化妝品店營銷費用
㈠ 開化妝品店估計需要多少成本
1、做項目投資可行性報告;
2、門面的房租、裝修的費用、首批貨品的成本、(宣傳的費用)、版店員權的工資、相關稅費(物業、地稅、水電等)、不可預見資金等等;
3、我的店面約25平,門面房租一年2W2、首貨進3W、裝修1W8(如果以後不做了還可以轉出去,所以這裝修費用是可以拿回來的),其餘費用比較小,店員工資可以從銷售額里出,所以7W就做起來了;如果是縣、鄉鎮的話,投資還要小點;
3、房租和貨物成本是重頭。
㈡ 化妝品專櫃促銷員的工資一般怎麼計算
要看是什麼檔次的化妝品了,一般中低檔的都是1500-2000左右的底薪,加上提成。扣除交金的話到手也有2,3千吧。高檔的話底薪可能就有2,3千,但是指標也高,如果能完成到手大概3,4千的樣子。上班分串班(早,中,晚)做六休一,每天7小時左右。或者做一休一,每天12小時。高檔化妝品每個季度或半年還有送他們自己品牌的產品。好一點的話東西就隨你挑,差一點的就發不好賣的東西。不過這些東西都可以拿到網上去賣,也是一筆收入。另外還要看店的地理位置,生意好不好。有的鬧市區月收入都有5,6千的。
指標就是規定要做到的營業額,比如這個月的指標是50萬,做到的話才有獎金,超出部分可能會有更高的獎金,如果沒完成的話,可能就只有基本工資或者很少的獎金。純屬個人意見,希望能幫助您。
㈢ 化妝品推廣在百度做廣告費需要多少
推廣品牌或者產品你需要有自己的網站或者平台,這樣才能做到引流的效果。像化妝品這塊,可以做問答,新聞,自媒體,論壇等項目。目前推一手給我們做的面膜基本就是這些常規項目。當然你有更高的目的。也可以找他們給你定製方案。他們最近推出的問答置頂項目也不錯。目前我們也在做。效果還不錯。主要針對的關鍵詞廣,搜索率就寬了!
㈣ 大品牌化妝品廣告宣傳費用大約占總成本的百分之多少
原料抄和製作成本只是襲其中很小的一塊拉
一般只佔總成本的幾個百分點而已
占成本最大支出的一般是廣告宣傳上的投資 88%以上
另外品牌定位也是很重要的一點
同樣的配方 放歐萊雅賣就100多塊 其實本身的製作成本不過20塊
現在很多人盲目的追求所謂的品牌 其實專業的護膚專家都不會推薦歐萊雅滴
成本小利潤高 僅用明星效應就能拉來一堆利潤唉
㈤ 化妝品專櫃的毛利潤一般是多少拜託各位了 3Q
Cosmetic Sale 化妝品銷售時被忽略的渠道作價原則 價格是企業最敏感的話題,也最讓人頭疼。價格同時也是企業最保密的一個話題,無論哪家企業,都把作價體系和價格視為高度機密。在市場營銷中,價格就是SHOW HAND紙牌游戲中最後的一張蓋倒著的牌。 在多年的銷售實踐中,我發現價格、作價方式、渠道模式、產品分銷廣度、品牌之間存在著一種內在的聯系和規律,而這篇文章研究的焦點將集中在渠道和零售終端之間。 在研究了大多數品類產品的渠道作價體系之後,大體上表現為三種作價方式: 一、零售價倒扣作價法 顧名思義,倒扣作價法是從零售價格倒扣而成的作價方法。它包含了3個關鍵的價格位置:零售價格、供給零售終端的價格(或者稱之為批發價格)和製造商供給經銷商的價格(或者稱之為廠價、出廠價格)。 化妝品企業和某些以百貨商店為主要零售渠道的家電企業通常會採用零售價倒扣作價法。我們以化妝品為例,100元零售金額的商品,它通常供給零售終端的價格大約會在75元左右,製造商供給經銷商的價格大約會在65元左右。