2015年珠寶行業分析
Ⅰ 2015珠寶業績下滑報告
你好，要從三個方面分析：一，競爭加劇，珠寶零售行業經過多年快速發展，現在競爭已然白熱化，每個地方的珠寶店都很多；二，惡性競爭，珠寶零售行業已其高大尚的表面和前些年確實賺錢的前景，帶過來許多行外人，造成各種經營問題：拼價格、假貨多等等；三，大環境低迷，國家經濟近年來放緩，打貪防腐，對珠寶銷售影響還是比較大。希望能夠幫到你，望你採納！！
Ⅱ 中國珠寶首飾市場行業分析和數據報告
—— 以下數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國珠寶首飾行業消費需求與市場競爭投資預測分析報告》。
目前，我國珠寶首飾市場已經形成內地品牌、香港品牌、國外品牌珠寶企業三足鼎立的競爭局面。不管是全球還是中國的珠寶首飾行業，競爭格局都極度分散。
全球珠寶首飾行業高度分散
Euromonitor數據顯示，2018年，全球珠寶首飾市場規模達3564億美元，同比增長4%，2004-2018年年復合增長率達到6.18%;2019年，全球珠寶首飾市場規模約為3239億美元左右，2019年全球珠寶首飾行業規模有所縮小，主要是受國際形勢的影響，珠寶首飾貿易受限。
Ⅲ 如何看待珠寶行業的未來發展趨勢
中國珠寶首飾市場規模居全球第三，僅次於美國和日本。隨著行業政策的放開，中國的金銀珠寶首飾產業發展迅速，行業生產能力快速增加，使中國一躍成為世界第二大珠寶加工國。
我國珠寶首飾市場將保持平穩增長
據前瞻產業研究院發布的《珠寶首飾行業消費需求與市場競爭投資預測分析報告》數據顯示，2012-2016年，我國首飾用金分別達到502.75噸、716.50 噸、667.10 噸、721.58 噸和611.17 噸，以目前金價計算，整個黃金首飾市場規模超過1,800 億;未來幾年，我國的珠寶首飾市場將保持平穩增長，屆時我國將成為全球最具競爭力的珠寶首飾製造和貿易中心之一，也將成為全球最大的黃金珠寶消費市場。珠寶首飾行業對氰化亞金鉀的需求量也將隨之增長。
消費場景：婚慶市場仍是主力需求，日常自我佩戴需求將增加
目前，消費者主要是在結婚、新生兒、新年等節慶時期購買珠寶首飾，而其中最大的需求來自婚慶市場，前瞻產業研究院顯示，40~50%的珠寶購買需求是來自婚慶市場。在未來5
年內，由於中國第三波「嬰兒潮」的人口進入適婚年齡，婚慶市場的需求支撐仍然強勁。
費習慣演進，鑲嵌珠寶向好
具體到目前國內黃金珠寶行業發展周期，行業正處於短期企穩復甦、且未來增長可持續的階段，主要基於：消費需求有望逐步替代保值需求成為黃金珠寶市場增長的核心驅動力，行業有望更加擬合消費升級趨勢：因金價大幅波動影響黃金消費需求，而黃金飾品在我國黃金珠寶市場中佔比50%以上，加之，廉政政策擠出部分中高端消費泡沫，使得黃金珠寶行業從2014
年以來增速有所調整，但2016 年以來行業已呈改善趨勢，看好黃金珠寶行業長期增長空間。
鑽石飾品在婚慶消費中的滲透率不斷提升
目前中國結婚人群中鑽石的滲透率約為50%，美日高峰時期結婚鑽石滲透率約接近80%;而隨80、90 一代逐步進入適婚年齡，這部分人群從小已建立起較好的鑽石消費意識，標志性事件為1993 年De beers將「鑽石恆久遠，一顆永留存」的廣告語引入中國，消費鑽石的意願相對高於上一代人，因此鑽石飾品在婚慶消費中的滲透率有望提升。
Ⅳ 2015年深圳珠寶發展現狀分析
以下是對我國珠寶行業現狀分析：
