江南布衣童裝導購工資

Ⅰ 剛畢業後就去JNBY江南布衣女裝公司里工作，但它們押著我幾個月的薪水不發，怎辦

讀一下勞動法，先溝通一下，未果可以將勞動法搬出來，再未果再採取法律手段
如果不想離開公司就要講究一下說話的方式了

Ⅱ 江南布衣童裝這個怎麼樣

沒有買過，不過看起來很時尚。質量錯不了。

Ⅲ 聽說江南布衣也有了童裝牌子的分支線，現在在哪兒可以買到呢

沒錯，這個童裝分支線叫jnby byJNBY，在成都蘇寧城市奧萊1F就有店哦。上次路過的時候去看了看，衣服還多洋氣的。

Ⅳ 明天去江南布衣面試 管理培訓生 有人了解這個職位or公司嗎

工資水平比較低，工作滿4年後才交公積金。

Ⅳ 杭州江南布衣服飾有限公司怎麼樣

簡介：杭州江南布衣服飾有限公司成立於1994年。
公司集設計、生產、銷售為一體，創立了「JNBY」女裝，「速寫croquis」男裝，「jnby by JNBY」童裝等品牌。
產品包括服裝、鞋類、箱包、帽子、圍巾等。產品推向市場以來，以其自然的風格，贏得眾多知識女性的青睞，公司發展至今零售網路遍布北京、天津、長春、大連、沈陽、成都、重慶、杭州、上海、武漢、長沙、廣州、深圳、海口等大中城市。江南布衣整個公司的業務成長，建基於年輕優秀設計師群體的創意與合作，成功建立的一套公司架構及精密的管理系統。2000-2001年公司銳意進行了一項全新的品牌提升計劃，全面導入CIS形象識別系統，採用特許經營的方式，期望通過一貫堅持的設計風格和不斷完善的企業形象將JNBY推向世界舞台。
江南布衣公司需要學習能力強的人才，並能夠在工作中體現出這種進步，需要以工作為樂趣、扎實肯干、與人為善的員工，我們擁有和諧的工作氛圍，良好的培訓與競升機制。
一、應聘說明：
1、請有意者將簡歷郵寄或發送至公司郵箱（[email protected]）,公司將根據崗位要求篩選簡歷並通知初審合格人員進行面試,公司對所有應聘人員信息保密。
2、請勿一崗多投，請勿重復投遞多個崗位。
3、因為每天收到的簡歷很多，合適者一般在一周內聯系。
4、來電咨詢時間：周一至周五（早上8：30-11：30，下午13：00-17：30）
二、乘車路線：（以下乘車路線僅供參考）
附近公交站點：文二西路東口、益樂村、古盪新村；途經公交車： 24,41,63,74,77,79,81,86,130,179,199,209,221,290,900,Y13。
法定代表人：李琳
成立日期：1997-09-04
注冊資本：201萬元人民幣
所屬地區：浙江省
統一社會信用代碼：91330106143203606M
經營狀態：存續
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
英文名：JNBY Finery Co., Ltd.
人員規模：500-999人
企業地址：杭州市西湖區益樂路39號1幢18A01室
經營范圍：批發、零售:服裝服飾,針紡織品,日用百貨,鞋帽,工藝美術品,玩具,電子產品(除專控),辦公用品,計算機軟硬體;服務:企業形象策劃,企業管理咨詢,組織文化藝術交流活動(除演出及演出中介),承辦會展,公關活動策劃,圖文設計,攝影、攝像服務,計算機軟硬體的技術開發。

Ⅵ 小江南布衣童裝屬哪個檔次的童裝

屬於中高檔了，價位高但是知名度不一定高，而且品牌評比還要費用的呢

Ⅶ 26歲賣江南布衣女裝好還是童裝好

26歲了，賣這兩種都挺好的，問你有寶寶了嗎？是沒結婚呢，我沒結婚就買江南布衣女裝，如果有寶寶了就買童裝

Ⅷ 江南布衣公司包住嗎

江南布衣是加盟店啊
每家店都不同的——畢竟那麼多地區，各地各店實際情況都不同的

而總公司的話，得看您的職位待遇了
聽說是有休息的地方
但是，不是包的，要從工資里扣的……

Ⅸ 江南布衣怎麼樣

江南布衣，大品牌下隱藏的售後欺詐。
2016年2月12日，破五遭遇的不愉快的換貨經歷：
過年親戚分別送了幾個孩子衣服，品牌是江南布衣，新光天地買的。由於衣服尺碼確實小了，我們決定在就近的世紀金源店更換，此前其他親戚的孩子在初三（2月10日）已經在世紀金源店更換了，並且沒有出具購物小票。基於此，我們也去世紀金源江南布衣店換貨，結果不愉快的換貨經歷發生了。江南布衣世紀金源店以沒有貨的理由拒絕了更換，當我家人迴避開我，再以消費者的身份詢問是否有貨的時候，銷售拿出了相應尺碼的貨品。當我再次找她換貨時候，對方惱羞成怒，揚言就不給你換！在溝通不了的情況下，我們聯系了此店的店長，結果更是大跌眼鏡。明顯的袒護，拒絕承認自己的錯誤，推三阻四的說這是內部制度，商品售出不能更換，如果更換只能去原購買地。在有退貨事實的前提下，對方店長依舊不承認，當我們提出帶已經換貨的親戚當面對質後，該店長啞口無言，開始推卸責任給店員。沒有貨和制度不允許是兩個不同的概念。明顯的謊言帶來的是江南布衣品牌管理制度的恥辱。
作為全國知名品牌的「江南布衣」，銷售人員心口不一，管理混亂。既然是制度，就應該對消費者公開，而不是為了銷售而銷售。作為江南布衣的管理者，你們只想做好質量，而忽略銷售信譽嗎？一個品牌的養成，是眾多消費者的信任。作為消費者，購買的不僅是商品，還有服務，這是商品內在的價值。
世紀金源江南布衣店的銷售人員和店長的不負責任的推脫，蠻橫的售後態度，誰還敢去江南布衣消費？誰還敢相信江南布衣的品牌？誰還傻到購買沒有售後的商品？
作為一個普通的消費者，我知道我自己的力量很薄弱，但我以我微薄的力量呼籲廣大消費者，堅決抵禦不良銷售，拒絕購買虛假售後的品牌商品，揭發「江南布衣」銷售管理上的漏洞，聘任制度上的任人唯賢，一馬勺壞一鍋湯。
短短一篇文章，並不能影響「江南布衣」品牌的銷售，但就事論事，如果這樣的欺詐銷售繼續存在，早晚有一天，你們這個品牌會被市場淘汰。千里之堤毀於蟻穴！

Ⅹ 服裝銷售的導購員，底薪2500+提成。 老闆說，提成是千分之四。 請問，那提成是多少啊，不會算

比方說：這個月共賣出服裝10萬元整，那麼按月收入=底薪2500+千分之四的提成，計算。

本月提成收入

(10)江南布衣童裝導購工資擴展閱讀：

提成工資制，即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。

提成的規則在於幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。

提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。