女裝店每天晨會
① 關於服裝專賣店晨會內容
晨會內容：
① 公司政策及當天營業活動的公布與傳達。
② 前日營業情況的分析，工作表現的檢討。
③ 培訓新員工，交流成功售賣技巧。
④ 激發工作熱情，鼓舞員工士氣。
其實晨會的內容也就這些，就是店長做，也不會有新花樣，關鍵是你如何讓晨會起到作用，這需要你對店內情況有十分清晰的了解和把握。
比如交流銷售技巧，就需要你結合前一天店內銷售過程中出現大例子給大家進行說明，對現場發揮出色的要表揚，對有問題的要激發大家一起討論，不要讓晨會變成形式。
最後要會激發工作熱情。激發熱情不止是晨會的內容，在營業中也要穿插進行。
不斷改進，徵求店長的意見，相信你會做的更好，也會成為一個合格的店長的。
② 服裝專賣店晨會內容
1 先總結一下前一天的銷售，完成比例，鼓勵人員表現好和總結不足的方面
2 分配當天的銷售任務
3 交接前一天的完成和未完成的工作
4 鼓舞和激勵人員士氣
5 視各店實際情況添加相應的內容
③ 做為一個服裝店店長早上晨會要講些什麼
1、加強技能學習，我們要熟悉每款服裝設計風格及適合客戶群體；
2、加強服務主動，我們專要積極與屬每位進來的客戶打招呼，詢問需求，推薦服裝；
3、加強服務意識，我們要避免與客戶發生爭執，多說好話，少說負面的話；
4、加強精神文明建設，我們要注意個人儀容儀表，我們漂亮了，客戶採用相信穿上我們服裝也會漂亮。
④ 服裝店員工每日工作流程是什麼
晨會，營業，結賬，清點賬款，補貨，打掃衛生。
⑤ 服裝店員工每日工作流程
服裝店日常工作流程
1、營業前的准備
（1）形象要求
制服干凈、整潔，不起皺；鞋子要同制服相配。
化妝要配合制服，不要過於妖艷。
不能佩帶過多首飾；頭發不要染得過於誇張。
不準留過長的指甲，不準塗過於搶眼的指甲油。
要調節好自己的心態：使自己保持最佳狀態，不要把自己的情緒帶入到工作中，要有熱誠，要微笑。
口氣要清晰。
（2）早會：
前一天的銷售業績以及重要信息反饋。
當日銷售目標和工作重點。
朗讀常用禮貌用語。
（3）檢查准備好用品：
點過夜產品，查看留言本，核對數目，無誤的在留言本上簽字；有出入的盡快打電話問對班。
補充產品，對款式品種缺少的或者貨架上出樣數量不足的產品，要盡快補充。
對產品價格應檢查有無脫落，模糊不清等。
（4）銷售輔助工具是否准備好：
產品說明、計算機、發票、筆、剪刀等。
（5）做好賣場和倉庫的清潔整理工作：
1) 通道、貨架、櫥窗等無雜物，無灰塵；
2) 試衣間整潔：地面、牆壁、鏡子、椅子、拖鞋、掛鉤等；
3) 燈光有無故障，道具是否完好；
2、營業中的工作：
(1) 嚴格按公司規定的服務標准接待顧客；
(2) 向顧客介紹推銷總公司的商品；
(3) 保管好店鋪的貨品及財物；
(4) 協助顧客交款；
(5) 留意店內貨品的流動情況，若有需要及時補貨；
(6) 注意鋪面清潔及陳列貨品的整齊情況，發現錯誤，拉亂的貨品應及時整理歸類；
(7) 練習基本功，如學習商品知識，熟記貨號，價格，陳列位置，折疊包裝衣服的技巧等；
(8) 整理單據，報表，核對商品數量等；
(9) 如遇顧客光臨，應立即防下手頭的工作，接待顧客；
3、營業結束前後的工作
(1) 清點商品與助銷用品
根據產品數量的記錄帳卡，清點當日產品銷售數量與余數是否符合，同時檢查產品是否良好，助銷用品（如宣傳卡，POP）是否齊全，若破損或缺少需及時向店長匯報、領取。
(2) 結帳
「貨款分責」的商店，店員要結算票據，並向收銀員核對票額。
「貨款合一」的商店，店員要按當日票據或銷售卡進行結算，清點貨款及備用金，如有溢、缺應作好記錄，及時做好有關帳務，填好繳款單，簽章後交給店長或商店經管人員。
