中國服裝網缺點

⑴ 請問阿里巴巴，慧聰網，中國網庫，怎麼樣各自的優缺點是哪些

阿里巴巴-全球最大的電子商務批發平台-主要適合銷售類的產品,比如服裝.飾品等生活類用品.主要集中在南方.優勢是品牌大.買家多.缺點是做的人太多.新企進去沒有太大優勢
慧聰網-中國第2的電子商務平台-主要是化工機械類的企業.比如挖掘機.等等大型機械.主要集中在北方.優點是行業性比較強.推廣力度比較大.缺點是行業局限性.在南方基本沒市場
中國網庫-沒聽過.
以上僅代表個人觀點.

⑵ 中國傳統服飾的缺點

服飾的演變，同樣也離不開各個時期文化思潮的影響。就中國傳統服飾色澤而言，就明顯地受到陰陽五行學說的影響，方術家又把五行學說與占星術的五方觀念相結合。青、紅、黑、白、黃這五種顏色被視為正色，並以黃為貴，定為天子朝服的色澤。後來又認為天子統一的象徵，代表了天下各方的顏色，因而要求天子服裝顏色須按季節不同而變換，即孟春穿青色，孟夏穿赤色，季夏穿黃色，孟秋穿白色，孟冬穿黑色，形成禮俗。除了正色以外，又按陰陽之間相生相剋的信仰，調配出來間色，介於五色之間，多為平民服飾採用。我國服飾的色彩，與古代五方正色的信仰相結合，構成了傳統服飾的底色，代代傳襲。如我國服飾冬春兩季多穿藍、黑兩色衣服，正是這種古俗的傳承。
儒家思想對服飾也有較大的影響，特別強調封建的倫理綱常，提倡「存天理，去人慾」。在服飾制度上，表現為十分重視恢復舊有的傳統，推崇古代的禮服；在服飾色彩上，強調本色；在服飾質地上，主張不應過分豪華，而應簡朴。封建禮制對服飾的影響則更為具體，中國歷代王朝都對服飾加以禮法的約束，可謂是「貴賤之別，望而知之」。社會風尚中滲透了嚴格的等級尊卑觀念，庶民即使腰纏萬貫，按禮法規定，也不得穿不該穿的服飾，不得恃富越分。禮制就是這樣層層維護特權，從而直接干預各階層的服飾穿著，由權力的分配決定服飾的分配，超經濟強制滲透社會生活的各個方面。
縱觀五千年的中國服飾，盡管千變萬化，各具特色，但是在形制、紋樣、色澤等方面，還是有一定規律可循的。在形制上，有兩種基本式樣，即上衣下裳制和衣裳連屬制，這兩種式樣的服裝交相使用，兼容並蓄。在整個服飾流變史上，上衣下裳式的服裝，婦女穿著較多，使用時期也較長。男子一般多穿上下連屬的袍衫。在裝飾紋樣上，採用最多的往往是動物紋樣、植物紋樣及幾何形紋樣。圖案的表現方式，大致經歷了抽象、規范和寫實等幾個階段。在服飾的色彩上，則受到陰陽五行學說的影響，通常是以五種正色為主，間色為輔，富麗堂皇，古樸大方。

⑶ 服裝企業的優勢和劣勢

優勢

1、規模經濟

服裝企業是有一定規模經濟壁壘的。通過拉開與競爭對手的相對規模，獲得采購定價權，從而攤薄固定成本。比如說，一家新創業的線下服裝企業，前期最大的成本是管理和開發成本，下單量越來越大，供應鏈成本也會越來越低，做100件和做1000件的成本是差別非常大的。

2、用戶習慣。

在沒有電商的時代，找到一個款式的難度，只能通過實體店，實體店沒找到就找不到了，但現在如果在任何一個地方看到一個服裝款式，直接打開淘寶拍立淘，立刻能找到非常多相似的款式，而且還能立即比價，搜尋成本幾乎為零。

劣勢

1、市場惡性競爭加劇

中國服裝消費市場前景廣闊，尤其在經歷全球經濟危機後，國際知名品牌紛紛加快中國市場拓展的同時，以出口為主的傳統服裝企業也開始逐步轉向國內市場，使得行業競爭進一步加劇，產品促銷打折、同質化競爭、渠道建設等行為增多。

