服裝門店發展趨勢
1. 服裝行業前景分析
做服裝行業是最傳統的想法了,現在還在想著做服裝生意,這樣的想法是很守舊的,就目前的市場情況而言想要創業成功還是很欠缺的。服裝生意明顯已經達到極大的飽和了,現在再去加入這個行業純粹就是去當炮灰的啊。做生意想要成功和賺錢還是要有一些突破性的思維的,要能夠發現大多數人發現不了的商機,這樣才能取得更大的成功。多去市場上看看有什麼生意是做的人少但是卻長久屹立不倒的,二手奢侈品回收就屬於這其中的一類,從古至今一直流傳下來,但是從業的人一直不多,說明這個行業的競爭小,並且行業隱形,利潤遠遠高於其他行業,可說是真正的暴利行業,只要做,就沒有不賺的
2. 中國服裝行業發展現狀與趨勢
服裝行業發展現狀及趨勢分析
中國人口十四億,龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,在2004年人均GDP超過了1000美元後,中國市場將進入精品消費時代,服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,特別是幾千萬人口跨入中產階級後,其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。
國內服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今後國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。
女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業和資源混戰在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響,眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。
同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進軍中國,國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市,或專店或專櫃。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。
男裝市場分析:中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業的發展已具有相當的基礎:男裝企業擁有現代化生產設備,產品市場定位相對明確,質量比較穩定。品牌集中度較高、產業集群化發展速度較快;企業生產經營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發展,企業投資領域不斷擴大,企業間資源整合周期縮短;企業注重利用品牌效應,建立產品跨地區、跨國市場營銷網路。由於中國男裝市場品牌發展起步較早,相較於其它服裝成熟,但由於各地新品牌層出不窮,因此競爭仍異常激烈。
三、運營分析
服裝品牌目前主要為兩種運營模式:走大眾品牌和走專業品牌。兩種運營模式在設計、生產、價格、渠道和促銷上有著根本的不同。
大眾品牌分析
設計、生產:國內大眾服裝品牌在設計上主要以滿足主流大眾的整體需求為主;在生產上以大規模定製為主。
價格:目前國內大眾服裝品牌主流價格主要集中在中低檔;價格在中高檔的基本為正裝和時裝品牌;國外進入國內市場的大眾服裝品牌較少,進入的也基本上也集中在高端。
目前大眾服裝品牌行業流行的渠道方式主要為。
專業品牌分析
設計、生產:專業品牌在設計上以時尚、風格、經典、精品為主,更多的以滿足目標客戶的個性化需求和時尚要求,具有一定或較高的附加價值。生產上以小規模生產或訂制為主。
價格:專業品牌價格基本走中高端,且進入國內市場的國外服裝品牌也基本都為專業品牌。
專業品牌基本以自營為主,渠道主要布在國內的北京、上海、廣州、杭州、深圳或一些消費水平較高有影響力的一線城市。
參考資料: http://www.bosidata.com
3. 服裝店鋪前景
一開始肯定你得喜來歡,隨後除了專業知源識以外,還要了解下他的歷史文化,每一個行業都是有歷史背景的,這個是前提。
如果沒有自己的思考,就盲從聽取什麼好什麼不好,那麼自己就容易隨大流,隨大流就容易失敗,很危險。
現在行業比較多人關注,那其實已經處於一個較高的點,那就容易遇到瓶頸。
但是大多數行業還不算到了瓶頸期,特別是比較基礎的行業,類似服務業,吃的、醫葯等,有需求的行業,不管怎麼變遷,都是有市場的。
現在很多從業者確實也感覺到吃力了,其實所有行業都有飽和的時候,如何在逆境中成長壯大,主要還是要自己身硬,從服務、管理、內容上不斷加強自己,有了扎實的基礎後,自己不怕競爭不怕對比,那麼不管什麼行業都能逆流而上。
4. 服裝業 未來的幾個發展趨勢
不管對國內品牌,還是國外品牌來說,2019年並不是最好的一年。有人高調輝煌,也有人暗淡離場。
甚至還有人放話說:2019年,別開服裝店了!
