中老年女裝店經營方法

A. 如何經營好服裝店

選擇好方向

就是已經決定經營服裝店，要選好男裝,或者女裝,要做到頭腦要很清楚,不要一到服裝批發市場,看什麼都好,什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路,做服裝最好是專一如果你的店鋪很大,可以做男裝,或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的。不要讓別的東西影響你的思路。

經營方式宜靈活
服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張"謝絕男性進入"的牌子。當然，這樣做的目的並不是想把男性拒之門外，只不過使服裝店顯得更有特色罷了。這里只是舉例說明，不是一定要這樣做，這是為凸顯你的店鋪與眾不同。

服裝店定位
選擇好了服裝就要給你的服裝定位,是做品牌,還是做學生服裝。還是中老年服裝。還是童裝。真對你所要進貨的服裝進行市場調查。例如:你做大學生服裝,運動休閑系列。你就要先到批發市場了解批發的價格。所有批發運動系列是批發商你都要了解。拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝。什麼樣的價格。誰家批發的好。誰家進貨的人多,誰的店的生意旺。可以要一張名片標明,你都要牢記在心,這就是你的財富。另外觀察來進貨的人,都進什麼樣的貨,在哪裡賣,如果你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了。看他是怎麼樣經

注意市場變化
充分利用商品打折找到價格低廉的貨源。對於新手，更是不要把毛利潤看得太重，剛起步，不要貪圖賺太多，可以嘗試用物美價廉的便宜貨先吸引買家，能在這些小產品上把服務做出色，贏得客戶的信任，等你的小店越做越大時，就不愁沒有回頭客來捧場了

學會聆聽，學會分析
不管是同行業的，還是非同行業，不管是手下的員工，還是自己的家人，總會給你一些他的想法，看法和意見。有時候這些看法雖然不完全正確，或許是誤導，你得認真等待別人的意見，學會聆聽，學會分析。
往往他們的看法比較客觀，他們會告訴你：你擺放在角落上的產品不行;其實顧客更喜歡包裝好看的進口巧克力;家人會告訴你，先從小店做起，別投資太大，這樣你賺的錢都讓房租和水電氣費管理費等託了，一個人的能力畢竟有限，好話壞話，總是代表他們的看法。當自己涉足到一個新行業，盲目創業，不如借鑒一些專業人士的方法，技巧。

B. 女裝店如何經營

開一家美好、有態度又能使自己經濟獨立的女裝店，相信是很多女人的夢想。但是作為一個從事服裝多年女司機，裝Sir更知道一個女孩子認真經營一份自己的小事業，努力把自己的女裝店做好是有多麼不容易，所以今天想跟開女裝店和准備開始自己女裝事業的你，聊聊關於經營女裝個體店的一些心得。

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目標客群定位

成功經營一家個體女裝店的第一步，也是最核心最基礎的一步，就是精準的目標客群定位。有了清晰的目標客群定位，即使你是一家散貨店，也可以有統一的風格，商品、陳列、空間等都可以圍繞目標客群畫像展開。

你對目標用戶的生活方式、 習慣，對他們的吃、穿、用、住、行、娛樂等方面了解的越多，對他們的生活場景了解的越多，你就越清晰、越精準的定位你的目標消費人群，只要充分滿足他們的需求，認真服務好他們，他們就會成為你店鋪的超級用戶。

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你必須是專業的買手

有了清晰的目標客群定位，個體女裝店最大的競爭力就是貨品了，所以你需要一個非常專業的買手——buyer。也許在創業初期，你的女裝店可能只有你和你的合夥人，這時候就要求作為老闆的你必須是個專業的買手了！

你不僅要懂得買貨，還要懂得賣貨。

你不僅要懂得貨品，還要懂得數據。

你不僅要懂得搭配，還要懂得陳列。

你不僅要識得爆款，還要保持調性。

你必須努力、勤奮、愛美、愛學習，有審美，有態度......

