女裝品牌的局限性

Ⅰ 服裝 女裝所謂的一線品牌和二線品牌是什麼意思 有什麼區別 高端和中端、兼容性又是什麼意思

一線品牌： 主要特點就是品牌知名度大，含金量高，高端產品非常過硬，品牌研發能力強，推出新品速度快，產品線齊全。
二線品牌： 各方面略遜於一線品牌，但都具備相當的實力，也有各自的特色。
對於許多一線品牌而言，經常處於矛盾之中：為維持一線品牌形象則要堅持高定價，但高定價顯然不利於市場佔有率的提高。為了解決這個矛盾，一線品牌可以考慮推出一個副品牌作為二線品牌進入市場。

通俗點講：一線就是比較高端的品牌流行服飾，比較有名的一些品牌，適合白領高收入以上階層，比較前沿，以時尚為主導有知名度的一些服裝。二線也就是屬於大眾型的一些品牌服飾，知名度相對一般。

一個品牌決定了高端和中端，貨的檔次不一樣 品質 價格 款式 都會不一樣的 越高的就會越好 相對也會越貴

Ⅱ 做品牌女裝從幾個方面入手

1、有充足的資金，裝修資金，流動資金和與員工的工資都不能吝嗇，一個高薪高素質人才能為你帶來很多效益。
2、有不錯的管理團隊（財務，出納，策劃，銷售人員）
3、有一套完善的管理體系，即規章制度，行為准則等，最重要的是一個不錯的電子體統如ERP.
4、有比較好的眼光和深謀遠慮的思維，不能只看眼前的利益，不看長久的發展。
5、店鋪的選址，應該針對服裝的消費對象和群體來確定服裝的選址，還要更具周邊的環境如品牌環境和發展環境，競爭環境，價格環境來做參考。
6、後台背景，店鋪通常需要跟國稅，地稅。工商部分等打交道。

Ⅲ 女裝品牌調研問題

從價格帶來區分：
寶姿、朗姿、瑪斯菲爾是第一梯隊，平均價位大致在4-5千，屬於國內的高端女裝；
哥弟、阿瑪施、玖姿、歐時力第二梯隊，價位1-2千，屬於中端女裝；
天意、秋水伊人屬於第三梯隊，價位在500-1000間，屬於中低端女裝

Ⅳ 服裝企業的優勢和劣勢

優勢

1、規模經濟

服裝企業是有一定規模經濟壁壘的。通過拉開與競爭對手的相對規模，獲得采購定價權，從而攤薄固定成本。比如說，一家新創業的線下服裝企業，前期最大的成本是管理和開發成本，下單量越來越大，供應鏈成本也會越來越低，做100件和做1000件的成本是差別非常大的。

2、用戶習慣。

在沒有電商的時代，找到一個款式的難度，只能通過實體店，實體店沒找到就找不到了，但現在如果在任何一個地方看到一個服裝款式，直接打開淘寶拍立淘，立刻能找到非常多相似的款式，而且還能立即比價，搜尋成本幾乎為零。

劣勢

1、市場惡性競爭加劇

中國服裝消費市場前景廣闊，尤其在經歷全球經濟危機後，國際知名品牌紛紛加快中國市場拓展的同時，以出口為主的傳統服裝企業也開始逐步轉向國內市場，使得行業競爭進一步加劇，產品促銷打折、同質化競爭、渠道建設等行為增多。

2、知識產權保護滯後

產品的款式設計、品牌的形象標識是品牌服裝企業重要的知識產權，而國內服裝行業普遍存在知識產品保護制度滯後、侵權行為打擊力度不足的問題。服裝行業的加工製造門檻相對較低，且產品的款式、色彩等設計較為直觀，行業內抄襲服裝款式設計、盜用知名品牌的侵權行為仍普遍存在。

(4)女裝品牌的局限性擴展閱讀：

服裝行業現狀

紡織服裝業有著較大的發展，也在較大程度上推動了國民經濟的發展。中國巨大的市場內需已經成為國內服裝行業平穩增長的主要動力來源。人們生活水平的不斷提高，服裝消費觀念正不斷成熟，對服裝質量、特性、品牌文化內涵的認識在不斷提高

