服裝行業首席信息官

⑴ 怎樣才能當首席信息官

本文轉自知乎精華問答。
在討論這個問題之前先解釋一下道普信息化對CIO的定義：CIO，首席信息執行官，一個通過在組織里進行信息收集，整合，分析，參政的高層領導人員，和CEO，CFO，COO之類的同屬經理層。

1.CIO的具體職能：
1.1 信息收集：需要了解信息收集的各種方法及優缺點。
1.2 信息整合：對資料庫需要有很深刻的認識，在這個領域可以得到比較高的認可。
1.3 信息分析：
1.3.1 檢驗
通過分析，檢驗信息收集及整合工作的效能（正確率+效率）。
1.3.2 總結
通過分析，總結歷史和現在，得出對現在和未來有建設性的建議。
1.4 參政：主要指公司政治。既然是高層領導人員，需要參加公司治理，那麼必須有一定的政治手腕，比如人際交往，部門與部門的合作，如何在經理層，董事層建立自己的核心圈，影響力等。
以上職能中：
1和2是基礎，必須的，是正常通往CIO的必經之路，其中需要重點關注的是ERP，Excel，資料庫，信息收集設備。
3和4是催化劑，很難說有固定模式，就如練武，到了一定境界，具體的招式已經沒有多大意義，是境界，層次的問題。注意行業的選擇，財務的積累（組織分析的核心），領導的藝術，商業文化等的修為。

2.職業現狀：

國內現在似乎CIO還是沒怎麼明顯的發展，很少公司會有這一職位。這些職位也主要集中在外企里，所以要去外企的可能性大。前陣子想到這個職位，是因為我本身做財務，工作中很多的基礎數據需要去收集和整理，然後就想到CIO可以將這些搞定。但這僅僅是基本的技術員，而不是CIO。

假如信息官加上數據分析的話，那財務工作不是被邊緣化了？後來想想，應該是財務將CIO邊緣化的可能性更大。然後網路了一下，發覺不少議題是這樣的「沒必要設CIO職位，直接將其並入財務部不是更好的嗎？」當時僅僅是瀏覽了一下這寫標題，現在想想有如下原因，也是自己一開始直覺覺得信息官會並入財務部的原因。

財務部有一大部分工作是做基礎財務數據的收集，錄入，整理的。很顯然信息官在這方面職能和財務官重復了，但是要說誰做的會更好，比較大可能是信息官，他們是專業的。但是信息的收集，錄入，整理是需要以目標，管理為導向的。也就是你要收集什麼數據，錄入什麼數據，將數據如何整合，需要以公司的目標，財務的需求，規劃為導向，說白了，是為他們服務。當然這基於現有一般公司，特別的不論述。當然，假如信息官對財務也有比較好的了解，那麼可以更勝一籌。

3.通往的未來成長之路：

僅僅說了CIO的要求和一些方向，沒有具體的說如何達成。套用一句俗語，條條大路通羅馬，沒有什麼路是一定的，重點是認清方向，然後往哪個方向一直努力就可以。

只是還想，不管什麼職業，想要做得好，先要會做人，要處理好工作，家庭，生後，自我的問題。也就是工作僅僅是人生中的一部分，但這部分一定會受到其他的東西影響，加入要做好，那麼也要處理好其他的東西。
……

⑵ CIO是什麼職位

CIO英文全稱是Chief Information Officer。中文意思是首席信息官或信息主管。CIO視為企業信息化的推動者，因為CIO是企業決策圈的角色，有義務對企業的長期發展負責，通過組織起一支專業隊伍來完成其使命。

其職責是負責管理企業的信息。范圍包括已有的和潛在的運營數據、各種運營文件信息。而管理這些信息，應該是指管理信息的整個生命周期，從其產生、傳遞、分析、存儲到最後刪除。而信息技術或信息系統，只是用來管理整個信息生命周期的一個工具。所以，CIO的工作點，應該是如何管理信息，而不是管理信息技術或信息系統。