社會經濟強力支撐產業的發展
2013年，我國國民經濟總體呈現穩中有進，穩中向好的發展態勢。全年國內生產總值568845億元，比上年增長7.7%。全年社會消費品零售總額234380億元，比上年實際增長11.5%。中國人民銀行公布，2013年末，本外幣存款余額107.06萬億元，人民幣存款余額104.38萬億元，同比增長13.8%。2014年，中國經濟政策的基調是穩中求進、改革創新。多數機構和專家預測，我國經濟經將保持7.5%左右的增長速度。同時，黨的十八大提出「要加快建立擴大消費需求長效機制，釋放居民消費潛力，擴大國內市場規模。」這些，都將是我國珠寶產業持續穩定增長的重要支撐。
我國擁有悠久而深邃的珠寶文化，對珠寶的渴望和追求從沒有，也絕不會停下自己的腳步。全國每年大約有1000萬對新人結婚，其中用於購買珠寶首飾的平均花費超過5000元。我國有著過生日、祝壽福的傳統風俗，購買或饋贈具有紀念意義的珠寶是一個重要禮儀，而每年十幾個重要節日，更是成為選購珠寶的由頭和契機。禧六福珠寶作為中國第一福文化珠寶品牌，更是成為了人們追捧的對象，購買禧六福珠寶寓意禧福千年。
Ⅳ 珠寶行業前景如何
2010-2017年，中國金銀珠寶類商品零售額歷經快速增長時期，步入調整期，增速有所下降。年，我國限額以上的金銀珠寶零售額為2970億元，同比減少0.88%，增速較上年有所增加。
——以上數據來源參考前瞻產業研究院發布的《中國珠寶行業商業模式與投資機會分析報告》。
Ⅵ 2015-2016年，柳州珠寶運用swot法分析柳州珠寶行業現狀，撰寫一份市場調研報告書
你這個單獨的哪個市的分析恐怕沒有人能網上免費給提供，你給找一些專業機構幫你調查，網上有很多的，前瞻產業研究院的調查被引用的很多你可以看一下。
下面是我網上給你找的資料，你可以大環境參考一下，希望你能採納，你的採納是對我最大的鼓勵！
過去五年來國內珠寶首飾行業零售額實現了 17%以上的年復合增速，是國內規模增長最為迅速的可選消費品之一，2014 年國內珠寶首飾行業整體零售規模接近
5000 億元，其中限額以上零售企業金銀珠寶零售額達到 2973億元，從市場結構來看，黃金首飾消費佔比約 50%，K金與鑽石鑲嵌類佔比約
17%，翡翠玉石類佔比約 15%，其餘為鉑金、彩寶、珍珠等其他珠寶飾品。
黃金由於歷史原因一直是國內居民保值增值的重要資產選項之一，10 年的黃金牛市與中國超級通脹周期拉動的投資性需求實際上主導了過去 5
年的國內黃金珠寶市場，帶動了整個珠寶首飾行業的持續增長。
婚慶與自我佩戴的個性化珠寶首飾的需求佔比將逐步提升
珠寶首飾消費市場的形成與結構變動與一個地區的經濟發展和消費觀念的更新有很大的關系，與一個地區的生活水平、接受新事物的速度正相關，人口結構與社會文化環境同樣影響著珠寶消費理念與首飾的消費量。2014
年開始隨著搶金潮透支影響的淡去，國際金價的持續下跌以及國內通脹壓力的減緩使得黃金飾品作為國內居民投資保值渠道的重要性已經明顯回落，市場也將更多回歸滿足消費者的心理需求與情感價值的訴求，未來行業亮點將集中於
80-90 後結婚潮帶來的婚慶需求(計劃性購買)、節慶生日與自我佩戴的需求(個性化與沖動性購買)之上，行業結構的分化給傳統珠寶企業帶來不小的挑戰與機遇。
從 2008 年起全國每年有超過 1000 萬對新人登記結婚，人數較此前 10 年有跳躍式增長，並且結婚對數保持了穩定的增長，
