珠寶倉庫盤點方法

1. 倉庫盤點的工作操作方法

1、召集倉庫管理人員、財務人員、監盤人員在結賬日到現場進行實物盤點。由倉庫管理人員盤點，其他人監盤，形成盤點表。相關人員簽字確認後存檔；
2、財務人員更具盤點表和財務庫存明細賬進行核對，形成庫存核查表，將差異情況列明。由相關審核人員、領導簽字審核確認後存檔；
3、對盤虧、盤盈進行查明並處理。

希望對您有所幫助~

2. 倉庫盤點的方法有哪些

倉庫盤點的方法有：

1、抽樣盤點：由審查單位或其他管理單位所發起的突擊性質的盤點,目的在對倉儲管理單位是否落實管理工作進行審核。抽樣盤點可針對倉庫、料件屬性、倉庫管理員等不同方向進行。

2、臨時盤點：因為特定目的對特定料件進行的盤點等。

3、年終(中)盤點：定期舉行大規模、全面性的盤點工作,根據相關的規定，一般企業每年年終應該實施全面的盤點，上市公司部分在年中還要實施一次全面的盤點。

4、循環盤點：採用信息化管理的企業,為了確保料賬隨時一致,將料件依照重要性區分成不同等級後賦予不同循環盤點碼,再運用信息工具進行周期性的循環盤點。

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倉庫進行盤點的作用有：

1、提高庫存物資賬卡物一致程度、物料憑證規范化、庫房布置標准化(流程制度、崗位職責上牆)等，提升倉儲管理工作的水平。

2、全面了解企業本盤點周期內的虧盈狀況，以便在下一個營運年度加強管理，控制損耗。

3、確定企業最准確的目前的庫存金額，將所有商品的電腦庫存數據恢復正確。

4、控制存貨，以指導日常經營業務。

3. 珠寶盤點方法有哪些

不知道你是零售店還是工廠批發，零售店都是銷售系統的吧（買一個珠寶銷售軟體系統）。
盤點用掃描槍一件一件掃進系統就0K。要不然就最原始的方法，素金類用電子稱記重。鑽石、鑲嵌等點件數，

4. 倉庫盤點方式有哪些

今天在倉庫管理中最普遍的技術話題是條碼化，伴之以數據存儲、傳輸、智能軟體、計算機平台以及通訊網路等。不論物流流向那裡，我們都可以自動地記錄下物流的流動，有效的條碼倉庫管理,條碼軟體技術與信息處理技術的結合幫助我們合理地，有的地利用倉庫空間，以最快速、最正確、最低成本的方式為客戶據供最好的服務。

【方案概述】

倉庫管理條碼解決方案在倉庫管理中引入條碼技術，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存檔點等各個作業環節的數據進行自動化的數據採集，保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和准確性，確保企業及時准確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。通過科學的編碼，還可方便地進行物品的批次、保質期等進行管理。

【管理需求】

1) 傳統的倉庫系統內部 ,一般依賴於一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統來記錄、追蹤進出的貨物，以人為記憶實施倉庫內部的管理。對於整個倉儲區而言，人為因素的不確定性，導致勞動效率低下，人力資源嚴重浪費。

2) 隨著庫存品種及數量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統的倉庫作業模式嚴重影響正常的運行工作效率。而現有已經建立的計算機管理的倉庫管理系統，隨著商品流通的加劇，也難以滿足倉庫管理快速准確實時的要求。

3) 條碼技術在解決了倉庫作業人員的數據輸入的自動化的同時，實現了數據的准確傳輸，確保倉庫作業效率，有利於充分利用有限的倉庫空間。

如何把條碼引入倉庫管理？

1) 對庫存品進行科學編碼，並列印庫存品條碼標簽。
根據不同的管理目標（例如要追蹤單品，還是實現保質期 /批次管理）對庫存品進行科學編碼，在科學編碼的基礎上，入庫前列印出庫存品條碼標簽，以便於後續倉庫作業的各個環節進行相關數據的自動化採集。