2、知識產權保護滯後

產品的款式設計、品牌的形象標識是品牌服裝企業重要的知識產權，而國內服裝行業普遍存在知識產品保護制度滯後、侵權行為打擊力度不足的問題。服裝行業的加工製造門檻相對較低，且產品的款式、色彩等設計較為直觀，行業內抄襲服裝款式設計、盜用知名品牌的侵權行為仍普遍存在。

(3)中國服裝網缺點擴展閱讀：

服裝行業現狀

紡織服裝業有著較大的發展，也在較大程度上推動了國民經濟的發展。中國巨大的市場內需已經成為國內服裝行業平穩增長的主要動力來源。人們生活水平的不斷提高，服裝消費觀念正不斷成熟，對服裝質量、特性、品牌文化內涵的認識在不斷提高

服裝消費逐漸趨向於中高檔化發展，服裝採用中高檔面料的比重在逐年增長。服裝行業向高附加值、高科技含量、高舒適度的方向發展，有利於服裝行業產品結構的升級，增強品牌服裝企業的市場競爭力。

服裝消費已經從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉向時尚、文化、品牌、形象的消費潮流。中國服裝消費市場正沿著：需求消費→時髦消費→時尚消費→個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革

⑷ 獨立開設一家新的服飾公司的優勢和劣勢有哪些

優勢：

1、規模經濟

服裝企業存在一定規模的經濟壁壘。通過擴大與競爭者的相對規模，我們獲得了購買定價權，從而稀釋了固定成本。

例如，對於一家新成立的線下服裝企業，其前期最大的成本就是管理和開發成本。隨著訂單數量的越來越大，供應鏈的成本也會越來越低。製造100件的成本和製造1000件的成本是非常不同的。

2、用戶習慣。

沒有電力業務時代，很難找到一個風格，只有通過實體店，商店沒有發現我找不到它，但現在，如果在任何一個地方看到一個服裝設計，直接打開淘寶道，立刻可以找到非常常見的風格，而且還能立即比較，搜索成本幾乎為零。

缺點：

1、惡性市場競爭加劇

中國服裝消費市場前景，特別是在全球經濟危機之後，國際知名品牌加快中國市場發展的同時，傳統的服裝出口型企業也開始逐步轉向國內市場，使行業的競爭更加激烈，產品推廣銷售，同質性競爭、渠道建設等。

2、知識產權保護滯後

產品款式設計和品牌形象識別是品牌服裝企業重要的知識產權，而國內服裝行業普遍存在著產品知識保護制度滯後、侵權打擊力度不夠等問題。

服裝行業加工製造門檻相對較低，款式、色彩等產品的設計比較直觀。在這個行業中，復制服裝款式設計、盜用知名品牌的侵權行為仍然很普遍。

(4)中國服裝網缺點擴展閱讀：

服裝行業現狀

紡織服裝業得到了很大的發展，在很大程度上促進了國民經濟的發展。中國巨大的內需已成為國內服裝行業穩定增長的主要動力。

隨著人們生活水平的不斷提高，服裝消費觀念也越來越成熟，人們對服裝品質、服裝特色、品牌文化內涵的認識也在不斷提高

服裝消費逐漸趨向高檔化發展，高檔面料在服裝中的使用比例逐年增加。服裝產業向高附加值、高科技含量、高舒適度的方向發展，有利於服裝產業產品結構的升級，提高服裝品牌企業的市場競爭力。

服裝消費已經從單一的軀體到禦寒的庇護所，轉變為時尚、文化、品牌、形象的消費趨勢。我國服裝消費市場的發展軌跡是：需求消費→時尚消費→時尚消費→個人消費，由低到高。

⑸ 服裝專賣店和百貨公司專櫃各自的優勢和劣勢

「一般人們都喜歡扎堆湊熱鬧，人越多的地方越吸引人前來，服裝經營需要的就是人氣。沒有一定的人流量很難保證銷量的增長，相對於街邊專賣店，到商場店的人大多是有備而來的，他們的消費目的更為明確。」從事服裝銷售多年的李意平女士認為，「不過商場的銷售需要依靠促銷活動，如果沒有活動，銷售就很一般。」

