北京謝瑞麟珠寶公司各辦公地址

⑴ 謝瑞麟(廣州)珠寶有限公司北京北清路分公司怎麼樣

謝瑞麟(廣州)珠寶有限公司北京北清路分公司是2018-12-07注冊成立的內資分公司，注冊地址位於北京市昌平區回龍觀鎮北清路1號院1號樓一層101內113-1號。

謝瑞麟(廣州)珠寶有限公司北京北清路分公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110114MA01G1R18D，企業法人屈敬，目前企業處於注銷狀態。

謝瑞麟(廣州)珠寶有限公司北京北清路分公司的經營范圍是：銷售鍾表、眼鏡、文具用品、鑽石飾品、電子產品、工藝品、寶石飾品、玉石飾品、水晶首飾、黃金製品、白銀製品、鉑金製品、珍珠飾品、皮革及皮革製品、工藝美術品(文物除外；鍾表維修服務；企業管理咨詢服務；商品信息咨詢服務；珠寶首飾設計服務；銷售本公司生產的產品(國家法律法規禁止經營的項目除外；涉及許可經營的產品需取得許可證後方可經營)；企業形象策劃服務。（市場主體依法自主選擇經營項目，開展經營活動；以及依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事國家和本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。

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⑵ 有稱是北京謝瑞麟珠寶有限公司的要招加工戶 你們有聽說過嗎

謝瑞麟是香港四大品牌之一，自己完全有實力生產任何類型的珠寶，這北京的有可能是仿冒的。

⑶ 有沒有北京的 北京的謝瑞麟是真的嗎

如果是珠寶、手鏈來、串珠等自的手工加工，如果涉及保證金、材料款、押金、物流費、保價費等各種名義的收費，尤其是以個人銀行帳戶收取費用的，無論這家公司是否存在、叫什麼名字、是否有營業執照......必定是騙子無疑。

⑷ 北京有哪些珠寶的品牌,詳細點.最好是能告訴店鋪地址

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⑸ 謝瑞麟全國有哪些分店

TSL分店:

