珠寶行業的發展歷史

1. 賽菲爾珠寶發展歷程是如何的呢

2018年
賽菲爾珠寶榮獲國家級「高新技術企業」，榮膺2018JNA「年度傑出企業大獎（大中華區）」內，容榮獲「2018年度風尚珠寶影響力品牌」等多項殊榮。
2017年
賽菲爾珠寶鼎力贊助CoCo 李玟「【18】世界巡迴演唱會」，並獨家冠名其演唱會深圳站、北京站。
2016年
賽菲爾珠寶《黃金殿堂》廣告大片強勢登陸中央電視台及湖南衛視，助陣品牌形象代言人CoCo李玟湖南衛視《我是歌手》第四季奪冠 ；
賽菲爾珠寶總經理王卓榮獲有著珠寶界「奧斯卡」之稱的2016年度「JNA傑出青年企業家」大獎；
2015年
賽菲爾珠寶獨家冠名CCTV-3央視春晚特別節目《喜到福到好運到》，並強勢登陸CCTV-1《黃金劇場》；
「賽菲爾無焊料黃金號」起航，品牌傳播覆蓋全國500多條高鐵線路；
「賽菲爾萬足金婚紗」全國巡展活動開啟，弘揚黃金文化，品牌傳播效應凸顯。
2014年
賽菲爾「無焊料焊接技術」，榮獲「中國黃金協會科技一等獎」。

2. 亨得利珠寶的發展史

有著90餘年的歷史的南昌老字型大小「亨得利」其迅猛的發展，已經使它成為了南昌老字型大小中的翹楚。今年亨得利的經營目標將達3個億。 圖/韓長明

2006年12月商務部在北京舉行「中華老字型大小授牌儀式」，全國400多家老字型大小企業、商家獲得了「中華老字型大小」稱號的企業授牌並頒發證書。然而，這400多家老字型大小中，卻唯獨沒有南昌老字型大小的身影，時至今日，南昌的多家老字型大小商家仍在努力申報，但前景卻並不樂觀。

南昌老字型大小「沉痾」纏體

熟悉洪城的老南昌人不會忘記，2001年南昌久負盛名的百年老字型大小「鶴紀影樓」因經營不善而關門歇業。這家百年老店突然關門，讓南昌人猛的發現，原來身邊的老字型大小越來越少了。亨得利鍾錶行、黃慶仁葯棧、光益昌百貨商場、李怡昌稠布百貨商號、萬花樓酒家、積古齋古玩珠寶店等這些昔日在南昌響當當的老字型大小卻大多悄然「退場」。

這些曾生意隆盛、品質上佳的「老字型大小」金字招牌緣何在屹立了百年之後，卻在繁榮的市場經濟中悄然隱去呢？負責申報商務部中華老字型大小的，南昌市商業貿易委員會一位尹姓負責人一語道破了其中緣由，昔日老字型大小大多失去了活力，從而在市場競爭的浪潮中被無情的淘汰。

她認為首先是企業的體制遏制企業了活力的煥發，雖然大多南昌老字型大小都經歷了改制階段，但由於人員老化，企業積累少、負擔重，自主經營權不足等原因，使企業發展後勁明顯不足，拿當年的鶴紀來說，像這樣有名望的照相館關門時竟連一台數碼相機都沒有，百年品牌最終落得連無形資產都可以忽略不計的尷尬境地。

同時，品牌價值提升不足、產品質量滑坡等原因也遏制了企業的發展。此外，現在還有不少老字型大小企業盲目的品牌延伸，他們打著老字型大小的旗號，從事別的行業，這樣導致喪失了競爭優勢。綜合起來，如果不以市場的變化而採取相應的策略，一味沉迷於「老牌子」，按以往的思維模式按部就班地運作，難免要在市場中陷入尷尬的境地。

