服飾的流行快，樣式多，只要能購進獨特款式流行的服飾，人們就會在別的地方買不到而買下它。而且來這類娛樂場所的大都是年輕人，他們追求時尚的心理很強，所以，在這些地方開一家時尚的服飾店，會吸引大批追趕潮流的年輕顧客。

（6） 同類店鋪聚集的街區

對於服飾這類選購性商品，若能集中在某一地段或街區，則更能招攬顧客。因為經營同類商品的店鋪很多，顧客可在這里有更多的機會進行比較和選擇。例如成都的科甲巷一條街，是成都高檔服裝的聚散地，生意相當火爆東玉龍街，是皮衣一條街，天氣轉涼或寒冬將至時，選購皮衣的人都 要來這里逛逛，生意興隆自不必說。

一般來說，具有兩個以上條件的地區就是好的地點，如果能全部具有則是最佳的店址。但是具有這些條件的地點一般租金都會相當高。店主不要被較高的房租嚇倒，而要認真分析投入這筆資金能帶來多大效益。一般只要開店構想對了，都是高投入高回報，所以要捨得在店址上投資。

其實好店址的高租金並不是一天兩天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房東和租主在長期利潤分成較量中形成的契約，租金高到租主無錢可賺，那麼再好的門面也租不出去。可見，好店址雖然寸土寸金，但正常情況下賺的錢總會大大超過租金，並有利可圖。

因此，花大錢開個大店鋪，不如花大錢找個好店址。當然，高租金增加了經營成本，也增加了經營壓力和風險，必須得好好盤算投資項目，看空間能否做黃金旺鋪的生意。如果沒有金剛鑽，就不要攬瓷器活。如果實在是初期資金不足，且其他地區也還有好店址，只要能經營得當，也一樣有利可圖。

我要怎麼樣裝修布置我的小店？

門面裝修：奧斯萊特的門面是統一的風格，你可根據周圍環境做些適合自己風格的特色裝飾。門面一般要設置落地櫥窗，放置幾個模特兒，讓人從外面就能一目瞭然。

店內布置盡量簡潔清爽，牆壁掛衣基本為本季的推薦服裝，空置地安放貨架，懸掛衣物。若空間不大，可在中間位置用隔層玻璃桌代替貨架。

燈光布置：服裝店很講究燈光效果，店鋪里一般需要購置兩類燈具：暖燈和射燈。暖燈照射出來的光線暖和溫馨，不會改變服裝顏色，適合用於給服裝打光線；射燈折射的光線耀眼漂亮，能使整個店堂光彩亮堂，但會使服裝產生色澤偏差，不適合放在試衣間或試衣鏡前。

以70平方米的店鋪為例，需要購置暖燈20隻（每隻40瓦左右）、射燈16隻。

衣架：有多種衣架可供選擇，如普通衣架、藤製衣架、坐式衣架及鐵制衣架等。懸掛時注意：線衫或毛衣類最好掛在坐式衣架上，千萬不能用鐵制衣架，否則衣服肩部會走形。

整理箱：不要把各款服飾隨意堆放在房間內，這樣會使店鋪顯得凌亂，最好買些塑料整理箱放置衣物。

空調：配備一台空調，這樣無論夏天還是冬天，顧客試衣時都不會受溫度影響。

有沒有仿冒問題？

奧斯萊特定期對一些地區進行調查，如果發現未經特許授權的店鋪，奧斯萊特堅決用法律武器保護本企業和代理商的權益，所以你大可放心。

有沒有仿版問題？

如今市場上雷同的服裝很多，主要存在一個仿版問題，因此，店家如果進了新款，又沒到銷售旺季的話，最好能把衣服"保存"起來，以免被仿冒。加上奧斯萊特有強大的設計力量做後盾，不短有新款式服裝上市，你也不必過分擔心服裝被仿版你沒有賣點的問題。你想到的奧斯萊特已經先期解決掉了。

什麼時候裝修最合適？

裝修時間：一般每年的2月、7月和是銷售淡季，准備開店的商家最好選擇在淡季裝修，裝修一結束就趕上銷售旺季，有利於打響第一炮。

有庫存衣物怎麼辦？

開服裝店很難避免產品積壓這一現象，要盡可能快地處理過季衣物。尤其是大的代理商，哪怕賠本，否則很容易導致資金周轉不靈，影響整體經營。奧斯萊特有十大後盾做保障，要是出現過多庫存，奧斯萊特會有一套完整的解決方案。