因結婚產生的消費支出高達2500億元，僅婚慶珠寶消費就達到300-500億元。從人口結構來看，我國上世紀 80 年代中期嬰兒潮時期出生的嬰兒將在未來 10
年陸續進入適婚年齡和消費購買力迅速增長的時期，這種人口結構未來將為珠寶消費帶來持續的增長。年輕人口婚慶也帶來需求的結構性變化，除了傳統的黃金首飾之外，
珠寶鑲嵌首飾在婚嫁業務中日漸盛行，鑽石已經成為當下年輕人結婚的必需，以周大福為例，婚嫁需求已經成為公司主要收入來源，2015財年婚慶市場的零售額占周大福總量的
39.2%，周大福專門推出完美婚嫁系列，為 80、90
後消費者提供定製服務，為新人做了「求婚大作戰」的線上活動。在內地，周大福開設了婚嫁專營店，與普通專櫃不同，店內
80%的貨品是婚嫁專用飾品——求婚鑽戒、訂婚的「三金」及結婚的對戒。
投資需求退潮的過程中，品牌、渠道與設計將成為各家競爭的核心。對黃金珠寶的投資需求核心驅動因素來自金價的上漲與社會通脹水平的高企，由於金價較為透明，消費者在選擇黃金珠寶時更注重寶石的品質與金屬成色和重量，或者購買比較能直觀反映其價值的飾品，而不太注重款式，在這一階段品牌與設計給消費者帶來的溢價相對較低，企業間更多比拼渠道數量、資金實力與成本管控，產品也就更為同質化。在婚慶與自我佩戴等個性化需求佔比日益提升的過程中，消費者回歸對品牌、設計、營銷等方面的訴求，強大的品牌價值與設計能力給消費者帶來的滿足與認同感往往能帶來更高的溢價，這一階段品牌營銷、渠道與設計成為珠寶首飾行業各家競爭的核心，產品間的競爭往往也能形成足夠的差異，各品牌可以針對不同群體進行差異化定價賺取更高的超額收益。作為一個時尚產業，珠寶首飾的市場需求往往會跟隨流行時尚而變化，這也將對珠寶企業產品的時尚創新提出更高的要求。
此外，中國不同地區審美觀念、價值觀念與消費水平都有較大差別，從市場競爭狀況來看，一線市場(省級城市及經濟發達的地級城市)已經由產品和價格的競爭轉向品牌競爭，這些市場的消費者大多已經具備品牌意識，相信品牌、購買品牌產品已成為他們的選擇傾向，鑽石等高檔首飾飾品是這些消費群體的首選;而在二、三線市場(地縣級城市)，本土品牌和地方品牌仍然為市場主導，黃金首飾依然會是這些區域的主流需求。各全國性品牌在維持一貫的品牌風格的基礎上，面對不同區域、不同消費群體，也將通過產品與經營模式的針對性的創新與調整去適應當地市場和消費文化獲得當地消費者的認同，爭搶地方品牌的市場份額。
中國珠寶首飾銷售渠道
專賣店與珠寶專櫃仍會是主流渠道，線上線下結合勢在必行。以實體渠道為主的珠寶首飾行業是一個資金投入大、專業要求高、資金周轉慢的行業，行業內企業都有較高的利潤回報預期。在中國這個商譽尚未完全建立的市場環境中，消費者對線上終端模式的選擇與信任相對有限，百貨商場與專賣店未來仍會是珠寶分銷最主要的終端模式。
珠寶首飾消費者一般屬於非專業性購買，消費者對珠寶首飾缺乏系統知識，或知之甚少，或完全不了解，消費者在購買珠寶首飾這一貴重商品的時候，會擔心產品真偽、質量或價格的合理性，這一心理在很大程度上影響消費者的購買行為，大部分消費者會選擇在大型商場珠寶專櫃或品牌專賣店購買(尤以
40 歲以上的中老年消費者為主)，專櫃與專賣店在陳列效果上也明顯勝過其他渠道，2013年百貨與專賣店渠道分別占據國內珠寶市場銷售的 61%與 32%;
少數消費者會根據熟人口碑傳播選擇非主流的渠道(以消費能力較弱的年輕消費者為主)，多數消費者對珠寶首飾的品質與價格的對應關系不能做出准確的判斷，他們在購買珠寶首飾時，對其品質、質量、真偽的了解很大程度上取決於對珠寶企業的信任與銷售人員獨特的營銷技巧。
