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服裝行業電子商務平台

發布時間: 2021-05-25 02:58:11

『壹』 服裝行業的電子商務

在國內服裝行業,挑戰月薪7000-10000的工作不是沒有可能,但是需要經驗的累積,如果只做回過跟答單的話有難度,如果你朋友熟悉工廠的操作流程,知道每個環節的控制與流程,可以往生產廠長的方向發展,如果沒有這些知識的話,建議做銷售類的工作,經驗累積在五年以上,有可能拿到年薪十萬左右,好的品牌與發展中的品牌可以拿到這個數,做到經理級的話,最少年薪在20萬以上。最好進品牌的總公司,站的高度不一樣,累積的快一些。

『貳』 服裝公司想找電商運營的人,哪個平台效果好些

現在電商這抄么火,在很多襲企業都在招聘電商運營人才
服裝電商運營人才,可以到各大的知名招聘平台上去找,特別是CFW服裝人才網,這種行業內的招聘平台,上面的人才更多,也有很多服裝設計類的人才也有意轉向運營類人才

『叄』 服裝入駐京東天貓等電商平台需要准備哪些資

天貓跟京東要求基本差不多,以天貓為例:

資質:企業資質、品牌資質、行業資質3類

檢測報告:服裝類要求GB18401全項+材質+產品標示標識,一般在1000元左右,檢測公司:國家針織產品檢測中心

費用基本要求:

一般的類目要求是:
1.開店公司注冊資本高於100萬人民幣(包括100萬);
2.開店公司依法成立兩年及以上;
3.開店公司需具備一般納稅人資格;

然後交保證金:
1.品牌旗艦店、專賣店:帶有TM商標的10萬元,全部為R商標的5萬元;
2.專營店:帶有TM商標的15萬元,全部為R商標的10萬元;

三、技術服務費
分3萬、6萬兩檔,年費根據銷售額比例進行返還

四、傭金
從2%-5%不等

『肆』 中國十大電商平台有哪些

淘寶網、天貓、京東、蘇寧易購、當當網、亞馬遜中國、1號店、唯品會、聚美優品、網易嚴選。以上都是在國內用戶數和交易額遙遙領先的。同時,也有著完善的交易機制和售後服務。

1、淘寶網:淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈,由阿里巴巴集團在2003年5月創立。隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加,淘寶也從單一的C2C網路集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。

2、天貓:原名淘寶商城,是一個綜合性購物網站。2012年1月11日上午,淘寶商城正式宣布更名為「天貓」。2012年11月11日,天貓借光棍節大賺一筆,宣稱13小時賣100億,創世界紀錄。天貓是馬雲淘寶網全新打造的B2C平台。

3、京東:京東是中國的綜合網路零售商,是中國電子商務領域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務網站之一,在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。

10、網易嚴選:網易嚴選,網易旗下原創生活類自營電商品牌,於2016年4月正式面世,是國內首家ODM模式的電商,以「好的生活,沒那麼貴」為品牌理念。嚴選通過ODM模式為國人甄選高品質、高性價比的天下優品。

『伍』 電子商務平台有哪些

1、B2C平台

B2C平台仍然是很多企業選擇網上銷售平台的第一目標,天貓、京東、一號店……資金到位的情況下,一般能夠進駐的平台都不會放棄,畢竟不同的入口受眾不一樣,用戶規模是首要。

2、獨立商城

獨立商城就是憑借商城系統打造含有頂級域名的獨立網店。開獨立網店的好處莫過於:頂級域名、自有品牌、企業形象、節約成本、自主管理、不受約束。

3、C2C平台

C2C在前幾年很流行,不過到了2013年趨勢已大不如前。個人的話,可以嘗試淘寶、拍拍等,企業最好不要趟這趟渾水了。天貓獨立後,差距就已逐漸拉開,B2C將輝煌繼續。

4、CPS平台

CPS模式成為主流推廣模式的很大原因就是零風險,投廣告很有可能花了大價錢而造成很低的轉化率,競價、直通車可能沒有產生訂單,但是CPS是產生了銷售額才會有傭金,ROI較高。

5、O2O平台

O2O平台由於其高性價比,仍然受到很多用戶青睞。當然,我們不排除其他更多的O2O網路銷售平台和模式,期待2013有新的驚喜帶給我們。

6、銀行網上商城

初期,許多銀行開設網上商城的目的是為了使用信用卡的用戶分期付款而設立。隨著電子商務普及、用戶需求增強、技術手段提升,銀行網上商城也逐步成熟起來。

銀行網店為用戶提供了全方位服務,包括積分換購、分期付款等,也覆蓋支付、融資、擔保等,最為顯著的是給很多商家提供了展示、銷售產品的平台和機會。倘若這一平台運營好,將帶來不菲的業績。