目前專業的買手，在中國市場還相當的缺乏。如果你實在無法成為一個專業的買手，剛好店鋪里有這樣的稀有物種，也不失為一種幸運，請好好珍惜她，慢慢規模化發展成為專業的買手團隊。

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貨源

開個體零售女裝的都知道，拿貨真心不易啊。裝Sir覺得只要理清這2個問題就好了：

1.什麼樣的貨品才是適合我的目標客群的？

這又回到定位，一定要站在目標客群的位置去思考。單憑個人喜好拿貨，貨就會亂七八糟。

2.要去哪裡拿貨？

一般來講，10家店以下選擇批發市場拿貨為多；而即便是批發市場，也有定位不同的市場，裝Sir覺得，如果你是有夢想規模化的，那麼就要找一級源頭市場。目前國內來講廣州、杭州、武漢、北京、重慶都能算得上是源頭市場，都有當地自產貨品，而其餘市場均為二級批發市場。其中尤其以廣州、杭州因為產業鏈配套完善在、設計師人才聚集而成為國內目前最大的兩個服裝源頭市場。不過，在批發市場拿貨通常會遇到兩個問題：一是品質很難達到預期；二是產品同質化現象嚴重。

如果規模在10-50家以之間，可以在批發市場里找到可以沉澱的供應廠家來拿貨。 還可以找到源頭市場的一些設計師工作室，或者單品類的一些民間高手。

50到200家之間的時候，你還可以找到一些優秀的源頭廠家來進行深度合作了；200家以上的時候，你可以有話語權找到一些設計師工作室、或者中小型服裝公司進行定向開發，根據你的要求來了。

你想找到優質的供應商，一定和你自身的規模、銷售量相關。

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店鋪形象

好的店鋪形象，就像一本書的封面，店鋪能不能吸引顧客進店，形象至關重要。

1.店鋪形象一定要與定位相匹配

你的店鋪目標客群定位是都市職場女白領，那你的空間色彩就不能太絢爛，簡潔、偏冷調的風格會更高級。你的目標客群定位是中年婦女，店鋪風格就不能太光怪陸離。

2、重軟裝而輕硬裝

目前主流的空間形象設計都不會把硬裝作為重點，貨架、牆面都比較簡潔，但在軟裝上大家花的功夫越來越多，甚至，未來你的道具也是你的商品。大家可以關注下宜家，裝飾品不僅是陳列品，也是商品。

3、抓關鍵元素

明確自己的定位之後，你可以抓住目標客群消費場景中的關鍵元素，成為店鋪形象的亮點。舉個栗子，你的定位是走文藝范的，那麼道具里可以有原木、書、綠植、咖啡或者茶。這些關鍵元素能強化你的店鋪和品牌在消費者心中的記憶。

4.注重陳列

好陳列能讓店鋪業績業績提高30%~300%，這話大家都知道，但是有幾個人真正重視店鋪的陳列了呢？很現實的例子，再高級的服裝你隨便擺，看起來也會像地攤貨一樣廉價；再普通的衣服，經過你審美加工、用心的陳列，也會像一件藝術品一樣珍貴！永遠記住，新零售時代，消費者消費的不是商品，而是場景。

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店鋪體驗

所謂消費體驗，裝Sir認為並不只是那些高大上的店鋪才有，任何店鋪都應該注重店鋪體驗的打造。正如裝Sir的老師鍾曉瑩所說，一切觸點皆體驗！所以體驗並不是懸浮於空中的樓閣，大而空，而是實實在在的站在顧客的角度為顧客考慮。

你的試衣間是不是干凈、明亮、無異味？如果還有音樂、淡淡的香水味甚至是藝術的裝置就更棒了？你店鋪的音樂符不符合目標客群的音樂品味？你的店鋪有沒有用心布置哪怕一個小小的休閑區？你和顧客說話的態度、表情、聲音是不是令人愉悅的？

C. 如何經營中老年服裝

我覺得中老年人的服裝市場需求應該是有的,就看你怎麼定位,做低檔,還是中高擋,這要取決與你的周邊市場,如果你周邊的做低檔的多的話,我就覺得做一個中高檔為主,價位在100到300之間,低價為輔的店,款式要新穎,吸引中年顧客,因為那才是主力軍.呵呵,一點愚見

D. 中老年女裝應該怎麼推銷出去,留住顧客

首先你要有自己的市場，有自己信賴的顧客，保證衣服質量的基礎上還要有美感，適合中老年婦女穿的，簡約又時尚。她們覺得好，適合，穿上好看又大方，自然就有回頭客。望你採納哦，謝謝。