這樣的話未免也太偏激。
與其怨天尤人,不如及時規整。我們要做的,應該是根據去年的事件分析今年的趨勢,並以此對自己的品牌進行迭代,讓自己越做越好!
時不待人,2019年都已經過去了二分之一,我們來看看2019下半年的服裝業趨勢。好好看,千萬別掉隊!
01國潮奪目,運動品牌飛馳
運動品牌的崛起,向潮牌的靠近,是近兩年最為明顯的趨勢之一。
據數據顯示:2017年我國運動服飾行業規模為1045億元,同比增長9.77%。到了2018年,則達到1147億元,同比增長9.76%。
可想而知,到了2019年,這將是多麼龐大的一個數字!
算上今年,李寧已經是三登國際時裝周了;
安踏也毫不示弱,收購眼光一如既往的犀利獨到:從FILA到芬蘭體育巨頭AmerSports,正式向世界宣告中國運動品牌的崛起!
我們的國產運動品牌,正在以飛速追趕Nike、Adidas。不僅是產品外形的升級迭代,更多的是質量上的緊追猛趕!
再來看以前曾被嗤之以鼻的潮牌,如今也是打了漂亮的翻身仗--
太平鳥玩轉跨界虜獲一票粉絲;
淘品牌出身的花笙記竟也成了各路明星大佬的首選;
冠希哥的CLOT更是用一次又一次中國風的設計震驚世界!
當千禧一代成為消費主力,運動品牌與潮牌的需求也變得越來越大。毫不誇張地說,2019年,中國運動、潮牌市場正在全面爆發!
02品牌文化決定消費者去留
從PhilippPlein抄襲到潮牌MLGB因名字掀起的軒然大波,哪一個不是受到強烈抵制。不難看出,如今品牌作死真的只是一念之間的事兒。
而消費者也越來越看重品牌的文化,背後的故事,以及它待人處事的態度。最明顯的差距就是今年年初兩大品牌給出的賀歲片--巴寶莉的詭異畫風被全網吐槽,優衣庫則好評滿滿。
新春洋溢的優衣庫賀歲片:光是一則廣告,就能左右顧客對品牌的看法,何況是品牌背後的文化呢?
03品質優先,快時尚逐漸沒落
不是我唱衰快時尚,只能說:靠快產爭流量的時代,逐漸消失了。曾經風光一時的各大快時尚品牌,紛紛進入寒冬時期--
Topshop虧損,與中國合夥人解散,退出中國市場;
NewLook業績不佳,關店潮,退出中國市場;
H&MNyden業務重組,CEO辭職;
GAP退出澳大利亞市場,關店潮,關閉第五大道核心旗艦店;
Forever21退出法國市場;
……
幾天前,時尚機構Threp也發布了一組數據,更是力證快時尚之路有多難走--
有25%的女性消費者表示將從2019年開始不再購買快時尚服飾。其中大部分為年輕消費者。
有40%的受訪千禧一代表示會停止購買快時尚品牌產品。年齡在18歲至21歲的受訪者中,有54%決定購買質量更高的產品。
如今,消費者已經不單單滿足於美的需求,更多的是在乎質的保障。即便是90後、乃至於00後,都是如此的消費觀念。
所以,2019年,光靠'快'已經不夠了,腳踏實地才是發家硬道理。
04線上加速線下融合
縱觀國內外服飾零售市場,隨著數字化時代的到來,互聯網的普及,消費者生活方式發生變化,越來越多的服裝企業加速了線上線下融合。
優衣庫:消費者線上下單後,線下數百家門店支持24小時內便捷取貨;
太平鳥:通過商品、支付等維度打通,支持門店掃碼購、門店自提等新業務;
男裝品牌CommonGender,更是一上市就採用線上線下結合全渠道銷售模式
到了2019年,線上下單線下提貨,或是線下體驗線上購買等模式已經成為服裝業的大趨勢。
05短視頻、直播盛行,賺錢新路出現
如今短視頻大行其道,比如抖音。
不少人也發現其龐大的流量能為己所用,很多品牌已經開始從短視頻平台導流,就連茵曼、Dior這樣的大牌都入駐了抖音。