(這種價格體系並非一成不變,而是受到品牌強弱和分銷廣度的影響。)在上訴的假設中: 出廠價格的扣率=(100-65)÷100×100%=35% 批發價格的扣率=(100-75)÷100×100%=25% 在通常的銷售「行話」中,我們稱批發價扣率為75扣,廠價扣率為65扣。 在通常的零售價倒扣作價法中,商店的零售利潤率總是會略高於經銷商的批發利潤率。實際上它反映了零售商和經銷商不同的贏利方式。以化妝品為例,假設某家商店有10個品牌,它們的毛利率都是25%,那麼它的毛利就等於這些品牌的銷售總和×25%,而假設某家經銷商有2個品牌的批發毛利都是10%,他們共分銷了20家商店,那麼它的毛利就等於這2個品牌在20家店的銷售總和×10%。 我們知道投資回報率=資金周轉次數×毛利率,不管是零售商還是經銷商,他們的贏利水平都可以通過這個公式去理解,而從總體來說,在一個完全市場經濟的環境中,投資回報率不會有太過於巨大的差別,因為資本總會在這些投資項目中進行選擇,從總體上來講,哪怕暫時有暴利行業出現,也會有資本迅速地進入參與競爭,從而導致這個行業趨向社會平均的投資回報率(或者在一個資本可以容忍的差別之中)。這也是為什麼我們時常說市場已經進入一個微利時代的原因。 既然投資回報率在總體上會傾向於在同一水平線上,那麼資金周轉次數和毛利率就會具有一定程度上的反比關系,換句話說,你很難同時讓你的資金周轉次數和毛利率同時上升,因為這是資本的必然選擇。 在零售價格倒扣作價法,不難看出零售價格是假設恆定的。同樣通過對這些產品分銷和品牌的一些觀察研究,我們會發現採用這種作價法的產品大多分銷網點比較少(甚至不少僅僅局限於中高檔百貨商店),並且大多都重視品牌形象。這些因素又有相輔相成的關系,注重品牌形象,所以溢價的可能性就存在。而分銷網點比較少,就需要追求更高的零售和批發利潤率(通過和後面兩種作價方式的比較我們可以得出結論,零售價倒扣作價法的利潤率是最高的)。上面我說過,這是資本的必然選擇,這是一隻看不見的手——資本會在一個自由經濟的環境下取得在GDP增長水平、銀行貸款利率和通貨膨脹系數等因素之間的回報率均衡。 二、批發價倒扣作價法 批發價倒扣作價法一般適用於在賣場和超市操作的產品。 假設一個供給超市,批發價格是10元的產品,它的零售價格是11.5元,它的廠價是9元。那麼我們可以說, 它的零售價格的加價率=(11.5—10)÷10×100%=15%,我們說它是批發價順加了15個點。 它的廠價扣率就是(10-9)÷10×100%=10%,我們說它是批發價格倒扣10個點。 一般而言,大多數供應給賣場和超市的快速消費品採用批發價倒扣作價法。它也有3個重要的價格位置,但是和第一種作價方式所不同的是它的作價基準是批發價格,也就是在理論上供給賣場和超市的價格。但是,它的零售價格的順加方式和第一種作價法有著很大的差別。這種方式也說明了此類產品的分銷渠道的特性。快速消費品的主流渠道是採用順加毛利方式作價的現代零售渠道,和傳統百貨商店的倒扣方式是有區別的。 而正如我們所觀察到的,超市產品通常比百貨商店的產品在各個門店的價格差異要大,而且毛利率也通常要低(分銷范圍越廣通常越低,但是超市自營產品通常較高)。這一方面說明了分銷的廣泛性勢必影響到價格的穩定性並且降低了商品的高毛利,另一方面也說明了超市產品的同質化程度比百貨商店來得嚴重,也說明了品牌溢價的能力在快速消費品領域要比化妝品、高檔家用電器等高附加價值的產品領域要低。 