童裝銷售現狀
1. 快樂寶貝精品童裝公司的經營狀況
「快樂寶貝屋」總部坐落於時尚之都的香港。憑借豐富的國際連鎖經驗,先進的生產優勢及堅定的投資信心,「快樂寶貝屋」成功推出服飾、用品、玩具等相關健康智趣兒童用品,在中國內地先後發展了數百個經銷商。其高素質的專業設計和市場營銷人才,致力於研發和引進國際流行的兒童服飾用品,始終以超前的意識,瞄準國內市場空檔,引領新童裝潮流,全力拓展中國童裝銷售行業,打造業內知名品牌。
創建知名品牌和實現市場業績的增長是投資人與「快樂寶貝屋」追求的同一目標。為使「快樂寶貝屋」成為更加卓越的兒童服裝用品品牌,我們以深厚的文化內涵及先進的經營理念,構建一種積極上進的團隊精神,所有人凝成一股力量,成功自然不費力氣。
我們的受眾定位:0-12歲的兒童(其中女童55%、男童45%)。
我們的價格定位:低至5元,達到同類市場最大折扣。
我們的產品定位:四合一產品系列,童裝85%,童鞋5%, 童包5%,智趣玩具5%。
我們的風格定位:健康、時尚、智趣、個性,從大眾視角出發締造鮮明特色。
我們的生產理念:以最優原材、一流設備和專利技術,打造經典童裝典範。
我們的發展目標:家長眼中值得信賴的品牌;孩子成長不可缺少的夥伴。
市場分析 什麼樣的市場,可以高枕無憂?
——快樂寶貝屋,掌控市場的脈搏,打動孩子,抓住家長的心!
① 遠觀:市場波動,商機自成!
隨著席捲全球的金融危機到來,如今許多的家庭不得不減少家庭開支,放棄昂貴光鮮的童裝品牌,轉而選擇漂亮而實惠的童裝,單個品牌已經很難滿足家庭的需要,於是童裝品牌折扣店在當前經濟危機下反而出現了越來越紅火的趨勢。
作為品牌折扣童裝的先行者,「快樂寶貝屋」率先在我國實行連鎖經營,採用高科技領先技術與理念,涵蓋多種風格,從而將我國童裝產業帶入了一個嶄新的領域。
② 近看:生活必需,不可或缺!
經濟危機下的2010年怎麼辦?其實作為童裝經營者來說大可不必為此擔心。近幾年,全國每年童裝銷售量為8-25億件,專家預測我國的童裝還將以19.5%的速度增長,到2010年達30多億件,市場價值在1500億以上。雖然正值經濟危機,但我們相信只要走品牌童裝折扣店的概念,2010年一定會讓危機成為機遇。
眾所周知,2008年產生了許多奧運婚姻、奧運寶寶,給市場增加了許多童裝需求,雖然經濟危機使家庭開支有所減少,但服裝是日常生活中的必需品,孩子在成長過程中,對童裝的更新頻率更快,這使童裝保持一個持續的消費量。現在每個家庭基本都是一個孩子,父母們都想讓家中獨苗過得好、穿得好,因此在放棄童裝專賣店的同時,物美價廉的品牌童裝折扣店就是首選。
③ 獨家:優勢獨攬,坐享其成!
通過童裝市場的橫向對比,您會發現「快樂寶貝屋」的諸多優勢:
1、品牌優勢:「快樂寶貝屋」的公司總部位於香港,旗下的品牌不僅囊括國內品牌,一系列日韓、歐美品牌也深居其中,這同其他童裝超市相比,樣式上對兒童有著致命的吸引力;
2、產品優勢:「快樂寶貝屋」獨家推出三項專利技術,將高科技與童裝相結合,以更健康、更智趣、更個性的特點牢牢抓住孩子和家長的心;
3、策略優勢:「快樂寶貝屋」採取的是品牌折扣工廠店的銷售方式,5元的勁爆超低價對普通民眾極具誘惑和沖擊!
韓流當道,愈愛愈金貴!
——快樂寶貝屋,兒童時尚的發起者
專注於兒童服飾、兒童產品研發、生產和銷售的國際著名品牌「快樂寶貝屋」,源自於時尚韓國。經過十年的韓國本土發展,三年時間的海外經營,公司於2009年以一個穩健的服務團隊,直接面向中國大陸市場。公司秉承「金寶貝」品牌全球統一的品牌管理規范和服務理念,通過本土化的生產優勢和渠道資源,在設計上結合東方特有的審美情趣和品位標准,保證設計與潮流同步,品牌與本土文化結合,經營與市場同步,努力打造東方童裝品牌界的「璀璨明珠」!