互聯網如此普及的現在,過硬的產品固然有能耐,但多元化的傳播渠道也是供應鏈上不可或缺的環節。
年輕人在哪,哪就有流量,哪流量多,廣告投放目標就在哪。
短視頻和直播作為一種新的傳播渠道,將會成為未來5年裡最火爆的宣傳模式。
06個性化、定製化轉變
當所有信息都觸手可得,消費者面臨著更多的選擇,他們會更希望能夠基於個人需求來自己掌控購物。
且隨著90、00後成為消費主力軍,他們的喜好、習慣和需求都有著新的特點:更注重個性化的消費體驗。
未來品牌可以以大數據為依託,針對個體提供個性化定製服務。
就像服裝Stitch,已經開始根據演算法和造型師建議,為消費者提供個性化的服裝與配飾推薦--
在Stitch買衣服,你只需要登陸它的網站,填寫一個關於個人時尚偏好的問卷調查,包括尺碼,顏色,樣式等。
有了這些信息,StitchFix的專業時尚師,就會人工挑選5套服飾組合搭配,免費寄給你。
然後你可以在家試穿,把喜歡的留下,不喜歡的免費回郵即可。款項就由StitchFix自動從信用卡里扣除。
這種演算法式個性定製,讓StitchFix光在2018年一年,就賺了3800萬美元!
07底線重視,品牌集體下沉
一邊是幾近飽和的一二線市場,一邊是還未完全開發的的三四線城市,對國內服裝來說,三四線城市已經成為了一塊誘人的蛋糕。
成立三年即登陸納斯達克的拼多多,率先撬開了下沉市場的大門。緊接著,趣頭條的上市又再次證明了下沉市場的巨大潛力,也因此吸引了更多品牌下沉。
除了早期在三四線市場發家的海瀾之家、安踏、森馬、以純等本土品牌外,很多一二線品牌也開始來分一杯羹:
拉夏貝爾計劃在3年內募資新開店3000餘個,重點投向二三線及以下城市,進一步提升在三四線城市的布局力度。
08顏值第一,產品店鋪缺一不可
人們越來越注意自己的顏值,也越來越願意把消費支出花在,給自己帶來美的感受與體驗的商品和店鋪上。
現在店鋪同質化特別嚴重,差異性不大。所以,產品上很難給到顧客新鮮感和奇特感......
正是因為這樣,現在的店鋪如果不在空間和視覺上為顧客製造新奇的美感,就很難在同品類中突出。所以,美已然成為了各大店鋪最強的競爭力。
5. 服裝業未來發展趨勢
從零售端來看,服裝行業整體的零售額並未如產量一般出現驟降,而是在「溫水煮青蛙」的態勢中出現了產業增長速度的連年下滑,據前瞻產業研究院發布的《服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》數據顯示,2012年我國服裝行業實現零售額7021.5億元,同比增速接近30%,直到2016年,產業規模增速仍有6%以上的水平。到2017年,服裝行業零售額增速驟降至1.4%,實現年零售額10356.4億元。據前瞻產業研究院數據預測,預計2018年服裝行業零售額將達10985.8億元,同比增長6.08%。
服裝行業作為傳統的消費品行業,受益於終端消費的逐漸復甦,已進入轉型調整期,面臨著消費不斷升級、需求趨向多元的新變化。行業內多家公司保持"品牌+平台"的發展路線,正努力向管理信息化、運行智能化、產品品牌化、服務專業化的方向發展。
6. 服裝行業的發展趨勢
這兩年比較流行韓日服裝,特別是韓裝現在年輕人很喜歡。我本身也喜歡穿韓國職業裝,因為是白領,韓國職業裝樣式比較新穎,很小資和時尚。如果你想轉行服裝。或者想服裝加盟代理,我可以介紹你個好地方,我平時經常在那買衣服而且還沒有任何加盟費用,你上網搜一下小資白領衣櫥秀,你看看他們的衣服,可能你對服裝的靈感又不一樣了