目前國內珠寶企業觸網主要通過 3種方式：B2C平台品牌旗艦店、線上線下融合的
O2O模式與獨立工作室(設計師)模式。對傳統黃金珠寶企業而言，電商作為新興渠道，雖然占行業整體零售比例較低(2013 年電商渠道零售占行業比重不足
1%)，但傳統珠寶龍頭如周大福、潮宏基、周生生等已經開始通過自建線上旗艦店、B2C 平台以及線上線下融合(O2O)模式逐步在電商渠道發力。
與其他消費品電商類似，珠寶電商的興起部分解決了消費者與品牌間的信息不對稱，成為行業不可或缺的經營渠道之一，目前僅在淘寶建立的 B2C
珠寶電商就有上萬家，他們藉助網路虛擬平台建立珠寶首飾展示系統，具有運營成本低、不佔用資金的特點，這些線上珠寶電商以經營鑽石為主，由於鑽石質量評價有
4C標准，消費者比較容易比價，而其他品類銷售業績並不理想。
由於珠寶首飾絕對價格較高的特點，實體店陳列與體驗環節不可替代，純粹的珠寶電商更適合絕對價格較低的低檔珠寶產品的營銷，線上購買珠寶首飾的消費者以追求價格實惠的年輕人為主，從產品特色來看，線上主要以經營市場上熱銷的款式為主。這種局限性也促使許多經營業績不錯的線上珠寶品牌陸續嘗試建立體驗店、拓展
O2O模式，實際上大部分交易也是在線下體驗中心實現。
Ⅶ 珠寶行業現在發展狀況如何
行業回暖,市場空間大；
深度渠道下沉有望提升行業集中度；
珠寶行業發展趨勢 珠寶行業經營效益穩步提升。
如今80、90後成為珠寶行業消費主力軍，原有的行業格局、模式、思維已經發生改變，消費者更加註重產品品質、個性化設計（款式、工藝）。現在越來越多的珠寶品牌大打「設計」牌...可以看到,不少金飾品的設計中都開始增加了很多卡通形象、動漫形象...
未來，也許這種新興的卡通形象品牌珠寶，將會成為珠寶界發展的全新潮流。
Ⅷ 求中國珠寶首飾行業競爭格局及分析研究報告
中國珠寶首飾行業發展研究報告（2010資深版）
目 錄
研究背景
研究方法
珠寶首飾行業界定和分類
1．行業定義、基本概念
2．行業基本特點
3．行業分類
第一章 珠寶首飾行業國內外發展概述
一、國際珠寶首飾行業發展總體概況
1．2005-2009年全球珠寶首飾行業發展概況
2．主要國家和地區發展概況
3．全球珠寶首飾行業發展趨勢
二、中國珠寶首飾行業發展概況
1．2005-2009年中國珠寶首飾行業發展概況
2．中國珠寶首飾行業發展中存在的問題
第二章 2009-2010年中國珠寶首飾行業發展環境分析
一、宏觀經濟環境
二、國際貿易環境
三、宏觀政策環境
四、珠寶首飾行業政策環境
五、珠寶首飾行業技術環境
六、國內外經濟形勢對珠寶首飾行業發展環境的影響
第三章 珠寶首飾行業市場分析
一、市場規模分析
1．2005-2009年珠寶首飾行業市場規模及增速
2．珠寶首飾行業市場飽和度
3．國內外經濟形勢對珠寶首飾行業市場規模的影響
4．2010-2012年珠寶首飾行業市場規模及增速預測
二、市場結構分析
三、市場特點分析
1．珠寶首飾行業所處生命周期
2．技術變革與行業革新對珠寶首飾行業的影響
3．差異化分析
第四章 珠寶首飾行業生產分析
一、生產總量分析
1．2005-2009年珠寶首飾行業生產總量及增速
2．2005-2009年珠寶首飾行業產能及增速
3．國內外經濟形勢對珠寶首飾行業生產的影響
4．2010-2012年珠寶首飾行業生產總量及增速預測
二、子行業生產分析