「快樂寶貝屋」韓版智趣童裝始終貫徹「誠信發展,愛心服務」的宗旨,為每一個急於想少投資、零風險開店的加盟商提供創業投資的平台。想加盟商所想,做加盟商所做,本著薄利多銷的市場原則,把最大的利潤讓給加盟店,真正的與加盟商實現聯合雙贏。經過一年多的市場歷練,「快樂寶貝屋」韓版智趣童裝在消費者中已經建立良好的口碑,在每一個地區都有眾多的忠實消費群體。對於廣大商家來說,「快樂寶貝屋」更是成功的典範,通過眾多「快樂寶貝屋」加盟店的穩固運營,力證「快樂寶貝屋」在中國的輝煌!
「快樂寶貝屋」品牌理念:
設計定位——「快樂寶貝屋」品牌源自世界時尚之國,是國際級設計團隊以韓流風格為主,以追求實用、時尚和安全舒適為目標設計的多元化兒童服飾系列。
生產定位——「快樂寶貝屋」品牌以各種進口環保優質面料為主。對於各種輔助材料和配件,也都經過嚴格的篩選後再進行生產,產品全部符合國際安全環保標准。在生產工藝和質量方面,有嚴格的品質監控和檢測體系,擁有一系列化驗、檢針、驗布等進口設備。在刺綉、鈕扣、花邊等方面的處理都力求做到一絲不苟,使之達到每一件產品都是高品質的精品。
產品定位——「快樂寶貝屋」品牌致力推崇高品質、中價位的產品,以一流的產品質量躋身於同類產品前列,服務於2-14歲間男女兒童。
價格定位——用最少的錢,實現最好的效果,是「快樂寶貝屋」自創業之初就一直延續的夢想,6元定位,讓更多孩子分享快樂、感受關愛!
核心價值——「健康成就未來,快樂鑄就希望」!「 快樂寶貝屋」以孩童健康為核心,突出品牌的科學環保,讓每個小朋友從出生的第一天開始,為他們提供最可靠的「第二層肌膚」。
2. 請問現在童裝這個行業怎麼樣
隨著越來越多的大牌入駐搶占市場,而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級,從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭,品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。
隨著家庭收入不斷提升,不同於早期注重服裝的實用性,當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗,滿足兒童的好奇心,追求多元化消費。
隨著童裝的消費需求升級,安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域,到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年,安踏創建了國內首家運動科學實驗室,成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示,公司的研發成本占收入5.7%,為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新,酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子,都是科技產品。
在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如,阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。
各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》,以服裝禮包作為獎品,調動親子間參與,增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。
童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌
目前,國內的兒童3個多億,消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示,2013到2017年,國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。
相較於國外成熟的童裝市場,國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下,國內的僅為19.2美元。長遠看來,國內的童裝市場還有很在的提升空間。
隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載,國內的童裝市場將逐步走向成熟,品牌化和品牌效應用更加突出。
在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場,每一位入局者都帶有野心。當中,安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同,有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展,已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。
隨著資本不斷湧入,國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配,那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局,只有「真正」強大的品牌會留下來。
童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》
3. 開童裝店市場前景可觀嗎
《中國童裝市場2009-2012年前景預測報告》指出,中國將進入第四次生育高峰期,到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示,自2000年之後,中國嬰童產業增長率高達30%,已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國,到2010年將有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中,童裝將占據重要份額。
今年5月,在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中,女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢,其中童裝的日均增幅達到35.28%,在六類服飾中最高。
一、後來者爭相掘金童裝市場
此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業,也在加速求變的步伐。
近幾年,在國內服裝市場,男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味,而伴隨著這場金融風暴的深入,無論是本土品牌還是國際品牌,表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場,雖然也存在競爭,但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是,迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌,品牌集中度尚不高。正是如此,越來越多後來者都看到了機會,尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。
