童裝企業風險預測

Ⅰ 開童裝店有哪些風險

投資多，風險越大，如果資金不是很充足，建議做散貨，就是去批發市場里拿貨，暫時不要加盟品牌。
如果資金充裕，只要選個好牌子就可以了。
有什麼風險嗎？就是最多虧錢了，還能有什麼風險？

Ⅱ 賣童裝企業計劃書中的銷售收入預測（12個月）、銷售和成本計劃（12個月）、現金流量計劃三表費用怎麼填

三表本來就是有相關聯的，你可以從銷售量及銷售單價入手預測它的銷售額，以及利用預期利潤率進行預測銷售成本，然後根據往期的現金流量特徵再預測其現金流量。
說得泛了些，還是要根據企業的實際情況實際分析比較好

Ⅲ 童裝行業現狀及未來發展趨勢分析報告

據權威機構統計表明，中國高端童裝市場規模擴張速度快於整個童裝市場，並且二胎政策的開放在一定程度上增加了童裝行業的需求。通過從供給端與需求端對高端童裝行業進行分析發現：中國高端童裝製造行業的每年新增的企業數量十分可觀，這為市場提供了足夠的商品;中國兒童人均童裝消費金額也在逐年增加，並且隨著人民生活水平的提高，越來越多父母願意消費高端童裝，這一趨勢從高端童裝在童裝行業越來越高的佔比可以看出。

童裝與高端童裝行業當前市場規模及增速理想

根據Euromonitor公布的數據顯示，2015-2019年中國童裝市場規模增長，增長率呈波動上升。在2019年中國童裝市場規模達到2391.5億元，同比增長了14.6%。

—— 更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》。

Ⅳ 娃哈哈童裝在品牌延伸策略上,存在風險嗎

唉，那肯定是有風險，畢竟是他們從來沒有受阻過的一個行業。

Ⅳ 開童裝店風險大嗎

童裝市場是我國最有增長潛力的市場之一，然而，童裝業在整個服裝行業中所佔比例甚小，統計數字表明，目前我國童裝產量僅佔全國服裝總產量的6％左右。專家指出，未來幾年全國童裝需求量將以10％以上的速度遞增，為此打造強勢品牌已成為中國童裝產業的當務之急。中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，年增長率為26.5％。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。

城市大型百貨商場童裝銷售時尚化、成人化、高檔化和兩極化

時尚化主要體現在面料和款式上：面料和輔料越來越強調天然、環保，針對兒童皮膚和身體特點，多採用純棉、天然彩棉、毛、皮毛一體等無害面料；款式上則追求時尚，亮片、刺綉、喇叭型褲腿、荷葉邊等流行元素在童裝設計上均有所體現。成人化體現在純色、深色服裝有所增多，款式追隨成人服裝的流行趨勢，或時尚成熟或簡潔大方，體現「貴族式休閑」。另外，很多服裝是成人衣服的縮版，如果放大到成人尺寸，二三十歲的青年人完全可以穿著。高檔化主要體現在名牌童裝占據市場大量份額，「藍貓」、「米奇」、「巴布豆」等知名品牌在各個城市隨處可見，消費者在選購童裝時也越來越注重名牌。高檔童裝已為相當一部分城市居民所接受，市場份額加大。兩極化體現價位的懸殊差別上，價位在30、40元左右和200元以上的童裝多，但在70元至100元左右，款式新穎、性價比又高的童裝卻很難買到。

大童服裝斷檔嚴重

從市場上看，幾乎所有的童裝專櫃都沒有真正適合13~16歲孩子穿的服裝。在各家商場的童裝櫃台，許多銷售人員拿出來的大童服裝的款式、設計、顏色與小童服裝沒有區別，惟一區別是尺寸大一些，中學生穿在身上確實挺滑稽。而一些成人服裝品牌看準市場的空白也推出了大童服裝，不過從其款式和面料來看，大多數屬於成人服裝的縮版，而且價格偏高，讓人很難接受。

高中檔童裝品牌仍是大型零售企業銷售重心

最新的重點大型零售企業品牌監測數據表明，高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業童裝銷售的重心，童裝銷售領先品牌的優勢不是很明顯，各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高，但在大型百貨商場中仍收到追捧。位居前十的品牌市場綜合佔有率之和不到30％，品牌集中度還比較低。麗嬰房和派克蘭帝仍是排名前兩位的品牌，但兩者的市場綜合佔有率均比上月有所下降，冠軍麗嬰房的市場已經不足4％，兩者的差距也縮小到0.6各百分點左右。小豬班納本月表現不錯，上升四位進入前三，但市場綜合佔有率仍未能突破3％。米奇妙仍居第四位。上月排名第五、六位的蔓琳格和雅多雙雙下滑一位，本月退至第六、七位。安奈爾上月沒能進入前十，本月的銷售形勢也很喜人，進入到前五的行列。名列第八至十位的品牌上月也沒能出現在前十的行列，分別是笑眯眯、巴布豆和ABC。值得一提的是本月進入前十的品牌市場綜合佔有率均超過2％。雖然排在前三位的品牌市場綜合佔有率比上月的前三位有所下降，但整體上前十的市場表現還是優於上月。

童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權！
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高！

有哪些品牌：（嗒嘀嗒 、紅黃藍、派克蘭帝、巴布豆、嬰姿坊）前面這幾個是現在行業，市場上比較有影響力的品牌）））。其它的還有十二喜、 西瓜太郎、 舒比樂娃、 雅多、小豬班納、、力果等

營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。

資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推！

經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等；多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變！

店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝不並在於多，而在於精！

利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右！

進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場！童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。

競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到！假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心！

注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。

兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走加盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場；假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式；但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢！

對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構； 四、及時促銷能力

祝你開店成功，生意興隆！

Ⅵ 童裝市場怎麼樣有風險嗎

應該沒什麼風險，就是賺不了多少錢，我就是做這個的，做了8年

Ⅶ 童裝市場的劣勢

看到的樣子不全啊，到商場去那多全啊，還有慢啊，想買到家附近的市場就買了，還便宜。

Ⅷ 幼兒園旁邊做童裝的風險有多大

風險大小取決於如何經營
你選擇的地點還是挺不錯的
望採納。

Ⅸ 企業做風險預測的時候，重點要考慮哪些問題

對於企業的首席執行官（CEO）來說，關於風險管理，需要想在別人之前，積極主動地管理風險。以下10個問題對於企業風險管理至關重要，您是否已列入考慮日程？同時您可以尋求風險管理專業人士的幫助，識別意想不到的風險，並挑戰以前無法克服的風險，從而制定企業增長戰略。

3. 我們是否承擔了足夠的風險？

風險和回報總是並肩而行，最成功的企業會對風險全盤考慮，並使風險存在於可控范圍內。任何CEO都不願管理一個遲滯不前且不願承擔風險的企業，也不想因信息不暢或決策不當而錯失良機。對於錯失的機遇，CEO不僅需要了解，更應將其視為進步和變化的機會，從而避免重犯同樣的錯誤。

4. 我們的獎勵機制是否能夠鼓勵經理人抓住機遇？

管理層獎勵機制應當鼓勵正確的文化、推進好的決策並反映企業的風險管理能力。最起碼，對那些目光短淺的決定或與企業的戰略和風險偏好相悖的決定，不應當給予獎金計劃鼓勵。

5. 我們的公司規劃是否已涵蓋風險管理？

風險不是在戰略決策制定好後才需要考慮的，這一點非常重要。我們是否要進入這個領域，如果要進入，以什麼樣的方式進入？我們是否要推出那個產品？所有這些決策都應該體現重大的風險與回報方面的考量。