⑹ 謝瑞麟珠寶官方網站

D是鑽石的意思，3是表明3顆，0.15CT是鑽石的重量，也就是說你的這款吊墜表明的意思就是說這是3顆鑽石的重量

⑺ 謝瑞麟資料

謝瑞麟 1936年，出生於香港。
只讀了不到兩年小學的他，便因家境貧寒被迫輟學，後跟隨父親以收集廢品為生。
13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間金鋪當學徒，他在那裡學了7年師，捱盡了苦頭。當一切的工夫都學會後，謝瑞麟便自己創業開金鋪，那時他只不過是21歲。
1957年，憑著一個賞識他的行家借給他的3000元，謝瑞麟買了50兩黃金，租了一間房子和買了一些生財工具後，開設一家小金鋪。便正式開展了他的「黃金之旅」。
經過5年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，生意便日漸興隆。
1971年，謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。
1987年，謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯交所公開上市。有了更強大的資本來源後，1991年公司員工已達到1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
在1981和1982年時，謝瑞麟因為不滿足於單純做珠寶生意，便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務，用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。
就在此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟在此役鎩羽而歸。
之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。
他在1990年成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。
在1997年6月，即金融危機前夕香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。
於是，在1997/1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。
最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其它債權人亦相繼加入追討欠債。
2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。
2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
2004年9月，達成債務重組安排，提前解除破產令。
靠3000元借款建起龐大珠寶王國 投資地產失敗「三起三落」一度破產
謝瑞麟：賺錢就是生命中的一切
一手創立了「謝瑞麟」珠寶王國、專賣店開遍東南亞、香港、內地的謝瑞麟只讀過兩年小學，憑自己的努力白手起家，從3000元借款開始，巔峰時坐擁身家20億。
68歲的謝瑞麟，一生可謂大起大落。在2000年正式破產後，也是幾度波折。一會「死而復生」，一會又傳「被拘」新聞。
艱難創業
今年68歲的謝瑞麟出生於廣東南海，1945年舉家移居香港，一直在最貧困的木屋區「老虎岩」生活，因家境貧寒只讀了不到兩年小學的他便被迫輟學。後跟隨父親以收集廢品為生，當起小小「收買佬」。13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間親友開的金鋪當學徒，經過5年打金學徒生涯後，謝瑞麟覺得並不足夠，於是他下決心再學西式珠寶鑲制，前後學藝十年，捱盡了苦頭。謝瑞麟說，當時最大的慰藉就是辛苦地省下一點點零錢，然後到大光明戲院看戲。
23歲那年，謝瑞麟得到一位老闆的賞識，借給他3000元，便式開展了他的創業「黃金之旅」。「那時我沒錢請師父，只收了一個徒弟，我和他在不足100平方尺的房間內，每日埋頭苦幹達16個小時。」多年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，生意開始日漸興隆起來。1971年，謝瑞麟的打金工場在經營了12年後正式注冊，並以自己的名字命名，謝瑞麟珠寶有限公司就此成立。1987年，謝瑞麟珠寶更是在聯交所上市。有了更強大的資本來源後，公司的規模在1991年時已達到員工1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
「時不我予」
當公司的規模逐步走上正軌、業務范圍不斷擴展之時，謝瑞麟一心想跨出珠寶業，向利潤巨大的房地產業進軍。1981和1982年時，謝瑞麟用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟鎩羽而歸。
「舔血」之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。謝自己回顧那次失敗的經驗時，卻並不承認是由於自己欠缺投資眼光，而是因為」時不我予」。
