舒朗童裝

1. 2016年服裝行業的發展趨勢如何

現在服裝行業的生意基本上都被互聯網搶去了

建議還是與時俱進吧！不要那麼保守了

老的想法在當今社會已經被淘汰了

不改變不是盈利多少的問題而是能否生存的問題

2. s開頭的男裝品牌

1，Sundance聖得西。

SUNDANCE意為太陽起舞，一個象徵生機與活力的服飾品牌。SUNDANCE聖得西男裝創立於1989年，聖得西經過十六年的艱苦創業，現已發展成為擁有員工2000餘名的知名服飾企業。

產品、設計、市場 公司目前主要生產西服、西褲、休閑上衣、茄克、T恤、休閑褲、毛衫、襯衣、皮具等10多種男士正裝和商務休閑系列化產品，400餘家專賣櫃店覆蓋湖南、江西、湖北、新疆、廣西、四川、北京等二十餘個省市。

2，Satchi沙馳。

上海沙馳服飾有限公司是義大利SATCHI沙馳男裝品牌系列產品中國地區唯一總代理。品牌以高起點、高標准、嚴要求的作業態度，每一件產品從構思到設計、製品，都有經過嚴格的工序。每件產品既具有西方文化的特性的底蘊，每一細節都力求考究、自然，極力滿足消費者對流行時尚、生活品位的喜愛與追求。

3，SELECTED思萊德。

BESTSELLER集團於1975年始建於丹麥。BESTSELLER以其獨特的設計和卓越的經營為都市女性，男性，兒童及青少年提供了最受歡迎的流行服飾，旗下擁有SelectED，VERO MODA，ONLY，JACK&JONES，PLECES，NAME IT，VILA等十五個著名品牌。截止2013年在中國上市的有ONLY，JACK&JONES，VERO MODA，SelectED四個品牌。

4，Semir森馬。

國內休閑服行業迅速崛起的品牌，森馬集團有限公司以「創大眾服飾名牌」為發展宗旨，積極推行特許經營發展模式，休閑裝和童裝品牌連鎖網點遍布全國二十九個省、市、自治區、直轄市，形成了完整的市場網路格局。

森馬集團有限公司於1996年12月18日創立於浙江省溫州市，其公司注冊資本為人民幣2.38億元，總資產達10多億元，是溫州市大企業大集團之一。

5，SANTA BARBARA POLO聖大保羅。

Polo是一個純美國風格的高級時裝，這個以馬球運動為設計靈感的運動裝品牌如今已成為世界知名的休閑運動裝品牌。聖大保羅名牌系列服飾，有休閑、運動服裝及西服、牛仔、絨衫、T恤、領帶、襪類、手袋、箱包、文具、皮件及鞋類、眼鏡、手錶、禮品等等。

3. 如何提高商會的品牌

質量信任是忠誠的基石

這是一個由Web2.0技術革新帶來的「品牌2.0」時代。

先來普及一下基本知識。Web2.0是相對Web1.0的新一類互聯網應用的統稱。Web1.0的主要特點在於用戶通過瀏覽器獲取信息。
Web2.0則更注重用戶的交互作用，用戶既是網站內容的瀏覽者，也是網站內容的製造者。所謂網站內容的製造者是說互聯網上的每一個用戶不再僅僅是互聯網
的讀者，同時也成為互聯網的作者;不再僅僅是在互聯網上沖浪，同時也成為波浪製造者;在模式上由單純的「讀」向「寫」以及「共同建設」發展;由被動地接收
互聯網信息向主動創造互聯網信息發展，從而更加人性化。

在互聯網高速發展的時代里，我們不能忽視品牌與消費的距離正在變的越來越短這一變化，盡管初聽起來有些讓服裝人一頭霧水。

服裝品牌發展到web2.0，時代也隨之升級成2.0版本，通俗地講，消費者再也不是被動接受時尚理念傳達的單向接收者了，而是越來越積極地參與設計、參與營銷，角色變成了品牌締造者之一。在互聯網時代，不與消費者互動的品牌沒有未來，這句話不是危言聳聽。