3. 中國珠寶業的現狀

中國的珠寶首飾消費市場早於整個奢侈品消費市場位居世界第二，但整個珠寶首飾產業的現狀不容樂觀。
我國珠寶行業是一個經歷了幾千年發展歷史的古老行業，整個行業發展歷程可謂此起彼伏，波瀾壯闊。誰能走過「嚴冬」，不取決於現在的珠寶企業的發展規模、資本實力和人才結構，也不取決於現在珠寶企業所處的行業地位、區域優勢和品牌影響力，而是取決於這些企業的企業發展戰略和企業發展戰略的執行水平。
本文通過結合其他行業的發展歷程和經驗，分析論述了我國珠寶業的現狀與未來，希望為我國中小珠寶企業提供一條可借鑒的發展戰略思路。
我國珠寶企業據統計有5000多家，零售終端約有兩萬多家。根據《中華人民共和國中小企業促進法》對中小企業的定義，我國現階段的珠寶企業絕大多數為中小企業，而且多是抗風險能力較弱的中小企業。
我國珠寶企業中的生產型企業，多是勞動密集型的、低技術附加值的企業，是依靠賺取微薄的加工費而生存的。隨著新勞動法的推出，原有的不規范的 「低成本」用工制度基本陷於崩潰。用工成本20%至30%的上升，對於那些投資回報率在30%以下的企業，打擊無疑是致命的。不用說其他危機，就是眼前的社保問題，對於那些生產型的中小珠寶企業已是一個巨大的危機。這些都可以通過其他行業大量的小廠倒閉來進行佐證。生產型企業另外一個重要問題是產品設計的版權問題，隨著知識產權保護意識的不斷增強，缺少研發能力、靠抄版過日子的生產型企業滅亡只是時間早晚的事。
處於珠寶產業鏈中游的珠寶首飾批發企業，是行業中最悲慘、最值得同情的企業。且不說去年的數家批發企業因資金鏈斷裂而人間蒸發，就是今年也有一些批發企業因經營風險加大和利潤率過低而偃旗息鼓。
以前批發企業的廠家大量賒貨早已成為歷史，取而代之的是現款現貨和日批日結；以前的數千萬元的日常鋪貨早也被高息壓得不見蹤影，取而代之的是精打細算地追求「最佳鋪貨量」。可以預見，隨著生產型企業的品牌化之路推進和連鎖經營企業的配貨體系不斷健全，單純性的批發企業將迎來「窮途末路」。
珠寶終端的危機相對來說也許會小一些，「決勝終端」這句口號其實也體現了珠寶終端的特殊價值。目前，中國的珠寶終端以兩種模式為主，一種是商場專櫃模式，一種是專賣店模式。商場專櫃模式現在的競爭越來越變成少數品牌之間的專利，卡地亞、施華洛世奇、周大福、周生生、謝瑞麟、戴夢得、六福和金至尊等品牌基本占據了主導地位，其他的品牌在商場中基本處於陪襯和點綴的地位。
而每年一度的「調場游戲」和不公平的「二等國民待遇」，會讓這種競爭局面越來越有利於那些現在處於優勢地位的品牌，而那些大量的「全國品牌」 要麼另闢蹊徑，要麼坐待出局，要麼勉強糊口。專賣店模式也許是未來珠寶零售終端的主流模式，因為這種零售模式有著高度的自主權和穩定性，非常適合品牌連鎖企業的穩步發展。
現階段，我國的這種店鋪經營模式仍不成熟，隨著品牌連鎖經營的高速發展和連鎖經營體系之間的競爭加劇，專賣店模式也將面臨巨大的考驗。比如：未來專賣店模式的轉換成本將更高，難度將更大，並且隨著信息時代的到來，一個連鎖經營體系的崩潰風險越來越大，任何專賣店都不可能在總部出現危機時獨善其身。獨家老店雖然不會遭受「池魚」之禍，但獨家老店在品牌林立時代的生存和發展狀況也十分堪憂。不僅如此，現在消費者的兩極分化也越來越嚴重，這種因貧富分化加劇而帶來的新的社會問題遲早要波及珠寶行業。眾所周知，「紡錘型」的消費者結構比「啞鈴型」的消費者結構更有利於一個行業的發展，而這種局面現在來看維持下去也許會越來越難。
企業經營如同逆水行舟，不進則退，埋頭苦幹、只顧眼前是很容易深陷危機之中的。古語說：人無遠慮，必有近憂。企業不看準自己的產業發展方向，不及時了解經營環境的客觀變化，不銳意進取、積極創新，是不可能基業長青的，尤其是在全球化的今天。
當前我國中小珠寶企業必須面對的問題是：宏觀經濟環境的變化、新《勞動法》造成的用工成本上升、國際國內金價的大幅波動和通貨膨脹的居高不下，同時還要面對國外強勢品牌的大規模入侵。
不僅如此，企業還要面對自身的生存與發展問題，戰略、產品、營銷、管理、渠道、品牌、文化和人才等問題，樣樣都要企業的命，樣樣都讓企業的決策者們夜不安寢。危機總是與機遇相伴。在整個行業即將進行盤整之際，如果能順勢而為，找對產業發展方向，制定出適合企業自身的發展戰略，同樣能讓中小企業脫穎而出，成為行業翹楚。
