服裝行業開始於
㈠ 中國服裝行業發展現狀與趨勢
服裝行業發展現狀及趨勢分析
中國人口十四億,龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,在2004年人均GDP超過了1000美元後,中國市場將進入精品消費時代,服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,特別是幾千萬人口跨入中產階級後,其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。
國內服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今後國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。
女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業和資源混戰在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響,眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。
同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進軍中國,國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市,或專店或專櫃。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。
男裝市場分析:中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業的發展已具有相當的基礎:男裝企業擁有現代化生產設備,產品市場定位相對明確,質量比較穩定。品牌集中度較高、產業集群化發展速度較快;企業生產經營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發展,企業投資領域不斷擴大,企業間資源整合周期縮短;企業注重利用品牌效應,建立產品跨地區、跨國市場營銷網路。由於中國男裝市場品牌發展起步較早,相較於其它服裝成熟,但由於各地新品牌層出不窮,因此競爭仍異常激烈。
三、運營分析
服裝品牌目前主要為兩種運營模式:走大眾品牌和走專業品牌。兩種運營模式在設計、生產、價格、渠道和促銷上有著根本的不同。
大眾品牌分析
設計、生產:國內大眾服裝品牌在設計上主要以滿足主流大眾的整體需求為主;在生產上以大規模定製為主。
價格:目前國內大眾服裝品牌主流價格主要集中在中低檔;價格在中高檔的基本為正裝和時裝品牌;國外進入國內市場的大眾服裝品牌較少,進入的也基本上也集中在高端。
目前大眾服裝品牌行業流行的渠道方式主要為。
專業品牌分析
設計、生產:專業品牌在設計上以時尚、風格、經典、精品為主,更多的以滿足目標客戶的個性化需求和時尚要求,具有一定或較高的附加價值。生產上以小規模生產或訂制為主。
價格:專業品牌價格基本走中高端,且進入國內市場的國外服裝品牌也基本都為專業品牌。
專業品牌基本以自營為主,渠道主要布在國內的北京、上海、廣州、杭州、深圳或一些消費水平較高有影響力的一線城市。
參考資料: http://www.bosidata.com
㈡ 服裝行業的發展趨勢如何
服裝業作為全球化程度最高的產業,已經發展為集各種高精尖技術為一體,同時包含科學、技術、藝術、創新的綜合性體系。但是中國服裝業的現狀卻實在令人擔憂!分析紡織服裝產業鏈,國外企業控制著上游的織造開發和下游的服裝設計,在市場上形成了強有力的品牌效應,如老爺車、阿迪達斯、華倫天奴、耐克等不一而足。而中國的訂單因為沒有國際品牌的支持,價格縮水至少在七成以上。難怪有人說中國的服裝行業擁有一流的設備、二流的產品、三流的品牌,是一個能夠創造外匯,但並不能創造價值的行業。 中國的服裝業要想走出被人掐脖斷後的困境,必須著眼於打造世界品牌。必須將服裝設計這個產業鏈的關鍵一環提到前所未有的高度。中國服裝設計師協會主席王慶表示:企業競爭將表現為以「品牌」為中心的設計競爭,設計也不再局限於成衣,而是從時裝、成衣設計向鞋帽、飾品、箱包皮具等時尚商品設計延伸,創立並服務於品牌發展。 如此一來,中國服裝業要打翻身仗,必須以以下三個方向作為發展趨勢:一、力促高附加值的個性化消費 個性化消費,即高級定製。 在網路越來越發達的今天,網路服裝(efu)設計將逐漸成為主流。