現代社會由於存在不同的社會分工、不同民族、不同區域、不同國度，那麼，具體的生產和消費之間的緊密聯系通過什麼來實現呢?就是品牌。品牌是特定的
生產和特定消費之間通過市場中介建立起來的聯系的紐帶。這種紐帶的強度是用生產和消費建立起來的忠誠度來衡量的，這種忠誠度便是品牌價值效應的基礎。

「十一五」期間，紡織工業協會把提高科技貢獻率和品牌貢獻率作為產業結構調整、產業升級的核心目標。提高科學技術貢獻率的內涵在於加快用高新技術改
造和武裝從而提高產業科技附加值。提高品牌貢獻率的內涵在於依靠品牌產品在質量、創新、快速反映、社會責任這四位一體的市場誠信，建立起品牌生產與品牌消
費間的彼此誠信關系，從而獲得較高的品牌附加值。

「十二五」期間，品牌生產與品牌消費的忠誠再度被提上新高度。杜鈺洲指出，品牌不是生產者自己創造，而是生產和消費對象合作創造的。品牌絕不能僅僅是對消費者的支配。

質量信任是忠誠的基石

豐田汽車是世界名牌，由於在腳踏板的安全問題上出了事故，品牌的價值損失慘重。這件事說明即使已經是各方面都做得非常好的世界名牌，一直有極高的市場性，對消費者也建立極高的忠誠，但是一旦質量———基石出了問題，品牌忠誠度和價值會即刻變質。

舉這個例子就是為了再次強調：失去了質量的信譽，價值也就無從談起。重視質量、重視標準是自主品牌最基本的價值觀，質量問題涉及企業生產的全過程、管理和營銷的全過程，是企業綜合素質的基本表現。

達利中國有限公司總經理費建明這樣形容：「不管任何時候，我們對產品質量的自滿都是致命的。」他解釋，市場競爭就是市場份額的競爭，市場份額的得到
與失去取決於客戶對競爭者們產品價值的認知和滿意程度。如果產品質量不能超越對手，市場就會流失，就會在競爭中敗北。即便一時的質量水平處於領先也絲毫不
能大意，因為別人也在不斷進步。

關於質量，一直在提。時時刻刻，還要一直提下去。因為「質量是企業的生命、也是品牌的生命」不是一句空話。質量品質是品牌價值的基石，也是使用價值
和交換價值的物質承擔者。品牌產品的質量表現在功能的先進性、穩定性、可靠性，在滿足人的生理、心理、人體工學適用性、文化審美需求方面，它的材質、面料
質地、產品的製作、功能和性能、採用標准，都要是高水平的、可靠的。

因此，品牌從采購環節開始就要嚴把質量關。青州市坦博爾服飾有限公司董事長王勇萍的名片上赫然印著「全國質量管理先進工作者」這一頭銜，盡管這個稱
號不代表任何「權利」，但王勇平依然願意把它印在名片最顯著的位置。因為這個稱號代表著一個企業誠信的態度，對產品質量的重視與嚴格要求。他說，坦博爾羽
絨製品的面輔料供應商從未變過，一直精誠合作了10年。其最初就是選擇那些同樣重視品質的行業翹楚作為合作夥伴，這么多年來共同堅守著一份對消費者的品質
承諾。

王勇萍在管理上非常重視人的因素，強調依靠企業全體人員的努力來保證質量，踐行全面質量管理，而這種全面質量管理的核心理念是「為了能夠在最經濟的
水平上、考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行生產和提供服務，並把企業各部門在研製質量、維持質量和提高質量方面的活動構成為一體的一種有效體系」———
這種基於最終顧客要求的質量控制手段使該品牌在創建10年以來，市場份額不斷擴大，贏得了廣大消費者的信任與青睞。

現在，我國紡織服裝品牌競爭很激烈，國內消費對品牌的需求非常旺盛。面對國際品牌的挑戰，國內品牌在質量上一點都不能疏忽。我們有很多品牌雖然已經
開拓了很大的市場，但是也會出現穿兩天就掉紐扣的「小問題」。這還真不一定是「小問題」，如果這個問題影響了消費者對品牌的好感，而造成「負面口碑」成為
影響品牌形象的一個污點，就變成了破壞消費者忠誠的嚴重問題。