今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元,其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上,七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。
電子商務的逐步成熟,也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意,價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。
此外,遍覽中國童裝熱淘金眾生相,也閃現著國際品牌的身影,如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌,憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略,後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。
作為童裝熱的衍生品,各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上,有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29~31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會,也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。
二、「童裝熱」看上去很美
今年六一前夕,各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告,例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1%,除去標簽不合格的童裝外,內在質量合格的僅為五成,其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。
有關資料顯示,目前中國童裝市場50%的份額被國際品牌占據,國內70%的童裝企業處於無品牌狀態,同時因為缺乏明確定位,大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美,但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域,這會是他們得心應手的世界嗎?市場自然會用時間來檢驗這些問題。
三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經
「一切請拭目以待。中國市場太大,也許各種檔次的企業都能找到自己的位置,但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者,而不是跟風模仿,陷入同質化競爭怪圈。」。
總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」,去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場,僅用了4年時間,銷售額就突破億元大關,從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析,其VIP客戶保持了80%以上的回頭率,連續5年增長率都在50%以上。去年受金融危機和地震的影響,銷售額增長略有放緩,但仍然超過30%。
4. 現在做童裝怎麼樣
2020年有望突破2000億元,童裝市場迎來爆發元年,
奧運會休閑運動裝更流行!線上線下結合更好做哈。
5. 國內童裝市場的現狀是怎樣的
亂,差。沒有絕對大品牌。巴拉拉拉,七波輝這些能上央視13套打廣告的堪稱第一軍團團。至於活得好不好各家冷暖自知。而且別看中國人窮,審美要求還真心不低。從南到北從東到西從大學教授到家庭婦女,都有一整套與眾不同的審美觀。品牌做起來很難受。目前我了解到的一家叫品必選的理念很好,因為是做功能性服裝的,從根本上就跟別的品牌拉開了差距,不以花里胡哨的設計奪人眼球,用實實在在的穿著體驗回饋客戶。像接觸涼感、吸濕發熱、里層秒乾等都是非常實用的系列。
6. 童裝品牌現狀分析怎麼寫
大學生禎羨慕啊。想當年我也是論文卡殼了。
我就好心說幾點吧。具體的應為很多涉及行業潛規則我就不說了。我說了你也不懂。
首先你要結合現在的人口比例,其次為什麼童裝現在才發展起來。
我可以告訴你,世界上在以前就根本沒有一線童裝品牌,原因你自己找。就算阿迪,耐克,安踏什麼的都是現在在做。
現在中國童裝在洗牌。童裝現在主要分為,運動休閑,舒適生活,韓版,街頭嘻哈等等幾個大類。
現狀就是都在跑馬圈地。國內個別品牌今年開始要整合資源,個別品牌做品牌營銷,個別品牌在做急速擴張。這幾個都是一線的,具體自己去找。
發展趨勢就是由跑量慢慢向精品形象店。由守株待兔向主動出擊轉型。你關注下為什麼有些品牌做的大,有什麼原因。這樣你論文就基本成型了,其他就是套話了。
7. 今年的童裝市場前景怎麼樣
——原標題:2019年中國童裝行業市場現狀及發展前景分析 二胎+新一輪消費升級推動需求釋放
童裝市場增長勢頭強勁
「感覺小孩的服裝比大人的還要貴,但該買的還是要買。」日前,在烏魯木齊市時代廣場挑選童裝的市民劉女士感慨地說,「價錢不是首先考慮的,面料、款式等才是首選。」
我國的童裝行業發展的較遲,但近年來,隨著二孩政策放開以及人們消費水平的提升,品牌童裝企業更是迎來了發展的機遇。
自2008年開始,我國童裝行業保持持續高速增長態勢。受益於我國消費升級與二胎政策紅利。據前瞻產業研究院發布的《中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》統計數據顯示,2008年中國童裝行業市場規模已達722億元,並呈現出逐年增長態勢,2012年中國童裝行業市場規模首次突破千億元,截止至2017年中國童裝行業市場規模增速更是創下近六年來新高,市場規模達到了1796億元,同比增長14.3%。初步測算2018年中國童裝行業市場規模將突破2000億元,達到2058億元左右,同比增長14.6%。
2008-2018年中國童裝行業市場規模統計及增長情況預測
數據來源:前瞻產業研究院整理
(備註:2010年市場規模增速為10.5%)
童裝消費需求進一步釋放
「六一前夕銷量特別好,很多款式都賣斷貨了。」烏魯木齊市時代廣場一家童裝專賣店的促銷員告訴記者,「接下來暑期又快到了,應該又會迎來銷售高峰,這幾天我們門店在忙著補充貨品,還將推出不少促銷活動。」
「原來大家並不看好童裝,從事該行業的人也不多。之前增長可能在20%左右,從2016年開始,增長速度相當快,到今年年底,我們的增長量應該會達到50%。」福建晉江專業從事童裝生產的一家服裝企業負責人陳明表示。
近年來,我國童裝行業實現快速增長,鼓勵生育政策使童裝消費需求進一步釋放。2017年中國童裝市場零售規模達1597億元,同比增長9.76%,近五年復合增速8.23%,而整體服裝行業零售規模2017年同比增長僅1.36%,童裝零售額增速明顯高於整體服裝市場。
「二胎政策的放開,讓市場的規模進一步增大,對於我們來說是一個很好的機遇。」陳明說。