2) 對倉庫的庫位進行科學編碼，並用條碼符號加以標識，實現倉庫的庫位管理。
對倉庫的庫位進行科學編碼，用條碼符號加以標識，並在入庫時採集庫存品所入的庫位，同時導入管理系統 。倉庫的庫位管理有利於在大型倉庫或多品種倉庫種快速定位庫存品所在的位置，有利於實現先進先出的管理目標及倉庫作業的效率。

3) 使用帶有條碼掃描功能的手持數據終端進行倉庫管理。

對於大型的倉庫，由於倉庫作業無法在計算機旁直接作業，可以使用手持數據終端先分散採集相關數據，後把採集的數據上載到計算機系統集中批量處理。此時給生產現場作業人員配備帶有條碼掃描功能的手持數據終端，進行現場的數據採集。同時在現場也可查詢相關信息，在此之前會將系統中的有關數據下載手持終端中。

4) 數據的上傳與同步
將現場採集的數據上傳到倉庫管理系統中，自動更新系統中的數據。同時也可以將系統中更新已後的數據下載到手持終端中，以便在現場進行查詢和調用。

【倉庫管理條碼解決方案特點】

以條碼技術的應用為特點，實現倉庫數據收集的自動化。利用物料的條碼標識實現倉庫作業的各個環節數據自動化採集，提升倉庫作業尤其是倉庫盤點的作業效率，提升倉庫數據的准確性和及時性。

強調對物料的科學編碼，實現不同的管理目標。強調對物料進行科學編碼，以實現不同的管理目標，例如單品追蹤、保質期管理、批次管理以及產品質量追溯等。

對倉庫的庫位進行科學編碼，實現庫位管理目標。對倉庫的庫位進行科學編碼，用條碼符號加以標識，並倉庫作業的各個環節採集庫位數據，同時導入管理系統 。有利於在大型倉庫或多品種倉庫種快速定位庫存品所在的位置，實現先進先出的管理目標及倉庫作業的效率。
對組裝出庫作業進行現場數據採集，實現組裝作業的需求。

使用條碼設備採集出庫包裝作業環節的數據（包裝規格 /包裝層次關系等數據），並在包裝作業結束後列印出裝箱清單，減少出錯。

【效益評估】
1) 在倉庫管理中應用條碼技術，實現數據的自動化採集，去掉了手工書寫單據和送到機房輸入的步驟，能大大提高工作效率。

2) 解決庫房信息陳舊滯後的弊病。一張單據從填寫、收集到鍵盤輸入，需要一天或更長的時間。這使得生產調度員只能根據前幾天甚至一周前的庫存信息，為用戶定下交貨日期。

3) 解決手工單據信息不準確的問題（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），從而達到提高生產率、明顯改善服務質量、消除事務處理中的人工操作、減少無效勞動、消除因信息不準引起的附加庫房存量、提高資金利用率等目的。

4) 將單據所需的大量紙張文字信息轉換成電子數據，簡化了日後的查詢步驟， 工作人員不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據本，只需輸入查詢條件，計算機在很短的時間內就會查到所需記錄，並將內容顯示在屏幕上，大大加快了查詢速度。提高生產數據統計的速度和准確性，減輕匯總統計人員的工作難度

5. 如何進行倉庫盤點

倉庫盤點就像賬面庫存與現貨庫存一樣，盤點也分為賬面盤點及現貨盤點。
賬面盤點又稱為永續盤點，就是把每天入庫及出庫貨品的數量及單價，記錄在電腦或賬簿上，而後不斷地累計加總算出賬面上的庫存量及庫存金額。現貨盤點亦稱為實地盤點或實盤，就是實際去清點調查倉庫內的庫存數，再依貨品單價計算出實際庫存金額的方法。國內多數配送中心都已使用電腦來處理庫存帳務，當賬面數與實存數發生差異時，有時很難斷定是賬面數有誤還是實盤數有誤。所以，可以採取「賬面盤點」和「現貨盤點」平行的方法，以查清誤差出現的實際原因。