購買習慣也決定著品牌選擇哪種銷售模式。經過市場調查，聯縱智達咨詢顧問機構咨詢顧問卜凡發現，在沈陽、大連、北京、天津等北方地區，服裝銷售渠道多以商場為主，人們對商場極度信任。而在溫州、株洲、成都等地區，雖也有商場，但是消費者對專賣店的信任超越了商場。所以，各大品牌在選擇銷售模式時，不僅要考慮所在商圈的定位，還要從地域因素、消費者的購買習慣綜合考慮。

商場店中店一般採取的是服裝商和商場分成結算的共同經營方式。因此，在各種節假日活動中，二者通常會採取一致的行動打折或者返券促銷。店中店的經營方式，使廠家更容易進入零售領域，在銷售產品的同時，還便於宣傳產品品牌，塑造企業形象。店中店使商場、工廠、顧客三方得利。

然而，店中店在給品牌帶來諸多好處的同時，也給服裝企業帶來一些隱痛。卜凡分析說，選擇專賣店或商場店中店各有優劣，品牌商需要自己斟酌衡量。與專賣店相比，店中店存在很多問題：由於商場營運得服從商場的統一管理，如統一促銷、商場內配導購員等，專賣店具有較強的獨立性；商場經營具有不穩定性，如每隔一個季度、半年、一年要對品牌進行調配，品牌商則要服從商場統一調配，有的調配的幅度高達10％—20％左右，而專賣店則只需按照合同簽定的時間期限即可，具有較強的穩定性。

卜凡認為，商場的品牌運作不利於個體品牌的提升，它更強調整個商場的整體運作，而專賣店則不然。所以由於商場的獨特性決定了商場營造的三大要素：具體的專櫃（專廳）的位置、專櫃（專廳）的面積、扣點，都與商場的相關負責人的客情關系不無干係。

「選擇百貨公司意味著投資的風險小，因為商場在與你共擔風險，商場無疑是接觸大眾面最廣的渠道，但企業的贏利空間會變小，除了不能自己控制促銷活動外，還有資金迴流慢的問題；中國收入不平均，批發市場仍然是很多人選擇的購買渠道，這也是一個巨大的市場；專賣店投資大，風險大，但專賣店可以建立起與顧客一對一的服務，可以讓顧客深深體驗到公司的產品、品牌文化以及售後服務與眾不同的地方，是培養顧客忠誠度最好的渠道，也是資金迴流最快的渠道；此外也可以進入到超市，沃爾瑪在全球每年的銷售量讓人吃驚，現在很多百貨公司也在做自有品牌。企業如何讓自己的規模做大，市場容量做大，又滿足特定顧客的需要，品牌多元化和渠道多元化都是必須考慮的。服裝企業需要根據品牌定位、價格、顧客群去選擇不同的渠道，這樣准確性和多元化都可以實現。進入不同的渠道，需要讓自己的產品差異化，也可以實現商品的物流流通，降低庫存。」聯合時代首席顧問楊大筠這樣分析各個渠道的優勢和劣勢。

店中店——別無他選？

依革思兒（EXR）品牌由韓國投資，設計團隊也都是韓國人組成，在中國的運作處於起步階段。「新品牌進入一個國家，第一關就是要得到百貨公司的認可，只有百貨公司給你一席之地，才會有可能讓消費者進而認識。」在依革思兒（上海）商貿有限公司北京分公司營業部經理張科峰看來，在商場開店中店是必然的選擇。

「我們把渠道分為十二種，最重要的就是購物中心和百貨商場。在購物中心和百貨商場開店中店是白領拓展渠道一貫的模式。」白領服飾有限公司總經理董振宇說，「不開街邊店是根據企業運營的獨特方式，這樣可以有一些針對性的策略，比如可以進入機場或直營。在百貨公司開店中店也是國際一、二線品牌進入中國最普遍採用的模式，這個渠道對他們非常重要。」

「現在很多品牌開街邊的專賣店也獲得了很好的發展，在做服裝的同時也做了商業地產，兩方面都可以得利。開專賣店還是店中店要根據自己的策略，因為白領是高端的品牌，要做專賣店就必須有很好的街區，目前在中國，不管哪個城市，這樣的街區都很少。此外專賣店要培養固定客流形成，有一個時間成本。而在百貨公司本身就有很大的客流，這對成本控制非常有利。」