拓展資料：

CIO的作用

1.服務提供者

以CIO為代表的信息部門，仍然承擔著為企業內部各部門提供服務的責任。例如傳統的文檔服務，搭建網路平台，開發信息系統，提供硬體維修服務，安裝相關軟體，處理有關數據等。

2.業務使能者

CIO站在比較客觀公正的角度，觀察業務部門的工作流程，能夠診斷各務部門的弊病，診斷出瓶頸所在。CIO藉助現代信息技術，優化流程，如CAD， CAM， PDM對製造業的貢獻，很好地說明了CIO確實能夠增強業務部門的能力，起到了業務使能者的作用。

3.變革的代理人

CIO的工作處在傳統管理與現代管理的交匯點上，是企業矛盾的集中點。無論是流程的優化，部門級功能的優化，還是企業全局的改進與完善，CIO是傳統管理方式、方法與現代管理理念的斗爭點。

4.戰略思想家

觀察CIO的來源，盡管相當多的CIO來自信息行業或者說以信息作為自己的專業背景，但己有近一半的CIO是來自企業的諸如施工經理以及服務、生產製造或者是市場營銷的領導。

5.公司執行官

作為戰略思想家的CIO，變成企業決策層的導師與顧問時，能夠在戰略層面為企業產品或服務開發以及市場營銷起著積極作用，利用現代信息技術為商業帶來機遇時，CIO就成為企業CEO或者COO的最佳人選，因為CIO具備企業全局的觀點。

⑶ 企業高管包括哪些職位

高級管理人員是指公司管理層中擔任重要職務、負責公司經營管理、掌握公司重要信息的人員，主要包括經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。

這里的經理、副經理，是指《公司法》第五十條和第一百一十四條規定的經理、副經理，在實際中，就是公司的總經理、副總經理。

經理由董事會決定聘任或者解聘，對董事會負責；副經理由經理提請董事會決定聘任或者解聘。這里的財務負責人是指由經理提請董事會決定聘任或者解聘的財務負責人員。

上市公司董事會秘書是《公司法》第一百二十四條規定的上市公司必設的機構，負責上市公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露等事務。

(3)服裝行業首席信息官擴展閱讀

企業高層管理人員工作性質有如下特點：

1、「一人之下，萬人之上，是組織的中堅力量；

2、上司所提的績效要求往往是原則性的，而他對下屬的指令卻必須是具體的、可操作的；

3、上下信息流動的必經通道；

4、長期性要求.一方面決策總與長期相聯系，另一方面企業不能頻繁更換高層管理人員；

5、工作的付出是體力、智慧、技能和心力，前三者能被外部感知或自己可以對人講清楚，但心理所承受的壓力和疲憊，只有自己知道；

6、工作績效並不一定和本人努力成正比，受外部制約和偶然因素的影響較大.

7、工作類型有兩類，企業某一職能的總負責和某一獨立經營單位的領導者.

⑷ CIO是個什麼職務這個職位設置的原因/作用是什麼

CIO(Chief Information
Officer的縮寫）又稱為信息長、首席信息官、信息主管、信息總監，負責對企業內部信息系統和信息資源規劃和整合，不同於一般的信息技術部門或信息中心的負責人，而是已經進入公司最高決策層，相當於副總裁或副經理地位的重要官員。

這個職位設置的原因：

一個企業的運營過程，不論其身處哪個行業，其實都是一個信息不斷產生、傳遞、分析到最後刪除的過程。對信息進行很好的管理，事實上也就是對企業的運營有一個很好的管理。

中國有句老話叫「知己知彼，百戰不殆」，說的就是信息的重要性。你不知道的，我知道；你知道的，我比你知道得多，知道得快，這樣就能贏得勝利。對企業而
言，通過及時產生各種運營數據，及時傳遞到合適的人，對各種海量數據進行及時、准確的分析，並確保數據的安全和完整，一家企業就能建立起競爭優勢。