賬面盤點法
賬面盤點法就是將每一種物品分別設立「存貨帳卡」，然後將每一種物品的出入庫數量及有關信息記錄在賬面上，逐筆匯總出賬面庫存結余數，這樣隨時可以從電腦或賬冊上查悉物品的出入庫信息及庫存結餘量。

現貨盤點法
現貨盤點法按盤點時間頻率的不同又可分為「期末盤點」和「循環盤點」。期末盤點是指在會計計算期末統一清點所

有物品數量的方法；循環盤點是指在每天、每周清點一小部分物品，一個循環周期將每種物品至少清點一次的方法。 （1）期末盤點法。由於期末盤點是將所有物品一次點完，因此工作量大、要求嚴格。通常採用分區、分組的方式進行，其目的是為了明確責任，防止重復盤點和漏盤。分區即將整個儲存區域劃分成一個一個的責任區，不同的區由專門的小組負責點數、復核和監督。因此，一個小組通常至少需要三人分別負責清點數量並填寫盤存表，復查數量並登記復查結果，第三人核對前二次盤點數量是否一致，對不一致的結果進行檢查。等所有盤點結束後，再與電腦或賬冊上反映的賬面數核對。 （2）循環盤點法。循環盤點通常對價值高或重要的物品進行盤點，檢查的次數多，而且監督也嚴密一些；而對價值低或不太重要的物品，盤點的次數可以盡量少。循環盤點一次只對少量物品盤點，所以通常只須保管人員自行對照庫存資料進行點數檢查，發現問題按盤點程序進行復核，並查明原因，然後調整。也可採用專門的循環盤點單登記盤點情況。
倉庫盤點流程：
1. 財務部事先准備好盤點單，要求已經編號並且連號。
2. 每月28日上午8：30開始盤點，倉庫凍結一切庫存的收、發、移動操作。
3. 倉庫主任負責協調具體的盤點工作，由其領取盤點單。
4. 倉庫財務部分別指定每一個存儲區域的盤點負責人，要求每一個區域都有相應的盤點員和財務復核人員，由財務人員擔任該區域的盤點組長。
5. 將盤點清單發放到每一個盤點區域的盤點人員。
6. 實施盤點，由儲運人員進行盤點，財務人員復核。
7. 財務部收取所有的盤點清單，要求所有清單連號，沒有遺漏.並進行匯總。
8. 對比庫存帳，比較差異。
9. 對比差異報告，由倉庫對差異項進行復盤。
10. 再次對復盤結果進行匯總，並與庫存帳比較差異。
11. 倉庫分析差異原因，作詳細書面報告，同時提出差異調整申請。
12. 財務經理及總經理對差異調查報告及差異調整申請進行審批。
13. 倉庫根據審批情況作庫存差異調整。
14. 財務部根據審批情況作庫存財務帳差異調整。