在迎接服裝強國的新十年的新起點上，質量必須一如既往地被品牌企業所重視，甚至加倍重視。在競爭日益激烈的今天，如果品牌敗在質量上，就相當於還沒遇到對手，就先輸給了自己。

消費忠誠基於需求的滿足

很多企業在客戶化時代到來之後，開始思考到底是以客戶需求導向還是產品利潤導向。

那麼，客戶和產品哪個更重要呢?當下，很多企業家都會回答：是客戶。因為客戶代表市場。尤其是那些已經擁有核心產品和穩定客戶群的，處於發展上升期的品牌企業，他們更傾向於以創造需求和滿足客戶需求來獲得市場。

就像目前很多成功的企業，老總日常工作的重點就是把握市場，親自去看消費者到底需要什麼。因此有了一批重視代理商意見、重視終端運營、重視商業信息
回饋的CEO，親自去問消費者「什麼樣的設計你最滿意?你還需要什麼?」而很多案例證明，只有老總了解市場，了解自己的客戶，才能更有的放矢的進行管理和
決策，才更容易成功。

蘇州七彩城服飾有限公司總經理盧愛芬就是這樣一個天天跑市場的人。做童裝產品的她深諳童裝的消費取決於「媽媽」，因此除了研究童裝本來的趨勢和流行
因素外，她更多地關注那些購買童裝的母親的流行偏好和消費口味，會將她們服裝中受到追捧的元素用於童裝的細節設計，而爭取到了更多的消費者。親自參與設
計，不是對設計團隊的不放心，而是老總們或者是分管市場的管理者手裡往往有最全面的市場銷售數據，這些代表了市場需求，誰引起重視，誰就能獲得成功。因
此，消費者的選擇在越來越多地影響產品，生產與消費這種互動關系從品牌價值的角度可以看出，真正驅動品牌資產形成的基礎是生產與消費相互關系的強度。「在
忠誠度關繫上做文章，而不要單方面的一方去吸引另一方，應該雙方吸引，像談戀愛一樣，單相思還是不行的。」杜鈺洲會長這樣形象地表達品牌與消費者的關系。

談到品牌營銷技巧的時候，人們往往總是站在生產者推銷的角度，先強勢拿出產品，然後討論用什麼方法，找什麼形象代言人，用什麼廣告才能獲得消費者的信任和好感，吸引消費者跟著品牌走。然而，僅僅做這些，很難獲得消費者的真誠信任，也很難獲得持續穩定的品牌價值。

如同web2.0的概念，當創造者和使用者的界限開始模糊，現代設計的理念就會發生重要的變化，而消費者參加設計就變得不足為奇。不光是服裝，所有的生活消費品都存在著消費者參加設計這樣一個趨勢———只有生產與消費共同培育品牌，品牌才是穩定的、有生命力的。

這幾年，時尚傳播的互動性越來越強。一方面，是各類塗鴉大賽、穿著方式比拼吸引了很多人的關注與參與。在消費者自己設計構建的「產品」中，商家可以
洞悉到他們心目中什麼樣的產品是夠酷的、夠炫的。另一方面，很多平面媒體與互聯網願意用「街拍」的方式來吸引讀者———這意味著，引導時尚潮流的任務不僅
僅是產品製造者的事情，而是每一個穿著服裝的人。

在「人人都是設計師」的年代，企業還將工作重心放在「盯防」競爭對手上就顯得不入流且可笑了。市場的空間遠未飽和，那些關注消費者需求本身的，願意和消費者「共同研發」的企業方可輕松前行。