倔強的性格使他能夠安度困境，卻也使他很難倖免重蹈覆轍。1987年公司上市後不久，那股壓抑了數年的雄心，使他變得有點急功近利。1990年他成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。他一下子買入大量的物業，使集團負債比率高達140%，單是利息的支出已達7000萬元。負債過重下，謝瑞麟必須想辦法減債，於是他又在同年6月把裕興股權連同灣仔地皮一並以2億元出售，賣給了英皇集團主席楊受成。沒想到，港英政府與大陸方面就新機場談判漸趨明朗，更在當年7月中簽訂新機場諒解備忘錄，樓價上升得如坐火箭，結果楊受成在該地皮之上建成英皇集團中心，總值約20億元，而謝瑞麟只能眼巴巴地看著這「肥美的燒雞」落入別人的口裡。
地產劫數
話說事不過三。謝瑞麟十足「性格決定命運」，1997年6月金融危機前夕，香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。於是，在1997／1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
為了減輕集團的財政壓力，自1998年開始，集團不斷變賣資產減債。其中有為數不少的物業都大幅虧本轉讓。除了變賣資產減債，1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其他債權人亦相繼加入追討欠債。2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。當時有人形容謝瑞麟的破產，是最令業界關注，同時又感到唏噓的重大破產案。
雖然因盲目投資周身債務，但當時香港不少資深珠寶業人士表示，謝瑞麟本人在珠寶業內，仍享有崇高的地位，許多珠寶的原料供應商及行家都支持他，一直以來，行內沒有聽過謝瑞麟有「不找數」(不還錢)的事。當然，對於公司謝氏卻早已作好安排。2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
破產後的謝瑞麟一度消沉，他曾自稱「破產是我一生中事業污點」。他在破產初期，經常失眠，整個人都失去光彩，「感覺無面目見人」。
咸魚翻身
然而從2003年開始的「自助游」，給香港的首飾業帶來了新機遇。「自助游」自2003年7月推出以來，一年內就有超過260萬內地客到港旅遊，為香港提供約144億元旅遊收入，而其中香港的珠寶業就大為受惠。謝瑞麟公司依靠與旅行社合作，生意蒸蒸日上。僅去年營業額就達4.7億港元，成績喜人。
在大的形勢鼓舞下，破產後的謝瑞麟本人，也開始積極與債權人斡旋談判。據專家分析，即使謝不提出債務重組，他為期4年的破產令，也會很快解除。屆時，若無人申請延長他的破產期，謝便無需繼續還債。但他認為「我欠人錢，有生之年都要還」，故選擇以「個人自願安排」方式解決事件，此方法可將曾經破產的紀錄「徹底清除」。謝於過去4年，一直與債權人商討還款方案，雙方最終達成共識，謝只需償還其總債項的6%，即1380多萬，所有債務可以一筆勾銷。最終他在破產令到期前22天一舉「洗底」。另外謝還多次強調，珠寶行業最講誠信，因此即使破產令已正式解除，他仍會積極想辦法還清全部欠款。
回復自由身後的謝瑞麟透露，破產後他一直出任公司珠寶顧問，仍然堅持返回公司上班。
性格桎梏
謝瑞麟被香港高等法院法官宣布破產後，有人評價道，雖然他曾經歷過「三起三落」，在經濟界十分堅韌，「見招拆招」，但「今次被要求破產，可能會返魂乏術，要絕跡於香港商場了」。未曾想，謝氏仍能屹立不倒。知情人透露，謝氏的珠寶生意一直都賺錢，除了本地、國內，亦有出口。況且，謝氏在十多年前，屬於最早一批招待旅行團售賣珠寶的首飾商，而且辦得非常成功，在歐美、東南亞、中、日、台灣的旅遊業中，都建立了知名度。從年報上看，2004財年，謝瑞麟銷售收入為9.56億元，利潤750萬元，為近年首次出現利潤，可說公司經營業績已然出現曙光。但是這次「廉署拘捕」風波事涉謝瑞麟的核心業務，前景如何，實在值得關注了。
據謝瑞麟的員工所述，即使謝貴為上市公司主席，仍保持勤奮工作的習性，可以一年365天投入工作，因為他喜歡以賺錢多少來評定自己的成就；可能因為他把錢看得太重，因而使自己陷入地產的淘金游戲當中而不能自拔，即使他在珠寶界打滾40年，在行業內享有崇高的「江湖地位」，仍然不能走出個人性格的桎梏。
珠寶大王被判8項罪名
2008年4月24日，香港區域法院判決，謝瑞麟及兒子謝達峰，與三名公司高層涉嫌向代理人提供利益、偽造賬目及偷竊等8項罪名成立。其中，謝達峰為上市公司謝瑞麟珠寶現任主席兼執行董事，溫彼德為現任副主席兼執行董事，另2名被告鍾婉玲及王庭芳也均為公司前任高層。
有「珠寶大王」之稱的謝瑞麟，於1971年成立謝瑞麟珠寶，最高峰時身家高達20億港元，但遭遇金融風暴後欠下數億元債款，2000年9月宣布破產。2003年謝瑞麟藉助內地人赴港「自由行」得以咸魚翻身，2004財年謝瑞麟珠寶銷售收入為9.56億元，利潤750萬元，謝瑞麟也於2004年與債權人達成協議，償還了1300萬元以解除破產令，其財富故事跌宕起伏。
法庭指出，謝瑞麟等5名被告在1996至2005年期間串謀向多家旅行社職員，透過在海外注冊的空殼公司，以向導游提供回扣的方式，利誘導游帶旅客前往謝瑞麟珠寶店購物，同時，還採用偽造會計賬目，謊稱向數間公司支付推廣費，欺瞞稅務，八項罪名共涉及資金一億七千萬港元。
自2006年2月謝瑞麟父子被香港廉政公署拘控，在香港聯交所上市的謝瑞麟珠寶即告停牌，迄今仍未復牌。

⑻ 謝瑞麟珠寶(香港)有限公司怎麼樣

可以呢啊！是有點歷史的正規珠寶公司，不知道您想了解哪些信息