E. 怎麼做能經營好中年女裝加盟店

地點最重要。能選到顧客群豐富的位置，生意好做。其次是貨物對路，第三是服務員的服務意識。

F. 我是在商場做中老年服裝的，七八月份是淡季，求促銷方案

淡季也就是說這在段時間顧客進店的人數和購買的服裝的慾望比其他時間少了，但並不是沒有，所以這個時候更應該增強服務的意識(過分的熱情會讓顧客產生戒備心理)，抓住進店的顧客的心理，判斷需求，推薦一些最適合顧客的衣服，不一定要最貴，這樣顧客也會比較滿意，掏錢包的可能性就會更大。總的來講，就是要為顧客著想。所以

淡季攻勢之一
就是做好主動營銷，做到事必親躬，無微不至。

服裝的擺放不要一成不變，新品以及好賣的衣服放在顯眼的地方，讓顧客一眼就能看到，重點給顧客介紹。
淡季攻略之二
就是服裝款多量少不壓貨，另外一點就是進貨的時候選一些季節性不強的服裝，比如牛仔褲和一些衣服飾品包包等等，一年四季都用得著的，降低壓貨風險。
每逢節假日出去逛街的時候，給人的感覺就是人山人海，商家的促銷鋪天蓋地，到處一片繁榮的景象。服裝店這個時候也可以進行一些促銷，促銷的形式和贈品都要店主來斟酌，首先成本可控，然後盡量實用耐用，不是那種一用就扔的(沒有實際意義)，增加銷量的同時增加潛在的顧客二次進店率。
淡季攻略三
就是將有限的資金用在刺激消費的促銷上。
既然服裝有過季，在季節交替的時候，就會出現淡季。比如說，夏天該買的衣服都會在五六月份買了，到了七八月份，沒什麼特別情況，就沒什麼人買夏裝了，因為很快就進入秋冬季節，夏裝買了沒多少天就得穿不了了，放到明年，就變成舊款了。所以，七八月份對大部分批發商和零售商來說，是一年中最淡的月份。
外行人看熱鬧，內行人看門道。單是從淡季的定義來講，裡面就有許多門道，也蘊藏著巨大的商機，且聽我慢慢道來。我在博客里權當拋磚引玉了，大家也可以參與交流，各抒已見。
在淡季里，我們可以選擇進攻，也可以選擇防守，甚至可以選擇放棄，不管採用何種方式，目標都是為了少虧錢，不虧錢，甚至是多賺錢。
我希望大家都沒有淡季，但是感情代替不了現實。「沒有淡季的市場，只有淡季的思想」，話雖這么說，實際上整個市場不可能沒有淡季。沒有淡季的服裝市場永遠只屬於少部分人。所以，對大多數人來說，如何度過淡季還是最現實的。

7月服裝淡季來了怎麼辦?

1."銷售無淡季"
服裝經銷商要想在銷售淡季提升業績，首先要改變自己的經營理念。其實，很多店主的銷售在這段所謂的淡季期一落千丈不是因為服裝沒有市場了，而是因為淡季的思想在作祟。
淡季的時侯，有的店主不是想辦法做銷售，而是一味的等待或者抱怨，可是也有店主在淡季的時候一個30平方米的小店，一個月照樣能做6萬多。

2.淡季促銷怎麼做?
說到淡季促銷，多數店主都慣於使用打折、甩賣之類的措施，這些固然有一定的效果，但家家都這么做，你的打折還有新意嗎?而且同樣是打折，還有主動打折促銷和被動打折促銷之分，打折的效果大不相同。
丁燕妮在雙安商場附近的一個寫字樓里經營精品女裝店。同處這個樓層的女裝店數不勝數，客流量少是他們的致命點，最近這個樓里的很多店鋪都開始關門，或者重新裝修。而6月底，丁燕妮的一場"老顧客特賣場"促銷活動讓安靜的樓層頓時熱鬧了起來。
"回饋老客戶，讓新客戶眼紅，這個效果超出我的預料。"丁燕妮說，"促銷的商品定價都很低，是實實在在的回饋，這樣雖然促銷產品的利潤比以前低，但帶動了其他商品的銷售，平均下來還是有錢賺的。"
另外，丁燕妮在網上也有一個店鋪。「雖然沒有太多時間用在網上，但這也是一個宣傳渠道，很多顧客都是在網上看到我們的店鋪，知道了實體店的地址後就直接過來了。」
「買贈」也是常用的促銷手段，不少店主也做過，做法不一樣，結果肯定也不一樣。丁燕妮認為："關鍵在你的贈品是什麼，有人送襪子，有人送手機繩，這些有得送肯定好過沒有，但大家想想，襪子穿幾次就扔了，手機繩人家沒准用都沒有用就扔了，能不能送點客人常用的東西?比如小手包、精緻的化妝鏡、小耳環，這些人家常放在身邊的小物件。顧客一用到這些就會想起你的店鋪，效果能一樣嗎?當然這些贈品不是讓你虧錢去贈，羊毛出在羊身上的道理大家都懂，只是提醒大家要做就做得到位。"
除了百貨商場的年中慶促銷活動，很多服裝專賣店也獨立舉辦店慶活動，相關的折扣優惠和禮品一方面可以回饋老顧客，使關系得到鞏固，另一方面還可以吸收新的會員加入。

