賣女裝被調遠店不去就開除

Ⅰ 公司要求調換門店，本人離家較遠，不同意去，離職是否能獲得賠償

勞動合同上的工作地點是雙方的重要約定內容。如果企業要調整工作地點，員工不同意的，雙方無法協商一致，企業要提前30天通知解除雙方的勞動合同，並給予經濟補償金。而不是由員工來解除。如果員工不懂，自己辭職，也沒有提到搬遷這一原因的話，就無法獲得經濟補償金了http://www.lawtime.cn/

Ⅱ 我工作地點撤櫃台，公司把我調店遠地方工作。我不去公司不給我開失業證明。我改怎麼辦合同公司沒在我手

如果公司是經營必須，勞動仲裁也不行，勞動法保護勞動者的前提是保證公司先經營順利。公司辭退你才能給你開失業證明，但這樣它需要給你補償。這樣情況，大多隻能忍或自動離職。

Ⅲ 公司調我們去離家遠的店鋪上班，不想去怎麼辦

不想去的話就直接跟領導說出來你的想法和原因，如果被同意了那就如願了，如果領導不同意那你或者去遠的店鋪上班或者重新找另一份工作。

Ⅳ 我是賣服裝的，實體店還繼續，可以開嗎

還可以開，多元化的實體店永遠不會消亡，只會轉變成實體店＋網路相結合的經營形態出現。

轉變的方向可以從以下幾個方面著手：

1、搭建線上平台，收集消費者數據所謂「知己知彼，百戰百勝。」企業銷售必須充分地去了解客戶。所有產品的設計和開發，不來自調研、分析、討論競爭對手，只來自對消費者的了解和深入需求的探討。有了消費者數據，就能更懂消費者。

收集數據，最好的方式是搭建線上平台，借用互聯網彌補線下門店的弱點，例如，消費者在商城中的瀏覽、收藏等行為數據，都可以在線收集

2、增加互動 。在線下，消費者通過對產品的試用體驗，使消費者對產品有真實的感受。體驗就是讓消費者提前去感受。

在線上，也需要有相應的服務，例如導購加強親和力，為消費者提供私人的搭配服務，在導購之星上導購可以根據消費者的數據和工具的模擬搭配，實現彼此間的聯系和粘度

3、門店陳列精細化和娛樂化門店可以陳列的空間是有限，企業必須選擇店鋪中最吸引消費者的產品陳列，而哪些只有少部分客戶喜歡的，或者過季的衣服可以採用數字貨架（門店大屏展示系統），這樣既保證陳列主次分明，也可以讓不能陳列的服裝不會因為撤下而成為庫存。

另外在門店大屏中還可以設置促銷、優惠券、小游戲，新的一代消費者傾向於娛樂，將產品、品牌的理念特質融入到娛樂當中，以娛樂體驗的方式讓顧客去體驗去感受，這樣能能打動他們。

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實體店和網店是一個一體同春，不必也不可對立、割裂的存在，純電商基本上已經不多了，或者說自營電商已經幾乎不存在了。離開線下商戶平台開店電商巨頭也無法生存。

但不排除為數眾多的實體小店，沒上網（平台開店），也沒有微商城、小程序，但是，也在享受移動互聯科技的紅利，利用包括微信、直播等社交軟體工具自媒體營銷拓客賣貨，所以，個人認為與互聯網營銷真空隔絕的實體店也是幾乎是不存在的。

Ⅳ 女裝店生意差怎麼辦虧損嚴重，如何解決

想要把你們的女裝店的生意變得好一些，第1點也是最重要一點就是一定要找准你們店鋪的定位，假如你們在一個比較小的城市，那麼你們賣的女裝就需要比較便宜，而且價格比較好的主，要走性價比的路線。
要調整好自己的心態
不論賺多賺少，心態可不能壞了，要知道沒有100%賺錢的生意，開店之初我們也要有失敗的心理准備。每個人腦海中都有個成功先生和失敗先生，成功先生在你開心的時候會更加激勵你前進，失敗先生在你失意的時候更加打擊讓你難受。所以，放寬心態，平常心才能走好接下來的每一步。
店鋪整體軟、硬裝修都要到位
正所謂「人要衣裝，佛要金裝」，衣服好看是一碼事，但是如果店內裝修不夠好，顧客走進來感覺就會和買地攤貨似的，還想讓他相信你這個是品牌貨就難了，更別提後續的促成交過程。
其實人都有種心理，什麼檔次的店配什麼檔次的貨，再普通的西裝放到阿瑪尼店裡都會顯得不普通。同樣的道理，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。要知道，大品牌為什麼願意花大價錢塑造品牌形象不是沒有道理的。
抓住節假日做好促銷工作
節假日都不搞促銷，你打算什麼時候來促銷呢。一定要記住，遇到節假日時，店內要保持一定的備貨量。店內有五萬的貨品，那你可能可以做出一萬的營業額，但如果只有一萬的貨品，你覺得你還能做出一萬的營業額么。
還有補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有哪個公司或批發商是只為你一個人服務的，今天補貨明天就能上那是不切實際的。尤其是像「五一」，「國慶」這樣的銷售高潮，更是要提前半個月左右就得開始著手准備。
營業員的水平非常重要
對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服仔細觀察時，導購應當及時讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。尤其重要的一點，真不合適顧客的衣服，千萬不要說合適，硬讓她買，顧客都是長了眼睛的，你這樣下次她就不一定會光顧你這家店了。
對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，如果堅持不議價的原則那是不行的。但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意，會跟新進店的客戶說好話的呢。
做生意不局限在店鋪多找銷售渠道
要想把服裝店生意改善，不行動肯定是不行的，多找出路，靈活多樣化，不局限於自己的店鋪有時也是不錯的方法。例如參加商場短期特賣會或是產品展銷會等。
折扣女裝的特性其實是非常合適商場短期特賣會的。尤其是三八，五一，國慶這樣的假日，有時營業額往往會比店內正常營業翻上幾番，而且還能把店內一些舊款連帶一起銷售出去。
參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，千萬不要小看這種展銷會，人流其實是非常多的，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。

Ⅵ 公司開新店不夠人，要從老店調人過去，距離太遠，可以不去嗎

公司開新店不夠人，要從老店調人過去距離太遠。

那你可以跟領導商量說因為交通不方便，所以上班不方便，可不可以不去。

Ⅶ 我公司故意找麻煩讓我調店而且調到很遠的地方我不去，可以找勞動仲裁嗎

如果上班距離變動確實很遠的話，這就屬於勞動合同的重大變更，你可以解除勞動關系要求單位支付補償。

Ⅷ 公司撤店，給我們調離遠的地方工作，我們不想去，有補償嗎

公司因撤店而把你們調到較遠的地方，是對原勞動合同履行的變更，你們可以拒絕前往。
因此而解除勞動合同時，公司應根據你們已提供服務的年限，支付相應的經濟補償。

Ⅸ 公司要掉店，太遠沒有去，就被解僱了我

用人單位違法，應當給你經濟補償
《勞動合同法》第四十條 有下列情形之一的，用人單位在提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同：
（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
《勞動合同法》第四十七條規定，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標准向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。