有數據顯示,近年來,兒童業在購物中心所佔的比重從2012年的8%已提升至2017的20%。2013年獨生子女政策開放二胎後,2014年中國新生兒出生率開始回升,隨著鼓勵生育政策的不斷推行,未來新生兒數量有望進一步增加,童裝消費需求將進一步釋放。
「小孩子身體長得比較快,大多衣服只能穿上一季,就穿不下了。」采訪中,大部分家長表示,童裝消費相比成人服裝具有替換頻次高的特點。
從投資者關注的業績來看,童裝板塊相關上市公司股價表現較好。近期A股市場上涉及童裝的上市企業相繼發布了2019年一季報。其中,安奈兒2019年一季報凈利潤4692.88萬元,同比增長30.01%;起步股份2019年一季報凈利潤4660.85萬元,同比增長47.63%;森馬服飾2019年一季報凈利潤3.47億元,同比增長11.6%。
新一輪消費升級推動品牌化發展
「價格不是問題,最重要的是質量和款式。」采訪中,不少家長都持這樣的觀點。
據了解,80後、90後的年輕一代父母逐漸成為童裝消費的主力軍,他們對童裝的面料、設計等都更為注重。新的消費觀念不僅促進童裝消費規模的快速增長,也對生活品質提出了更高的要求。
「過去幾年童裝產品同質化、消費場景單一化的現象比較普遍。但隨著90後進入婚育高峰期,有著更高審美要求的年輕父母們,對童裝有了更多不同場景的需求。」陳明說,新一輪的消費升級,對童裝生產企業帶來機遇的同時,也帶來挑戰,必須抓住消費趨勢的變化,加大研發設計的力度,讓童裝的風格更具場景化。
福建一家童裝生產企業的負責人告訴記者,2015年之前大量的三四線城市以下的消費者市場,對於童裝的購買都是去輕紡市場、服裝市場來完成的。但在這幾年,對品牌的要求更高了。
在互聯網時代,網上購買衣服已經成為很多人的選擇,服裝商場也變得冷清。但記者在烏魯木齊多個商超走訪發現,童裝銷售處人流量都比較多,特別是一些品牌童裝,前來試衣服的小孩子更多。
據了解,對童裝市場而言,具有綜合消費體驗的購物中心是童裝銷售的重要渠道,「讓孩子在購買過程中享受體驗的快樂感覺,特別穿上新衣服的新鮮感是無比快樂的。」烏魯木齊市民主路上一家商超的負責人表示。
正是看到童裝的發展前景,如今越來越多的國內外服裝品牌開始進軍童裝市場。目前,中國童裝行業角逐者主要來自浙江、福建、廣東,約20多個童裝品牌。
高端童裝行業有待發展
據了解,童裝市場的受眾主要是0~16歲年齡段人群,按價格劃分為高端、中端和低端市場。我國童裝行業起步較晚,目前正處於成長階段,具有市場需求增長迅速、成長空間加大等特點。但是真正意義上的國產品牌尚沒有形成,高端市場長期由國際品牌主導,國內缺乏知名大牌。
「童裝企業的規模普遍不大,貼牌、雜牌、無牌工廠仍然較多,以及童裝企業的設計人員嚴重缺乏,企業之間的同質化競爭比較嚴重等一系列問題。」陳明表示,「傳統童裝品牌面臨著不小的壓力,不少成人品牌延伸到童裝領域,成人品牌的童裝業務來勢洶洶,童裝品牌受到不小的沖擊。」
在浙江省湖州市織里鎮,聚集了近1.3萬家童裝生產企業、7000餘家童裝電商企業。從最開始只供線下渠道到藉助淘寶等電商渠道,2017年,織里童裝的線上銷售額高達70億元。在青島,即墨區政府此前宣布,該區將與中國紡織工業聯合會共建世界級童裝產業集群先行區,爭取用5~10年時間,將即墨打造成全國首個世界級童裝產業集群。
中國童裝市場的集中程度遠遠小於英美等其他發達國家,仍有較高的增長空間。童裝市場份額呈現分散化特徵,單個品牌的市場佔有率和競爭力有限。中投顧問的報告顯示,國內童裝前十品牌的市場佔有率總和為11.3%。
這也給了中小企業一些競爭機會。「高端童裝行業還沒有形成強勢領導品牌,市場集中度比較低,童裝行業已然成為我國服裝業的最後一塊蛋糕,誰都有可能成為童裝市場的領導者。」前瞻產業研究院在報告中分析。
「童裝的最終購買決策者歸根結底並不是孩子本身,而是他們的父母。父母的個性化審美也會投射到孩子身上,孩子穿什麼往往會彰顯家庭品位。因此,越來越多的年輕父母不再對性價比敏感,而是更看重品牌、設計感和個性化。」業內人士說。
8. 想知道現在國外的童裝市場是什麼樣的情況最好有一個銷售情況,還有他們兒童的增長情況的介紹。
環東商城,那裡面有外貿
9. 童裝市場調查報告範文
我國童裝市場現狀及發展分析
隨著我國第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端,並對童裝市場的發展趨勢進行展望,以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。
《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。
一、童裝市場現狀
隨著我國第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4%,同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬,再加上兒童生長發育的速度快,因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求,由此可見,我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是,在我國的整個童裝行業中,童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合,童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面:
1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理,市場上銷售的幼童服及小童服居多,而嬰兒服、中童服、大童服則偏少,尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研,調研結果也說明了同樣的問題,這點可以從分析結果看出(見表1)。
《服裝行業2004年報告》已指出,我國10歲~14歲人口佔全部14歲以下人口的44%,童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見,大童服的市場需求量大。
根據消費人群的不同,服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化,低檔次的和高價位的童裝不難買到,而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時,很多接受調查的家長表示,孩子身體發育變化快,買的服裝不可能穿很久,故沒有必要去買高價位的服裝,而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意,所以還是想要中等價位的。(調查分析結果見表2)
從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠,致使童裝產品結構不合理。
2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說,缺乏專業設計人才,整體設計水平有待提高,是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解,目前我國專職童裝設計師數量非常有限,很多設計師主要以成人服裝設計為主,對於童裝只投入極少的精力。
