賣珠寶的店長和組長的區別

『壹』 我是一家珠寶店裡的員工，馬上可能要提拔為店長，另外還有2個組長在備選，請問我要怎麼做才能讓老闆更加

順其自然吧，店長壓力也挺大的。 表現就是要努力 吃苦耐勞，要會說，頭腦靈活，會講話

『貳』 珠寶店的店長管理

首先要以身作則..讓員工打心理服你..不要覺得自己是店長就張揚跋扈的....但是也不能太西西哈哈那版樣權雖然顯的你很有親和力員工都很喜歡你和你走的很近但是沒有了威信..再管理的時候就很吃力..要做好說簡單也簡單說難也難..主要看你自己能不能把握好分寸.主動關心一下員工..雖然滿假也是必要的..至於銷售首先要從你自己做起..你要積累一些好的銷售經驗..然後再給你的員工培訓..銷售技巧很重要但是更重要的是員工的服務態度..現在商品質量和商品價格都差不多比的就是服務質量..不要讓員工有想買就買不買就算了這樣的心態..服務態度能比銷售技巧帶來更大的利潤..最後就是小培養你員工的細心謹慎和安全意識.賣珠寶的可以說比其他銷售行業要危險..第一容易商品被調包..不管是在誰手上被換的你店張都拖不了關系..所以要培養員工細心謹慎對自己的商品要熟悉..再就是有被搶劫的可能.雖然幾率很小.畢竟也發生過這樣的事所以安全意識也要重視..要在保護自己生命安全的前提下再來保護商品..就算東西沒丟人有個什麼事你店張能沒責任嗎..?

『叄』 做一名珠寶店的店長都應該做什麼

除了要有一個作為店長的基本知識和應變工作能力之外，最好能有一些珠寶方面的知識．

『肆』 作為一個珠寶銷售組長怎樣做才能提升本組業績

建議幾條：1、多復了解產品所在市制場行業情況2、多了解產品整體銷售情況3、審視自己的銷售方式，盡可能找出此珠寶的亮點4、找出消費者的習慣，並根據你們產品的亮點引導5、主動、熱情、責任、態度（決定你能在銷售方向走多遠）6、如何區別目標任務和現實實際情況（與行業脫節的指標過高，也會導致業績差）導購員對珠寶店鋪的影響力可想而知，直接關乎到整個店鋪的經營和生存。如果導購員銷售業績不好，那麼整個店鋪的收入都會止步不前。銷售業績不好，應該提升導購員的自身素質、教會他們銷售經驗和必要的銷售技巧，也應該對銷售的珠寶有一個基本的認識。

『伍』 怎樣做好一個珠寶店的店長

一，要制定好店裡的各項管理制度。比如現金管理，崗位職責，考勤制度，安全制度，業務流程等。

二，要有一套你認為比較適合的業務員培訓教材。培訓他們怎麼招呼客人，怎樣推薦產品，，總之要制定一個標准，並要求員工嚴格按照標准進行工作。

三，要對所有業務員進行績效考核。表現好的要物質獎勵，表現差的要進行物質上的處罰。目的是提高大家的工作積極性。

『陸』 作為珠寶銷售組長怎樣做才能提升業績

提高珠寶的銷售，讓下邊員工提高銷售

『柒』 珠寶店的店長主要是做什麼的

整體講珠寶店店長是指具有領導能力、市場分析能力、財務核算能力的高級營業員。
首先是要做到一名好的營業員，再就是要做到一個好的領導。
工作任務：
1.對下——管理店裡的營業員
2.對上——直接和總公司的相關管理人員溝通
——直接和商場管理方溝通
具體職責：
1.制定並執行店裡的管理制度和相應的獎懲制度；
2.協調營業員之間的關系和關心她們的日常生活，使她們能在工作保持最佳狀態；
3.記錄營業員的出勤情況和監督她們做好周、月總結報告；
4.以身作則自覺遵守店裡的相關規章制度，不搞個人特殊化，管理工作中能一視同仁；
5.及時向營業員傳達總公司的指示和向總公司報告店裡的新情況且提出解決新出現問題的建議；
6.收集和總結身邊同行的動向和新的市場策略，及時向總公司相關人員報告。

店長助理主要工作是做好協助職能，把店長的管理策略協助執行下去，還有就是當店長不在店裡時，店助暫時代替店長職務完成店內各項工作。

『捌』 剛開業的珠寶店當店長是不是難度大

整體講珠寶店店長是指具有領導能力、市場分析能力、財務核算能力的高級營業員。 首先是要做到一名好的營業員，再就是要做到一個好的領導。 工作任務： 1.對下——管理店裡的營業員 2.對上——直接和總公司的相關管理人員溝通 ——直接和商場管理方溝通 具體職責： 1.制定並執行店裡的管理制度和相應的獎懲制度； 2.協調營業員之間的關系和關心她們的日常生活，使她們能在工作保持最佳狀態； 3.記錄營業員的出勤情況和監督她們做好周、月總結報告； 4.以身作則自覺遵守店裡的相關規章制度，不搞個人特殊化，管理工作中能一視同仁； 5.及時向營業員傳達總公司的指示和向總公司報告店裡的新情況且提出解決新出現問題的建議； 6.收集和總結身邊同行的動向和新的市場策略，及時向總公司相關人員報告。 店長助理主要工作是做好協助職能，把店長的管理策略協助執行下去，還有就是當店長不在店裡時，店助暫時代替店長職務完成店內各項工作。

『玖』 店長和組長是一個意思嗎

如果在一個公司就不是一個意思，店長要比組長大一級，不同的公司就不一定了

『拾』 領班和店長的區別

領班和店長在工資薪酬、職責范圍、工作要求和級別不同。

1、工資薪酬不同

店長的工資結構是基本工資加整個門店的銷售業績來定的，年底一般還有業績分紅；領班工資是由基本工資和個人銷售業績來定的。