內蒙合夥開女裝店

A. 和朋友合夥開個服裝店,要注意些什麼問題

兩個人合作，我想重要的是信任。不過還是大家提前將利益分配和退出的條版件約定好權，很多合作就是一開始沒有明確，最後不愉快的。

合夥人要建立共識，創業之路的方向要基本異同，而且還要彼此信任，如果一開始大家都有懷疑對方，那麼是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。

然後合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事，誰管客戶，那日後就一定要一直這么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能幹涉。

之後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常重要的一點。這么做不僅可以不斷加深合夥人的彼此信任。

財務一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計，一個人請出納，過一段時間大家在交換。合夥做生意就是為了賺錢，如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那麼肯定是失敗的。

B. 兩人合夥開服裝店可以么

可以的啊，不過最好事先把收益的分配，擬定好，避免以後有糾紛。。。。。。

C. 和朋友合夥開服裝店需要注意些什麼

一、弄清楚合作的真正動機
幹事業，是很多人的夢想，嘗試去做的也有很多，但真正與夥伴同甘共苦的人卻寥寥無幾。「過河拆橋」的事例比比皆是，通常是利用同伴的優勢讓事業走上軌道以後，就收購股份將之打回「原形」。如果與這樣的人合作，不僅無法同心協力的奮鬥打拚，還會耗費自己過多的精力與時間，得不償失。因此，在選擇創業夥伴時，一定要慎重考慮，考量對方的合作動機，以免成為別人創業的工具。
二、簽訂「君子協議」
問題是會存在的，但是要尋求合理的方式去解決。俗話說，先小人後君子。合作也好，合資也好，凡能預見到的，都擬出一個彼此都能接受的「君子協議」，將合作以後將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問題，白紙黑字認可並按協議執行，那麼，就算出現無可避免的問題，也可依據處理。
三、要有一個良好的心態
創業是有風險的，沒有誰能預測接下來會遇到什麼樣的災難。也許現在事業正如日中天的老闆，明天就會傾家盪產變得身為分文。因此，創業者應該保持一個良好的心態，將創業過程看做是人生的一種磨練，就算失敗了大不了從頭再來，執意的去注重結果只會讓創業之路有諸多束縛。當然，保持清醒的創業頭腦也是創業者的必備素質。
四、合作創業 應選擇怎樣的合作夥伴
在創業的路上單飛與合夥各有利弊，如何讓雙方優勢互補，合作成功，選擇一個合適的合作伙們是至關重要的。合作創業的優勢在於：優勢互補；資源共享；智慧結晶；群策群力；降低風險。
大體來說，人們之所以需要合作夥伴，是出於這樣的一些原因：
1．資金問題。獨自創業資金不夠，希望大家能一起湊一湊。
2．交情問題。大家本來就是好朋友，吃飯做事都在一起，一起創業也是件自然而然的事。
3．資源問題。一個人如果擁有很好的資源，大家創業時就會自然而然地想到邀他入伙，以便利用其資源。
4．專業能力。光有錢是不夠的，還要找些懂管理、懂市場營銷的人，方方面面的專業人才一起創業，創業成功的把握才會更大一些。
選擇合作夥伴不能憑感覺，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態度，必須從多方面審視自己，同時也必須對周圍的環境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開始在選擇合作夥伴的時候你就應該慎重。
在挑選合作夥伴時有一個最起碼的技巧，第一，人品好是必要條件。蒙牛董事長牛根生說過：「德才兼備破格使用；有德無才培養使用；有才無德堅決不用。」作為合作夥伴德是關鍵，其次是才。
第二，優勢互補。人無完人，每個人都有自己的優勢和劣勢，利用合作夥伴的優勢彌補自己的劣勢，這樣才能最大化的使得創業成功。
第三，志同道合、能夠溝通的人。如果兩個合作夥伴連目標都不一致的話，創業也離失敗不遠了。
第四，能共同承擔責任的人，最重要的一點是有韌性的人， 要持之以恆不能憑短時間的激情，有始無終是大忌。
第五，可替代性的人。在選擇合作夥伴的時候，首先要考慮對方在企業中的位置是否可以替代，如果你的這位或這群創業夥伴是很容易替代的，那麼，對你來說就是有利的，這意味著你可以將整盤生意始終操控在自己手裡；反過來，如果你是被別人挑選來作創業夥伴，那麼，你首先要考慮的也是自己在合作關系中的可替代性。

D. 今年三個人合夥開實體女裝生意可以嗎

當然可以，不過合約要寫的一清二楚，哪怕丑話先說。
千萬不能半路撤資，那是最頭疼的事。看店的人員分配，總之很多 條款要寫到細中再細。
因為我兩個姐姐就是合夥開店，後面鬧翻老死不相往來。
生意不好，一個看店一個跑去玩反正一大堆問題啦。

E. 和朋友合夥開服裝店應該怎麼分配利潤

合夥經營關鍵是開心與信任，朋友間分配均可以通過協商的，類如您上面說到的工資，建議按贏利的比例分配，在日常經營的時侯，朋友也會更有積極的銷售動力。這樣您也可以放心上班了。

F. 合夥開服裝店需要注意什麼

第一：根據當地市場情況，確定服裝店定位

需要調查當地的市場情況，消費群體、消費水平和市場飽和度等，經過調查後，確定要賣什麼樣的服裝，是賣男裝還是女裝，是時尚風格的還是簡朴風格的，是中低端線路還是高端線路，這些確定下來後，就找到服裝店的定位了。

第二：各項資金的預算

店鋪租金、店鋪裝修費用、初次鋪貨資金、招聘營業員、流動資金等，都需要進行通盤的考慮預算。

G. 老婆想和朋友合夥開個女裝店，准備投資五萬，但我們手頭沒有資金，她想用信用卡的方式投資，這樣合適嗎

我們曾經和別人一起開過服裝店！感覺款式很重要，款式新穎時尚還行，款式老土就容易積壓服裝，反正最後你會發現擠壓的貨品賣出去就是你掙的錢！

H. 合夥開服裝店利潤分紅怎麼算很急！

1、簡單算一下利潤=收入-成本-費用=100-（60-15）-5-0.18*12=47.84萬元

2、我認為25%的管理費是按利潤算，B和C的管理費分別為=47.84*0.25=11.96萬元，總和為23.92萬元
3、扣除管理費後利潤為=47.84-23.92=23.92萬元
4、按照投資比例分紅，A=23.92*20/（20+10+5）=13.67萬元；B=23.92*10/（20+10+5）=6.83萬元；C=23.92*5/（20+10+5）=3.42萬元。
5、扣除B和C借款各4萬後，每人分：

A=13.67萬元
B=11.96+6.83-4=14.79萬元
C=11.96+3.42-4=11.38萬元