專賣店——無奈的選擇？

盡管品牌專賣店也是服裝銷售的重要方式，然而與商場店中店相比較，專賣店似乎只能退居二線。

在中國商業聯合會副秘書長，商業信息中心副主任王耀看來，在街邊開專賣店更多地是為進入高端商場做准備。「一些品牌的定位比較高，但不能進入高端市場，只能先進入低一些的市場，希望再慢慢拔高。但這種拔高是很困難的，進入二級商場後，便很難再進入一級商場。規避這個問題的方法是，自己先開專賣店，將品牌形象做好，給商家一個不錯的印象，經過一段時間的積淀，再進入高端百貨。」

「在一些商圈，店中店是很難開的，想請你進去的商圈人流不是很大，你想進入的商圈又沒有位子，在這種情況下不得已開專賣店。一般選擇專賣店這種形式有兩種：一是品牌非常成熟，更利於培養忠誠客戶，一是不能進入好的商圈，用專賣店來培育品牌。」

服裝企業——只有順從？

「在可選擇的商圈中，是建立品牌專賣店，還是做店中店，在許多時候不是品牌能夠左右的。」在張科峰看來，服裝企業在更多的時候只有順從，「商場有自己的利潤分成方式，比如燕莎就是抽成，而其他一些百貨就是收租金。在商場收租金的情況下，一般會選擇專賣店，而對於商場抽成的情況下，自然就是店中店模式。專賣店模式這種方式操作起來比較簡單，就是給商場付租金，專賣店的管理，比如導購人員的選擇與培訓等，都由我們自己掌控。而店中店的模式下，品牌銷售的好與壞與商場的利益掛鉤，因此商場會干預品牌的銷售，提出一些要求和限制。在銷售量比較大的情況下，品牌樂意選擇開專賣店：如果我一個月銷售額兩百萬的話，除去十萬元租金剩下的都是自己的收入。而假如選擇店中店模式，我們盈利多了商場抽成也多，品牌就要付給商場更多的利潤。」

七匹狼實業股份有限公司金源新燕莎經理郗運興介紹說：「北京有多種多樣的商圈形式，商場與我們品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌與京城商場的合作，有的以租金的形式，有的則屬於聯營的形式。總的來說，我們還是認為租金形式下的專賣店更好操作，我們可以自己掌控一些促銷活動。但是有時候要進某個商場，也不得不根據商場的規定選擇聯營形式。聯營形式下，我們銷售的針對性相對差一些。顧客並不是專門沖著你的品牌而來，而是在逛的過程中，看見合適的就買了。而像我們旗艦店的顧客，就體現出更大的品牌關注度和忠誠度。」

郗運興對於旗艦店這種模式非常青睞：「我們的旗艦店店面積大，能夠展示豐富的產品品類，來這里的顧客消費層次相對比較高。一個顧客買了上衣，還要搭配褲子、襯衫等，因此單個顧客成交額比較大。這樣，我們金源新燕莎七匹狼旗艦店搞會員模式就比較容易。從這幾個月的銷售情況看，有個別顧客的購買額度在一兩個月之內就積累到一兩萬。而在商場的專櫃，要做會員活動就不太方便。」郗運興比較說，「一是因為商場聯營形式下，顧客對品牌的依賴感差一些；二是因為商場總會定期不定期的搞活動搞促銷，會員活動就意義不大。」

「中國渠道存在的一大問題是中間的層次非常多，很多企業都要通過經銷商，經銷商又發展二級經銷商，通過三到四級渠道才能到達消費者手中。渠道層面越多，經銷者的利潤便越小。服裝行業在未來必須重心下移，簡單而直接地面對市場，把更多的利益給消費者，也為自己在價格上的競爭增添砝碼，同時更便捷地了解市場。」對於中國服裝銷售渠道存在的問題，聯合時代企業管理顧問有限公司總裁楊大筠這樣分析。

品牌——能否做到為我所用？

鱷魚恤進入北京市場已近20年，一直以來，代理商在各大商圈都建立了自己的網點。公司改變原有的代理制經營模式後，在原有的基礎上，正著力建立自己的終端銷售網點。目前的18家店鋪都是商場店中店，這延續的是以前的銷售模式。

「我們要做的工作是整合網點，把18家零散的店鋪重新調整。」鱷魚恤北京分公司副總經理范向東說，未來一年的工作重點是做好品牌形象，並計劃對店鋪作一個清晰的劃分：20％專賣，80％百貨商場。把專賣店開起來，調整現有的百貨，因為他堅信終端是最好的廣告。