首先，生產型的珠寶企業，雖然不可能像百泰首飾一樣大手筆試水終端，但也可以選擇專業化生產的發展模式，也可以稱之為：集中生產單一產品或服務的戰略。如，生產一些獨具特色的產品，在細分領域中稱王。現在已有一些企業的產品具有一定的特色，或是在一定的地域中處於領導地位。如果這些企業能把握這些優勢，通過在一個細分領域做大做強，生產型企業仍有機會得到進一步的發展，不過要加大對生產研發方面的投入，以及與一些國際機構和國內行業組織進行充分的借力合作。
細分為王和借力發展可以說是生產型企業發展的首選策略，向下延伸參與批發、零售和橫向發展多品類生產的成功機會相對渺茫。
其次，批發型的珠寶企業，必須積極主動改變當前的盈利模式，越來越成熟的廠家展廳批發和在線版房，以及各連鎖經營品牌的配貨中心都將逐漸減弱批發企業的地位。批發企業在上下游的夾縫中是無法發展壯大的，必須及時地進行企業經營戰略轉型。批發企業最好的轉型趨勢是自己發展成為區域品牌，或是給國內強勢品牌做區域配貨中心。前者的發展戰略也可以說是縱向一體化戰略，需要一定的前期品牌推廣投入；後者由於走的是整體轉型戰略，未來很可能為強勢品牌做嫁衣，但兩種方案都比繼續在等待中被迫轉型或關門強。雖然不能說批發企業是階段性的產物，但珠寶行業中批發企業的生存環境絕對會越來越惡劣，生存和發展都將日益艱難。
最後，處於零售地位的終端珠寶企業，審時度勢的加入一個有發展潛力的連鎖經營體系和打造成地方強勢品牌，是必由的發展之路。連鎖經營絕對是未來的終端主要經營模式，而專賣店模式更是連鎖經營加盟的首選。國內目前的連鎖加盟格局尚未完全形成，大量二流商場中的品牌專櫃和小型的專賣店未來前景堪憂。隨著以大中專賣店模式為主要渠道選擇的強勢品牌的攻城略池，那些根基不穩的中小企業發展將受到極大的限制。我們以六桂福珠寶的大型專賣店模式為例，到一個城市即選擇優秀的地段開設一個大型的專賣店，投資規模基本在400萬元至500萬元之間，租約更長達5年至8年。顯而易見，這樣的品牌專賣店抵禦風險的能力和未來發展的潛力是很大的。再加上精緻的裝修、強勢的營銷和卓越的產品服務，大型專賣店成為當地的領頭羊是輕而易舉的事情。
「選擇比努力重要」。現在的中國中小珠寶企業已經到了一個需要立即作出選擇的時候，任何等待和彷徨都可能喪失機遇，都可能迎來滅頂之災。
無論處在珠寶行業上游、中游和下游的企業，未來的競爭攻防絕對是極其殘酷。只有早日選擇好企業的發展方向，制定好科學的發展戰略，堅定不移地執行好既定的發展策略，才能真正地走出掙扎求生的窘境，才能真正地迎來大步發展的機遇。
有資料表明，美國平均每年注冊成立50萬家企業，有不到千分之一的企業能上升到中型企業，或是稱之為穩定企業。1000家企業中999家基本都在這個水平線下消失了，其中95%的企業在3年之內就破產了，其餘的企業就永遠停留在小老闆的行列。
2005年公布的中國首部民營企業發展報告藍皮書稱：20年來，中國每年新生企業近15萬家，而每年消亡的企業也達十幾萬家。60%的民營企業在5年內破產，85%的企業在10年內死亡，中國民營企業的平均壽命僅為2.9年。
這是一個多麼嚴酷的現實，我國中小珠寶企業也很難逃過這個宿命。在我國當前市場開放的程度越來越高，全球一體化特徵越來越明顯；市場競爭越來越激烈，機會越來越少；企業技術創新速度越來越快，勞動力和其他商務成本越來越高；消費者越來越成熟的現狀下，如果企業不進行深入、系統的戰略性思考，如果企業沒有與時俱進的發展戰略，企業不要說發展，就連生存都會成為問題。
我國珠寶業一直以來被喻為朝陽產業，現在似乎仍在朝著這個方向發展，然而，隨著我國股市走低，能源和原材料價格的上漲，通貨膨脹、美元貶值、銀根緊縮……可以預見，珠寶行業的整合將會加速，競爭也會加劇，企業利潤率將會面臨著成本上升和信貸融資難度加大等問題的考驗。有一種假設：如果在未來很長的一段時間里，以上這些不利因素持續存在，那些尚未壯大起來的珠寶企業何去何從？
可見，任何產業的激烈競爭，毫無疑問都會使大批沒有核心競爭力的品牌消亡，從而加大品牌的集中程度，促進產業整體升級。因此，中國珠寶企業要想在競爭激烈的紅海中突圍，惟有塑造優秀品牌，通過創新發展增強企業的核心競爭力。