通常許多產品還會以批發價格倒扣幾個點的形式供給大型超市,這證明了兩個觀點,一是任何暢銷產品的利潤都會趨向於0,二是在現代零售渠道中,零售商的要價能力正越變越強,毫無疑問,銷售量決定了要價能力。不少製造商現在都把銷售渠道劃成了經銷商渠道和K/A渠道——也就是我們通常說的現代零售渠道。並且,現代零售渠道的供價正在逼近甚至低於經銷商的供價。即使從表面上看他們的供價還是高於經銷商,但是大量的價格外補貼已經彌補了這些差距。以寶潔為例,它們供給經銷商和K/A的價格就是一樣的。這種情況的產生,說明了分銷對價格體系是起著決定性作用的,而分銷的結果——銷量,正是對價格體系討價還價的最重要籌碼。 對於此類產品——在賣場和超市分銷的產品,我們可以預見到,在未來,隨著現代零售渠道的主導地位的確立,經銷商的作用將越變越小甚至在局部消失。因為K/A的要價能力已經不允許和製造商之間還存在一個利潤的剝奪者——經銷商。同樣,對於製造商而言,K/A將是它們未來的「經銷商」——我們通常稱之為直供客戶。而競爭的加劇和K/A要價能力的提高,這個渠道的批發價倒扣利潤率空間越來越少也是必然的趨勢。 三、廠價順加毛利作價法 這種作價方式普遍存在於大流通產品中。所謂的大流通產品是指分銷最為廣泛的產品。這些產品通常無法使用製造商或者經銷商的人員完全點對點地針對零售終端做銷售和服務工作,它還需要藉助批發商的力量進行分銷,我們有時候把這種分銷稱為自然分銷。 在上面兩種作價方法中,我們不難看出,分銷范圍越廣的產品,利潤率就越低。從投資回報率的角度講,我們要獲得一個比較穩定的投資回報率,那麼,利潤率越低就意味著對資金周轉次數的要求增高。通過對大流通產品的觀察我們不難發現,大流通產品分銷范圍廣泛,大多採取現款結算形式或者賬期極短,並且,周轉時間最短,周轉次數最多。 假設一個產品的出廠價格為1元,批發價格為10.1元,那麼,我們就說它加價了0.1元。而在實際操作中,大多數大流通產品以箱作為計量單位,假設這個產品為30元一箱,那麼它的批發價就是33元,我們說它加價了3元。 在經濟學中,有一個著名的市場需求曲線,它反映了一種商品的需求量如何隨著該物品的價格變動而變動。在現實中的大流通產品操作中,我們經常可以運用到這條曲線。市場通常對這類商品的價格非常敏感,他們已經不大需要百分比來估算這種敏感性,用的是元甚至角來計算。 在這類產品中,出廠價格也時常會產生變化,比如某些飲料就會有淡季和旺季價格,這也是為了用價格來增加產品的銷量,根據需求定理,價格的下降通常會引起需求量增加。 但是在這種作價方式中,我們很難列出零售價格的平均值。在作價體系中,通常作價的基準線離零售價格越遠,就說明了分銷的越發廣泛,但同時也說明了對零售終端的控制力的降低,同樣,零售價格的控制力也相應降低。尤其是通過批發渠道銷售的產品,批發層級不同,零售終端的形式不同,他們可能被分銷在夫妻老婆店、超市或者是便利店——他們的價格也就不盡相同。因為每種零售業態都有著符合他們投資回報率的加價方式。 渠道作價體系究竟說明了什麼 我們研究渠道作價體系的目的主要是探究產品的分銷特性、分銷數量、渠道各層級利潤率之間的關系,這種關系有助於我們理解和制定一個產品在各個時期的分銷策略。 以化妝品為例,通過分析我們可以得出以下結論。