需求的滿足離不開創新，創新有很多層面，管理創新、模式創新、技術創新、產品創新。有綜合創新能力的企業無疑是具備強有力核心競爭力的。

杜鈺洲將創新喻為品牌的靈魂。他表示，紡織服裝品牌無論在物質使用功能，還是在文化審美功能上都要保持一種個性化創新能力。個性化創新能力就是我們
現在說的創意，創意產業就是個性化創意。即是物質生產里的創新，是文化生產力的創新。只有創新才能保持自己品牌不落入俗套，始終處於前沿地位，從而獲得獨
占性、個性化價值。從材料創新、設計創新、工藝創新、技術裝備創新、營銷管理直至服務創新，總之創新不僅是能力而且是靈魂。品牌創新不僅是一種目標，更重
要的是一個過程，它支配著主題要不停觀察消費的新趨勢，產業鏈上下游的新發展，影響文化創意的各種新思維，不斷學習運用新型科學技術，掌握運用新的標准規
范，改革傳統生產方式、管理方式，激發人的創造性，從而能不斷的有所發展，有所發明，有所創造，有所前進。

山東舒朗時裝有限公司就是一個不斷創新的企業。舒朗股份董事長吳健民日前受邀參加了2010山東省產學研(工業設計)展洽會。董事長吳健民在會上作
了《立足觀念創新、加強品牌戰略》的發言，圍繞企業如何提高工業設計水平，增強自主創新能力和產品市場競爭力作了主題發言，從加強自有品牌建設、健全網路
體系、注重引進人才、注重企業文化建設、全產業鏈模式、力促品牌多元化等六方面解讀舒朗成功運作模式，得到了與會者肯定。這么多年這家不佔據產業集群優
勢、沒有完整產業鏈配套的企業硬是從山東煙台走向了全國，秘訣無他，只是堅持創新。

快速反應牽系消費者情感

目前的市場不可預測，除了消費者的「善變」之外，還有一個重要原因是，品牌企業並不知道競爭對手所處何方。以前，對手可能只是百貨店相鄰櫃台的品牌，而現在其范圍已經開始跨平台、跨渠道甚至跨行業。因而，如何先於別人打動顧客成為品牌2.0時代的決勝關鍵。

快速反應是品牌的活力。品牌對環境的應變能力、對消費者變化的適應能力，反映了品牌從決策到實踐過程的機制狀態。品牌快速反映機制必然影響著品牌生
產者和消費者之間的情感。如果品牌生產和消費者心心相印，非常默契，在千變萬化的環境中總能互為動力，品牌企業就能以最快的速度適應消費者物質的和審美的
需求變化。如果品牌對於消費者需求變化節奏總是慢半拍，那麼你與消費者之間感情聯系就會淡化。因此快速反應，是生產和消費之間情感聯系的潤滑劑。

互聯網時代給企業帶來的挑戰就是是否能贏在「速度」上。如同中國功夫中「唯快不破，唯快不立」的精髓一樣，可能只是比對手走得快半步，先於別人完成需求滿足就會搶佔先機。

「快時尚」悄然興起，當看到顧客都在ZARA、H&M、優衣庫款台前排隊的時候，除了艷羨，有沒有想過將自己一年只有兩次的品牌訂貨會做個調整呢?

達利中國有限公司認真想過這個問題。

他們終端新貨品的更新周期是以「周」計算的，旗幟鮮明的打出「周周有新品」。總經理費建明在采訪中表示，既然互聯網這么便捷，為什麼我們不利用呢?

據了解，達利旗下女裝品牌的訂貨會大部分都在網上完成。訂貨會前，經銷商會提前拿到產品料樣，以彌補網路不能體驗材質手感的不足。其他試衣展示環節均通過視頻在第一時間傳到各網點采購者的顯示屏上。

有人會問，這種看似「倉促」的訂貨，難道不會帶來風險嗎?