4. 那些關於珠寶的歷史...都有哪些

收藏古董珠寶的樂趣，就在於身處摩登時代，仍然能夠收納逝去時代里的美麗事物。

耀眼的寶石或是精巧的工藝固然充滿誘惑，但更令人著迷追逐的，往往是珠寶背後所承載的故事，每一件古董珠寶都能追溯到一段時期，可以通過它感受當時的繁盛與衰敗，甚至可以知道它曾經在哪些人家輾轉過。收藏一件古董珠寶，就擁有了一段時光、一個故事。所以與其說珠寶裝飾了世人衣香鬢影的美夢，不如說它記錄了時光的故事。

嚴格意義上的古董珠寶，是指五千年前到二十世紀中葉二戰結束這一段時期內的珠寶首飾。但從上個世紀四十年代到七八十年代的手工製品，也可以歸結在這個范疇里。無論在時尚的西方還是古老的東方，古董珠寶首飾因材料的貴重、色彩的艷麗、造型的精巧和光澤的璀璨，反映了人類文明豐富的文化底蘊，具有厚重的收藏價值。

珠寶與時裝一樣，也有年代風格感的劃分。除了在古董珠寶當中佔有較高比例的裝飾藝術風格珠寶，古董珠寶也可依據時期列出以下幾個重要時期：

1、1880年代 法國拿破崙三世時期

也稱為英國維多利亞時期（Victorian era）

這個時期由於強國擴張領土，對於異國文化的吸收也影響了珠寶設計，珠寶的風格除了保留浪漫氛圍，也涵蓋多元文化，諸如新文藝復興風格、自然主義風格、希臘風格、埃及風格、伊特魯里亞風格、亞述風格、印度風格、吉普賽風格等，在風格如此多元的時代，彩色寶石（紅寶石、藍寶石、祖母綠等）以及鑽石常常作為主石來設計，是一個非常值得收藏的典型時期。