6. 庫存檔點的庫存檔點方法

1、物料的ABC分類
MRP運用物料的ABC分類法，也就是帕累托原理(Pareto Principle)中的「20-80'』現象來區別處理不同物料的盤點。就是說，大多數企業中，占品種約20%的物料其總值約佔全廠庫存物料總值的80%，而占品種約80%的物料，其總值只約佔全廠庫存物料總值的20%。
2、循環盤點
在MRP系統中，除了通常採用的期末盤點方法以外，還可以採用循環盤點(cyclecounting)方法。 循環盤點是一種替代的核查方法,常被高科技產業所採用。循環盤點區別對待A、B、C不同類型的物料，規定不同的盤點間隔期和允許的盤點誤差，進行輪番盤點。循環盤點的好處是可以在不中斷生產的情況下進行盤點。為了保證盤點准確，定置管理是一個先決條件，倉庫、貨位、批號、容器或托盤同物料的關系都必須明確定義。循環盤點也可以稱作輪番盤點或周期盤點。
循環盤點只是庫存檔點的一種方法，它的精神一是要減少盤點對正常生產的影響，二是根據物料的價值，有區別地對待盤點要求。但是，盤點僅僅是一種事後處理方法，只能發現問題，糾正錯誤。從某種意義上講，它是一件既繁瑣又煩人的工作，是一種人力上的浪費。重要的是通過循環盤點，找出產生差錯的原因，改善和健全庫存管理制度，嚴格遵循工作規程，避免出現誤差。否則表18．3中盤點的間隔期即使再短些，也無濟於改善庫存記錄的准確性。
3、 維護庫存信息的准確性
庫存信息是運行MRP的3項主要輸入數據之一，必須保證其准確性。通常的做法如下。
(1)培訓和教育有關的管理人員，明確庫存記錄准確的必要性，知道如何做才能保證庫存數據的准確性。
(2)建立責任制，有嚴肅的工作準則與工作規程，每項庫存事務都必須在規定時間錄入零售系統。
(3)管好庫存事務處理的歷史檔案。
(4)庫區布置得當，庫存設施便於存儲清點，管理嚴密。人、物出入庫有嚴格的規定和制度。
(5)有條件的庫房，要盡量採用條形碼和自動識別設施，在線自動記錄出入庫數量。
(6)定期評議、審查，公布各責任人員負責庫區的庫存數據准確率，獎罰分明。
保證庫存信息准確，物料管理部門有責任維護，設計、計劃、成本部門也要注意維護。設計部門要維護好物料清單，計劃部門要維護物料需求量，成本部門要維護物料的標准成本，這些都同庫存信息准確性有直接關系。在一個集成電子商務系統中，庫存管理不是孤立的作業。

7. 如何進行倉庫盤點

首先對物品要有一定要熟了解
。
再要處理好庫存,保證貨物的可使用率和帳目的差異量.剛接手是要花時間重新整理貨物,不懂可以找人幫忙.每天清理一項或清點一部分庫存，建立新帳．按照5S標准規劃庫房，如果沒有人幫忙就自己做，我相信有一段時間你會做的很好的．相信自己．不要管別人說什麼，做自己想要做的事．只要持之以恆，相信你會做好的，這同時也是對你的考驗．做事,並且有成績,才是最有力的征服.

8. 盤點倉庫的方法有哪些

a賬面盤點法：又稱「永續盤點」。把每天出入庫商品的數量及單價紀錄在電腦或賬簿的「庫
存賬卡」上，並連續地計算匯總賬面上的總庫存余額數量及庫存現金。
優點：可以隨時掌握各種存貨的收發、結存的數量和金額，有利於存貨的各項管理，並進
行監督和管理。
缺點：工作量大，尤其對那些品種規格繁多的產品。
B現貨盤點法：又稱為「實地盤點法」或「實盤」，也就是實際到庫內清點數量，再依商品
單價計算出實際庫存金額的方法。現貨盤點法按盤點時間頻率的不同又可分為「期
末盤點」及「循環盤點」。「期末盤點法」是指在會計計算期末統一清點所有物品數
量的方法。「循環盤點法」是指在每天、每周清點一小部分商品，一個循環周期將
每種商品至少清點一次的方法。

9. 珠寶行業庫存檔點管理如何做

網點盤來點：首先要源有把原來進退貨件數和金額減去網點營業員盤點表銷售明細，剩餘的庫存和公司的
賬本
核對就可以了。
而得出的件數和金額作為本月盤存數，下月盤點這個數就是庫存數。
而公司的
庫存檔點
也就是把公司原有庫存加上進貨減去退貨，減去網點銷售，剩餘的件數和金額。