在越來越專業化、全球化的生產經營模式下,企業基於網路的CAD系統可以實現數據的共享和標准化,產品的並行設計也將為CAD系統的高效快速提供支持。為有效提升市場規模及產品利潤,服裝CAD與電子商務的融合也是必然的趨勢。一種基於Internet的服裝企業遠程數據傳輸和監控系統即將問世,也為服裝設計網路化和服裝企業信息化提供了有效的技術支撐。 在這方面,國外公司已經開始了有效的嘗試,並取得了相當的成績。目前國外市場上的在線三維服裝CAD的應用主要有兩類: 一種是用於精確的量身定做:針對具體客戶的人體參數測量以及客戶對服裝款式的特定要求,進行精確測量和充分溝通基礎上的服裝設計,然後再生成相應的平面服裝樣片。該業務利用互聯網通過遠程式控制制實現,使人足不出戶就可以接受世界一流設計師加上其輔助設計系統的高效服務。這種基於網路的服裝(efu)設計系統以美、英、法、德、日、瑞士的較為先進。 一種是用於直觀的模擬試衣:通過對顧客體型的三維數據採集,進行互動式的服裝設計,之後再生成相應的平面服裝樣片加工成所需的服裝成品。這類業務也是利用互聯網進行基於電子商務的遠程操作實現。現在美國的Land'send公司在互聯網上就可建立顧客的人體虛擬模型,通過顧客在自己電腦終端上的簡單操作,就可以試穿該公司所推出的服裝,從整體以及各個角度觀看自己穿上某套服裝的視覺效果。另外,該系統還可進行立體互動設計,直到顧客滿意。 現在,美國、日本、瑞士等國家研究開發的三維服裝CAD軟體已基本能實現三維服裝穿著、搭配設計並修改,反映服裝穿著運動舒適性的動畫效果,模擬不同布料的三維懸垂效果,實現360度旋轉等功能。其中,如美國CDI公司推出的CONCEPT3D 服裝設計系統、法國力克公司的3D系統、美國格伯公司的AM-EE-SW3D系統、加拿大PAD公司的3D系統、日本東洋紡織公司的3D系統等。 我國雖然是服裝大國,但在服裝的先進技術的應用方面起步較晚。國內在這一領域的研究已取得初步進展,實現了仿三維CAD設計,但離國外的技術水平還有較大距離。目前只有香港科技和北京長峰科技公司、北京服裝學院、中山大學、杭州愛科公司、深圳盈寧公司等近年來開始了服裝三維覆蓋模式款式試衣系統的開發,且僅有部分軟體進入了商品化階段。在這方面,中國的服裝業還有相當大的發展空間和廣闊的市場前景。 二、推進相關行業的設計開發 服裝,其實質就是人們用以遮羞避體並塑造個人形象的一類物品。這樣,從頭到腳都應包括在服裝的行業范圍內。我們知道,現在的市場結構,無論什麼地方,總是自然而然的發展為成衣商鋪與鞋帽、飾品、箱包、皮具商鋪相互混雜的局面。究其原因就是這些都是服裝行業不可分割的元素。 現在的服裝製造業由於資金、技術的限制,認為地將它們割裂開來,從而造成了某某褲業、某某鞋廠等等。但是到了市場,它們還是不約而同的聚集到了一起。那麼在技術高度發達的今天,資金雄厚的大企業為何不將它們有機的整合到一起呢?顯然是沒有道理。 一旦時裝、成衣設計與鞋帽、飾品等結合起來,其必將產生1+1>2的系統整合效應。在商鋪里,不是由客戶自己翻來覆去的思考如何搭配,而是由設計師事先推出一套一套的整體方案。然後在這些方案的基礎上再進行微調,很容易的滿足客戶的各種需求。對於那些地位比較高、經濟條件比較好的客戶,企業則可以向她們提供高附加值的個性訂制。通過當今高度發達的互聯網技術,實施在線服裝(efu)設計,專業化的設計指導加上充分互動的購買方式,便可以在最大程度上滿足其個性化的需求,同時為企業帶來豐厚的利潤。 [B] 三、著眼未來搞好品牌建設[/B] 從2000年開始擔任溫州服裝商會會長,現在是中國服裝研究設計中心CFD 上海分部總裁的陳敏認為:「消費者越來越看重品牌的設計,同質化的產品已經沒有競爭力,注重個性化的品牌需要更加專業化的設計。」 著眼未來的品牌設計,必須以專業化的設計水平加上細致化的服務質量再加上職業化的創新能力,三者合為一體,共同推動企業的大船向著品牌的財富之島全速前進。要發展高附加值的尖端設計,滿足於產品經營的加工型企業,什麼時候也成不了領導潮流的服裝業航母。必須將企業的戰略中心轉移到「品牌經營」上來。 品牌經營要以生活文化為基礎,以服裝設計為核心,以此開發產品來帶動服裝產業及相關行業的發展。只有這樣才能使品牌的經營不斷迸發出勃勃的生機,獲得源源不斷的發展動力。要同時在現實空間和虛擬空間發展品牌,擴大影響。現實中,要建立高品位的商鋪,吸引顧客稱心滿意的消費;網路上,要建立專業化的網站,實施在線服裝(efu)設計,以專業化的設計與具體客戶充分互動,打造超一流的服裝品牌
㈢ 關於服裝行業的闡述