三、細分區域生產分析
四、行業供需平衡分析
1．珠寶首飾行業供需平衡現狀
2．國內外經濟形勢對珠寶首飾行業供需平衡的影響
3．珠寶首飾行業供需平衡趨勢預測
第五章 珠寶首飾行業競爭分析
一、行業集中度分析
二、行業競爭格局
三、競爭群組
四、珠寶首飾行業競爭關鍵因素
1．價格
2．渠道
3．產品/服務質量
4．品牌
第六章 珠寶首飾行業產品價格分析
一、價格特徵分析
二、主要品牌企業產品價位
三、價格與成本的關系
四、行業價格策略分析
五、國內外經濟形勢對珠寶首飾行業產品價格的影響
第七章 珠寶首飾行業用戶分析
一、珠寶首飾行業用戶認知程度
二、珠寶首飾行業用戶關注因素
1．功能
2．質量
3．價格
4．外觀
5．服務
三、用戶的其它特性
第八章 珠寶首飾行業替代品分析
一、替代品種類
二、替代品對珠寶首飾行業的影響
三、替代品發展趨勢
四、國內外經濟形勢對珠寶首飾行業替代品的影響
第九章 珠寶首飾行業互補品分析
一、互補品種類
二、互補品對珠寶首飾行業的影響
三、互補品發展趨勢
四、國內外經濟形勢對珠寶首飾行業互補品的影響
第十章 珠寶首飾行業主導驅動因素分析
一、國家政策導向
二、關聯行業發展
三、行業技術發展
四、行業競爭狀況
五、社會需求的變化
第十一章 珠寶首飾下遊行業分析
一、珠寶首飾下遊行業增長情況
二、珠寶首飾下遊行業區域分布情況
三、珠寶首飾下遊行業發展預測
四、國內外經濟形勢對珠寶首飾下遊行業的影響
第十二章 珠寶首飾行業渠道分析
一、渠道格局
二、渠道形式
三、渠道要素對比
四、各區域主要代理商情況
第十三章 行業盈利能力分析
一、2005-2009年珠寶首飾行業銷售毛利率
二、2005-2009年珠寶首飾行業銷售利潤率
三、2005-2009年珠寶首飾行業總資產利潤率
四、2005-2009年珠寶首飾行業凈資產利潤率
五、2005-2009年珠寶首飾行業產值利稅率
六、2010-2012年珠寶首飾行業盈利能力預測
第十四章 行業成長性分析
一、2005-2009年珠寶首飾行業銷售收入增長分析
二、2005-2009年珠寶首飾行業總資產增長分析
三、2005-2009年珠寶首飾行業固定資產增長分析
四、2005-2009年珠寶首飾行業凈資產增長分析
五、2005-2009年珠寶首飾行業利潤增長分析
六、2010-2012年珠寶首飾行業增長預測
第十五章 行業償債能力分析
一、2005-2009年珠寶首飾行業資產負債率分析
二、2005-2009年珠寶首飾行業速動比率分析
三、2005-2009年珠寶首飾行業流動比率分析
四、2005-2009年珠寶首飾行業利息保障倍數分析
五、2010-2012年珠寶首飾行業償債能力預測
第十六章 行業營運能力分析
一、2005-2009年珠寶首飾行業總資產周轉率分析
二、2005-2009年珠寶首飾行業凈資產周轉率分析
三、2005-2009年珠寶首飾行業應收賬款周轉率分析
四、2005-2009年珠寶首飾行業存貨周轉率分析
五、2010-2012年珠寶首飾行業營運能力預測
第十七章 珠寶首飾行業重點企業分析（10家企業）
一、企業簡介及經營特色
二、企業財務指標分析比較
三、企業競爭力分析比較
第十八章 重點子行業分析
一、子行業發展現狀
二、子行業發展特徵
三、子行業發展趨勢
四、國內外經濟形勢對珠寶首飾行業子行業的影響
第十九章 區域市場分析
一、各區域珠寶首飾行業發展現狀
1．華東地區
2．華北地區
3．華中地區