專櫃產品在進入賣場、超市甚至更為廣泛的分銷領域,必須以降低零售毛利率和批發毛利率作為代價,這也是渠道各個層級相互要價的必然結果。前身是專櫃產品的化妝品,在進入流通渠道之後,常常會出現「價格亂」的現象,但那大多是假象,事實是渠道各個層級之間的力量在迫使它成為一種類似於快速消費品的產品,但是,如果它不具備快速消費品那種存貨(或者在貿易中使用的流動資金)周轉的速度,看不見的手依然會把它的毛利率適當地調高,以期獲得正常的投資回報。 再以寶潔為例,盡管它還是以賣場超市作為主要渠道,但是,它驚人的銷量早已使之具備了大流通產品的特性,而事實上渠道也正在迫使寶潔採取等同於廠價順加毛利的作價方式。我經常聽到商家抱怨寶潔的毛利低,做1000萬生意只有多少利潤之類的話。但是這類話大多是經不住分析的,經過測算大多寶潔客戶的年資金周轉次數能達到20次,也就是說,每次只要有1%以上毛利率,他們就能維持20%以上的正常貿易的年投資回報率。而一個普通的超市產品,它的資金周轉次數每年大約在4次左右,它要想獲得等同於經營寶潔的投資回報率,就要有5%的利潤率。這種分析也說明了暢銷產品為什麼毛利低的道理。 渠道作價體系的分析,也說明了深度分銷為什麼大多遭遇失敗的原因,在大流通產品中,大多是以存貨周轉的次數獲得正常的投資回報率而並非是高毛利。深度分銷大大加大了人員成本,而這個時候你如果不能繼續增加存貨周轉次數(通常很難),就不得不提高毛利率,而提高毛利率,又使得價格上升,需求量下降。所以,生意存在的方式自有它必然的經濟學道理,不按照規律地人為創造,是不可取的。 渠道作價體現也說明了品牌溢價能力只能存在於高端市場,因為價格對品牌本身具有殺傷能力,分銷同樣對品牌也有一定的負面影響,因為分銷與價格之間存在著聯系。尤其對於中國市場這點非常重要,「無處不在」的可口可樂在深度分銷領域的舉步維艱也無疑是受到了價格以及受其關聯的分銷成本的影響。 渠道作價體系是罕有人研究的領域,我以此拋磚小文與眾位同道與專家一起探討,並希望能進行更深入的研究和探索,總結出渠道作價體系之中的數學模型,並且能把「品牌」在渠道各個層級中的溢價能力用數字來進行測量,我想這必將對中國渠道、分銷的研究產生積極的影響。
㈥ 化妝品店怎樣做營銷策劃
首先這個問題不是簡單的一兩句話能給你說得清的.
在這里我就給你分析和做做經念介紹.希望對你的朋友有所幫助.首先你得明白化妝品店是很多獨特性的東西,你開好一個店,那是很多關系的,這就是為什麼有的做化妝品店的可以開上寶馬,而有的只能坐11路,因為思維不一樣,才導致差別的形成.
一、店的四要素:
1,客流量 (即是指店所開的位置,你把店開到火星上去的話,是絕對沒有生意的,你如果在廣州上下九開個店賣水果,你估計都得賺成個百萬富翁)
2,進店數 (你店門口走過的人,進你的店有多少?這點是跟你的店的裝修,品牌選擇,店的定位來確定,如果你店裝修得很高檔,而你的店開在一個小鎮上,我估計你一年都難得有一單生意.而你的店裝修得很年輕很時尚很小女生化,那麼那些40歲以上的人也會進你的店,而這部分人也是最有消費潛力的人.)
3,客單量 (這點既為人進入你的店後,有多少人買你的東西? 有多少人是逛一下就走了的?這個跟你店的服務,你店員的培訓是有的的關系的,你自己也肯定有感覺你進一個店裡面,為什麼別人店裡的店員給說暈了,你買東西,而質量才一般,而有店裡東西很好,而你不願意買.)
