珠寶開店總結

㈠ 珠寶首飾店鋪簡介

介紹了珠來寶店的位置和命名，商源店和產品擺設設計，廣告設計，產品價格和促銷技巧，宣傳，員工管理，流程規范，安全管理，網上商店的開業和營銷的原理和技術，零售業必須了解 財務，稅務和法律知識對於珠寶店老闆來說是必不可少的。

1：介紹文字精闢簡潔。

2：文字不與店鋪離題。

3：介紹中可摻適當的產品關鍵字。

4：簡單易懂，突出品牌概念。

5：不要摻雜符號。

6：圖片要根據自己店鋪風格來定，不要亂搭配。

(1)珠寶開店總結擴展閱讀：

珠寶首飾店的角色定位可以有以下幾種：市場領導者、市場挑戰者、市場追隨者和市場補缺者等。珠寶首飾店鋪開店指南還有一條，在產品的選擇與分配中，也要有主次之分，並不能因為有的產品是配角而將之掃地出門，紅花也需綠葉陪襯。

一般說來，珠寶首飾店的銷售活動范圍通常都有相對穩定的商圈。不同的珠寶首飾店由於經營商品、交通因素、地理位置、經營規模等方面的不同，其商圈規模、商圈形態存在很大的差別。珠寶首飾店鋪開店指南關鍵的一點就是商圈的選擇，選好商圈是專賣店有效營運的基礎。

成功地運用商圈策略可以為專賣店打好牢固的根基，提高專賣店的形象，創造和推動顧客的特定需求，與顧客建立一種相互信賴的關系。

㈡ 珠寶店的開店流程是怎樣的

1、首先抄你得有一個詳細的計劃襲書；2、你得有這方面的優勢，比如怎麼解決進貨的問題，這里給個我觀察了很久的珠寶采購批發商，港福珠寶，這家公司可能不像周大福、周生生那樣開很多門店被消費者熟知，但港福珠寶是一家1996年成立，到今年已經有二十多年了，一直專注做中國專業珠寶服務商，說到配貨，他們是專業的，有專門的培訓，貨品由專門的部門負責，整套包裝都有，重點是進貨幾乎沒有什麼門檻；而且還能幫您極大的減少時間，他們有自己的app您都不用來店裡就能配貨；另外他們家貨品很充足，整合了上游400多家珠寶廠商，應有盡有。強烈推薦。3、貨品的問題的解決了，您還給選擇合適的店鋪地址，人氣要高，消費層次要高的地方。4、人員配置、基礎的成本，目標都要有詳細的數據。5、店鋪裝修好了、進貨也解決了、人員也配置齊了、還得考慮客源怎麼來？怎麼能讓大家買單？都是要考慮進去的問題。

㈢ 珠寶店吸引顧客的活動有什麼

1、店內活動。抄包括進店有獎，去當地的一些加工坊弄一些精緻點的小扇子，小雨傘，小汽球等等可以拿在手上的低成本禮品，有人進去就送；讓身材高佻的員工穿上漂亮的婚紗禮服站在門口當迎賓；現在快過年，就讓男員工裝成吉祥兔的造型在店門外發宣傳單，進店只要消費的顧客就送禮品，只要不賠本就要捨得下本錢，如果不能訂做，就盡量去批發市場買一些實惠又便宜，個頭看起來很大，很上檔次的東西來送。

2、移動廣告。就是開店前期要做的事情，找當地的公交公司，花錢買一些你目標客戶會走的主要路線的公交線車身廣告，你店名的字體要大要鮮艷，地址要清楚，務求一眼就能留下印象；在你當地繁華地段的LED廣告屏上打出你的店名滾動廣告；在你當地中心地帶有商業活動時，一定要去插上一腳，混個臉熟等等。做這些就是為了讓消費者盡快忘記你的店是新開的，就算是新開的也是時尚高檔的。

㈣ 開珠寶店需要准備些什麼

如果是加盟形式的，我們需要考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
辦理相關的營業執照。筆者圍繞選址重點來說說，
1、小型珠寶選址
選址建議：小型珠寶因為其規模較小，所以對地位位置的要求並不是很高，一般都分布在普通社區、小街小巷等等，租金便宜且佔地面積小。
經營建議：小型珠寶針對的消費者經濟實力一般，甚至有些是初次接觸飾品服務的顧客，除了店周附近的顧客群體，珠寶可以運用互聯網，實現線上預約和團購優惠等營銷方式，將顧客群體的范圍輻射到更大。
2、普通珠寶的選址
選址建議：普通珠寶包括家庭珠寶、飾品工作室、復式珠寶、社區珠寶等，大多數分住宅區內或是流量較高的街道旁等，這些位置的店面租金適宜，並且附近的消費群體有一定的消費能力，比較符合普通珠寶的經營發展。
經營建議：普通珠寶的規模適中，對服務的質量與專業技能也應有更高的要求，注重顧客在珠寶的體驗感受。
3、中端珠寶的選址
中端珠寶所針對的顧客有一定的消費能力，也有飾品護理的習慣，可以說是非常優質的顧客了，而她們對珠寶的位置、裝修環境也有著一定的要求。
因此中端珠寶的選址需要考慮到它的交通便利性、店周環境，比如購物廣場的顯眼店面、高檔小區四側、中高端商務區等等。
4、高端珠寶的選址
能稱之為高端珠寶的自然是為在社會上有一定地位與經濟實力的高端人士所專門打造的珠寶，他們擁有較高的消費能力，對珠寶的服務質量、裝修環境、飾品享受等有著非常高的品質要求，所以選址多在繁華的商圈內，這里設施設備齊全有保障，交通便利，而且都是高端人士聚集的地方，檔次較高，同時具體的珠寶位置，要麼視野特別的開闊，要麼安靜隱蔽。
希望我的回答可以幫到你！