企業的運營過程，其實就是信息的流轉過程；企業設立CIO，目的是對信息進行很好的管理；對信息進行很好的管理，目的是為了建立競爭優勢，幫助業務成功。
在這個邏輯下，CIO的成功標准其實非常明確：是否幫助企業建立了競爭優勢，幫助業務獲得了成功。而所謂IT與業務融合的問題，根本就不應該存在，因為
CIO本來就是為業務而設立的。

至於作用：

首席信息官在企業中的作用是與企業信息化的程度緊密相關的。毫無疑問，首席信息官將是一個可以用信息技術提升企業競爭力的重要角色。

剛舉行的互聯網大會，也把這個職業看做是一個發展的職位，中國現在不是所有企業都有這個發展模式，不過已經有了不少實力雄厚的企業，開始看重這種管理模式，相信不久以後，這個職業就會迎來更加光明的未來！

⑸ CIO代表什麼

CIO的英文全稱是Chief Information Officer，它的中文意思是首席信息官或信息主管。這種職務在國外某些公司企業中是一種與公司中其他的最高層管理人，如首席行政官（CEO）、首席財務官（CFO），這一類職務相對應，而權力比CEO小的職務。有些國家（如美國）的政府機構內或非商業性機構也設有這種職務。
在西方工商企業界眼中，CIO是一種新型的信息管理者。他（她）們不同於一般的信息技術部門或信息中心的負責人，而是已經進入公司最高決策層，相當於副總裁或副經理地位的重要官員。
首次提出CIO概念的不是信息界，而是工商企業界。1981年，美國波士頓第一國民銀行經理williamr．synnott和坎布里奇研究與規劃公司經理williamh．grube二人在一部著作《信息資源管理：80年代的機會和戰略》中首先給CIO下了一個明確的定義：「CIO是負責制定公司的信息政策、標准、程序的方法，並對全公司的信息資源進行管理和控制的高級行政管理人員。」
自從CXO的職務制度引入中國以來，大多數CXO都找到了在中國的對應職務，唯獨CIO例外。一個很重要的原因是因為中國的企業內從來就沒有類似的職能。隨著企業信息化的逐步推進，很多企業開始設置CIO或者類似的職務，而這類職務的職責，似乎就想當然地變成了信息化。也正是因為信息化與信息技術的天然聯系，CIO在很多人眼中就變成了負責信息技術和企業信息系統的人，或簡單地說，就是管技術的人。
CIO的中文名稱是「首席信息官」。如果CIO只是管信息技術或企業信息系統的人，那為什麼不叫「首席信息技術官」、或者「首席信息系統官」呢？難道僅僅是為了表述簡單些嗎？
讓我們回到CIO的本義上來。所謂首席信息官，其職責當然應該是負責管理企業的信息。注意，這個信息是廣義的，既可以指運營數據，也可以指各種運營文件信息，包括已有的和潛在的。而管理這些信息，應該是指管理信息的整個生命周期，從其產生、傳遞、分析、存儲到最後刪除。而信息技術或信息系統，只是用來管理整個信息生命周期的一個工具。所以，CIO的工作點，應該是如何管理信息，而不是管理信息技術或信息系統。
那麼，企業為什麼要有人來管信息呢？抽象地看，一個企業的運營過程，不論其身處哪個行業，其實都是一個信息不斷產生、傳遞、分析到最後刪除的過程。對信息進行很好的管理，事實上也就是對企業的運營有一個很好的管理。中國有句老話叫「知己知彼，百戰不殆」，說的就是信息的重要性。你不知道的，我知道；你知道的，我比你知道得多，知道得快，這樣就能贏得勝利。對企業而言，通過及時產生各種運營數據，及時傳遞到合適的人，對各種海量數據進行及時、准確的分析，並確保數據的安全和完整，一家企業就能建立起競爭優勢。
讓我們梳理一下邏輯：企業的運營過程，其實就是信息的流轉過程；企業設立CIO，目的是對信息進行很好的管理；對信息進行很好的管理，目的是為了建立競爭優勢，幫助業務成功。在這個邏輯下，CIO的成功標准其實非常明確：是否幫助企業建立了競爭優勢，幫助業務獲得了成功。而所謂IT與業務融合的問題，根本就不應該存在，因為CIO本來就是為業務而設立的。如果IT與業務不能融合，那和「買櫝還珠」、「削足適履」又有什麼不同呢？
如果你對以上這個邏輯沒有疑義，那麼請再考慮：CIO到底在公司業務戰略制訂中應該扮演一個怎樣的角色？是參與制訂者，還是執行者？如果CIO不能對企業的業務戰略有一個清晰的了解，他能在多大程度上幫助企業的業務成功？
或許，請一位業務戰略家來當CIO並不是一個壞主意。
由此，美國許多大企業都相 繼設立了一個新職位CIO(首席信 息經理)。CIO原指政府管理部門中的首席信息 官，隨著信息系統由後方 辦公室的輔助工具發展到直接參與企業的有力手段，CIO在企業中應運而生，成為舉足輕重的人物。美國企業的首席信息經理相當於副總經理直接對最高決策者負責。
CIO(首席信息經理)。CIO原指政府管理部門中的首席信息 官，隨著信息系統由後方 辦公室的輔助工具發展到直接參與企業的有力手段，CIO在 企業中應運而生，成為舉足輕重的人物。美國企業的首席信息經理相當於副總經理，直接對最高決策者負責。