(3) 及時補充商品
在清點產品的同時，對缺檔的數量不足的，以及在次日需銷售的特價商品和新品需及時補充，並查看商店庫存，及時補貨；若庫存無貨，應及時向店長匯報，以督促公司次日進貨。
(4) 整理商品與展區
清點、檢查商品及助銷用品時，要邊做清點，邊做清潔整理的工作，小件物品要放在固定的地方，高級物品及貴重物品應蓋防塵布，加強商品保養。
(5) 表格的完成與提交
書面整理、登記當日銷售狀況（銷售數、庫存數、退換貨數、暢銷與滯銷品數）及時填寫各項工作報表。
5）留言
實行兩班制或一班隔日輪休制的店員如遇到調價、削價、新品上櫃以及當日未處理完的事宜均要留言，告知下一班的同事。
6）確保商品和財物的安全
票據、憑證、印章以及商店自行保管的備用金，帳款等重要之物，都入櫃上鎖。
要做好營業現場的安全檢查，不得麻痹大意，特別要注意切斷應該切斷的電源，熄滅火種，關好門窗，以避免發生火災和偷盜的行為，在離開之前，還要認真地再檢查一遍，杜絕隱患，確保安全。
營業即將結束前後的工作，我們不要求一定要在確認顧客全都離開商店之後才開始，但必須要求接待好最後一位顧客。
(6) 晚會
1）向店長提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與競品信息，並對非易耗助銷用品的損耗做出解釋；
2）接受店長或公司其他上級主管的業務知識技能培訓。
希望上述回答對您有所幫助！
⑥ 服裝專賣店，10家，每天開早會，應該說些什麼內容
開會應該由銷售人員自己來說，說她今天的收獲，說她工作一天的總結或是遇到的困難等。。。這樣才能有各方面的提高。
⑦ 我是服裝店的店長，每周一都要給店員開晨會，不知道都說些什麼，怎麼說。請大家幫說
服裝店的店長開晨會的內容：
在向員工問好後，講一下前一天的銷售情況，本月的銷售計劃完成進度如何，哪些員工的個人計劃完成比較好的，提出表揚，昨天銷售比較好的員工，對顧客熱情積極完成當日計劃的，有亮點的都可以表揚一下；
不要在晨會上嚴厲批評員工，如果有違紀犯規情況的，或需要員工注意遵守的規范，簡單點幾句帶過，會議結束再和員工個人單獨談談，不要影響大家的心情；
如果時間充足的話，把實用的銷售技巧給大家講一下，也可以事先安排員工來講，大家互動一下，可以活躍氣氛；
最後，可以大家一起唱個歌或做個小游戲什麼的；
最重要的是店長既要有自己的威信，讓大家信服，也不要故意擺架子，要和員工溝通好，處好關系；晨會也是很考驗人的，開得好的話，員工一天都有好心情，也會對銷售提升有好處。
⑧ 我是一位服裝店的店長，剛剛上任，但是每天的早會都不知道怎麼開，希望能幫幫我，越詳細越好，
作為服裝店新店長，沒有專業知識可以慢慢學，但是你得有很強的責任心，有責任心工作中才會有執行力。店長不是導購員，而是應該把自己定位成這家店鋪的老闆身份，對店鋪員工的整體工作進行實時的把控。平時要多提高自己的管理能力和領導能力，與導購員之間經常進行溝通交流，不要出現一板一眼的店長形象，培養自己的幽默感。但是在工作做事中要細心，把問題多深入的想一想，更好的領導大家做好銷售工作。早會就是店長對於導購一天工作的布置以及昨天工作的總結，可以問一下哪些衣服比較好賣，哪些衣服沒有庫存了，比如昨天遇到了一個怎樣的顧客，最後是怎麼成交的等等，讓大家都參與會議的討論中，不要有任何的壓力，就當平時和大家一起聊天，記住面帶微笑哦。
⑨ 服裝店開早會說什麼好
喊口號！把前一天的銷售做個陳述和分析。再把當天的任務宣講一下，分配任務。