中國服裝產業機遇與困惑解讀 發布者:勵志服裝 瀏覽次數:55 近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年,從「世界工廠」「中國製造」,逐漸向「中國設計」轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常,但充滿機遇的20年。在經歷了產品經營、品牌經營、資本經營和資源經營四個階段之後,已經或正在實現由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團化管理、由集團化管理向股份制管理的跨躍,形成了大規模生產能力。 這當中,競爭和產業整合的力量對產業的發展越來越關鍵,中國服裝業品牌價值的彰顯首先表現在整合的態勢上,整合包括製造企業整合,也包括終端和中間渠道。 目前,中國服裝行業正走在品牌整合、終端銷售模式創新的兩端強化的道路上,擔負分銷功能的渠道的整合是肯定是及終端整合之後的行業熱點。本文主要在於闡述中國服裝行業的產業結構,對於行業價值鏈發展的趨勢和中心不作為重點。但有一點是明確的:渠道不整合,品牌肯定無規模。 中國服裝產業正面臨著越來越高的挑戰,各種新型貿易保護和發達國家綠色標准門檻的提高,使中國服裝產業繼續走粗放型老路的利潤空間越來越小。與此同時,我國周邊發展中國家的勞動力成本比我國更低,產品結構又與我國大體相同,目前有一些粗加工產品的競爭力已經超過了我國。 服裝產業的發展包含兩個方面:一是服裝的加工與生產;二是服裝的營銷。因此生產和營銷將直接決定行業的興衰。我國服裝產業入世後面臨的挑戰主要有技術挑戰、人才挑戰、企業競爭力挑戰、行業綜合競爭力挑戰。因此,全面提高企業的競爭力是我國服裝行業應對入世最重要的對策。 那麼現階段服裝產業面臨的機遇和挑戰有那些呢? 一、服裝產業面臨的機遇 (一)居民收入的提高刺激了對服裝的購買能力。消費結構升級直接導致銷售模式的變化,在總量攀升的基礎上,諸多企業面臨的是銷售模式創新的考驗。 2005年1—9月人均衣著支出為599.6元,比2004年同期增長32.7%,人均購買服裝支出為441.8元,同比增長40.6%,占衣著支出的61.6%,其中前三個季度中服裝單價比去年同期增長24.8%,價格提升令人振奮。 總量擴張與結構升級令企業有更多模式選擇,有基礎和有條件的服裝企業一定要提前進行產品升級的戰略性規劃,未來中國一定能夠出現自己的定級品牌,本土奢侈服裝品牌誕生的條件已經基本具備。中國時尚市場的不平衡特徵決定了中國頂級服裝品牌一定是區域性的。 銷售關鍵日概念對高檔品牌服裝產品的銷售作用日益彰顯。從漫天撒網到精確打擊,企業營銷的資源匹配與戰略協同模式面臨巨大挑戰。2005年服裝購買旺季在2、5、7、9月等季節變換時節,近幾個月人均購買服裝的支出分別比去年同期增長117.4%、52.7%、92.9%和41%,黃金周的銷售作用更是突出。 (二)人力資源的優勢。低成本是目前行業競爭的主要方面,專業技術儲備以及低成本的人力資源將導致行業競爭的兩個截然不同的歸宿。 人才的需求首先要與企業的發展戰略相關。在中國,目前行業競爭的驅動主要在兩個方面:品牌和成本。 全國有不少服裝紡織專業的高校,這些學校的存在無疑為發展服裝行業提供了一個豐富的人才庫。至今為止,全國設有服裝科研機構104家,服裝高等院校2所,並在40多所高等院校中開設服裝專業(系),這些是未來支撐中國服裝企業品牌戰略的根基。 服裝業是勞動密集型產業,所以充分利用好人力資源是支撐這個產業的關鍵。從勞動和社會保障局發布的2005年十大行業人工成本信息來看,服裝紡織業最低。利用廉價的勞動力資源來發展服裝產業這無疑在服裝生產成本上佔有競爭優勢。 (三)棉花與化纖價格影響服裝的外銷。中國的服裝乃至整個紡織行業的國際地位的崛起,首先取決於自身產業集群的整合程度,大而全、小而全的行業現狀根本不會產生國際影響力,所謂的國際品牌的夢想也不會實現。 服裝產業和棉纖價格息息相關,中國是棉花和化纖的生產大國同時也是消費大國,棉花和化纖價格已開始影響國際價格走勢,這對於中國服裝外銷成本和價格有著重要的影響。 產量地位如何發展到對全球市場有影響的決定地位,中國的服裝產業如何與原材料產業進行聯合或者整合,達到力量的會聚,這樣的前景是非常誘人的,其中行業協會與產業資本杠桿的使用將是關鍵的影響力量。 (四)協會的聯合力量已經展示價值。中國的產業從整體能力上已經排在世界前面,但是從整體的競爭能力上來看與先進水平相差很遠,尤其是盈利能力不及人家的10%,先改變小而全的行業現實是切實可行的,因此行業協會等聯合方式是非常不錯的選擇。 