3.淡季做銷量重在取勢
開服裝店，不能不知道"旺季取利，淡季取勢"的道理，還有句行話叫"賺頭不賺尾".這應該是服裝店淡季營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大銷量;取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰略優勢。
同時，服裝行業服裝店淡季需求不旺，服裝店的營銷應更強調競爭導向，把更多的精力放在關注和分析競爭對手上。相對而言，旺季則應強調需求導向，順應消費者需求，對於"取利"更有現實意義。
"旺季搶增量，淡季搶減量"是服裝店淡季提升銷量的根本策略--以比對手更強的促銷、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。但需要指出的是，服裝店淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有度。而且，服裝店淡季做銷量，同樣重在取勢。

4.淡季經營方法補充
除了那些最基本的淡季應對策略以外，還有一些方法也能起到提高銷量的效果，首先是調整營業時間。百榮世貿商城二期內某鞋店老闆陳先生表示，自己在百榮開店的時間並不長，客戶資源正在積累中，近期天氣炎熱，早上8點多開門時生意還比較好，而他的另一家店鋪是在附近的一個居民小區內，可以自由控制營業時間，現在早上8點多就開門，晚上10點才關門。
"天氣熱了，晚上出來逛街的人比較多，晚上生意還是不錯的，有時候一天的營業額都是晚上做出來的。"陳先生表示，如果高溫天氣持續，他會考慮把小區內的店鋪營業時間改為下午五點到晚上九點，專做"夜市"生意。
其次，服裝店在淡季適時推出一些新產品，也可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看，這樣能強化該服裝品牌在消費者心目中的地位。對於營銷預算有限的服裝經銷商來說，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。"顧客來了幾次，如果你的店鋪都一成不變，沒有新貨，他們以後就會放棄這個店了。"陳先生說到。
另外，有一些服裝店本著"投入和產出成正比"的原則，在服裝店淡季大幅壓縮費用。陳先生認為，這樣做，只會使銷售壓力更大，服裝店淡季更淡。適度改善陳列方式，降低單價及利潤，甚至貼本甩貨，在淡季保持適度的促銷，特別是形成對競爭者強大的促銷壓力，往往能取得事半功倍的效果。
大部分營銷專家的共識是：淡季時將有限的資金投資在能夠刺激消費者的促銷活動上是比較明智的營銷方法。
服裝店淡季的促銷切勿過分依賴於單純的降價打折上。為了減輕庫存壓力、增加現金流而進行的大幅度打折，會破壞品牌形象，影響後續的銷售。替代性的策略是，可以考慮提高產品的附加值和增加一些服務，這樣在增加短期銷量的同時，不會對已經購買了產品的消費者造成太大的負面影響。

5.強化和開發其他渠道
進入服裝銷售淡季，通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮，但另外一些銷售渠道則開始展現其價值。很多百貨商場已經開始實施淡季的整體促銷手段，對於將品牌進駐商場的代理商來說，只要配合商場的活動，不需要自己再削尖了腦袋另想促銷方法，商場這一渠道應該強化;另一方面，針對所經營品牌的特點，服裝經銷商還應開發新的渠道，適應產品的淡季銷售。
比如，有的服裝經銷商在旺季時注重開發城市區域市場，強化專賣渠道，淡季時則側重於農村市場和機構大客戶，成功實現了銷售無淡季。還有一些店主學會了主動出擊，變坐等顧客為進社區擺攤。開著汽車到人流量大的超市門口，或者到目標顧客大量集中的社區擺攤，這能在淡季起到提升銷量的作用。另外還有一個渠道是網路，越來越多的服裝經銷商在傳統渠道銷售受阻後，逐漸意識到網路的優勢。

淡季有淡季的方法，用得好，淡季正是你從競爭中突圍的好時機。同時，淡季也是每個服裝店最好的調整事情，利用這個事情，好好整理一些自己的運作流程，做好充足准備。那樣，我們的市場無淡季!