4．華南地區
5．東北地區
6．西部地區
二、各區域珠寶首飾行業發展特徵
1．華東地區
2．華北地區
3．華中地區
4．華南地區
5．東北地區
6．西部地區
三、各區域珠寶首飾行業發展趨勢
1．華東地區
2．華北地區
3．華中地區
4．華南地區
5．東北地區
6．西部地區
四、重點省市珠寶首飾行業發展狀況
第二十章 珠寶首飾行業進出口現狀與趨勢
一、出口分析
1．出口量及增長情況
2．珠寶首飾行業海外市場分布情況
3．經營海外市場的主要品牌
4．國內外經濟形勢對珠寶首飾行業出口的影響
二、進口分析
1．進口量及增長情況
2．珠寶首飾行業進口產品主要品牌
3．國內外經濟形勢對珠寶首飾行業進口的影響
第二十一章 珠寶首飾行業風險分析
一、珠寶首飾行業環境風險
1．國際經濟環境風險
2．匯率風險
3．宏觀經濟風險
4．宏觀經濟政策風險
5．區域經濟變化風險
二、珠寶首飾行業產業鏈上下游風險
1．上遊行業風險
2．下遊行業風險
3．其他關聯行業風險
三、珠寶首飾行業政策風險
1．產業政策風險
2．貿易政策風險
3．環保政策風險
4．區域經濟政策風險
5．其他政策風險
四、珠寶首飾行業市場風險
1．市場供需風險
2．價格風險
3．競爭風險
五、珠寶首飾行業其他風險分析
第二十二章 有關建議
一、珠寶首飾行業發展前景預測
1．用戶需求變化預測
2．競爭格局發展預測
3．渠道發展變化預測
4．行業總體發展前景及市場機會分析
二、珠寶首飾企業營銷策略
1．價格策略
2．渠道建設與管理策略
3．促銷策略
4．服務策略
5．品牌策略
三、珠寶首飾企業投資策略
1．子行業投資策略
2．區域投資策略
3．產業鏈投資策略
四、珠寶首飾企業應對當前經濟形勢策略建議
1．戰略建議
2．財務策略建議
Ⅸ 珠寶業內朋友大家討論一下，2015年這個經濟不是太好的一年珠寶行業的部門最好是哪一個，我想去做！
風投
Ⅹ 中國珠寶業的現狀
中國的珠寶首飾消費市場早於整個奢侈品消費市場位居世界第二，但整個珠寶首飾產業的現狀不容樂觀。
我國珠寶行業是一個經歷了幾千年發展歷史的古老行業，整個行業發展歷程可謂此起彼伏，波瀾壯闊。誰能走過「嚴冬」，不取決於現在的珠寶企業的發展規模、資本實力和人才結構，也不取決於現在珠寶企業所處的行業地位、區域優勢和品牌影響力，而是取決於這些企業的企業發展戰略和企業發展戰略的執行水平。
本文通過結合其他行業的發展歷程和經驗，分析論述了我國珠寶業的現狀與未來，希望為我國中小珠寶企業提供一條可借鑒的發展戰略思路。
我國珠寶企業據統計有5000多家，零售終端約有兩萬多家。根據《中華人民共和國中小企業促進法》對中小企業的定義，我國現階段的珠寶企業絕大多數為中小企業，而且多是抗風險能力較弱的中小企業。
我國珠寶企業中的生產型企業，多是勞動密集型的、低技術附加值的企業，是依靠賺取微薄的加工費而生存的。隨著新勞動法的推出，原有的不規范的 「低成本」用工制度基本陷於崩潰。用工成本20%至30%的上升，對於那些投資回報率在30%以下的企業，打擊無疑是致命的。不用說其他危機，就是眼前的社保問題，對於那些生產型的中小珠寶企業已是一個巨大的危機。這些都可以通過其他行業大量的小廠倒閉來進行佐證。生產型企業另外一個重要問題是產品設計的版權問題，隨著知識產權保護意識的不斷增強，缺少研發能力、靠抄版過日子的生產型企業滅亡只是時間早晚的事。