小而全根本不具有競爭能力,只有利用聯合的力量才能發展壯大,浙江企業尤其是溫州服裝企業協會在聯合信息獲取與提供、聯合設置設計機構、聯合採購、聯合銷售促進、聯合造勢等方面走在全國的前列。溫州的產品盡管在品牌的道路上還有相當的距離要走,但是,企業的經營理念卻已經激發了這個產業群的戰略價值。事實上,在整個浙江,行業協會的力量正在把大上海的資源源源輸送回浙江,國際時尚的信息正在變成浙江企業的競爭能力。 二. 服裝產業面臨的挑戰 (一)服裝品牌戰略任重道遠。服裝的品牌戰略首先要解決盈利以保障持續投入的問題,因此,低成本與品牌戰略之間就產生了既矛盾又統一的兩面:品牌道路是對低成本道路的顛覆,但是對於多數企業來說,低成本卻又是品牌戰略的血液來源。因此,怎麼處理兩個發展思路的問題,既關乎現實生存,又關系長遠未來。 短短10多年,中國市場上已經聚集了一支數量十分可觀的品牌大軍,例如:恆源祥、紅豆、李寧、雅戈爾、杉杉、波司登、七匹狼等。
㈣ 服裝業的歷史變遷
全球紡織服裝產業變遷史
由於紡織業是典型的勞動密集型產業,隨著經濟發展水平的提高,一個國家在紡織品生產方面的比較優勢會逐漸減弱,後起國家往往更有競爭力,因此,紡織行業的困境和調整,是一個國家產業結構升級的標志和必經階段。
1、近代世界紡織產業中心的三次轉移
第一次轉移:發生在18世紀第一次產業革命時期,世界紡織生產的中心從東方轉移到以英國為首的西方國家;
第二次轉移:發生在20世紀60年代,從美國、日本和西歐轉移到亞洲新興工業國家和地區如韓國、香港、台灣地區等;
第三次轉移:從20世紀80年代開始到現在仍在繼續,從韓國和台灣、香港地區向亞洲的其他發展中國家如中國、印度、巴基斯坦和東南亞等地轉移。
2、世界紡織業結構調整和發展的趨勢
(1)生產中心從發達國家向發展中國家轉移;
(2)消費中心(主要在發達國家)與生產中心的分離使紡織服裝貿易迅速增長;
(3)紡織領域迅速擴展,從傳統的服裝、家用紡織品向工業、醫療衛生、安全防護、航空航天、土木工程、冶金機電、交通水利、軍事等各個領域擴展。
3、世界紡織業格局的三個層次:
一、是技術密集型紡織業,集中在發達國家(美、歐、日),產品為技術含量和附加值高的產業用紡織品以及功能性、流行性強的紗線和面料;
二、是資本密集型紡織業,集中在中等發達國家和地區(韓國和香港、台灣地區等),產品主要為紡織上游產品和後整理水平較高的中高檔紡織產品;
三、是勞動密集型紡織業,集中在發展中國家(東亞、東南亞、南亞), 以粗加工、中低檔大路產品為主。
4、世界服裝業格局的四個層次:
一、是obm型(0riginal brand manufacturing自有品牌),生產銷售自有品牌服裝,如法國、義大利等國的服裝商;
二、是odm型(0riginal design manufacturing自主設計),為客戶提供款式設計,但沒有自有品牌,用客戶品牌銷售。如韓國、中國香港、台灣等地的出口商。
三、是oem型(original equipment manufacturing貼牌加工),用國產面料、客供品牌和款式,加工服裝。這是我國目前服裝出口最主要的模式。
四、是加工裝配型(assembly),沒有自行采購或生產面料的能力,用來料、來樣加工服裝,僅賺取加工費。
㈤ 想從事服裝行業,不知道怎麼開始
服裝行業其實算是一個門檻低的行業。我們會發現身邊開服裝店的人挺多的,但具體他們是怎麼走上這條路的就不太清楚了。今天,我就來跟大家分享一下,最近認識的一位老闆的「服裝之旅」。
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我經常會被很多剛入門的人問,內容基本都是:「我很感興趣,但是我沒有學過,能做嗎?」或者是「我是學服裝的,應該怎麼做才能開啟我的創業呢?」
其實,只要你了解想要銷售的群體的審美習慣,目的性明確,就可以嘗試銷售服裝。
我這里說的「審美」,並不是指要多時髦,或者多特別。只要你思路清晰,明白自己喜歡的東西,結合所需面向受眾的喜好,那麼即便是數量龐大的廣場舞大媽也能成為你的忠實粉絲。
我大學本科的專業是大眾傳播,一心想著出國留學,選的還是中英雙語,渴望將來能成為一個時尚雜志的編輯。
那時剛好挺流行個人分享穿搭的網站,微博也是剛火起來。我特喜歡搭配,剛好那時男票剛開始也學攝影,於是在搭配網上開始定期上傳自己的搭配,可以說是頗用心的。當我盡心搭出一套自己滿意的造型時,無論後期反饋如何,我已經擁有了無可比擬的滿足感。
幸運地,積累了一點粉絲,我也定下自己風格的基調。
問我媽借了兩萬塊,我就開始了自己做服裝。當時微信剛有,淘寶也才開始進入普通大眾的生活必需app里。
