鞋子采購所具備能力

A. 從事采購行業需要具備什麼樣的技能

1、采購員應該具備的技能：

一，成本意識與價值分析能力

二，預測能力（指對價格和供應量的預測）

三，表達能力

四，良好的人際溝通與協調能力（與供應商、與管理部門、與營銷部門、與生管部門、與品管門、與生產現場、與財務部門、與技術部門、與倉儲部門）

五，專業知識（指所經辦的產品知識）

2、對於有特長的人來說，找工作是一件很簡單的事情。

3、不同的企業（中國企業/外資企業）不同的崗位（國內采購/國際采購）對於采購員的學歷和英語要求也不同，比如說英語要求，如果做國際采購，你至少要能夠與供應商進行交流吧。

4、采購的待遇應該說還是不錯的，而且比較有發展前景。

(1)鞋子采購所具備能力擴展閱讀：

采購，是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。

不同定義

（一）所謂采購，都是從資源市場獲取資源的過程

能夠提供這些資源的供應商，形成了一個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源，必須通過采購的方式。也就是說，采購的基本功能，就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源。

（二）采購，既是一個商流過程，也是一個物流過程

采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中，一是要實現將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。

前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。後者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合，缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了，采購過程才算完成。因此，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。

（三）采購是一種經濟活動

在整個采購活動過程中，一方面，通過采購獲取了資源，保證了企業正常生產的順利進行，這是采購的效益；另一方面，在采購過程中，也會發生各種費用，這就是采購成本。

我們要追求采購經濟效益的最大化，就是不斷降低采購成本，以最少的成本去獲取最大的效益。而要做到這一點，關鍵的關鍵，就是要努力追求科學采購。科學采購是實現企業經濟利益最大化的基本利潤源泉。

采購形式

常見的采購形式分為戰略采購（Sourcing）、日常采購（Procurement）、采購外包（Purchasing Out-services)三種形式。

日常采購

是采購人員（Buyer）根據確定的供應協議和條款，以及企業的物料需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發出需求信息，並安排和跟蹤整個物流過程，確保物料按時到達企業，以支持企業的正常運營的過程。

B. 想從事采購需要具備哪些素質

做一個采購人員不難，但是要想做一個專業的采購人員並不是一件容易的事情，不是說單單的會買買東西罷了，它裡麵包含很多智慧，以及專業的知識和能力。
1.心態。不管做哪一行，心態都很重要，但采購這一行尤其重要。當別人懷疑你的收入，議論你的時候要不受影響，身正不怕影子歪；當供應商捧你的時候要能保持頭腦冷靜，不要分不清是非、好壞。不論任何時候，你都要保持好心態，頭腦冷靜。
2.抗壓能力。在職場中，壓力隨影而行。有的時候采購的壓力比銷售還大。尤其是在與供應商溝通的過程中，供應商交貨出現問題的時候，采購的產品出現問題的時候，你的心情都不會好。但是，在這個時候更需要你的抗壓能力，抗壓能力就要平時的鍛煉和培養了，要找到適合自己的解壓方法。
3.思維。邏輯一定要清晰。因為你考慮事情和問題要比較全面，才會保證整個采購過程減少甚至不會出現漏洞。還有很多數據處理的工作，一定要縝密。有一個清晰的思路，會讓你不管在什麼狀況下，都能夠理清自己的工作流程。
4.對產品的認知程度。你只有了解你所采購的物料，你才有資本和你的供應商談判，這就是為什麼有些技術或產品出身的采購水平會比較高。這個是采購的核心競爭力。
5.數據處理的能力。做采購肯定要詢價、比價、議價，這裡面很多數據需要處理。如果你具有很強的數據處理能力，就能讓你輕松地進行比較，找到更快的方法進行采購。當然，現在互聯網采購發展速度很快，有很多像悅采這樣的企業級的采購平台，覆蓋從采購計劃、詢比價、招標、供應商管理、合同管理、訂**理、支付到入庫管理的采購全流程管理。幫助采購人員輕松應對數據處理問題。

C. 采購專員需要具備哪些技能

采購專員需要具備的技能

基本技能：
1、掌握采購的基本常識
2、掌握采購產品的質量標准要求
3、掌握企業的采購管理要求
4、熟悉企業的采購管理流程和操作技能
5、掌握采購信息化操作系統
6、掌握一定的談判技巧

素質要求：

1.較強的溝通能力及理解能力；
2.能夠接受較大的工作強度；
3.具有一定的談判技巧；

D. 采購需具備什麼樣的能力

采購的四大能力
1、表達能力，采購人員最不能缺的就是表達能力。不能多麼口燦蓮花，但是正確表達意圖，爭取優惠的采購價格等，是采購必然要達到的能力。
2、價值分析能力，所謂成本意識就是這樣的，精打細算，時常對比才行。還有，對報價單的內容，應該有分析的能力，萬萬不能一概而論。必須在同等的基礎上，從餐飲原料、物流方式、交貨時間、稅務等，各項條件去加以剖析。
3、預測的能力，其實也可以理解成分析的概念。在市場動態環境下，原材料的采購價必然是經常調整的，根據市場反應判斷材料是否充足，價格是否漲跌等，都應該有一定的分析對策。
4、專業知識的能力，這是每一個采購磨練出來的。經過長久的工作，這些都是培養出來的，對於原材料的品質、用途、成本等都有詳細的了解。有了這些知識，就可以制定出餐飲采購方案，更能開發新品，有助於降低采購成本。