在北京周邊，如順義，鱷魚恤選擇開專賣店。范向東解釋說，「實際上，這個地方的商場與品牌形象是有很大差距的，比較低端，所以我們會選擇開專賣店。因為這里租金成本低，做出來的生意額都不錯。」

在王府井商圈，鱷魚恤將租下新東安市場200平方米以上的店中店。「除了租店鋪，我們還會買店鋪，因為在零售中租金佔了很大的比例，房價一直往上爬，就意味著租金也會一直漲，所以我們會以合理的價格把它買下來，開我們的專賣店。這樣一方面可以減輕租金的壓力，還可以避免租賃合同到期被擠出這個商場。這是我們的重點策略，很多品牌也都在這么做。」根據不同地域特點，專賣店與店中店搭配銷售，各取所需，在銷售渠道建設上，鱷魚恤找到一條適合自己的路。

⑹ 中國製造網與阿里巴巴的優劣勢比較

現在國內來說，最大的就是中國製造網和阿里巴巴了。不過兩個平台各有千秋。
判斷一個平台的好壞，我們要看的就是流量，專業程度以及平台本身性價比，平台自身的整體走向等等
關於名氣，兩個平台在國外的名氣基本差不多，Made－In－China具有先天性的優勢，因為但凡出口到國外的產品都必須貼Made－In－China的標簽。阿里巴巴旗下有眾多傳媒公司，國內呼聲高，支付寶淘寶等等名氣高，讓大量國內供應商入駐其中魚龍混雜。
阿里巴巴國際站目前來說有點朝著C端市場進軍。
關於交易額這塊，直接忽略就可以了。作為商人，誰願意將自己的交易量，成交額，以及成交客戶拿出來分享？？？中國製造網山東分公司張經理18660235798
最好的方法就是把兩個公司的客戶經理都叫過去，讓他們給你講講各自的優劣勢。局內人看門道，局外人看熱鬧
下面的內容是摘抄自網路：簡單來說，就是每天有多少人來看你的平台，上這個網站的人越多，說明這個網站知名度越高，那在這個網站上做推廣的話效果就會越好。全球權威的亞馬遜公司旗下子網站ALEXA，是對全世界范圍內網站排名及流量進行第三方統計的有效工具，它可以非常直觀的反映出一個平台的優劣，下面的就是對阿里巴巴以及中國製造網進行的最新的統計數據，它包括了兩個平台的整體流量統計，以及每個不同站點流量的百分比分布： 海外流量分析（數據來源 www.alexa.com www.alexa.com ）： 阿里巴巴：Alibaba 優 點：全球第一的B2B平台：訪問量高! 因為中國人多，大家都知道阿里巴巴。 缺 點： a.會員混雜，不僅有中國的供應商，還有國外的供應商；比如說有很多印度供應商，沒有排名保障，誰花錢多誰排前面：當你用某一關鍵詞去檢索時，會看到N多個China Gold Suppliers的信息；可是買家沒有耐心一頁一頁看過去的，一般看個3頁，看到第5頁就非常了不起了。試問哪些同樣花了5－8萬不等RMB的China Gold Suppliers排在很後面，那92％的Money是不是白花了呢？老阿有句話：只要你給錢，我就給你服務；想要有好的排名嗎？那就給更多的Money吧；想一直都有好的排名嗎？那就要不斷的給更多的Money吧。 b.訪問cn.alibaba.com 和 china.alibaba的居多（誠信通會員），達80％以上；（可以參 www.alexa.com www.alexa.com ，先打 www.alexa.com www.alexa.com ,然後在搜索欄里輸 www.alibaba.com www.alibaba.com ，點擊搜索按鈕，就可以看到排名，再點擊See Traffic Details就可以看到非常具體的訪問情況） c.阿里買家詢盤是群發的：即某個買家發一個詢盤，老阿的系統會給這個行業的所有的China Gold Suppliers發送，詢盤沒有針對性；舉個例子：國外某買家發了一條關於采購服裝的詢盤，收到詢盤的客戶有做服裝的、帽子、手套、圍巾甚至於布料的China Suppliers,有時候乃至於風牛馬不相及的行業也能收到采購服飾的詢盤。 d,阿里價格是5萬基本會員費起步，但基本上排在很後面，要想排在很前面要花每個關鍵詞3-9萬不等的價格。 Reach for alibaba.com alibaba.com : Where do people go on alibaba.com alibaba.com ? ? china.alibaba.com china.alibaba.com - 63% 中文 ? cn.alibaba.com cn.alibaba.com - 17% 中文 ? alibaba.com alibaba.com - 6% （訪問英文站點比例） ? my.alibaba.com my.alibaba.com - 3%（訪問英文站點比例） ? en.alibaba.com en.alibaba.com - 3% （訪問英文站點比例） ? realname.alibaba.com.cn realname.alibaba.com.cn - 2% 中文 ? vip.alibaba.com vip.alibaba.com - 1% ? importer.alibaba.com importer.alibaba.com - 1% ? alibaba.com.cn alibaba.com.cn - 1%
中國製造網：Made－In－China 優 點： a.起步早，是國內最早的BTB，而且專業做海外，從96年到現在的十二年在海外積累了400萬國際買家，域名獨特好記，中國製造，已經深深在老外心裡紮根。 b.是一個專業的B2B平台：上面所有的供應信息全部來自於China Suppliers; 保證國內供應商利益。 c.訪問www.made-in-china.com c.訪問www.made-in-china.com 的高達83％以上，國外買家瀏覽率非常高;（可以參 www.alexa.com www.alexa.com ，先打 www.alexa.com www.alexa.com ,然後在搜索欄里輸入 www.made-in-china.com www.made-in-china.com ，點擊搜索按鈕，就可以看到排名，再點擊See Traffic Details就可以看到非常具體訪問情況） d.Made-in-china的Toprank服務，可以使你的產品信息隨機排在前10名，因為每個關鍵詞只賣前10名；當然也會根據你的需求，可以為你提供不同級別的高級會員服務，同時也會幫你的產品信息向國外買家推薦。 e.價格適中，效果不錯，詢盤郵件具有針對性，Made-In-China的詢盤系統是一對一的發送方式：即國外買家看到你的產品信息後發的詢盤郵件只會發到你的Mail里，不會再轉發給你的同行或競爭對手。 缺 點：國內知名度比不過阿里，因為只做海外，中國製造網主要是擴大在海外的知名度，同時我們也在國內參展打廣告。 Reach for made-in-china.com made-in-china.com : Where do people go on made-in-china.com made-in-china.com ? ? made-in-china.com made-in-china.com -79% （訪問英文站點比例） ? cn.made-in-china.com cn.made-in-china.com - 19% ? big5.made-in-china.com big5.made-in-china.com - 1% ? Other websites - 1% 所以按照性價比來說，中國製造網made-in-china-geng 更適合做外貿，建議做內貿一定要選阿里巴巴。