⑹ CEO、COO、CFO、CIO、CTO、CMO的中文是什麼

1. CEO：首席執行官

首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

2. COO：首席運營官

首席運營官（Chief Operating Officer，縮寫COO，營運長），就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁，但他們通常是常務或資深的副總裁。

3. CFO：首席財務官

首席財務官（Chief
Financial
Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。當然，從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責許可權的取得，在管理中作用的真正發揮。

4. CIO：首席信息官

首席信息官（Chief Information Officer）中文意思是首席信息官或信息主管，是負責一個公司信息技術和系統所有領域的高級官員。是一個比較新的職位，目前只有在一些全球500強的大企業才設立職位。

5. CTO：首席技術官

首席技術官（Chief Technology Officer），即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興起於做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。

6. CMO：首席營銷官

首席營銷官（Chief Marketing Officer）是指企業中負責市場運營工作的高級管理人員，又稱作市場部經理、營銷總監。主要負責在企業中對營銷思想進行定位；把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標；協調企業內外部關系，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制；負責企業營銷組織建設與激勵工作。

拓展資料：

職位（position），它是指機關或團體中執行一定任務的位置，即只要是企業的員工就應有其特定的職位，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成，簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人，隨著語義的拓展，職位也代表著職務。

⑺ 首席信息官的職位設立

一個企業的運營過程，不論其身處哪個行業，其實都是一個信息不斷產生、傳遞、分析到最後刪除的過程。對信息進行很好的管理，事實上也就是對企業的運營有一個很好的管理。中國有句老話叫「知己知彼，百戰不殆」，說的就是信息的重要性。你不知道的，我知道；你知道的，我比你知道得多，知道得快，這樣就能贏得勝利。對企業而言，通過及時產生各種運營數據，及時傳遞到合適的人，對各種海量數據進行及時、准確的分析，並確保數據的安全和完整，一家企業就能建立起競爭優勢。
梳理一下邏輯：企業的運營過程，其實就是信息的流轉過程；企業設立CIO，目的是對信息進行很好的管理；對信息進行很好的管理，目的是為了建立競爭優勢，幫助業務成功。在這個邏輯下，CIO的成功標准其實非常明確：是否幫助企業建立了競爭優勢，幫助業務獲得了成功。而所謂IT與業務融合的問題，根本就不應該存在，因為CIO本來就是為業務而設立的。