處於珠寶產業鏈中游的珠寶首飾批發企業，是行業中最悲慘、最值得同情的企業。且不說去年的數家批發企業因資金鏈斷裂而人間蒸發，就是今年也有一些批發企業因經營風險加大和利潤率過低而偃旗息鼓。
以前批發企業的廠家大量賒貨早已成為歷史，取而代之的是現款現貨和日批日結；以前的數千萬元的日常鋪貨早也被高息壓得不見蹤影，取而代之的是精打細算地追求「最佳鋪貨量」。可以預見，隨著生產型企業的品牌化之路推進和連鎖經營企業的配貨體系不斷健全，單純性的批發企業將迎來「窮途末路」。
珠寶終端的危機相對來說也許會小一些，「決勝終端」這句口號其實也體現了珠寶終端的特殊價值。目前，中國的珠寶終端以兩種模式為主，一種是商場專櫃模式，一種是專賣店模式。商場專櫃模式現在的競爭越來越變成少數品牌之間的專利，卡地亞、施華洛世奇、周大福、周生生、謝瑞麟、戴夢得、六福和金至尊等品牌基本占據了主導地位，其他的品牌在商場中基本處於陪襯和點綴的地位。
而每年一度的「調場游戲」和不公平的「二等國民待遇」，會讓這種競爭局面越來越有利於那些現在處於優勢地位的品牌，而那些大量的「全國品牌」 要麼另闢蹊徑，要麼坐待出局，要麼勉強糊口。專賣店模式也許是未來珠寶零售終端的主流模式，因為這種零售模式有著高度的自主權和穩定性，非常適合品牌連鎖企業的穩步發展。
現階段，我國的這種店鋪經營模式仍不成熟，隨著品牌連鎖經營的高速發展和連鎖經營體系之間的競爭加劇，專賣店模式也將面臨巨大的考驗。比如：未來專賣店模式的轉換成本將更高，難度將更大，並且隨著信息時代的到來，一個連鎖經營體系的崩潰風險越來越大，任何專賣店都不可能在總部出現危機時獨善其身。獨家老店雖然不會遭受「池魚」之禍，但獨家老店在品牌林立時代的生存和發展狀況也十分堪憂。不僅如此，現在消費者的兩極分化也越來越嚴重，這種因貧富分化加劇而帶來的新的社會問題遲早要波及珠寶行業。眾所周知，「紡錘型」的消費者結構比「啞鈴型」的消費者結構更有利於一個行業的發展，而這種局面現在來看維持下去也許會越來越難。
企業經營如同逆水行舟，不進則退，埋頭苦幹、只顧眼前是很容易深陷危機之中的。古語說：人無遠慮，必有近憂。企業不看準自己的產業發展方向，不及時了解經營環境的客觀變化，不銳意進取、積極創新，是不可能基業長青的，尤其是在全球化的今天。
當前我國中小珠寶企業必須面對的問題是：宏觀經濟環境的變化、新《勞動法》造成的用工成本上升、國際國內金價的大幅波動和通貨膨脹的居高不下，同時還要面對國外強勢品牌的大規模入侵。
不僅如此，企業還要面對自身的生存與發展問題，戰略、產品、營銷、管理、渠道、品牌、文化和人才等問題，樣樣都要企業的命，樣樣都讓企業的決策者們夜不安寢。危機總是與機遇相伴。在整個行業即將進行盤整之際，如果能順勢而為，找對產業發展方向，制定出適合企業自身的發展戰略，同樣能讓中小企業脫穎而出，成為行業翹楚。
首先，生產型的珠寶企業，雖然不可能像百泰首飾一樣大手筆試水終端，但也可以選擇專業化生產的發展模式，也可以稱之為：集中生產單一產品或服務的戰略。如，生產一些獨具特色的產品，在細分領域中稱王。現在已有一些企業的產品具有一定的特色，或是在一定的地域中處於領導地位。如果這些企業能把握這些優勢，通過在一個細分領域做大做強，生產型企業仍有機會得到進一步的發展，不過要加大對生產研發方面的投入，以及與一些國際機構和國內行業組織進行充分的借力合作。
細分為王和借力發展可以說是生產型企業發展的首選策略，向下延伸參與批發、零售和橫向發展多品類生產的成功機會相對渺茫。