達利已經先於代理商想到了這一問題，公司承諾，市場反應不好的款式在兩周之內可將庫存返回公司，進入折扣店等其他銷售渠道。因此，達利的終端店鋪內，總有新品，沒有庫存，給了消費者很大的購買信心和熱情。

這個案例，告訴企業，「快」除了要做在產品投放市場之前，還要持續地做在庫存處理之時———快速地將其轉到下一個銷售平台。

社會責任加深消費者認可

社會責任是品牌的道德標准。社會責任是社會文明的重要尺度。它是貫穿在當代生產方式和生活方式、社會過程和精神過程的價值觀，也是品牌的社會價值的
直接體現。社會責任不僅體現在對勞動者、對消費者的人文關懷，還涉及品牌生產、交換、流通、消費全過程的諸多因素，涉及宏觀、全局、長遠的社會利益。這些
都是品牌的社會道德因素。當代很多消費者已經把是否執行社會責任作為消費偏好或者價值觀，寧可溢價消費履行社會責任的產品，也要拒絕消費生產過程中嚴重違
反社會責任的產品。

一個名牌產品一旦出現社會責任方面的丑聞，就會名譽掃地，失去應有的品牌價值。這些年，紡織服裝行業的品牌建設，大力提倡社會責任。從2004年，
國內一批品牌骨幹企業帶頭倡議社會責任建設，紡織工業協會2005年特別制定了CSC9000T———紡織社會責任管理體系，旨在將貫徹社會責任從頻繁驗
廠這種外部性轉變為企業的內部性管理機制。這個內部性工作，不僅得到了行業的廣泛響應和我國政府的大力支持，而且得到了國際社會的管理認同。此後逐年擴大
示範、試點的規模。如意、真維斯、紅豆、銅牛、海天、報喜鳥等等都在去年參加了行業社會責任發布。

當前行業的形勢很好，2010年1~3月紡織服裝規模以上工業總產值增長27%，其中內銷增長30%，其中服裝銷售產值增長22.86%，內銷增長28.9%，全行業出口增長15.3%。

從去年到今年的「V形反轉」的好形勢可以歸結為兩個方面，一個是中央的政策拉動內需起了作用。宏觀政策向低收入人群傾斜，提高了消費能力，從而拉動了紡織行業的生產。

第二個原因就是產業調整提升使生產也創造了新的消費。特別是品牌企業，由於品牌產品的創造力，在消費者身上引起了新的需要，因而也拉動了新的消費。
2009年服裝行業，全行業將近1.8萬戶企業，銷售收入增長14.5%，利潤總額增長21.3%，平均利潤率達到4.68%。其中利潤率大於10%的企
業有1239戶，銷售收入增長18.58%，利潤總額增長36.86%億平均利潤率達到16.97%。這1239戶企業的企業銷售額佔全行業的
12.83%，利潤總額佔全行業的45.5%，從業人數佔全行業的10%。

這就說明品牌對於消費者乃至全社會履行的責任換來了消費者對品牌創造力的信任與忠誠。獲得中國服裝品牌大獎的幾個品牌的掌門人的現場獲獎感言中都突出了「感謝消費者的關愛」這句話，可見成功的品牌始終把消費者放在最重要的位置。

通過質量、創新、快速反應、社會責任這四個方面相互融合，構成品牌生產與消費忠誠關系的本質內容，由此樹立中國紡織服裝品牌在國內外市場的良好信譽，這才是中國自主品牌必須堅持的方向。

4. 北京時尚服飾拍攝，畫冊製作，北京品牌全案策劃，店面設計，店鋪設計，空間設計，SI設計哪家好，瞳孔時尚

瞳孔國際時尚品牌服務機構創建於1997，是致力於時尚品牌全方位視覺營銷的綜合實體公司。多年來，公司秉承務實的工作態度與平等共贏的合作理念，與國內外數百家企業親密合作，並與幾十家知名品牌建立了長期的品牌形象合作關系。成功案例不勝枚舉！

「專業」與「全案」是我們的核心競爭力！
專業——專注於以服裝為主的時尚類品牌而形成的專業化道路，我們了解行業，我們深諳究理！
全案——以「視覺營銷」為先導，綜合公司攝影、平面設計、空間、影視廣告、活動、品牌形象咨詢等團隊核心優勢，主理時尚品牌形象全方位提升解決方案！

今天，我們已形成了以（北京）瞳孔國際時尚品牌服務機構為龍頭，輻射長江三角洲、珠江三角洲等行業集散地，覆蓋全國的品牌戰略合作網！並與法國、義大利等多家同行業公司保持戰略夥伴協作關系！