G. 怎樣開中老年服飾店

潛力分析
1、老年人口增長速度加快，老年人口逐年增多
目前，我國60歲及以上老年人口達1.44億人，占總人口的11.03%。據預測，到2030年，中國將迎來人口老齡化高峰。傳統的觀念往往認為老年人是社會的邊緣人，但卻忽略了中國進入高齡化社會之後，龐大的老年人群體為形成一個巨大的老年消費市場奠定了基礎。擁有數以億計的老年人消費市場是未來中國必然的商機與趨勢。
2、老年人具有較強的購買力
老年人在經過幾十年的辛勤工作和奮斗之後，有一定的財富積累，多數有穩定的離退休及養老保險收入。他們基本上沒有什麼負擔，沒有撫養子女的支出，相反，其子女一般都會願意支出一定的孝敬父母的費用。隨著時間的推移，目前處於准老齡人口的中年人群也會慢慢步入老年隊伍，因此老年群體的經濟來源將不止源於退休金，還有其他更多的來源，如商業保險回報、各種投資收益等等，因此，老年人的可支配資金豐富，且能最大限度地轉化為現實購買力。
3、老年人的服裝消費觀念的轉化
雖然傳統老年人的服裝消費觀念節儉，但其中也有一些老年人懷有強烈的補償消費心理，渴望補償以前沒有實現的消費需求和願望。而且隨著持有享受生活、追求品質生活觀念的准老齡人口的逐漸增多，現代老年人對審美的、娛樂的、健康的需求意識和消費慾望越來越強，他們比傳統的老人更主動、更強烈、更捨得為滿足自己較好的物質、精神需求而投入和消費。
據有關專家分折，服飾穿著的消費占老年人消費領域比例的三分之一，而服裝的消費需求由傳統的滿足防寒的基本功能需求向追求品位、時尚、講究環保和健康的新趨勢發展。
綜上所述，目前我國老年人口規模、購買能力、消費傾向表明我國老年服裝需求量大。僅以我國現有1.5億老人計算，假如平均每年每人增加2套服裝計算，那麼每年就有近3億套服裝的市場，到2040年的4億老人就有8億套服裝的市場，可見人口老齡化，將給服裝市場帶來巨大的商機。

現狀分析
老年消費市場規模日趨龐大，然而服裝市場的發展卻不令人滿意。主要有下面兩方面的原因。
1、老年服裝不受廠家、商家的重視
在市場經濟條件下，廠家和商家為了追求目前企業的利潤最大化，對遠期的老年市場的規模認識不充分，認為老年人消費謹慎，捨不得在服裝方面花錢，是弱勢消費群體；老人服裝雖然工藝簡單，但需求量小，價位偏低，利潤空間非常有限；而且針對老年人的特殊需求投入研製的經費較高，市場風險也大，因此，廠家對老年人產品的開發並不積極，主攻老年服裝業經營的商家也不多。因此，國內的老年服裝市場尚處於幼兒期，沒有針對性的目標市場和定位，產品結構單一。
2、老年服裝設計未結合實際和時尚的需要，服裝質量亟待提高。
目前的老年服裝質量存在許多問題，沒有滿足老年人的需求。主要的原因有：款式陳舊、品種少、質量差、舒適度偏低、價格高。老年服裝款式陳舊、品種少是最突出的問題。市場中的老年服裝幾十年來在樣式、面料、風格上幾乎沒有很大變化，不新穎，無法吸引老年消費者的眼球。
很多老年服裝質量差，主要是企業認為老年服裝利潤少，所以盡量壓縮成本，使用較次的材料，使服裝質量得不到保證。由於缺乏對老年服裝的研究開發，基本沒有專門從事老年服裝生產的廠家。即使生產老年服裝的個別廠家，也只是在以加大成年服裝型號的方式製作老年服裝，導致服裝結構設計不符合老年人的體型特點，舒適性、美觀得不到滿足，影響到了老年人的健康。
受傳統觀念的影響，價位依然是老年消費者購買服裝時的重要標准之一。但市場上一些價格和質量不相符的老年服裝讓老年消費者望而卻步。