「古董珠寶是擁有魔法的，它盛開於繁華悠久的歲月之河中，當我們拭去歷史的塵埃，感受到它昔日的輝煌的同時，它也給我們帶來了最美的享受，無論是視覺上還是感情上。」

5. 誰能談談國內外珠寶業發展歷史及未來趨勢

I also teach out at the community college in Henderson

6. 北京珠寶行業發展歷史誰能詳細的說一下

北京珠寶首飾批發市場歷史較長的有五寰、第一珠寶廳、小營國際交易珠寶中心，在市場的競爭中為了適應市場發展而不斷演變，都形成了自己的特點。五寰是行業內批發，價格較低；小營周邊地區開發得好，形成了大的居住社區，自然地形成了零售為主，批發業務為輔的經營模式，經營品種以翡翠居多。第一珠寶廳雖是批零兼營，但實際上零售相對也多一些。批發業務越來越集中到五寰，五寰在北京珠寶批發市場中的地位顯而易見。
現階段很多人都想做珠寶市場，比如位於前門的銀安、古玩城的漢華下了很大功夫，花了很多錢未做成是市場經濟規律與價值規律決定的。因為北京不可能出現太多大型的批發市場，一旦形成以後不可能換代。但是為中小經銷商准備的珠寶商場在北京將大有可為。
依經營珍珠飾品的紅橋市場經營經驗看，特色產品、特色經營的經營方式才是批發市場的最佳模式。
紅橋市場迄今為止算是中國規模最大的珍珠批發市場，在國際上也有很大的影響力。紅橋的優勢在於歷史長，而且珍珠首飾價格相對商場要低得多，在紅橋買10 條相同質量款式的珍珠項鏈的價錢在商場里只能買1 條。這是吸引外國客戶的主要因素。另外，紅橋還可以向消費者提供個性化服務，比如訂做珍珠首飾。在紅橋市場的幾家店，營業員一邊賣貨，一邊製作珍珠首飾，別有一番其它珠寶店看不到的風景。另外，紅橋市場的東西都可以侃價，也許正是這種靈活的經營手段讓老外一再光顧。
北京珠寶行業發展情況大概就這些了。

7. 中國首飾的發展史，詳細一些了

中國金銀器的產生和發展經歷了漫長的歷史階段。每一時期的金銀器都具有其特定的歷史文化內涵。讓我們追溯那古老的歲月，去大致了解一下它的發展軌跡吧。

商周金銀器：小巧簡約

中國迄今在考古發掘中發現最早的黃金製品是商代的，距今已有3000餘年的歷史。商代金器的分布范圍主要是以商文化為中心的中原地區，以及商王朝北部、西北部和偏西南的少數民族地區。在今天的河南、河北、山東、內蒙古、甘肅、青海及四川等地，都曾發現過這一時期的金器。一般地講，這個時期的金器，形制工藝比較簡單，器形小巧，紋飾少見，大多為裝飾品。

如果將商王朝統治區與周邊地區出土的金器進行對照，就會發現，它們似乎是分別在幾條互不幹擾的平行線上發展起來的。在形制和偶有發現的紋飾上，地區文化的特點十分鮮明。商王朝統治區的黃金製品，大多為金箔、金葉和金片，主要用於器物裝飾。在商王朝北部和西北部地區的金飾品，主要是人身佩戴的黃金首飾。這個時期所發現的金器中，最令人矚目的是四川廣漢三星堆早期蜀文化遺址出土的一批金器。不僅數量多，而且形制別具一格。其中頗為獨特的金面罩、金杖和各種金飾件，也都是商文化及其他地區文化所未見的。金銀器早期的發展情況，也反映出中國早期文明發展的多元性和不平衡性。這是由於中國幅員廣大和自然條件復雜所決定的。