E. 請問做采購工作需要人的什麼能力

一、任采購助理需要以下方面的知識：
1、協調辦事能力
2、談判交際能力
3、個人業務技能
二、至於學不學到東西，主要還是要看自己的心態和悟性。還要看是采購什麼材料，如果只是公司後勤崗位，采購些文具之類的自然能學到的就不多了。如果是主營業務產品的采購是肯定能鍛煉人的，能積累到社會經驗。

F. 采購員必備能力

采購員必備的能力如下：

1. 成本意識與價值分析能力
   采購支出是構成銷貨成本的主要部分，因此采購人員必須具有成本意識，會精打細算，錙銖必較，不可大而化之；其次，必須具有「成本效益」的觀念，所謂「一分錢一分貨」，不可花冤枉錢，買了品質不好或不堪使用的物品，並能隨時將投入（成本）與產出（使用狀況——時效、損耗率、維修次數等）加以比較。此外，對於報價單的內容，應有分析的技巧，不可以「總價」比較，必須在相同的基礎上，對原料、人工、工具、稅款、利潤、交貨時間、付款條件等，逐項加以剖析評斷；

2. 預測能力
   在動態經濟環境下，物品的采購價格與供應數量經常會調整變動，采購人員應能依據各種產銷資料，研判貨源是否充裕，再與供應商接觸，並可從其「惜售」的態度，揣摩物品是否可能供應日絀。從物品原料價格的漲跌，也能推斷采購成本將受影響的幅度有多大。總之，采購人員必須擴充見聞，具備「察言觀色」的能力，才能對物品未來的供應趨勢預謀對策；

3. 表達能力
   采購人員無論是用語言或文字與供應商溝通，必須能正確、清晰表達所欲采購的各種條件，例如規格、數量、價格、交貨期限、付款方式等，避免語意含混，滋生誤解，尤其是忙碌的采購工作，采購人員更須具備「長話短說，言簡意賅」的表達能力，以免浪費時間，而以「說之以理，動之以情」來獲取優惠的采購條件，更是采購人員必須鍛煉的表達技巧；

4. 良好的人際溝通與協調能力
   由於采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，欲使采購業務能順利進行，而獲得良好的工作績效，除了采購人員的努力外，尚需企業內部各有關部門的密切配合，因此，采購人員必須具備良好的人際關系與協調能力，以期獲得有關部門的合作，而圓滿完成任務。

G. 采購員必須具備哪些能力與素質要求

這個問題可以籠統的說，也可以細致的說，但是細致的說估計幾天幾夜也說不完，我大概給樓主籠統的提幾點建議，采購入行門檻比較低，大多數人看來這行油水比較多，但是如果你真想在這行做大做好，最好別沾腥惹臭。最好有個5年計劃或者10年計劃，慢慢從采購員升職為采購經理和采購總監，自己目標定遠點，面前小利小惠自然不入法眼。
首先，采購流程一般都比較固定，只是行業不同會有不同程度的刪減，比如生產型企業的采購，這類企業的采購需要的業務技能比較強，從供應商管理，庫存管理，生產計劃安排等等是一條龍的服務，當中不允許絲毫的差錯，否則小則影響公司庫存，大則導致公司停產。而一些小型的第三方貿易型企業則要求要松點，只需保證客戶的供應即可。所以第一步你應該深入了解采購的一般流程，並根據自己的實際情況繼續下一步的規劃。
其次，應該努力學習你所在公司銷售的產品的業務知識，只有你對你們公司產品熟悉了解了，你才可能了解你的供應商，以及他們提供給你的產品的成本，你公司產品業務越熟悉你采購物品就越駕輕就熟。當然，走完這一步的你應該有了很大的進步，但是你仍然有很多需要學習的，現在給你暫列幾項，你自己可以從工作中慢慢了解。
采購經理需要了解的法律知識：產品質量法，合同法，民法通則，稅法，消費者權益保護法，招標法
采購經理還必須了解相關的物流知識和財務知識，暫時只能給樓主提供這些，希望能幫到你，最後送樓主一句話共勉，別人提供的再多也不是自己的，只有你自己才能讓自己變得強大。
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H. 做采購的需要具備怎麼的素質和能力

采購員的基本素質要求:

一、較強的工作能力

采購是一項相當復雜,而且要求很高的工作,采購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。采購人員必須具備較高的分析能力、預測能力、表達能力和專業知識水平。

1.分析能力

由於采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規格、品種的購買決策、何者為企業所能接受的價格、物料如何運輸與儲存、如何管理才能得到消費者的回應。因此,采購員應具備使用分析工具的技巧,並能針對分析結果制定有效的決策。