但是相比起開淘寶除了注冊賬號,還有裝修店鋪、上傳寶貝、制定名稱描述,運營推廣等相關較麻煩的事宜,我倒是建議現在想嘗試的妹子可以先試試看微信分享,幾乎零成本,也能更有效測試風格的接受度。
再者,我有一些朋友這兩年在淘寶也是折戟沉沙,可以說到2018年,淘寶的市場是接近飽和了,畢竟單單女裝店鋪的數量就已經有70w+了。
而這幾年網紅模式之所以能成功,除了乘著社交平台的各種火熱,也是因她們自身對自己的認知清晰,定位準確,並且有自信有意識地樹立起一個有魅力的形象。10個做服裝的網紅里,可能只有1個是正經學過設計的,但這10個網紅,肯定都是真心熱愛搭配熱愛服裝行業的。
所以只要你肯真的努力,也肯付出,不管你之前學的是什麼專業,做服裝絕對沒有什麼特別門檻。
想要做好一個店,首先要考慮的是定位。
不管是貴的還是便宜的,大眾的還是小眾的,只要能清楚知道受眾需要什麼,並用恰當的方式表達出來,什麼樣的衣服貨品你都能賣出去。
而定位也決定了你的搭配方向、進貨方向甚至於你呈現的生活方式。很多網紅店之所以能夠吸引一大批忠粉,更多時候他們買的不僅是衣服同樣是生活風格,用現在很流行的話說,那就是「人設」。
所以一旦定下你想要的風格以及待銷售的人群,你的整個生活方式都可以往那邊靠近,這樣你售賣的衣服也更有說服力。
喜歡我的粉絲都是認可我的,而我每個時間段賣的都是當時每天會穿的衣服,所以契合度很高。同樣你也需要足夠了解和接納粉絲們的意見和需求,才能做到事半功倍。
關於初次的拿貨,做服裝多數選擇的地方必須是廣州的十三行,其次杭州四季青,(北京的動物園最貴也跟不上時節不考慮)便宜一點可以考慮廣州的沙河,大部分少女風與潮牌風的店鋪都在沙河開始拿。
一些本地沒有專業服裝批發市場的寶寶可以考慮網上拿貨,比如阿里巴巴或者淘寶。
拿貨的好處當然是款式多,風險小,庫存不需要壓太多。(現在淘寶前三百的店,壓在庫存上的錢真的是會讓你焦慮到脫發的。)
但拿貨存在的問題比如單品價格高、質量不穩定、不能跟廠家協調等,一旦出現問題也是致命的。
第二個出款的方式就是自己設計打版,這個方式最明顯的好處在於能夠做出自己真的喜歡和想出的衣服,也能讓你更了解服裝行業的流程和種種細節。
但也開始需要比較高的專業知識,我這幾年就是這樣走過來的。連續三年,只要在廣州就每天花一個早上去紡織市場逛面料、逛輔料、選板布和拿資料等等,下午逛十三行批發市場了解市場行情,甚至去過店鋪里做過兼職,或者去一些郊區偏遠的工廠聯系廠家尋求合作。
這些的一切,就是為了學習,為了更了解這行業的基礎。沒打過基礎,你是撐不起把店鋪做大的野心的。
等到你打好了基礎,積累了一定的服裝行業知識以及資金,就開始考慮要不要承擔相對高額的板房支出,做出自己的設計板房。
我建議剛上手的寶寶可以先從拿貨開始,培養選貨的觸覺以及準度,在有條件的時候開設自己的板房,自己出版的同時再跟相熟的出款工作室合作,這樣既不會出現斷款的問題,你也能及時了解到市場上最新的潮流。
我大概是在去年才成立自己的板房,現在有2個版師,2個樣衣工以及一個設計團隊,每個月大概能做100個款左右,算正常的,因為我們要求比較高所以版衣做的比較慢,但在這個過程中我學習到了很多專業的服裝知識,我想這個過程對於不是學服裝出身的寶寶也會有很大的幫助。
現在比較主流的服裝銷售平台就是淘寶,除此之外還有京東啊蘑菇街什麼的,但最強勢的銷售平台依然還是淘寶,這針對零售。
如果本身已經有服裝銷售經驗,面對設計款式也有把握,做批發甚至設計工作室也是不錯的選擇。
說實話,電商發展到這個規模,我不覺得在淘寶賣服裝是個轉化高來錢易的行業。淘寶里近80w的女裝賣家,所有頭部的資源都集中在比較大的品牌和大的店,小店入伙在自己資源有限的情況下確實比較難露出。但如果能夠做到足夠清晰了解銷售顧客,定位準確,定價合理,淘寶對有調性的小店還是扶持的。做服裝嘛要麼你就學快時尚,產品足夠新穎;要麼就是衣服特別便宜;要麼你個人風格特別強,你發個內衣你粉絲也想跟著穿。但如果本身對服裝沒有什麼感覺,只想來錢快開淘寶,那麼確實要多思考一下。
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㈥ 我國男性服裝行業的歷史發展史
服裝在人類社會發展的早期就已出現。古代人把身邊能找到的各種材料做成粗陋的「衣服」,用以護身。人類最初的衣服是用獸皮製成的,包裹身體的最早「織物」用麻類纖維和草製成。在原始社會階段,人類開始有簡單的紡織生產,採集野生的紡織纖維,搓績編織以供服用。隨著農、牧業的發展,人工培育的紡織原料漸漸增多,製做服裝的工具由簡單到復雜不斷發展,服裝用料品種也日益增加。織物的原料、組織結構和生產方法決定了服裝形式。用粗糙堅硬的織物只能製做結構簡單的服裝,有了更柔軟的細薄織物才有可能制出復雜而有輪廓的服裝。最古老的服裝是腰帶,用以掛上武器等必需物件。裝在腰帶上的獸皮、樹葉以及編織物,就是早期的裙子。