商周時期青銅工藝的繁榮和發展，為金銀器的發展奠定了雄厚的物質和技術基礎，同時青銅、玉雕、漆器等工藝的發展，也促進了金銀工藝的發展；並使金銀器得以在更廣闊的領域中，以更多樣的形式發揮其審美功能。早期的金銀製品大多為裝飾品，而最常見的金箔，多是用於其他器物上的飾件，或者說，是以和其他器物相結合的形式來增強器物的美感。最遲在西周時期，金銀平脫工藝就出現了。

春秋戰國金銀器：清新活潑

春秋戰國時期，社會變革帶來了生產、生活領域中的重大變化。大量錯金銀器的出現，幾乎成為這個時期工藝水平高度發展的一個標志。

從出土地點看，這一時期的金銀器分布區域明顯擴大，在南、北方都有發現。金銀器的形制種類增多。其中金銀器皿的出現，及相當一部分銀器的出現，十分引人注目。從金銀器藝術特色和製作工藝看，南北方差異較大，風格迥異。北方匈奴墓出土的大量金銀器及其金細工藝的高度發展，尤令人瞠目。

這個時期，在中原地區的墓葬遺址中，以陝西寶雞益門村2號秦國墓葬、河南洛陽金村古墓、河南輝縣固圍村魏國墓地、河北平山縣中山王墓出土的金銀器最有代表性。此時南方地區出土的金銀器雖然數量不多，但卻十分引人注目。最為重要的發現，當屬湖北隨縣曾侯乙墓出土的一批金器。中原和南方地區的金銀器，大體看來，與北方匈奴少數民族地區金銀器的形制風格截然不同，多為器皿、帶鉤等，或是與銅、鐵、漆、玉等相結合的製品，其製作技法仍大多來自青銅工藝。

秦漢金銀器：繁榮發展

秦代金銀器迄今為止極為少見。曾在山東淄博窩托村西漢齊王劉襄陪葬器物中，發現一件秦始皇三十三年造的鎏金刻花銀盤。製作精細，裝飾講究。這種在銀器花紋處鎏金的作法，唐代以後十分盛行，金花銀盤亦為唐代金銀器中很有特色的主要品種。

根據對這些金銀配件的研究已能證明，秦朝的金銀器製作已綜合使用了鑄造、焊接、掐絲、嵌鑄法、銼磨、拋光、多種機械連接及膠粘等工藝技術，而且達到很高的水平。

漢王朝是充滿蓬勃朝氣的大一統封建帝國，國力十分強盛。在漢代墓葬中出土的金銀器，無論是數量，還是品種，抑或是製作工藝，都遠遠超過了先秦時代。總體上說，金銀器中最為常見的仍是飾品，金銀器皿不多，金質容器更少見，可能因為這個時期鎏金的作法盛行，遂以鎏金器充代之故。迄今考古發掘中所見漢代金銀器皿，大多為銀制，銀質的碗、盤、壺、匜盒等，在各地均有發現。一般器形較簡潔，多為素麵。

漢代金銀製品，除繼續用包、鑲、鍍、錯等方法用於裝飾銅器和鐵器外，還將金銀製成金箔或泥屑，用於漆器和絲織物上，以增強富麗感，最為重要的是，漢代金細工藝本身逐漸發展成熟，最終脫離青銅工藝的傳統技術，走向獨立發展的道路。漢代金鈿工藝的成熟，使金銀的形制，紋飾以及色彩更加精巧玲瓏，富麗多姿，並為以後金銀器的發展繁榮奠定了基礎。