首先,采購支出是構成企業製造成本的主要部分,因此采購員必須具有成本意識,精打細算,錙銖必爭,不可「大而化之」。其次,必須具有「成本效益」觀念,所謂:「一分錢一分貨」,不可花一分冤枉錢,買品質不好或不具有使用價值的物品。隨時將投入(成本)與回報告(使用狀況、時效、損耗、維修次數等)加以比較。

此外,對報價單的內容,應有分析的技巧,不可以「總價」比較,必須在相同的基礎上,逐項(包括原料、人工、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等)加以剖析判斷。

2.預測能力

在現代動態經濟環境下,物料的采購價格與供應數量是經常調整變動的。采購員應能依據各種產銷資料,判斷貨源是否充裕;通過與供應商的接觸,從其「銷售」的態度,揣摩物料可能供應的情況;從物料價格的漲跌,推斷采購成本受影響的幅度有多大。總之,采購員必須開闊視野,具備「察言觀色」的能力,對物料將來供應的趨勢能預謀對策。

3.表達能力

采購員無論是用語言還是用文字與供應商溝通,都必須能正確、清晰表達采購的各種條件,例如規格、數量、價格、交貨期限、付款方式等,避免語意含混,滋生誤解。面對忙碌的采購工作,必須使采購人員具備「長話短說,言簡意賅」的表達能力,以免浪費時間。「曉之以理,動之以情」來爭取采購條件,更是采購人員必須鍛煉的表達技巧。

二、 一定的知識與經驗

采購員特別是管理人員至少應具備專科以上的學歷,因為接受過正式專科以下教育訓練的學生,其所具備的專業知識與技巧較能符合採購工作的需求。除此之外,采購員最好具有商學知識,如企業管理、流通業管理、流行商品或行銷等科系,並以曾修過商品資訊、統計、行銷、業務人員管理的人員尤佳。

1. 產品知識

無論是采購哪一種物料,都必須要對其所欲采購的標的物有基本的認識。以流行服飾的采購員和家電用品的采購員而言,必須了解產品的功能、技術層次、原料、製程、保修期限等。

2.客觀理智

采購員在選擇商品或商品組合時絕對不能憑自我的感覺,必須要利用科學的方法針對消費者需求與市場流行趨勢進行合理的分析,並將分析結果客觀地呈現出來,選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見而左右了采購策略的擬定。

3.專注投入

對於采購員來說,專注投入相當重要,因為,采購員必須要利用更多的時間去了解市場趨勢與發掘更多的供應商,必須常常加班,尢其是生產的旺季,加班到深夜時有所見。除此之外,采購員還必須協助高層主管規劃采購策略,因此在年度或每年開始時都會特別的忙碌,采購員必須毫無怨言地投入其中。

三、 良好的品德

采購員必須具備如下良好的品德:

1.廉潔

采購員所處理的「訂單」與「鈔票」並無太大的差異,因此難免被「唯利是圖」的供應商所包圍。無論是威迫(透過人際關系)還是利誘(回扣或紅包),采購員都必須廉潔,維持「平常心」、「不動心」,否則以犧牲公司權益,圖利他人或自己,終將誤人誤已。「重利忘義」的人,是難以勝任采購工作的。

2.敬業精神

「缺貨或斷貨」實為采購人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多,若采購人員能有「舍我其誰」的態度,高度負責采購所需的物料,則企業的損失將會大大減少。

3.虛心與耐心

采購員雖然在買賣方面較佔有上風,但對供應商的態度,必須公平互惠,甚至不恥下問、虛心求教,不可趾高氣揚、傲慢無禮。與供應商談判或議價的過程,可能相當艱辛與復雜,采購員更需有忍耐、等待的修養,才能「欲擒故縱」,氣定神閑地進行工作。居於劣勢時,亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。

4.遵守紀律

采購員是外出執行采購的人員,他們的一言一行都代表著企業與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業的效益,而且影響企業的聲譽,因此,企業對采購員規定了若干紀律,采購員必須自覺遵守,嚴格執行。

(8)鞋子采購所具備能力擴展閱讀

服務任務

1.以盡可能低的價格和合適的量來購買最高質量的商品。准備購貨訂單，徵求出價建議並且審查貨物和服務的要求。

2.根據價格、質量、選擇、服務、支持、可獲得性、可靠性、生產和分配能力以及供應者的名聲和歷史來研究和評價供應者。

3.分析報價，財務報告和其他數據及信息來確定合理的價格。

4.監控和遵循適用的法律法規。

5.協商，或者重新商議，並管理與供應者、賣主和其他代表的合同。

6.監控裝載的貨物保證貨物按時到達，萬一裝載貨物出現問題要追蹤未送到的貨物。

7.與員工、用戶和賣主進行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務，以確定相應的行動。

8.評價並監控合同的執行以確保與合同合約一致並確定變化的需要。

9.安排交稅和運費。

參考資料網路——采購員