如果衣服有意外損傷怎麼辦？

有時顧客試衣、看貨時會不小心損壞衣服，不過這種意外發生頻率不高，一般不會影響正常經營。

我該怎麼樣照顧我的顧客？

你要真心真意為你的顧客服務，當顧客詢問商品時，你應熱情回答：

--對不起，您要買的商品已賣完了，這個商品和它差不多，您看是否合適？

--這種商品暫時缺貨，請您留下姓名及聯系電話，一有貨馬上通知您，好嗎？

--這種貨過兩天才有，請您到時再來看看。

--您問的**（商品），請到三樓去買。

--對不起，目前只有紅色和白色的，其實，這兩種顏色都很好看，您不妨試試。

--對不起，我們商店不經營這種商品，請到**商店去看看。

沒有什麼經驗的話，加盟應該會好一點，它會給你培訓，裝修和進貨方面比較頭疼，招商的項目人會幫你一一解決。您可以到959招商網看一下，裡面有很多的服裝項目，

㈦ 全國最大的服裝生產地在哪裡

全國最大的服裝批發市場是在廣州和虎門，是全國的服裝生產基地和批發中心。其次是杭州、武漢、北京。

全國十大服裝批發市場，廣東就佔了其三，而且都是位居前面。

1. 廣州白馬服裝批發城

地處廣州火車站商圈廣州白馬一直以來都是廣州服裝市場的龍頭，也是改革開放以來最早的批發市場之一，興盛了20多年，廣州白馬服裝市場是廣州地區規模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規范、交易量最大的中高檔服裝市場。

2. 廣州十三行服裝批發市場

廣州十三行服裝批發市場行內著名的專業女裝批發市場，多年來一直是國內韓版女裝貨源主要來源地。以十三行路為中心，以故衣街、楊巷路、十三行豆欄上街、和平東路服裝商場（市場）環繞成的物流商業圈，已經成為廣州歷史最長的服裝批發集散地。

是全國各地二級服裝市場和服裝店進貨商的最愛，同時也是阿里巴巴，淘寶網批貨源地。

3. 虎門富民服裝批發市場

虎門是廣東著名的服裝批發中心，其中以富民服裝城龍頭，背靠東莞龐大的服裝製造加工廠，虎門服裝市場可以快速並且大量地供貨，富民不但為全國各地的服裝店、二級市場供貨，而且出口港澳台，東南亞等。富民服裝批發市場為廣東電視台晚間新聞節目主播服裝贊助商。

4、江蘇常熟服裝批發市場

江蘇常熟招商城始建於1985年5月，1999年被國家經貿委確定為全國首批35家重點市場之一，2002年被確定為"中國休閑服裝名城"。

5、武漢漢正街服裝批發市場

漢正街是漢口歷史上最早的中心街道，是萬商雲集、商品爭流之地。長江最大的支流漢水，發源於陝西省，由此注入長江，在很早以前，陝西省的商人就乘船順流而下，將貨物販運於漢正街中轉。

(7)企業服裝新聞擴展閱讀：

在傳統的銷售模式中，服裝批發市場對於服裝企業貨物的流通，起著至關重要的作用。因為商品集中等特點，吸引著眾多的商人進行批發貿易。

記得在九十年代初中南地區某市，因為地處交通樞紐要害之處，北通北京、南下廣東、西至廣西、東達上海，導致人流俱增，而人流量大也蘊藏著巨大的商機，因而形成一個服裝批發的聚集群。在此處的幾家服裝批發市場，因為地理位置的特點，生意特別好做，在看到有這樣一個賺錢的地方，眾多的批發商也紛紛前來尋找商機，這樣，也直接剌激著攤位價格突飛猛漲。最初時一個幾平方米的攤位，也就只有二三仟元，但經過眾多商家的哄抬，最後炒得攤位是十幾萬元一個。所以，從這一點，可以看出當初的服裝批發市場之火。一度，廣州的白馬、虎門的富民、株洲的蘆淞布、沈陽的五愛，引爆著批發市場的熱潮，也見證著服裝批發市場當年的繁榮。

㈧ 薇婭夫婦名下的服裝公司被列入經營異常名單，發生了什麼事情

作為一個大網紅還是挺不容易的，因為一舉一動都要受到大家的監控，就像是明星一樣。薇婭是現在特別有名的一個帶貨主播，現在還成立了自己的公司，不過這個公司才成立就被網友挖出來處於經營異常的狀態，大家紛紛猜測：怎麼了，是不是犯法了，不然怎麼會處於一個異常的狀態呢？

當然，現在薇婭做的還是可以的，雖然有很多時候也會翻車，但是目前還沒被網友們舉報出來賣的東西有什麼不好，因為她選品好像還是挺嚴格的，作為一個主播，不只是一個銷售，應該在各個方面都嚴格把關，真正的做到對消費者負責才好。大家都應該從自我反思。

㈨ 公司舉辦活動，要以新聞發布會的形式，到時候應該穿什麼樣子的衣服（女）

當然是禮服了。

㈩ 服裝公司如何做軟文推廣

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