創業規劃
資金：開中老年服裝店，要根據各地中老年人的消費能力進行定位，一般來說，中高檔的適合開在大中小城市，創業啟動資金在10-15萬元；中低檔一點的適合開在縣城、鄉鎮等地方，創業啟動資金在5-10萬元。對於初次創業者，建議初期不要把資金全部投入進去，以防定位不合適，要及時調整進貨（經營）方向。如果是擺攤式的經營，則費用更少。
選址：地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個位置好的店面。城市裡當然是在商圈規劃范圍內，人流量大但要顧客比較容易停駐的地方；縣城鄉鎮也最好在集貿市場、街道店面多的位置。同行業的店面擠在一起雖然有競爭，但是更容易吸引人流量。大型社區內如果設一個中老年人的服裝店，也是好選擇。
店租：初次創業者，店面在10-20平米就可以了。找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。在與房東簽約之前，最好把一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業證照的辦理等）都先准備好。因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年後才剛開始回收投資，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年較為理想；即使將來經營出了問題，也可以轉租出去。
裝修：店面裝潢關繫到一家店的經營風格，及顧客對外觀的第一印象，是很重要的。裝修太高檔容易使中老年顧客被嚇到，不敢進去；裝修太粗糙，又會給人地攤貨的感覺。1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西。2、燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮，給人感覺象是快倒閉的。空調在夏天必須要具備，不然店裡很難讓顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情！
進貨：三軍未動，糧草先行。不要等到店面裝修好才去尋找進貨渠道，這樣一是會損失店面租金；二是臨時抱佛腳，到時候手忙腳亂，影響店面開張。
是做品牌服裝店、外貿店、雜牌店還是到夜市擺攤？首先要考慮好，進貨要適銷、適量，心中要有計劃，當然在進貨過程中也可以應變修改。進貨時，要先到市場上多看、多問、多比較，再落實在哪裡進貨。要堅持自己店面的服裝定位，不要覺得這也好，那也好，最後弄成四不像。
少進試銷，然後再適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。如果是城市裡，進貨最好安排在每個星期的星期三或星期四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部分新貨，一部分留著星期日上；如果進入銷售旺季，三四天就得補一次貨。象「三八」、「五一」、「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了，要給自己有足夠的安排時間才行。

營銷建議：
1、陳列：雖然是中老年人服裝，但產品一定要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要的幾個款式來銷售。產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣、裙子、褲子、套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，她只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配。而且中老年人體力相對較弱，讓他們盡可能在短時間內找到合適的衣服。量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的；有些中老年人也是很愛美的，櫥窗里的出樣要經常更換，不能偷懶。
2、服務：訓練營業員的基本技能，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美譽度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

注意事項
雖然中老年服裝存在著巨大的市場需求，但是由於歷史沉澱下來的各種因素，投資中老年服裝店還需注意風險防範：
1、受老式觀念影響，絕大部分中老年人不捨得消費，價格稍貴一點就會再三考慮，許多中老年服裝店生意慘淡。所以一定要根據目標消費群體，注意價格定位。
2、相對於年輕人及兒童的服裝來說，中老年人的服裝利潤相對微薄，在銷售過程中靠走量來盈利
3、中老年人的消費觀念既成熟又相對保守，他們對新型事物有一個接受的過程，需要社會與市場的引導。如果針對中老年人搞特色經營，前期宣傳及引導投入比較大，回收期相對較長。

H. 服裝實體店怎麼經營

最主要有兩點，一要選好店鋪位置，二要找好貨源。店鋪位置很重要，但是現在大型的商場好位置都基本上被那些大品牌占據，想擠進去很難，在外面選店面，一定要找比較集中的網點，這樣客流比較多。另外，如果你想做品牌，一定要親自考察，現在騙子太多。一定要和廠家談好退換貨的問題，不然你最後手裡剩下的滯銷款會壓垮你的。如果是自己上貨，那就看你的眼光了。陳列和店員也很重要。最好是找個有經驗的人咨詢咨詢。如果是僱人，找個有經驗的更好。省很多心。希望能幫到你。