我們服務過的品牌有：
男裝：
順美、納巴羅、威克多、才子、世紀寶馬、DIDIBOY、弗拉蒂尼、依文、大紅鷹、才子、雷諾、虎都、皮爾卡丹、西遠、聖馬龍、馬亞諾、七匹狼、杉杉、高二普、大連創世、太子龍、博里尼、庄吉、版納發訊、九牧王、老船長、紅豆、自然世家、南極人、富貴鳥、過路人、MEETLOVE、暇步士、金海馬、聖盾、百圓

女裝：
JEFEN、卡利亞里、朗姿、CARA、MINGWANG（美國）、應大、千師達、漢帛、杉杉女裝、OBEG、BABYFOX(法國)、名師路、雪歌、嬌鼎、THEME（香港）、SBO、嘉若倫（法國）、逗號、西貝倫、耶尼爾、菲尼迪、凱喜雅、綠賓、獨角戲、朗莉姿、舒朗、葉子、艾美、

運動休閑：
波特、3543、卡瑪

針織：
鄂爾多斯、天山、雪蓮、帕羅、兆君、埃姆、中銀、東土復興、鹿王、銅牛、斯諾芙德、EALIO、珍貝、

羽絨服：
波司登、雪馳、思諾依維、金羽傑、冰熊、雪中飛、鴨寶寶、俏俏鴨、盈湖、北雪毓人、雅鹿

內衣家居：
小護士、纖絲鳥、Makebody、雪尼芳、曼詩婷、愛慕、浩沙、暖倍兒、金宏泳裝、歐麗絲

珠寶：
ZOOM、暇步士、夏兒、

鞋類：
紅科、兆吉、聖琪兒、Walker Shop 、MATIVI

童裝：
派克蘭帝、鹿王、酷狗

其他：
卡慕紅酒（法國）、中石油

5. 中國有哪些知名品牌服裝知道的說下…

一、男裝：28個富紳、松鷹、雅戈爾、杉杉、報喜鳥、庄吉、海瀾之家、順美、虎豹、九牧王、柒牌、利郎、才子、七匹狼、愛登堡、太子龍、步森、羅蒙、紅豆、依文、紅領、新郎·希努爾、洛茲、喬頓、勁霸、諾丁山NOTTING HILL、虎都、法派 二、女裝：23個例外、哈根、歐時力、貝拉維拉、天意、歌莉婭、歌力思、威絲曼、雅瑩、江南布衣、藍色傾情、斯爾麗、威蘭西、夢舒雅、白領、淑女屋、茗、吉芬、傑施、藝之卉、舒朗、太平鳥、朗姿、凱喜雅 三、休閑裝、牛仔裝：18個真維斯、佐丹奴、班尼路、以純、美特斯·邦威、森馬、唐獅、JANSWOOD、棒球小子BT BOY、威鵬、旗牌王、卡賓、G2000、聖瑪田、柏仙多格、堡獅龍、羅賓漢、馬克·華菲 四、內衣、家居服、泳裝、婚紗禮服：14個康妮雅、鷺柯鷥LOOKSEE、安莉芳、曼妮芬、歐迪芬、愛慕、古今、桑扶蘭、浩沙、洲克、纖絲鳥、三槍、南極人、雪竹 五、童裝、孕婦裝：10個十月媽咪、好孩子、派克蘭蒂、巴布豆、巴拉巴拉、小豬版納、叮當貓、嗒滴嗒、娃哈哈、麗嬰房 六、運動裝：10個李寧、康威、安踏、361度、匹克、貴人鳥、德爾惠、特步、探路者、日高 七、羽絨服：6個艾萊依、波司登、雅鹿、阿思家、北天鵝、雪馳 八、家紡：11個羅萊、南方寢飾、水星、孚日、富安娜、維科、博洋、夢潔、紫羅蘭、堂皇、凱盛 九、皮草：4個東北虎、應大、創世、凱撒 十、鞋：11個百麗、奧康、康奈、吉爾達、意爾康、紅蜻蜓、森達、愛意AEE、千網路、達芙妮、富貴鳥 十一、 羊毛衫：3個恆源祥、鄂爾多斯、米皇 十二、 其他：8個潔麗雅、夢娜、浪莎、芬莉、寶娜斯、巴貝、卡拉羊、威豹、