其次，批發型的珠寶企業，必須積極主動改變當前的盈利模式，越來越成熟的廠家展廳批發和在線版房，以及各連鎖經營品牌的配貨中心都將逐漸減弱批發企業的地位。批發企業在上下游的夾縫中是無法發展壯大的，必須及時地進行企業經營戰略轉型。批發企業最好的轉型趨勢是自己發展成為區域品牌，或是給國內強勢品牌做區域配貨中心。前者的發展戰略也可以說是縱向一體化戰略，需要一定的前期品牌推廣投入；後者由於走的是整體轉型戰略，未來很可能為強勢品牌做嫁衣，但兩種方案都比繼續在等待中被迫轉型或關門強。雖然不能說批發企業是階段性的產物，但珠寶行業中批發企業的生存環境絕對會越來越惡劣，生存和發展都將日益艱難。
最後，處於零售地位的終端珠寶企業，審時度勢的加入一個有發展潛力的連鎖經營體系和打造成地方強勢品牌，是必由的發展之路。連鎖經營絕對是未來的終端主要經營模式，而專賣店模式更是連鎖經營加盟的首選。國內目前的連鎖加盟格局尚未完全形成，大量二流商場中的品牌專櫃和小型的專賣店未來前景堪憂。隨著以大中專賣店模式為主要渠道選擇的強勢品牌的攻城略池，那些根基不穩的中小企業發展將受到極大的限制。我們以六桂福珠寶的大型專賣店模式為例，到一個城市即選擇優秀的地段開設一個大型的專賣店，投資規模基本在400萬元至500萬元之間，租約更長達5年至8年。顯而易見，這樣的品牌專賣店抵禦風險的能力和未來發展的潛力是很大的。再加上精緻的裝修、強勢的營銷和卓越的產品服務，大型專賣店成為當地的領頭羊是輕而易舉的事情。
「選擇比努力重要」。現在的中國中小珠寶企業已經到了一個需要立即作出選擇的時候，任何等待和彷徨都可能喪失機遇，都可能迎來滅頂之災。
無論處在珠寶行業上游、中游和下游的企業，未來的競爭攻防絕對是極其殘酷。只有早日選擇好企業的發展方向，制定好科學的發展戰略，堅定不移地執行好既定的發展策略，才能真正地走出掙扎求生的窘境，才能真正地迎來大步發展的機遇。
有資料表明，美國平均每年注冊成立50萬家企業，有不到千分之一的企業能上升到中型企業，或是稱之為穩定企業。1000家企業中999家基本都在這個水平線下消失了，其中95%的企業在3年之內就破產了，其餘的企業就永遠停留在小老闆的行列。
2005年公布的中國首部民營企業發展報告藍皮書稱：20年來，中國每年新生企業近15萬家，而每年消亡的企業也達十幾萬家。60%的民營企業在5年內破產，85%的企業在10年內死亡，中國民營企業的平均壽命僅為2.9年。
這是一個多麼嚴酷的現實，我國中小珠寶企業也很難逃過這個宿命。在我國當前市場開放的程度越來越高，全球一體化特徵越來越明顯；市場競爭越來越激烈，機會越來越少；企業技術創新速度越來越快，勞動力和其他商務成本越來越高；消費者越來越成熟的現狀下，如果企業不進行深入、系統的戰略性思考，如果企業沒有與時俱進的發展戰略，企業不要說發展，就連生存都會成為問題。
我國珠寶業一直以來被喻為朝陽產業，現在似乎仍在朝著這個方向發展，然而，隨著我國股市走低，能源和原材料價格的上漲，通貨膨脹、美元貶值、銀根緊縮……可以預見，珠寶行業的整合將會加速，競爭也會加劇，企業利潤率將會面臨著成本上升和信貸融資難度加大等問題的考驗。有一種假設：如果在未來很長的一段時間里，以上這些不利因素持續存在，那些尚未壯大起來的珠寶企業何去何從？
可見，任何產業的激烈競爭，毫無疑問都會使大批沒有核心競爭力的品牌消亡，從而加大品牌的集中程度，促進產業整體升級。因此，中國珠寶企業要想在競爭激烈的紅海中突圍，惟有塑造優秀品牌，通過創新發展增強企業的核心競爭力。