童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上,相對處於初級階段,童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上,對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視,因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因,難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢,有專業童裝書刊和著名童裝設計師,而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構,更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。
這些造成我國目前童裝設計質量較為低下,服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大,服裝款式成人化,「千牌一面」等現象,真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。
據調查,現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感,超過80%的家長都願意讓孩子參與服裝的購買,孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求,對供需方都產生影響,也給國外童裝品牌更多的市場空間。
3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸,品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。
業內人士指出,我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體,但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家,為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強,市場競爭混亂,品牌良莠不齊。
目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大,但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求,許多企業往往把賺錢放在第一位,對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮,注冊的童裝企業就近5000家,但是大部分的生產廠家重短期利益,輕品牌建設,生產的產品以中低檔為主,主要集中在批發市場銷售,相對於外國童裝品牌,其產品就缺乏品牌競爭力。據統計,現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額,而國內童裝生產企業,70%處於無品牌競爭狀態,有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看,海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。
二、童裝市場發展趨勢分析
有專家預測,今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長,到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。
1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主,但是隨著社會和經濟的發展,孩子的自主意識逐漸增強,在購買服裝上的發言權越來越多,時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求,現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與,好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點,能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性,這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。
2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出,我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流,尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌,將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比,我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼,國內童裝品牌如何才能走出困境,脫穎而出呢?筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位,然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研,把握流行趨勢,了解消費需求,設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品,應該以品牌建設、發展為主要目標,而不是一味的追求短期收益,這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。
3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65%的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題,把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高,許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。
4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地,就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略,例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。
總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。
10. 鄭州童裝市場的現狀
婦幼市場賣童裝比較多,相對比較便宜,一般一件20塊錢到50塊錢,質量好些的更貴。都是從出生的bb到12,3歲孩子穿的。小孩子穿的比較多。 大街上也有一些專業賣童裝的專賣店,有品牌的,什麼babyonline,巴拉巴拉,藍貓啥的,有些相當貴,一件好幾百,另外商場里的更貴,有歐美品牌,韓國品牌,上千一件的一點都不稀奇。