⑺ 中國女裝網的介紹

中國女裝網作為女裝行業最具有影響力的電子商務平台之一，創建於2002年，以服務女裝行業為宗旨，致力於為廣大女裝企業和女裝商家提供一站式的商務和資訊服務，實現招商、加盟、品牌推廣等商務需求的精準對接與高效實現。十年互聯網服務使中國女裝網形成了一個非常專業的互聯網運營和推廣團隊，積累了眾多高質量的網路推廣渠道和推廣資源。我們全力以赴，為用戶帶來價值！
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⑻ 外貿服裝有什麼優點和缺點

這是出口服裝的行業分析：
海關總署2006年1月11日發布了2005年我國對外貿易情況，統計顯示，2005年我國對外貿易達到14221.2億美元，比上年增長23.2%，其中，出口7620億美元，增長28.4%。
傳統大宗商品出口繼續保持良好的增長勢頭。其中——
行 業 出口金額 增長百分比
服裝 738.8億美元 19.9%
紡織紗線、織物及製品 411.3億美元 22.9%
鞋類 1 90.5億美元 25.3%
旅行用品及箱包 73.1億美元 17.2%
珠寶首飾 （1-10月） 36.03億美元 比上年同期增長23.32%

服裝業是全球化程度最高的產業之一，我國服裝出口依存度在不斷提高。然而，隨著東歐、非洲及東南亞部分國家服裝加工業的發展，我國傳統的原材料優勢及勞動力成本優勢走弱的趨勢凸現；而相對於發達國家，我國服裝產品設計研發水平、創新能力、品牌運作及市場網路技術等方面存在的差距，又使中國服裝出口業的發展受到極大的制約。