7. 實體店服裝發展前景
實體店永遠不可能完全被網店代替,畢竟還有很多人有逛街、逛商場的樂內趣,有試衣容服的直觀感受,如果能夠將網上服裝店與你的實體店相結合,如同蘇寧易購那樣,既有實體店功能,也給當地城市顧客在網上看好服裝去你那裡試穿提供機會。實體店有發展前景的。
8. 憑啥說衣品店是服裝店的未來趨勢
首先,服裝業已由增量進入了存量市場,高庫存已經是這個行業非常嚴重版的問題了。
其次,這個行業的權抄襲現象特別嚴重,同質化競爭關系這個行業的生存和發展,而國內設計師由於不具有國際化視覺元素,設計不出國人喜歡的款式,更談不上中國某派系的風格了。因此,國外的奢侈品牌一直是領跑中國時尚的風向標;企業的品牌方面也受到限制,消費者的消費心理也很難改變。
再次,服裝零售業的電商被快時尚占據,實體店則面臨高房租、高庫存和價格戰因素,只能保持低利潤,甚至無利潤式的打折促銷。
綜上所述,傳統的服裝業在2019年已開始面臨生死存亡的關鍵時期,而山東的ITM模式是針對服裝紡織產業的結構創始創新的一種新產業模式(區別商業模式),將傳統的服裝業結構變革為新的扁平式,去中心化,強品牌化的新產業,形成以消費需求為主導,以服務為側重,以服裝精品創造新需求和新利潤增長。
9. 服裝行業的發展趨勢如何
服裝業作為全球化程度最高的產業,已經發展為集各種高精尖技術為一體,同時包含科學、技術、藝術、創新的綜合性體系。但是中國服裝業的現狀卻實在令人擔憂!分析紡織服裝產業鏈,國外企業控制著上游的織造開發和下游的服裝設計,在市場上形成了強有力的品牌效應,如老爺車、阿迪達斯、華倫天奴、耐克等不一而足。而中國的訂單因為沒有國際品牌的支持,價格縮水至少在七成以上。難怪有人說中國的服裝行業擁有一流的設備、二流的產品、三流的品牌,是一個能夠創造外匯,但並不能創造價值的行業。 中國的服裝業要想走出被人掐脖斷後的困境,必須著眼於打造世界品牌。必須將服裝設計這個產業鏈的關鍵一環提到前所未有的高度。中國服裝設計師協會主席王慶表示:企業競爭將表現為以「品牌」為中心的設計競爭,設計也不再局限於成衣,而是從時裝、成衣設計向鞋帽、飾品、箱包皮具等時尚商品設計延伸,創立並服務於品牌發展。 如此一來,中國服裝業要打翻身仗,必須以以下三個方向作為發展趨勢:一、力促高附加值的個性化消費 個性化消費,即高級定製。 在網路越來越發達的今天,網路服裝(efu)設計將逐漸成為主流。在越來越專業化、全球化的生產經營模式下,企業基於網路的CAD系統可以實現數據的共享和標准化,產品的並行設計也將為CAD系統的高效快速提供支持。為有效提升市場規模及產品利潤,服裝CAD與電子商務的融合也是必然的趨勢。一種基於Internet的服裝企業遠程數據傳輸和監控系統即將問世,也為服裝設計網路化和服裝企業信息化提供了有效的技術支撐。 在這方面,國外公司已經開始了有效的嘗試,並取得了相當的成績。目前國外市場上的在線三維服裝CAD的應用主要有兩類: 一種是用於精確的量身定做:針對具體客戶的人體參數測量以及客戶對服裝款式的特定要求,進行精確測量和充分溝通基礎上的服裝設計,然後再生成相應的平面服裝樣片。該業務利用互聯網通過遠程式控制制實現,使人足不出戶就可以接受世界一流設計師加上其輔助設計系統的高效服務。這種基於網路的服裝(efu)設計系統以美、英、法、德、日、瑞士的較為先進。 一種是用於直觀的模擬試衣:通過對顧客體型的三維數據採集,進行互動式的服裝設計,之後再生成相應的平面服裝樣片加工成所需的服裝成品。