古代服裝類型
古代服裝一般可分為兩種基本類型:①塊料型:由一大塊不經縫制的衣料組成,包纏或披在身上,有時用腰帶捆住掛在身上。例如古埃及人、古羅馬人和古希臘人穿著的服裝。②縫制型:用織物或裘革裁切縫製成為小褂和最早的褲子。這種原始服式直到現在還留存在許多民族之中,如愛斯基摩人和中亞一些民族所穿的服裝。
中國服裝的歷史
中國服裝歷史悠久,可追溯到遠古時期。在北京周口店猿人洞穴曾發掘出約 1.8萬年前的骨針。浙江餘姚河姆渡新石器時代遺址中,也有管狀骨針等物出土。可以推斷,這些骨針是當時縫制原始衣服用的。中國人的祖先最初穿的衣服,是用樹葉或獸皮連在一起製成的圍裙。後來,每個朝代的服飾都有其特點,這和當時農、牧業及紡織生產水平密切相關。春秋戰國時期,男女衣著通用上衣和下裳相連的「深衣」式。大麻、薴麻和葛織物是廣大勞動人民的大宗衣著用料。統治者和貴族大量使用絲織物。部分地區也用毛、羽和木棉纖維紡織織物。漢代,絲、麻纖維的紡績、織造和印染工藝技術已很發達,染織品有紗、綃、絹、錦、布、帛等,服裝用料大大豐富。出土的西漢素紗禪衣僅重49克,可見當時已能用桑蠶絲製成輕薄透明的長衣。隋唐兩代,統治者還對服裝作出嚴格的等級規定,使服裝成為權力的一種標志。日常衣料廣泛使用麻布,裙料一般採用絲綢。隨著中外交往增加,服式也互有影響,如團花的服飾是受波斯的影響;僧人則穿著印度式服裝「袈裟」。現今日本的和服仍保留著中國唐代的服裝風格。唐宋到明代服式多是寬衣大袖,外衣多為長袍。清代盛行馬褂、旗袍等滿族服式,體力勞動者則穿短襖長褲。近代,由於紡織工業的發展,可供製做服裝的織物品種和數量增加,促進了服裝生產。辛亥革命後,特別是五四運動後吸收西方服式特點的中山服、學生服等開始出現。1950年以後,中山服幾乎已成為全國普遍流行的服裝,袍褂幾近消失。隨著大量優質面料的出現,服裝款式也有發展。現代服裝設計已成為工藝美術的一個分支,而服裝生產已經實現工業化大批量生產。
概述
人類通常會將衣物(也稱為服裝、衣服、衣著)穿戴在身體上。最廣義的衣物除了軀干與四肢的遮蔽物之外,還包含了手部(手套)、腳部(鞋子、涼鞋、靴子)與頭部(帽子)的遮蔽物。
如果是攜帶而非穿著在身上的物品(比如皮包和雨傘),通常應該算是配件而非衣物。
人類也會用化妝品、香水、珠寶與其他飾品來裝飾自己的身體;會將自己的頭、臉與體毛進行修剪、染色與改變,有時候也會動到皮膚(刺青、疤痕與穿洞)。所有這些裝飾都會影響到整體的服裝造型感,但是卻不會成為服裝的一部分。
人會為了功能性與/或社會性理由而穿戴衣物。衣物能夠保護身體,也可以傳遞社會訊息給其他人。
衣物的功能有保護身體來抵抗犟烈的日曬、極度的高溫與低溫、沖撞、蚊蟲、有毒化學物、武器、與粗糙物質的接觸——總而言之,就是抵抗任何可能會傷害未經保護的人體的東西。人類在設計衣物以解決某些實際的問題上已經展現了高度的創造力。
請參見護具、潛水裝、養蜂人裝、高能見度衣物。
衣物、配件與飾品傳達的社會訊息則包含了社會地位、職業、道德與宗教連結、婚姻狀態、以及性暗示等等。人類必須知道這些符碼以辨認出傳遞出來的訊息。如果不同的團體對於同一件衣物或裝飾解讀出不同的涵義,那麼穿衣者可能會激發出一些自己所沒有預期到的反應。
社會階級:在許多社會中,擁有高地位的人會將某些特別的衣物或飾品保留給自己來使用。只有羅馬皇帝可以穿戴染成紫紅色(Tyrian purple)的服裝;只有高地位的夏威夷酋長可以穿戴羽毛大衣與鯨齒雕刻。在許多情況下,有些抑制浪費的法律體系會精細地管理誰可以穿什麼衣物。在其他的一些社會中,沒有法律會去禁止低地位者去穿戴高地位者的服裝,然而那些服裝的高價位很自然就限制了他人的購買與使用。在當代西方社會里,只有富人能夠負擔得起高級訂制服裝(haute couture)。擔心受到社會排擠也有可能限制了服裝的選擇。
職業:軍人、警察、消防隊員通常會穿著制服,而許多企業中的員工也可能如此。中小學生經常會穿著學校制服,而大學生則穿著學院服裝。宗教成員可能會穿著修道士服或道袍。有時候單是一件衣物或配件就能夠傳達出一個人的職業與/或階級。比如說,主廚頭上所戴的高頂廚師帽。
道德、政治與宗教連結:在世界上許多地區中,民族服裝與衣服風格代表了某個人隸屬於某個村莊、地位、宗教等等。一個蘇格蘭人會用格子花紋(tartan)來宣告他的家世;一個正統猶太人會用側邊發辮(sidelock)來宣告他的信仰;而一個法國鄉村婦女會用她的帽子(cap or coif)來宣告她的村莊。