7、運營商平台

中國移動、中國聯通、中國電信,現階段各運營商都有屬於自己的商城平台。由於通信業務的硬性需求,運營商平台的用戶始終具有一定的依賴性和粘性,所以提前搶占這些平台具有很大的戰略意義,跑馬圈地正是此道理。

8、第三方電子商務

B2T2B模式,(Business TO Third Party To Business)其實質就是中小企業依賴第三方提供的公共平台來開展電子商務(如阿里巴巴,環球資源,Directinstry平台)。

真正的電子商務應該是專業化、具有很強的服務功能、具有「公用性」和「公平性」的第三方服務平台。對信息流,資金流,物流三個核心流程能夠很好的運轉。平台的目標是為企業搭建一個高效的信息交流平台,創建一個良好的商業信用環境。

『陸』 如何將電子商務平台運用到服裝批發行業

特別是20世紀80年代,其在中國扮演著不可替代的角色。據不完全統計,目前我國具備一定規模的服裝批發市場達到上萬家,年營業額均在千萬級之上。 隨著社會的進步、服裝行業的不斷發展、新型營銷渠道的不斷滲透、品牌意識的覺醒,曾經輝煌無限的服裝批發也日漸艱辛。中國B2B研究中心獲悉:近幾年,購物中心、大型超市、大賣場等零售業態在我國陸續出現,由於其在經營方式、服務功能、物流配送等方面的顯著優勢,使得服裝批發市場開始逐漸萎縮。 目前,我國服裝批發市場的布局特點是「點面結合」,點是指由單一點狀輻射服裝批發市場所形成的區域,面是指由幾個相近地域的服裝批發市場形成的面狀輻射區域。由此,不難看出無論是「點」或者是「面」,在傳統營銷模式之下均很大程度的受到地域的限制。 服裝市場不斷升級,批發、代理、加盟、定製等經營模式交叉運行,形成了多種經營模式混合的現狀。據分析:制約服裝批發的因素主要有兩點:硬體環境不到位(交通、物流、環境),軟體環境不到位(政策支持不力,稅費過重,市場混亂,假冒偽劣嚴重,信息服務差)。 而服裝批發市場要做大做強,必須改善以上兩點:一,硬體升級——營造適合本地批發市場的交易環境和市場形象特色;二,軟體升級——為商戶提供個性化、專業化服務,加強品牌孵化功能、渠道營銷功能,形成更具價值的「無形市場」,營造市場的營銷服務特色。 因此,越來越多的服裝批發企業開始開拓自己的電子商務市場,目前也有許多成功的案例可供借鑒。中國服裝批發城擁有40000位會員,旗下品牌眾多擁有「蓉悅LOYER、朵琪拉、薇可VIVICAM、伊自尚、B2Z」5款熱銷的歐.日.韓時尚流行女裝品牌,而且還擁有超過100多個其他品牌的服飾,鞋子,箱包。為進一步幫助旗下品牌拓展銷售渠道,更好的進行貨源管理及降低經營成本,中國服裝批發城在藉助ShopEx專業技術支持搭建起了獨立高效的電子商務平台,並通過ShopEX提供的適合企業自身需求的市場解決方案在服裝經銷領域取得了新的突破。 經過搭建屬於自己的電子商務系統,中國服裝批發成一方面作為批發商,通過網路渠道建立網路分銷代理,節省了分銷商的進貨、庫存成本的支出,使分銷商可將主要精力集中在營銷,而不必花時間在進貨、發貨、庫存管理上。有效解決了對各等級分銷商的管理,並可建立分銷商們對批發商的忠誠度,提升其自身的銷售額。 另一方面作為零售商來說,其避免了傳統操作過程中的店租費、大量人員工資費、區域宣傳費用等成本費用,實現低成本運作。由於節省了大量的成本,產品價格自然低於同類產品,因此在價格上形成了一定優勢。用戶在這可以買到優質而又廉價產品,享受最大程度的優惠。由於其產品豐富,價格實惠,有力的刺激了用戶二次消費,使其謀求長遠利益的同時得到更好的品牌發展。

