fila童裝工藝優勢

『壹』 斐樂員工導購待遇如何

底薪按城市級別一線2500，其他城市就不說了，加班就200，最多做個加班申專請再給300，一共500封頂，無屬論你加多少班都只有這么多，大店旗艦店這個加班費絕對是不夠的，內務工作特別多，一周一次調撥一千幾百件，回貨5、60箱甚至上百箱都有可能，如果小店就沒什麼好說，工資不高。大店店員6000到10000➕，小店就底薪和崗位補貼4000到6000之間，這個跟級別有關。提點按照當月店鋪總折扣會有上下浮動，折扣越高提點越高，再乘個完成率就是你的提成數。

『貳』 Fila這個品牌的特點是什麼，它如何成為大眾喜愛的品牌

FILA（斐樂）是全世界前三位的義大利運動品牌，後在2008年被安踏收購，將產品進行了時尚化的表達，採用了標志性紅白藍配色以及設計感強烈的幾何"F"的標志。使用修身的復古版型，還能體現品牌在網球、戶外運動、攀登、游泳運動上的設計採用大膽的醒目的圖案具有濃厚的藝術美感，煥發出耐人尋味的藝術美感。

打造以創新風格著稱的時尚運動品牌形象，作為一個時尚運動品牌，中國消費者並不陌生。斐樂時尚而充滿活力的形象、新穎的設計和高品質的產品給消費者留下了深刻的印象。作為一個不斷打破常規的運動品牌，斐樂以其創新和設計導向的產品不斷滿足不同消費者的需求。過去新穎的原創產品如今已成為金典。

『叄』 冠軍和斐樂的童裝哪個好

都是正版其實沒多大差別。童裝就選斐樂，斐樂款式比較卡通Q一點。冠軍一般就是簡單的logo簡單的色系。小孩喜歡花樣多有色彩的。

『肆』 請問現在童裝這個行業怎麼樣

隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。

隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。

隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。

在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。

各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。

童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌

目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。

相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。

隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。

在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。

隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。

童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》

『伍』 斐樂童裝160和大人160一樣嗎

菲樂童裝160和大仁160，當然不一樣，胸圍肩寬都不一樣

『陸』 斐樂怎麼樣

斐樂的質量還行。這個品牌給人的印象是非常古板。在布料的選擇和做工上，十分注重質量，但是設計不盡如人意，所以一直不慍不火的。

『柒』 買童裝的話安奈兒和FILA哪個好 誰能給我個答案

安奈兒吧。本來以為 好挑，結果真正到店裡選的時候都犯了選擇困難症了，哪件都好看，哪件摸著都挺舒服，本來就想買兩件，結果挑了一大堆。。。

『捌』 想給女兒買童裝，安奈兒和FILA哪個好啊

安奈兒款式又活潑，面料什麼的也都舒適，完全可以放心大膽的隨便挑。

『玖』 張家口銀座有斐樂童裝嗎

張家口銀座由裴樂童裝嗎？這個不是很清楚，這個最好要去地方那個轉一圈考察一下。

『拾』 斐樂與耐克哪個更高端

斐樂英文名叫FILA，1911年創建於義大利，休閑潮流運動服飾的標志品牌。在2009年被安踏收購，由安踏負責斐樂在中國大陸、香港、澳門推廣和分銷斐樂品牌，旗下運動鞋、服裝以及周邊產品都非常受歡迎，小編今天就為大家介紹斐樂FILA這個品牌為什麼能跟耐克賣的一樣價格，看看他與耐克跟高端。

斐樂在義大利創建已經一百多年，主要是在網球、滑雪、高爾夫、瑜伽、賽車等相關運動領域開發的產品。設計風格時尚大膽，高雅且特別，這使得斐樂在全球運動品牌里銷量激增。斐樂最開始是由義大利人FILA兩兄弟在義大利創立，在1970年開始開發運動服裝產品，之後才開發了高爾夫、網球、瑜伽、跑步、滑雪系列，為現在世界著名運動休閑品牌的地位打下基礎，被世人譽為藝術奢華共存的典範。

也可以從知名度方面來側面提現誰更高端，2016年，全球最具價值品牌一百強裡面，耐克位於第24位，2018年世界品牌實驗室編寫的世界品牌500強里，耐克位於第八強，而斐樂在兩個排行榜里皆無排名。財富雜志2019年製作的世界五百強排行榜里耐克居340位，該年10月耐克獲得全球品牌第十六名。並且該年的智慧零售潛力百強里，耐克位居第21名。2019年世界品牌500強公布耐克位居第6名！這樣的獎項比比皆是小編就不再列舉了。

由此可見耐克無論是在品牌塑造或是產品銷量上都是完勝斐樂的，但是這並不表示耐克就比斐樂高端，正好相反，品牌的聲勢和產品的熱銷代表著大眾接受程度高，而高端產品必然不是大眾都能消費的起的，斐樂的銷量不如耐克高恰好證明了這一點，所以斐樂品牌是比耐克在品牌定位上更高端的。而在科學技術應用上，當然是耐克跟高端，這點無可置疑。