衣物也可以用來表現一個人對其文化規范與主流價值觀的異議,以及個人的獨立性。在十九世紀的歐洲,藝術家與作家會過著波希米亞式的生活,並且刻意穿著某些衣物來震驚他人:喬治·桑(George Sand)穿著男性的服裝、女性解放運動者穿著短燈籠\褲(bloomers)、男性藝術家穿著絲絨馬甲(waistcoat)與俗麗的領巾。波希米亞族、披頭族(beatnik)、嬉皮、哥德族、龐克族繼續在二十世紀的西方進行這個反文化傳統。近年來連高級訂制服裝都抄襲了街頭時尚,這或許讓街頭時尚喪失了某些震驚他人的力量,然而它仍舊激勵無數人試圖把自己打扮的酷炫有型。
婚姻狀態:印度女人一旦結了婚,她們會在發際間點上硃砂痣(sindoor),一旦守寡,她們就要拋棄硃砂痣與珠寶並且穿著樸素的白衣。西方世界的男女可能會戴上結婚戒指來表示他們的婚姻狀態。請參見婚姻狀態的可見標志。
性暗示:許多衣物會表現出穿衣者的端莊。比如說,許多穆斯林女性會穿戴上頭部或身體的遮蔽物來表現出她們的地位是值得尊敬的女性。有些衣物則可能有挑逗的意味。比如說,一個西方女性可能會穿著極高的高跟鞋、緊身暴露的黑色或紅色衣物、誇張的化妝、華麗的珠寶以及香水來表現其性暗示。到底什麼樣的衣物是端莊與挑逗的,在每個文化之間、在同一個文化裡面的不同脈絡下、以及流行隨著時間演進的起起落落而有極端的差異。更有甚者,某些人會選擇去表現出混雜的訊息。比如說,一個沙烏地阿拉伯婦女可能會穿著一件黑紗袍(abaya)來表現其端莊,然而會選擇使用奢華的布料,並且剪裁合身的黑紗袍,再搭配上高跟鞋與時髦皮包。這些細節全都表現出性暗示來,盡管表面上的訊息是端莊的。
由於衣物與飾品經常與性有許多連結,人類可能會發展出對衣服的戀物。他們可能會犟烈傾向於和穿了某些他們認為性感挑逗的衣服的人發展性關系。在西方文化中,這些戀物可能包含了極高的高跟鞋、蕾絲、皮革或軍裝。其他文化則有其他的戀物情況。好幾個世紀以來,中國男性會對綁了小腳的女性產生性慾(參見纏足)。日本平安時代的男性會渴望那些剪了平行劉海以及穿上好幾層絲袍的女性。衣著戀物的變化就和流行時尚一樣多。有時候衣物本身就會變成戀物的對象,比如說在日本有人會喜歡用過的女襪。
㈦ 服裝行業發展趨勢是怎麼樣的
近年來,來服裝消費已經從單一源的遮體避寒的溫飽型消費需求轉向時尚、文化、品牌、形象的消費潮流。在中國巨大的市場內需已經成為國內服裝行業平穩增長的主要動力來源,隨著人均可支配收入的持續增加和社會開放程度的不斷提升,無論城鎮還是農村居民,用於服裝的消費仍在不斷增長。
從年齡來看,25-45歲的消費者主導了市場,預計在未來幾年也將呈現類似的趨勢。
㈧ 你對服裝行業了解多少
我國作為服裝大國,服裝出口量居世界第一,尤其是近些年來我國服裝業發展迅速,但是仔細觀察會發現國內尚未出現真正的國際品牌,同時在發展的道路上弊病諸多。下面我就對國內服裝業的現狀做一個深入分析,並提出幾點解決之道,望能為在十字路口徘徊的中國服裝業指點迷津。
問題一:產品質量問題。
自上世紀80年代以來,我國服裝業出現了突飛猛進的勢頭。但是,從市面上的服裝產品來看,我國服裝產品質量暴露的問題很多。從面料的選擇,從加工設備的購置,從款式的設計,再到服裝的包裝無一能做到盡善盡美。大量低檔服裝橫行於市,產品同質化嚴重,款式相當一部分來自抄襲,所有這一切構成了國內服裝質量的現狀。
問題二:生產過剩問題。
中國服裝企業多而雜,生產盲目性嚴重,最終造成庫存積壓,銷售利潤減少,品牌形象下降。這反映了中國服裝企業缺乏生產計劃性,對市場需求的預測性較差。
問題三:品牌意識較淡薄。
不可否認,近些年中國涌現了一批服裝服飾品牌。但是相對皮爾.卡丹、Lee、傑尼亞等國際品牌來說卻可謂小巫見大巫。同時,中國大部分服裝企業仍處於為國外品牌代工的初級階段上,品牌意識較為淡薄。
問題四:沒有強有力的產業集群。
產業集群指的是在某一特定領域內,大量產業聯系密切的企業及相關支撐機構在空間上的集聚,並形成強勁、持續競爭優勢的現象。很多時候,消費者在購買法國、義大利等國的服裝時並沒有真正在乎過是哪個牌子。「法國」、「義大利」本身就是一種「品牌」,它們是區位品牌,是產業群品牌,它們讓消費者對貼著它們標志的所有產品都產生信任感。而國內尚未出現真正強大的產業集群,這也就不易使消費者對服裝產地產生聯想及信任。
問題五:國際化道路尚處於初級階段。
如果籠統的說,中國的服裝已經銷售到了世界各地。但是,貼有我們「國字型大小」商標的服裝出口量卻並不是很大。究其原因就在於,國內不乏諸如茉織華這樣的大型服裝企業,但是該類企業均為OEM模式,不僅沒有自有品牌,同時在國外市場的銷售渠道上也未深挖,導致我國服裝業整體尚處於國際化的初級階段。