I. 如何成功開拓中老年服裝市場

2000年第五次人口普查統計結果，我國65歲以上人口是8811萬人，占總人口的6.96%，表明我國已經開始步入老年型的社會。在理論上，人口規模、購買能力、消費傾向是構成市場的三大要素，而人口規模是基礎。我國如此龐大的老年人群體為形成了一個巨大的老年消費市場奠定了基礎。近年來，老年經濟和老年消費在學術界討論地非常熱烈，大多數學者的觀點是：老年消費市場潛力很大，但尚未得到有效開發；老年消費需求增加很快，但得不到很好滿足。 多數學者都大聲呼籲商家企業來開發老年市場這塊大蛋糕，有的還提出具體的措施，比如針對老年人的需求設計衣服；對衣服的面料、樣式、規格都做特殊的設計；在大商場設立老年人服裝的專買店；在服裝店重新開辦量體裁衣業務等等。然而，這些措施似乎並沒有使老年服裝市場蓬勃發展起來，老年人的買衣難問題沒有得到解決，商家仍然認為老年服裝市場是一塊難啃的「蛋糕」。 溫州的「中老年服裝街」位於市中心的大同巷，和溫州市最繁華的兩條商業街五馬街和府前街相臨，與路面寬大的五馬街和府前街相比，大同巷又不過是一條不足十米寬的小巷子，但它的名氣卻不亞於五馬街和府前街，特別是在溫州中老年婦女當中，一提起大同巷，幾乎是無人不知。為何一條小巷會有如此知名度，原來大同巷共30幾家店面全部經營中老年女式服裝，成了溫州中老年女式服裝的專業市場。兩年前這條小巷就開了幾家專賣老年人服裝的店，但零星的散落在其他商店之間很不起眼，沒想到不足兩年時間，這條小巷竟然開滿了中老年服裝店，頗具規模。「夕陽紅」、「流金歲月」、「萬年青」、「時間」、「久久」、「太太」等一家挨著一家，相比其他青年服裝店，這里的生意可謂紅紅火火，不管是上午還是下午，總可以看到許多中老年婦女（年齡在60到80歲不等），要麼三兩成群，要麼由女兒媳婦相陪在店中試買衣服。 溫州「中老年服裝街」的成功的原因有如下兩個方面： 1.在於採取了集中式的專業化市場形式 專業化市場形式在很大程度上滿足了老年人的消費特點。「中老年服裝街」集中式的經營方式，便於老年人貨比二家，不易使銷售商形成賣方市場，抬高價格，這一點即適應老年人的節儉心理也符合老年人謹慎的消費特點。「中老年服裝街」的衣服價格屬於中低檔，基本上落在中老年人購買能力可以承受的范圍之內，符合中老年人節儉的消費心理，同時，「中老年服裝街」位於市中心，交通非常便利，店面一家挨著一家，對老年人來說，逛起來一點也不費力，這一點又符合了老年人體力比較差的生理特點。另外，一條街的衣服樣式多、規格齊全，使每位老人稱心而歸。 2.在於它很好的滿足了老年人的消費需求，更在於在專業化市場形成過程中引導著中老年人的消費。中老年人新消費觀念的形成又反過來促進這條街的發展，最終做到買賣雙方的「雙贏』」和「互動」。 溫州的這條街是如何形成的呢？店主們說：「當初看到老年人越來越多，而且經常聽周圍的老人抱怨沒地方買衣服，就覺得可能賣老年人衣服會有生意」而且「溫州人有錢了，許多老人都很有錢」「小巷租金便宜」「現在生意不好做，失業越來越多．看到這里生意很好，也來開一家』。她們明白經營中老年服裝最主要的是薄利多銷，老年人節儉並且在買衣服時比較猶豫，所以要特別有耐心。溫州人對市場特有的敏感性和自由靈活的市場氛圍給這條街的形成創造了先機。現在在一些人口比較集中的住宅區，也零星地出現了許多專營中老年服裝的店面，估計在不久的將來，又會出現幾條新的「中老年服裝」街。這完全是由買方和賣方在互動過程中形成的市場，是自由競爭狀態下形成的市場，帶著濃郁的溫州特色。 各地政府可以借鑒其經驗，選擇一個交通比較便利，商業氛圍比較激烈的地點，指導性的建立這樣的專業化市場，引導經營者和消費者共同進人這個市場，在消費行為的互動中獲得雙贏。