這類業務也是利用互聯網進行基於電子商務的遠程操作實現。現在美國的Land'send公司在互聯網上就可建立顧客的人體虛擬模型,通過顧客在自己電腦終端上的簡單操作,就可以試穿該公司所推出的服裝,從整體以及各個角度觀看自己穿上某套服裝的視覺效果。另外,該系統還可進行立體互動設計,直到顧客滿意。 現在,美國、日本、瑞士等國家研究開發的三維服裝CAD軟體已基本能實現三維服裝穿著、搭配設計並修改,反映服裝穿著運動舒適性的動畫效果,模擬不同布料的三維懸垂效果,實現360度旋轉等功能。其中,如美國CDI公司推出的CONCEPT3D 服裝設計系統、法國力克公司的3D系統、美國格伯公司的AM-EE-SW3D系統、加拿大PAD公司的3D系統、日本東洋紡織公司的3D系統等。 我國雖然是服裝大國,但在服裝的先進技術的應用方面起步較晚。國內在這一領域的研究已取得初步進展,實現了仿三維CAD設計,但離國外的技術水平還有較大距離。目前只有香港科技和北京長峰科技公司、北京服裝學院、中山大學、杭州愛科公司、深圳盈寧公司等近年來開始了服裝三維覆蓋模式款式試衣系統的開發,且僅有部分軟體進入了商品化階段。在這方面,中國的服裝業還有相當大的發展空間和廣闊的市場前景。 二、推進相關行業的設計開發 服裝,其實質就是人們用以遮羞避體並塑造個人形象的一類物品。這樣,從頭到腳都應包括在服裝的行業范圍內。我們知道,現在的市場結構,無論什麼地方,總是自然而然的發展為成衣商鋪與鞋帽、飾品、箱包、皮具商鋪相互混雜的局面。究其原因就是這些都是服裝行業不可分割的元素。 現在的服裝製造業由於資金、技術的限制,認為地將它們割裂開來,從而造成了某某褲業、某某鞋廠等等。但是到了市場,它們還是不約而同的聚集到了一起。那麼在技術高度發達的今天,資金雄厚的大企業為何不將它們有機的整合到一起呢?顯然是沒有道理。 一旦時裝、成衣設計與鞋帽、飾品等結合起來,其必將產生1+1>2的系統整合效應。在商鋪里,不是由客戶自己翻來覆去的思考如何搭配,而是由設計師事先推出一套一套的整體方案。然後在這些方案的基礎上再進行微調,很容易的滿足客戶的各種需求。對於那些地位比較高、經濟條件比較好的客戶,企業則可以向她們提供高附加值的個性訂制。通過當今高度發達的互聯網技術,實施在線服裝(efu)設計,專業化的設計指導加上充分互動的購買方式,便可以在最大程度上滿足其個性化的需求,同時為企業帶來豐厚的利潤。 [B] 三、著眼未來搞好品牌建設[/B] 從2000年開始擔任溫州服裝商會會長,現在是中國服裝研究設計中心CFD 上海分部總裁的陳敏認為:「消費者越來越看重品牌的設計,同質化的產品已經沒有競爭力,注重個性化的品牌需要更加專業化的設計。」 著眼未來的品牌設計,必須以專業化的設計水平加上細致化的服務質量再加上職業化的創新能力,三者合為一體,共同推動企業的大船向著品牌的財富之島全速前進。要發展高附加值的尖端設計,滿足於產品經營的加工型企業,什麼時候也成不了領導潮流的服裝業航母。必須將企業的戰略中心轉移到「品牌經營」上來。 品牌經營要以生活文化為基礎,以服裝設計為核心,以此開發產品來帶動服裝產業及相關行業的發展。只有這樣才能使品牌的經營不斷迸發出勃勃的生機,獲得源源不斷的發展動力。要同時在現實空間和虛擬空間發展品牌,擴大影響。現實中,要建立高品位的商鋪,吸引顧客稱心滿意的消費;網路上,要建立專業化的網站,實施在線服裝(efu)設計,以專業化的設計與具體客戶充分互動,打造超一流的服裝品牌