解決之道:
一、 打造一流的質量,做到品質國際化。
有品質,才有未來。要打造一流的質量就需要我們從面料的選購、生產工序、款式設計、人員管理、設備購置、質量檢查等方面下狠功夫,切實做到把產品的質量放在頭位來抓,從根源上杜絕低品質服裝的出現。
在這方面國內已經有一些企業做的比較優秀了。比如羅蒙西服。在質量管理上,羅蒙提出的口號是「追求101%的完美」。羅蒙西服從面料采購到成品出庫,要經過諸多關卡的嚴密監控,同時導入上道工序對下道工序的內部質量管理監督制度。同時,羅蒙還通過了ISO9000等多項國際質量管理體系的認證,最終獲得了銷往歐美市場的權利。
二、 以市場需求為導向,切實做到以銷定產。
A、提高生產運轉效率。
雅戈爾在這方面就做的很出色。該企業把面料與服裝的生產都放在了自己的工廠來做,這樣雖然在生產運營等方面加大了風險,但是在物流配送上則節約了費用,從而減少了中間環節,提高了生產運轉效率。
B、擴大銷售渠道,使銷售網路與國際接軌。
中國的企業要學會用多條腿走路,在銷售的渠道上應不滿於現狀,勇於開拓國際銷售網路。通過與國外服裝企業的合資生產或其他合作,利用或建立自身在國外的銷售渠道,有效開拓國際市場,以達到規避生產風險的目的。
C、加強信息化管理,落實以銷定產。
美特斯.邦威集團通過引進電子商務信息網路化,建立了管理、生產、銷售一體的「信息化高速公路」,實現了內部資源共享和網路化管理。據說,美特斯.邦威的老總周建成能在下午便得知上午在全國的銷售情況,然後通過對庫存進行有效分析,切實的落實以銷定產,最終達到化解盲目生產的目的。
三、 加強品牌意識,樹立國際知名品牌。
A、樹立品牌意識,做大品牌、做強品牌。
在服裝行業,提升產品附加值的最好方法就是提高品牌力。品牌效用能有效提高產品溢價能力,並能為產品銷往外國奠造基石。
廣東恆威集團,在80年代創業初期便提出了打造國際牛仔品牌的口號。20年來,該企業始終以做大品牌、做強品牌為己任,不斷更新品牌文化,並使企業的一切行動均圍繞品牌核心價值來運做,最終在國內樹立了牛仔第一品牌的形象。
B、聘請國內外知名服裝設計師。
通過聘請國內外知名設計師不僅能使款式上有所保證,同時更可以借著名設計師之名,來提高服裝的品牌價值,達到「借雞生蛋」的目的。
庄吉服裝有限公司通過與國際著名服裝設計大師巴達薩合作,將服裝的款式設計達到了近乎完美的地步。同時,借巴達薩之名,有效的提高了產品附加值,增強了品牌力。
C、多品牌戰略,通過副品牌有效提升品牌價值。
羅蒙西服在樹立了品牌聲望後,又相繼推出了ROMON經典高級女裝、羅冠高級商務休閑男裝、XLMS時尚女裝等諸多品牌,不斷加大產業多元化,巧借副品牌之力塑造公司整體品牌形象,達到了有效提升品牌價值的目的。
四、 打造強勢產業集群,創立中國服裝之都。
一個好的區位品牌,可以最大程度的吸納資源。服裝業越發達的地區,分工也越細越復雜,相關的行業也越發達。要打造強勢產業集群,只有當產業集群的優勢和能力被業界認可時,區位品牌才能形成;而相應的,一旦區位品牌形成,又會對產業集群產生更大的助推,最終相輔相成,成為品牌的集中地。
就目前中國而言,做的較為出色的要屬深圳。目前,深圳的服裝品牌有:馬天奴、梁子、天意、影兒、菲尼迪、歌力思、淑女屋等多個國內知名品牌。據不完全統計,僅深圳的女裝品牌就已經佔到了國內的60%,品牌達400多個,有國內外知名品牌30餘個。而深圳品牌服裝之所以做的好,則得益於深圳企業的市場化程度較高,能夠有效的抓住市場機會進行拓展,並根據市場的需求及時調整生產經營模式。同時,深圳服裝的企業家們都有一種自發的學習能力,他們常出國進行考察,使自己的知識體系得以更新,保證了他們能在最短的時間內掌握國際流行趨勢。
當然,就目前來講深圳較國外一些服裝品牌之都還有較大的距離,但是它畢竟在國內帶了一個好頭,為深圳成長為中國服裝之都打下了良好的基礎。
五、 發展國際之路。
如果要真正確立中國服裝品牌的優勢,那麼長遠之策即是發展國際化之路。當然這個國際化並不是指單純的品牌國際化,同時還包括品質國際化、市場國際化、資本的國際化。
有效的與國外企業合資、合作,一是能使擴大企業規模、增強企業實力;二還可以藉助國外企業先進生產技術,提高產品檔次和企業現代化管理水平;三更可以內銷、外貿雙管齊下,打造銷售渠道的國際化,提高企業競爭力,從而真正使中國的品牌服裝走向世界。
作為一個服裝行業的企劃人,我衷心的希望中國的服裝業能走的更好、飛的更高,早日成就國際知名品牌,為「中國造」增光添彩!