在多極化的市場中，發達國家之間、發展中國家之間和發達國家與發展中國家之間都存在著明顯的競爭，貿易摩擦也會時有發生。在承認競爭的前提下，如何實現各國資源的合理配置、合理融合成為世界服裝業共同面對的課題，國際間雙邊和多邊的合作必將成為未來服裝業的主流。世界經濟走勢、國際市場價格、貿易摩擦及人民幣升值等一系列因素影響著我國服裝行業的整體走勢。

今年來，我國服裝出口經受住美歐的特保考驗，服裝出口穩步增長。入世以來我國大力推動服裝企業爭創品牌，提高出口產品附加值，通過創新提高服裝新產品的研發和設計能力，注重個性化審美的時尚趨勢，提高產品的國際競爭力。通過這些努力，我國出口服裝的平均價格扭轉了不斷下滑的趨勢。2001年我國服裝出口1-9月同期平均單價是每件2.36美元，到2002年達到最低點每件2.23美元，到2005年1-9月增加到每件2.68美元，比上年增長了14.53%，比2001年同期增長了13.56%。

2005年10月我國服裝出口略顯疲態.隨著出口征稅、人民幣升值政策、原料價格上漲、能源運輸緊張等不利因素影響，尤其是美歐貿易摩擦的嚴重干擾，對我國多項紡織產品的數量進行限制，到三季度後部分出口紡織品陸續達到全年的設限量，致使10月份出口增幅下降較多，紡織服裝出口顯現疲態。

六大類產品快速增長
2005年1-10月我國紡織服裝出口中，六大類產品出口創匯全面增長，比上年同期都有大幅度上升。但10月當月紡織織物和服裝類產品出口創匯增幅比上月下降近1個百分點。從下半年開始服裝類產品出口逐月回落。
下表為2005年六類紡織服裝產品出口情況：
產品 10月金額（億美元） 1-10月金額（億美元） 累計同比（%）
1、紡織紗線 3.72 41.54 17.28
2、紡織織物 13.46 126.49 17.24
3、紡織製品 21.02 195.16 32.65
4、針織服裝 65.29 608.35 20.74
5、梭織服裝 23.18 217.02 18.96
6、服裝附件 26.34 266.71 24.02

（數據來源：中國紡織貿促網 2005年12月）
六大類出口全面增長，支撐著我國紡織服裝出口連續五個月超過100億美元。

美歐設限影響漸顯
歐美等主要紡織品進口國，一方面得益於來自中國的價廉物美紡織品，另一方面出於對保護本國衰退紡織產業、維持地區經濟、就業、國土安全、社會穩定等方面的考慮，會充分利用反傾銷、保障措施等貿易保護手段，繼續對中國紡織品實施限制進口政策。

2005年1-10月我國紡織服裝對原非設限國家出口比上年多出口45億美元，而對原設限國家出口創匯比上年增加了132億美元。但從10月看對原設限國出口增幅下降。

2005年1-10我國紡織服裝對原設限國家出口為348.32億美元，同比增長61.10%，占紡織服裝整體出口的36%；對原非設限國家出口為623.22億美元，同比增長為7.81%。其中：紡織品對原設限國家出口103.33億美元，比上年同期增長43.63%；服裝對原設限國家出口245.00億美元，比上年同期增長69.81%。紡織品對原非設限國家出口259.86億美元，同比增長18.93%；服裝對原非設限國家出口363.35億美元，同比增長1.05%。

05年1-9月.我國服裝出口的主要市場及份額

國家（地區） 金 額
日本 93.88億美元
歐盟 85.45億美元（其中德國：19.37億美元）
美國 75.84億美元
香港 40.24億美元
俄羅斯 17.8億美元
其它國家和地區 121.01億美元
總計 434.22億美元

（數據來源：紡織貿促網 2005年11月）
我國紡織服裝出口區域分布依然明顯，最集中的地區仍是經濟比較發達的東部和沿海地區，尤其是長三角、珠三角和山東地區。2005年1-10與出口創匯超過百億美元的省市就是江浙滬粵四省市，這四省市出口創匯就占整個紡織服裝出口創匯的近七成。