6. 北京有哪些專業服裝品牌設計公司

我們公司前段時間做過一個si的設計。找的是 瞳孔國際時尚品牌服務機構。從服務到專業程度都不錯。其實我們老闆看中的就是他們是老企業，加上也是朋友推薦的，他們給很多品牌的服裝都做過vi設計和si設計。比如鄂爾多斯啥的。我推薦你去了解了解,他們公司做過的案例可多了。
1、男裝
順美、納巴羅、威克多、才子、世紀寶馬、DIDIBOY、弗拉蒂尼、依文、大紅鷹、才子、雷諾、虎都、皮爾卡丹、西遠、聖馬龍、馬亞諾、七匹狼、杉杉、高二普、大連創世、太子龍、博里尼、庄吉、版納發訊、九牧王、老船長、紅豆、自然世家、南極人、富貴鳥、過路人、MEETLOVE、暇步士、金海馬、聖盾、百圓
2、女裝
JEFEN、卡利亞里、朗姿、CARA、MINGWANG（美國）、應大、千師達、漢帛、杉杉女裝、OBEG、BABYFOX(法國)、名師路、雪歌、嬌鼎、THEME（香港）、SBO、嘉若倫（法國）、逗號、西貝倫、耶尼爾、菲尼迪、凱喜雅、綠賓、獨角戲、朗莉姿、舒朗、葉子、艾美、
3、運動休閑
波特、3543、卡瑪
4、針織
鄂爾多斯、天山、雪蓮、帕羅、兆君、埃姆、中銀、東土復興、鹿王、銅牛、斯諾芙德、EALIO、珍貝、
5、羽絨服
波司登、雪馳、思諾依維、金羽傑、冰熊、雪中飛、鴨寶寶、俏俏鴨、盈湖、北雪毓人、雅鹿
6、內衣家居
小護士、纖絲鳥、Makebody、雪尼芳、曼詩婷、愛慕、浩沙、暖倍兒、金宏泳裝、歐麗絲
7、珠寶
ZOOM、暇步士、夏兒、
8、鞋類
紅科、兆吉、聖琪兒、Walker Shop 、MATIVI
9、童裝
派克蘭帝、鹿王、酷狗
10、其他
卡慕紅酒（法國）、中石油

7. 今年2016年做服裝行業怎麼樣

去年下半年倒閉了一大片 不怕死的還在做 也有被坑的 反正各個行業有好有壞 如果跟人打工就看個人造化了

8. 太平洋百貨有哪些品牌衣服

非常多，比如emily、NINE WEST、舒朗、依瑤、 INSATIN、must be、GS、歌力思、斯琴、23區、ELAND、PRICH、羅燕,小熊、only、歐時利、歌莉婭、拉夏貝爾、艾格等等。

太平洋百貨集團為台北太平洋SOGO百貨集團事業之一。太平洋SOGO百貨創立於1987年11月11日，為一個綜合型的百貨事業體。
1993年開始進入大陸百貨零售市場，太平洋SOGO百貨集團在海內外共設有14家店，即：上海太平洋百貨徐匯店、上海太平洋百貨淮海店、上海太平洋百貨不夜城店、成都太平洋百貨春熙店、成都太平洋百貨全興店、成都太平洋百貨春熙新館、重慶太平洋百貨大都會店、重慶太平洋百貨立洋店、北京太平洋百貨盈科店、北京太平洋百貨五棵松店、大連太平洋百貨連洋店、大連太平洋百貨青泥窪店。台灣計有：台北太平洋SOGO百貨忠孝本館、台北太平洋SOGO百貨敦化新館、太平洋SOGO百貨中壢店、太平洋SOGO百貨新竹店、太平洋SOGO百貨高雄店。