服裝消費逐漸趨向於中高檔化發展，服裝採用中高檔面料的比重在逐年增長。服裝行業向高附加值、高科技含量、高舒適度的方向發展，有利於服裝行業產品結構的升級，增強品牌服裝企業的市場競爭力。

服裝消費已經從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉向時尚、文化、品牌、形象的消費潮流。中國服裝消費市場正沿著：需求消費→時髦消費→時尚消費→個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革

Ⅳ 服裝加盟店有哪些優缺點37°生活美學女裝值得加盟嗎

37°生活美學女裝品牌有著15年的經營經驗，選擇是值得的，而服裝店的優點在於店鋪地點固定，不論是顧客再次購買還是售後服務都能找到，可以提高顧客的信任

Ⅵ 女裝品牌艾格破產，大牌破產的原因都有什麼

“女裝品牌艾格破產”在這樣的事情出現之後也是讓不少的網友都為之傷感了，因為在這樣的一個事情出現之後其實也是存在於我們媽媽那一輩回憶的消失，在今年的雙十一當中也是存在著一折進行低利多銷，更多的也是存在著想要變現的狀況，在這樣的情況之下也是引發了網友們的一系列疑惑了，為什麼在網友們的一系列支持之下還會出現這樣的問題呢？很多的時候我們大家都說到了一些品牌破產的原因是存在著質量的問題，但是對於艾格在出現的幾年當中也並沒有出現過太大的疏漏，對於這樣的事情在出現之後也是一個讓我們都為之可惜的情況了。

Ⅶ 為什麼國內女裝品牌這么多，卻使得大多數女裝品牌處於被動的境遇

國內的女裝品牌這么多，卻使得大多數女裝品牌處於被動的盡力，那肯定的競爭力多了，他們進就是非常被動，因為賣這種品牌太多了，所以顧客的選擇權利太多了，那麼你作為品牌本身來說就是非常被動的。

Ⅷ 女裝的行業現狀

智能服裝將最新科技與傳統紡織及服裝設計與工藝相結合，綜合材料、電子、機械、自動化、計算機、信息、通訊等工業最新技術成果，在多學科技術相互滲透下，內涵不斷延伸，技術快速發展，產業持續升級，促使整個紡織服裝行業由勞動密集型向技術密集型進行轉變。
歐美國家近二十年來對於智能服裝的發展非常重視，心電和呼吸監控智能服裝逐漸應用到醫院護 理和家庭護理當中，提高了病人的生活質量，同時也大大降低了護理的成本。由於目前智能服裝還不能很好地將感測器、電子器件、電源器件和導線不顯眼集成到服裝中，因此用於長期健康監控的智能服裝的舒適性有待改進。高穩定性和高精度的柔性感測器技術、超低功耗電子技術和新型服裝加工技術是智能服裝應用和發展的基礎，這些技術部分還處於產業化前期，因此要把這些技術整合實現具備高精度、高穩度性測量、高舒適性和長時間續航的智能服裝還需要一定的時間。
近年來我國在智能服裝領域也取得了一些進步，相關的先進技術具備進入產業化應用和推廣的潛力，但是由於應用智能服裝作為人體健康監控和預警是一個系統工程，需要一個互聯網平台將穿戴智能服裝的個體、移動設備、醫療機構和醫護人員這些節 點有機結合起來，才能為人們的健康監控和疾病預防提供最佳的服務。
長期以來，困擾智能服裝的問題是低電

Ⅸ 選擇無色無味品牌女裝有沒有市場風險呀

雖然說投資有風險，但是，選擇無色無味品牌，這樣的顧慮基本上是可以徹底的打消的，作為女裝行業的佼佼者，無色無味一直都走在環保面料的前沿，該品牌衣服品質好、款式多、做工精細，還有總部的一站式扶持政策，復製成功就可以了。

Ⅹ 多品牌戰略的局限性

但是，多品牌戰略有其重要的局限性。那就是：
（一）成本高，需要足夠的高質量的品牌管理人才；
（二）要有完善的跨部門管理協調體制；
（三）要有一定規模的品牌建設資源。從這個角度來說，多品牌戰略只適用那些具一定實力的企業。