4,客單價 (賣勞力士的店一個月也許就做幾單生意,但是有錢賺,你看看在街邊賣水的店,一天少了多少單生意就做不下去了,這點跟前面三點是有很大的關系的,也跟你的經營方式有很大的關系,也是你的店能否與你的對手相持時能否勝利的關鍵,這店關乎你的發展.)
這四點是你開一個店成敗的關鍵要素.前兩點是硬體,而後兩點是軟體,開化妝品店軟體,硬體都很重要.
二、經營方式:你朋友店的有多大的面積,賣的是那些品牌?在當地同一個商圈是否有很強競爭對手?你朋友經營一個店的思路?你在上面提到是會員制經營,不好意思,你去看現在賣鞋子的店都有會員,而你做化妝品店,只有個會員那就太單調了.
三、會員管理:你提到你朋友店是有會員的,而這些會員的購買能力如何?一次能消費多少?會員一共有多少?你們是否考慮過真正的提升會員的購買能力?提升客單價.按照我經念,一個做年銷售為120萬-150萬的店,它只需要1000個左右的有效會員就可以了.
四、店的宣傳:如何做個當地的品牌店?如何讓當地的女同志們都相信你的店是最值得消費的,最能夠解決她皮膚問題,最值得信任的.怎麼去形成口碑效應的?你朋友的殿做過宣傳,是怎麼宣傳的?做活動?發傳單?還是口碑效應?還是新顧客帶老顧客?還是其他的? 你做一次活動,發一次宣傳單;我覺得你一個店能增加5個新顧客,我就覺得那是非常不錯的了.而現在發傳單的,基本上效果都是非常微弱的.這點上我覺得你朋友的店最有效的是:老顧客帶新顧客;長期有效的宣傳,例如去做做路牌廣告;做個噱頭,增強當地人民對的店的印象.
㈦ 化妝品店的促銷方案
你的產品要先讓我了解才行啊,不然就是空談比如涵蓋的種類,還有檔次,價格,銷售情況等這才是負責的營銷
㈧ 化妝品的利潤有多大
從護膚品的定價來看,護膚品的生產成本大概在零售價格的10%-15%左右,這是普遍的情況,不過也有些良心 品牌,產品成本會上漲到30%-40%,如此看來護膚品毛利是相當可觀的。但護膚品毛利中還要去掉營銷傳播成本、渠道銷售成本,護膚品的利潤就變得非常骨感了。
實體店一般需要考慮店面租金、員工薪酬、進貨成本和店面裝修等等費用,而化妝品製作成本雖然低,但是經 過中間商的一系列操作,化妝品的進貨價會比成本價高出不少。
若是能直接從廠家、品牌方、一級代理商或經銷商拿貨,那麼成本會低很多,利潤也會高很多;若是從其他渠 道拿貨,那麼利潤就相對較低。
不過只要善用銷售技巧、用心服務客戶以及懂得一定的化妝品店面經營經驗,高利潤還是有希望實現的。
(8)化妝品店營銷費用擴展閱讀:
化妝品最重要的成本通常在包裝上面。例如相宜本草的包裝材料成本就佔了總生產成本的55.57%,基本上是原材料的兩倍。2009年,美即面膜的包裝物料成本占總生產成本的41.6%,與原材料所佔比例成本相當。
化妝品的生產工藝比較簡單,無外乎是加熱、攪拌、乳化、冷卻這幾個環節。這些環節的生產周期都不長。美即面膜從製作到包裝成品的生產周期僅為八天,這其中大部分時間花在包裝上面。
而參考自然美產品的生產流程,其最核心的幾個生產環節只需不到兩個小時。上述包括原料、包裝材料、生產成本在內的總成本,構成了化妝品企業的銷售成本。