化妝品公司招商

❶ 廠家如何做好化妝品招商

美容行業品牌招商是難題,參加美博會時,不少廠家說現在招商越來越難了,對於廠家該如何做好化妝品招商，推薦一款手機軟體「美狐」，「美狐」APP里擁有最全的招商資源。你在蘋果商店或者應用市場搜「美狐」就可以下載了。

❷ 我想問下哪個化妝品招商網站比較好，我說的是那個化妝品公司比較全的公司 ，這樣選擇范圍就比較廣了。

有個網站叫什麼火爆化妝品招商網的，我聽朋友說他們網站上的公司廠家也比較多，而且態度服務也可好，想找產品的可以去他們網站上看下，或者是想招商的公司也可以去試試。

❸ 化妝品公司如何成功策劃招商會

克隆的價值是有限的。美容行業傳播迅速，所以成功的策劃貴在有創新的亮點。只版有如此才能保持在招商權會上的競爭優勢。這是一個創新的時代，永遠不變的只有變化本身，但創新不能憑空想像，不能想當然地「創新」。太超前了可能會跳樓，不超前則要被淘汰，怎麼適度超前?需要對企業特性、消費者消費心理，以及對社會和行業趨勢等有非常深刻的把握，在掌握規律的基礎上創新。其中理念創新是其它層面創新的靈魂和統帥。
美容企業正是由於缺乏創新的東西，才導致今天對招商會既愛又恨的尷尬。
七、策劃人要參與執行：
關於招商會的策劃，必須要像生產線的流水線一樣列舉時間、步驟、工作內容、相關責任人及督查人，按時完工，規定的時間啟動規定的工作內容，做為招商會項目的的總策劃人要親自定時督查各分步執行人的工作進展，有問題及時解決，有錯誤馬上糾正。

❹ 中國有哪些知名的化妝品品牌在招商嗎

好像姬存希可以

❺ 化妝品招商去哪個網站比較好

招商網站其實有很多，這里正對你是做化妝品的，專門推薦一個，相信你應該也聽過的，美匯網。在你們化妝品業內是很出名的一個網站，每天訪問的人數多，而且很具正對性，就是化妝品代理商和企業還有女性用戶。服務項目很獨特也很好，除了幫你在他們網站上發布招商信息，發廣告外，還幫你的產品做口碑推廣，就是說幫你去其他他們的合作網站、論壇做文章宣傳你的產品口碑，還有搞活動。
所以我推薦你就去美匯網。其他的網站說多了你眼亂不好選，而且其他的都沒有什麼效果

❻ 我們公司現在開始做化妝品，現在招商，微商，和代理商，微商和代理商

零售價必定要統一，才能做好市場統一。此外，關於定價。常規可設定四到五個階梯，逐梯來設定拿貨價。

❼ 目前市場護膚品行業招商好做么現在想換一個份工作，看到了護膚品招商工作，希望大家各抒己見幫幫我謝啦

護膚品行業招商是怎麼個概念，不太懂啊，是不是就是推銷化妝品？？

❽ 化妝品企業的招商到底應該怎麼做求解答

從藍哥智洋國際行銷顧問機構接觸到的一些化妝品企業來看，也不難發現這樣的情況，許多化妝品企業推出的產品都是丫環的命，他們不是跟著市場需求來，而是憑著個人喜好，等到發現市場上同類產品多如牛毛。這才發現不對了，整個人開始冒虛汗，緊張起來，如果這時候審時度勢，集中資源和優勢，把產品好好「表現」一番，那還有一定希望。否則，被動等待、束手無策，不要說招商了，企業的命運也不會好到哪去。
第一，產品要有個好名字，或有個權威理論支撐，甚至有個權威人士或名人給產品叫幾聲好，產品就會走紅。同時，包裝是產品的第一張臉，包裝設計出色，就能抓住招商眼球，在競品中跳出來，化妝品企業精美獨特的包裝對於品牌形象塑造往往起推波助瀾的作用。
第二，產品功能要新穎。這種功能定位主要圍繞產品的作用機理，提出差異化區分於競爭對手的銷售主張，抓住消費者對產品功能的需求心理，進而使產品迅速實現全國推廣，全面代理的目的。在市場實戰中，諸如藍哥智洋國際行銷顧問機構這樣的外腦可以給企業量身制定產品概念，進而達到可識別性、差異化個性，既彰顯產品獨特定位，又給代理商與消費者內心帶來強烈沖擊。
但在這里不得不說的是，有的企業的產品名字挺響亮，功能也不錯，但由於缺乏適當的營銷手段依然是招商不利，所以說，前兩者是基礎，在打好基礎之上做好營銷是招商成功的關鍵。
綜觀整個招商市場，我們看到太多失敗的匆匆過客，看到毫無章法的招商沖動行為——沒有計劃，沒有目的。在美博會上，人們經常可以看到聲嘶力竭的化妝品企業招商人員徒勞的招攬顧客、發放的招商手冊鋪天蓋地，以至於大家都開玩笑說：美博招商會便宜了收廢紙的了。
著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO於斐先生指出，事實上市場營銷並不是價格之戰，而是價值之戰。企業主要是通過向顧客提供最有價值的產品與服務，創造出新的競爭優勢。而且，與價格競爭不同的是，價值競爭是在有形價值和無形價值上同時用力。在化妝品日趨同質化的今天，僅僅是實物層面的競爭已經無法滿足消費者的需求，企業更多地應在消費環境、品牌形象、服務質量等方面進行全面創新，以拉開與競爭者的差距。
所以，將產品營銷過度到服務營銷是實現服務突圍的關鍵。積極借鑒服務業等其他具有先進服務理念的有益經驗，結合化妝品行業特色，創造化妝品特有的服務營銷模式才是化妝品企業所應該追尋的。
於斐老師認為，目前大多數企業在招商運作上都比較草率，基本沒有達到規避風險的目的。企業大致都是相同的模式，即找廣告公司刊登廣告，然後消極坐以待斃，等待咨詢反饋信息上門。由於缺乏深入的了解，往往選擇媒體不合理、廣告製作簡單、信息發布沒有深度，很難抓住投資者。
企業要想有效的規避企業的招商風險，首先在企業內部機制和管理上下足工夫，成立專門的職能招商部門，從組織架構上予以重視和確立，招商工作完成後，招商部門自動轉為銷售部門或市場管理部門，同時計劃專業人才的引進，高素質的招商營銷團隊，是企業招商成敗的關鍵因素，也是企業普遍都短缺的一塊，產品有了，思路清晰了，資金到位了，萬事俱備，關鍵時候完成「臨門一腳」，取得業績。
其次在招商方案里必須擬定詳細的產品政策，包括產品定價、招商價、招商區域，各個產品的主次，從一大堆產品中篩選出最具差異化競爭優勢的一個產品，作為主角，集中優勢兵力，先讓主角成名。
其實，誰也不能確保招回來的代理商都是優秀的，但是我們能通過培訓讓它們變得優秀!通過規避代理商的市場風險，其實也為企業規避了風險，只有達到雙贏效應，才能進一步達到提升企業及產品品牌的目的。
在外腦的服務下，企業盡快做好長遠的規劃，給企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓代理商感覺到這是一個很有發展潛力的企業。同時，為代理商建立一種可操作的簡單的經銷模式，從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。