『柒』 電子商務平台都有哪些

電子商務平台指的是通過互聯網搭建消費媒介進行消費交易的網站平台。
目前國內的電子商務平台數不勝數多如牛毛,其中比較有影響力的如下:
阿里巴巴集團旗下的1688企業對接電子商務平台,淘寶網個人消費電子商務平台;
亞馬遜集團的亞馬遜中國;
網易旗下的網易嚴選,考拉海購;
京東旗下的京東商城,京東到家,1號店;
另有其他電子商務平台舉例如下:
唯品會,蜜芽網,貝貝網,走秀網,寺庫網,我買網,飛牛網,當當網,國美在線,蘇寧易購,折800,美團,順豐優選,蘑菇街,美麗說,卷皮折扣,小紅書,洋碼頭,聚美優品等等。

『捌』 o2o電子商務模式在服裝行業有應用嗎

有應用方向在這些方面:
一、產品或服務的差價。一是對於有形產品來說,通過O2O 平台,減少了中間交易環節、省去了物流費用、大大降低了管理成本等多方面成本,整體提升了利潤。 二是對於服務產品來說,O2O 平台主要向消費者提供線下服務,提高了客戶體驗。 產品或服務的差價是O2O 收益的主要來源。
二、網路廣告營收入。 知名O2O 運營商利用自己網站知名度和影響力,可以在網站的首頁及其他頁面投放其他企業的廣告,從廣告中獲取收益。
三、按商家銷售付費。對於不同品類的商品,制定不同的付費比例。只有產生實際訂單,帶來銷售收入,商家才支出傭金,因此,對商家相對風險小。
四、收取會員費。 對於面向中間交易市場的O2O商戶參與電子商務交易, 必須注冊為O2O 網站的會員,通過每年交納一定的會員費的形式來享受網站提供的各種服務。
五、其他收入來源。 可通過價值鏈的其他環節實現盈利, 比如為業內廠商提供咨詢服務收取服務費,向消費提供增值服務,並收取一定的訂閱費。消費反饋。消費完成後,與交易相關的數據進 行實時處理,O2O 平台把分析的消費數據提供給商 家, 並把商品信息和消費反饋信息准確推送給消費 者,這些准確的信息為消費者再次購買商品或服務提 供依據。

『玖』 服裝行業的B2B平台哪些最適用

前瞻網摘要:2010年以來,受宏觀消費背景由旺盛轉向低迷的影響,再加上品牌服裝外延式擴張迅速,導致服裝企業庫存高企、業績下滑,電商的迅速崛起使得每家品牌服裝都開始重視線上渠道。從2010年開始天貓舉行了三次「雙十一」促銷,傳統線下品牌的銷售逐步從2010年的「無」到2012年的「主導地位」,迅速擠掉了純電商品牌。而傳統品牌在線上渠道的電商模式仍面臨較多問題,可持續的盈利模式仍在探索之中。

早期傳統服裝品牌紛紛發展電商主要是把線上作為去庫存的重要手段,電商模式可以幫助服裝企業解決庫存壓力,實現以銷定產的模式,在清庫存過程中,眾多服裝企業電商渠道在2012年的業績出現了50%以上的增長,17%左右的服裝企業增長達到100%以上,但這一模式將會影響企業品牌影響力以及線下渠道銷售,對線下加盟商造成強大的沖擊力。

此外,與將電商定位為去庫存渠道不同,部分服裝企業直接推出獨立電商品牌,但新的獨立電商品牌需要培育成本,包括時間與資金。而國外品牌以b2b模式為主,線上線下同價,但在我國以性價比路線為主導模式的背景下,仍需時日才能實現。

品牌企業上線面臨著和線下直營渠道以及加盟商的爭利問題,特別是去庫存電商模式最緊迫需要解決的就是如何避免對加盟商線下渠道的沖擊,以及如何進行利益分配,而如果品牌同時發展線上分銷商,線上分銷商也會影響公司的線上促銷策略。前瞻產業研究院的《中國服裝行業月度市場監測分析報告》分析認為,線上線下同價的b2b策略可能是應對線上線下利益平衡的一個較好選擇,但一方面,這一策略在網購仍追求性價比的主流風潮下推進是一個緩慢的進程,另一方面,直營比例較高的品牌比較適合這種模式,但國內品牌大部分仍以加盟渠道為主。

針對線上和線下直營渠道利益平衡問題,真維斯採取的策略是將電商的業績根據銷售的地理位臵歸類到線下銷售分公司,電商部門按返點分享銷售分公司的收益。美邦服飾採取的策略為:一方面,網購平台銷售的貨品,由買家所處區域的經銷商負責發貨,收入在美邦服飾和經銷商之間按照一定比例分割;另一方面,開發專門用於網購的品牌和產品,與實體門店銷售的產品相區隔開,避免正面沖突。真維斯和美邦服飾的策略對整個服裝品牌發展電商模式具有借鑒意義。

希望可以幫到你 望採納謝謝

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