漢代金銀器在河北、河南、山東、江蘇、安徽、湖南、廣西、廣東、陝西、甘肅、吉林、內蒙古、新疆、雲南等地均有發現。除大量金銀飾品外，主要還有車馬器、帶鉤、器皿、金印和金銀醫針等，涉及面較為廣泛。在吉林省通榆的北方鮮卑族墓葬、西北新疆烏孫墓葬、車師國故地、焉耆古城等遺址，以及雲南晉寧石寨山滇族墓地也發現了金銀器，大多為金銀飾品，如牌飾、金花、首飾、帶扣等，具有較濃厚的民族色彩。

8. 中外珠寶發展歷史

中國的珠寶首飾消費市場早於整個奢侈品消費市場位居世界第二，但整個珠寶首飾產業的現狀不容樂觀。
我國珠寶行業是一個經歷了幾千年發展歷史的古老行業，整個行業發展歷程可謂此起彼伏，波瀾壯闊。誰能走過「嚴冬」，不取決於現在的珠寶企業的發展規模、資本實力和人才結構，也不取決於現在珠寶企業所處的行業地位、區域優勢和品牌影響力，而是取決於這些企業的企業發展戰略和企業發展戰略的執行水平。
本文通過結合其他行業的發展歷程和經驗，分析論述了我國珠寶業的現狀與未來，希望為我國中小珠寶企業提供一條可借鑒的發展戰略思路。
我國珠寶企業據統計有5000多家，零售終端約有兩萬多家。根據《中華人民共和國中小企業促進法》對中小企業的定義，我國現階段的珠寶企業絕大多數為中小企業，而且多是抗風險能力較弱的中小企業。
我國珠寶企業中的生產型企業，多是勞動密集型的、低技術附加值的企業，是依靠賺取微薄的加工費而生存的。隨著新勞動法的推出，原有的不規范的 「低成本」用工制度基本陷於崩潰。用工成本20%至30%的上升，對於那些投資回報率在30%以下的企業，打擊無疑是致命的。不用說其他危機，就是眼前的社保問題，對於那些生產型的中小珠寶企業已是一個巨大的危機。這些都可以通過其他行業大量的小廠倒閉來進行佐證。生產型企業另外一個重要問題是產品設計的版權問題，隨著知識產權保護意識的不斷增強，缺少研發能力、靠抄版過日子的生產型企業滅亡只是時間早晚的事。
處於珠寶產業鏈中游的珠寶首飾批發企業，是行業中最悲慘、最值得同情的企業。且不說去年的數家批發企業因資金鏈斷裂而人間蒸發，就是今年也有一些批發企業因經營風險加大和利潤率過低而偃旗息鼓。
以前批發企業的廠家大量賒貨早已成為歷史，取而代之的是現款現貨和日批日結；以前的數千萬元的日常鋪貨早也被高息壓得不見蹤影，取而代之的是精打細算地追求「最佳鋪貨量」。可以預見，隨著生產型企業的品牌化之路推進和連鎖經營企業的配貨體系不斷健全，單純性的批發企業將迎來「窮途末路」。

9. 天津珠寶行業的發展史

18世紀初，古人不認為翡翠是玉，翡翠價格低廉，至18世紀末，翡翠已是昂貴的珍玩了。另據《石雅》得知本世紀初大約45公斤重的翡翠石子值十一英鎊。翡翠石子中不乏精華，當時價格也很貴，但與現在，一公斤特級翡翠七八十萬美金相比，簡直是小巫見大巫。
翡翠開采、運輸、加工、銷售歷來是雲南人所為。在緬甸古都阿摩羅補羅城的一座中國式古廟里，碑文上刻有5000個中國翡翠商的名字。明中葉高官太監駐守保山騰沖專門采購珠寶。當時從永昌騰越至緬甸密支那一線已有「玉石路」、「寶井路」之稱。騰沖至緬甸的商道最興盛時每天有2萬多匹騾馬穿行其間，騰沖的珠寶交易幾乎佔了世界玉石交易的9成。到1950年，騰沖縣在緬甸的華僑達30餘萬人。直到今天，雲南人在緬甸從事翡翠業的達數萬.