化妝品財務管理方案

① 我是做化妝品行業的，有沒有好用的財務倉庫管理軟體

做化妝品批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有6千多種以上。涉及到生產日期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
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② 化妝品公司的財務分析怎麼寫

這個公司的財務來情況一般來說關注的自是所銷售產品的不同品種的利潤率等，借財務分析找出利潤增長點和成本、費用控制點。可就不同產品的各項財務指標（比如說售量、價格變化的影響、不同時期對比等）逐個分析，以及成本、費用的形成分析變化分析。總之價格主要體現市場的影響問題、成本主要說明內在的管理問題。你自己要以該公司的具體情況來考慮，什麼是主要的影響，什麼是次要的影響，其實就用財務管理的理論結合公司實際就可以了，很簡單。最重要的是正確統計相關的財務數據，看看該公司的日常財務工作有沒有足夠細分和准確的財務數據。

③ 化妝品公司erp操作流程基本流程

ERP系統的功能
偉創ERP系統將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流（物流，資金流，信息流）進行全面一體化管理的管理信息系統，它不僅可用於
生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。ERP系統的功能主要有以下幾個功能： （1）生產控制管理功能。這一功能是ERP系統的核心功能，它通過合理配置企業內外部供應、需求和已經擁有的各種資源，制定出切實可行的生產計劃，並以生產計劃為導向，將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前後連貫的進行，保證各生產部門、工序間的銜接，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間，保證了企業整體計劃的完成，使企業資源配置達到最優化，以較少的投入獲得更大的產出。 （2）物流管理功能。該功能包括采購管理、銷售管理、庫存管理、航運管理等模塊。主要提供了采購、庫存、銷售業務的全面的、綜合的管理，可以幫助企業優化供應鏈，減少庫存積壓，縮短交貨周期，提高資金周轉率。 （3）財務管理功能。ERP中的財務模塊與一般的財務軟體不同，作為ERP系統的一部分，它和其他模塊有相應的介面，能夠相互集成，一般ERP的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊：會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果；財務管理的功能主要是基於會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重於財務計劃、控制、分析和預測 （4）人力資源管理功能。以前ERP系統基本上都是以生產製造及銷售過程為中心。但近年來，人力資源越來越受到企業的關注，被加入到ERP系統中來，主要包括人事管理、考勤培訓、績效估計、工資管理和後勤管理等方面，全面管理人力這一重要資源，可以幫助企業將復雜的人事考勤、薪資核算工作化繁為簡，提高工作效率，優化人力資源管理。

④ 財務方案怎麼寫啊

你可以寫一下這個公司財務狀況體系

⑤ 化妝品店如何管理庫存

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《飛蝶中小服裝店(收銀)管理軟體》包括了零售收銀、批發銷售、采購管理、倉庫管理、財務管理、人事管理、商品管理、查詢與報表、系統維護等功能，協助您輕松經營管理。

另還有超市、葯店(符合GSP)、門診部(診所)、服裝店、鞋店、手機店、五金店、建材店、文具店、 汽配店、傢具店、電器店、眼鏡店、首飾店等不同行業版管理軟體。

⑥ 如何寫《淺析化妝品行業的財務管理模式》的論文開題報告

隨意點的，到網上多找資料，多多使用網路，像網路文庫，網路知道，這么好的平台好好利用下吧！自己做。還不錯

⑦ 剛接手化妝品網路銷售公司的財務，老闆要我寫一個財務管理建議書，如何才能清楚核算收入、費用、成本，急啊

這是個龐大的工程，一個人寫的肯定不行，你不要想流程了，你直接從會計角度看，怎麼體現老闆所需要的數據，然後根據這個，和財會軟體公司進行洽談，然後再出個財務管理建議書，比較靠譜

⑧ 如何寫《淺析化妝品行業的財務管理模式》的論文開題報告

一、省級財務美容院管理基本准則。
1.美容院財務管理體制、原則。
省級財務美容院財務管理是指以省級財務核算為單位，對轄區所有美容院經濟活動內容進行監督管理，統一財務核算。美容院財務管理實行「統一領導，區域管理」體制（統一領導即統一方針，統一組織；區域管理即在一定區域內實施院級財務管理）。
美容院財務管理堅持真實性、客觀性、公正性管理原則。
2.美容院財務管理的內容。美容院財務管理應涵蓋美容院全部經濟活動內容，其主要內容包括進銷存人財物。
3.美容院財務管理目標。美容院財務管理以院財務健康狀況為主要工作任務，以實現效益最大化為目標，通過對經濟活動全部內容實行多維度、全方位時態監控，保證院財務信息的真實性，保證公司內控制度的有效執行性。
4.美容院財務管理中的檢查要求及主要方法。美容院財務管理要求，以制度為評定經濟活動的准繩，以深查作為常態工作要求，以到店現場檢查作為主要工作方法。
二、省級財務核算中的幾種情況。
1.對外帳核算.
ⅰ.對外帳核算是指各地區管理以注冊對外有限公司等形式對外進行財務核算,其執行的會計制度為國家《會計法》及企業相關行業會計准則；
ⅱ.會計科目執行國家標准會計科目及相關標准報表;
ⅲ.各種財務核算原則嚴格執行國家會計標准。
2.對內帳核算（內部）.
ⅰ.內部帳核算是指企業根據其實際情況,為滿足企業自身要求,依據國家會計制度,以企業內控制度等為標准,結合本行業自身特點,通過內部核算管理,達到有效控制,最求效益最大化的核算;
ⅱ.內部帳核算視具體情況,可實行單級核算或多級核算;單級核算即在較小的區域內或本部門進行獨立核算,在本級內反映本部門期間經營成果,以債權人投資或合同約定利潤分配等形式分配利潤,其核算職能及真實性由本級財務負責;多級核算是指在較大的區域內或多部門進行關聯交易核算,以合並報表等形式,以共同經營獲得的收益結合各公司權重等指標進行期間利潤分配,其核算職能及真實性由轄區各公司財務共同負責;在此種管理體系中,總部職能為指導作用，管控力度相對弱化;
ⅲ.內部帳會計報表體系,重要核算報表有<資產負債表><損益表><現金流量表><利潤分配表><貨物進銷發存匯總表><遞延收益匯總表>及其它輔助報表等等;內部核算報表設置中應為嚴密的內部勾稽對應關系;
ⅳ.公司資金管理應以上級所轄區域為單位進行資金高度集中管理,以分公司為獨立考核單位進行相關內部財務核算;各種上報報表管理以崗位自成垂直體系,與其它崗位密切結合,以公司財務核決許可權為准繩配套相關內控制度進行內部牽制,達到有效管控目的;其最大特點為以統計報表管控模式管理。