㈤ 想開個珠寶店賣些自己穿的佛珠或者 蜜蠟 天珠之類的 想了很久了 懂行兒的介紹一下開店心得 流程啊

很懂的都自己開店去了，文玩店吧，主要還是先咨詢工商稅務，其他的沒什麼，開店還得有自己的客戶資源，貨源資源，專業知識，共同交流。

㈥ 打算開一家珠寶店[金店]需要了解些什麼

一、了解珠寶黃金總體行情。
黃金是國家的重要儲備物資，素以"金屬之王"著稱。它不僅被視為美好和富有的象徵，而且還以其特有的價值，造福於人類的生活。黃金具有較強的保值性，比其他金屬密度大，上手感覺厚重，俗話說是金墜手。
黃金的延展性好，一兩純金錘成壓萬分之一毫米厚的金葉，可以貼滿九平方米的面積。金葉透明，陽光通過時，可呈現綠光。
金飾品類繁多，按穿戴部位和功能角度來說，有金項鏈、手鐲手鏈、戒指、耳釘耳墜、擺件金飾、衣包小吊飾等。有很好的觀賞價值，容易吸引人的目光視線。
中國有關於佩戴金銀首飾可以避邪、鎮靜、招財等功效的傳說。金飾最能體現一個人的品位和財富。

二、資金投入問題
鋪面租金、轉讓費、裝修、首次進貨鋪貨、稅費雜費、顧員工資、補貨資金等。
鋪貨、補貨最占資金，所需資金根據鋪位、面積、意向鋪貨品類及數量決定，通常在36-650萬之間。（數量|重量*黃金基價就是進貨的大概資金）

三、選址
無論在競爭劇烈的北上廣大都市，還是在消費能力相對偏弱的各省會城市或小城鎮，都應選擇人流量大、目標客戶群明確的大商場和商業街的顯著鋪面。如在城市最為繁華的商業街。面積根據自己預算資金定，10到80平方之間都可以。
清楚目標顧客收入水平。盡量考慮在消費能力強、富人聚集的地段開設。
分析研究同行競爭程度：已有珠寶店的數量，分布情況，銷售狀況（營業額），各店的面積，貨品質量，貨品價位，貨品款式等。獲取方式則要想辦法，動腦正當巧取。

四、辦齊證件、店鋪櫃台選定

營業執照、稅務登記證等一些必須的證件。櫃台要以時尚大氣、高透光度為宜，可借鑒同行別家。總之要給客戶高檔、雅緻、金光奪目的感覺。

五、店鋪裝修、定店名
室外設計、室內設計。這個是專業性很強的一塊，專業的事一定要專業的人去做，自己不要隨意憑感覺認為要怎樣怎樣，而應借鑒同行的裝修風格。
消費者對商店的認識是從外觀開始的。人對事物的一般心理反應是，一個室外裝修高雅華貴的店鋪，銷售的商品也一定高檔優質；而裝飾平平或陳舊過時，其銷售的商品也一定是相間交錯低端，質量普通。過於豪華或簡陋的裝飾，搭配不協調的布置，本身就是拒絕消費者的人為屏障。
至於店名，易讀、易記原則也給消費者留下美好的印象，有利於消費者記住店鋪。並發揮它的識別功能和傳播功能。中國名稱一般以2~4個字為宜，盡量讓含義豐富的店名、讓顧客產生遐想、同時也留下鮮明的印象。

六、進貨入貨 可搜索君：黃金珠寶批發
全國最大的珠寶集散地在深圳，北上廣深魯為黃金最為集中的地方，但北京始終還是政治中心為主；上海則是經濟、金融中心，國際大都市；廣州珠寶行業起步較早，但略為分散多品類進貨時便捷性不夠；深圳是個特區，商業氛圍深厚，且得益於交通便捷、批發商高度集中，是國內黃金飾品的主要加工集散地，為廣大省級批發商和終端零售商理想的進貨點。

七、開業、銷售
開業時，一般都會做個開業優惠活動。比較大型的店鋪開業，當天一般會邀請當地相關部門參加開業宴會，通常包括上級主管的工商、稅務、公安、消防、城管等部門人員，以及當地的廣告媒體人員。
開業典禮可以請求當地的廣告公司或慶典公司協助舉辦。

㈦ 珠寶開店如何怎麼樣

很有發展前途，

㈧ 如何經營珠寶店之珠寶店經營管理技巧

建議之一：力求創新。 只有努力創新的珠寶店，才會有前途。墨守成規或一味模仿他人，到最後一定會失敗。任何珠寶店，都必須表現出自己的特色，才能不斷增加顧客。 做生意總會遭遇到困難和挫折，這就要靠自己去突破了。不可為商品的滯銷找借口，也不可低價出售。你一定要拿出魄力和決斷力，在創新方面，去尋求機會。 建議之二：追求成長。 做生意如果不追求成長，或不向更高的目標挑戰的話，就無法感受到身為商人的喜悅和充實感了。要是生意人只想混口飯吃吃，抱著成不成長都無所謂的心理，在他底下做事的人，自然就會很散漫了。 業務的成長，通常都是以營業額來衡量。要想擴大營業額，就必須加強有關的一切活動，例如銷售、采購、門市、部屬、資金等。 建議之三：確保合理的利潤。 做生意，必須獲得合理的利潤。你不能以賤賣的方式，去吸引顧客。你必須以更好的服務，才能獲得正常的利潤。 從正常的利潤中，取出部分再投資到所有事業，以便長期性地對顧客提供更佳的服務以及更佳的商品。 建議之四：以顧客為出發點。 做生意要站在顧客的立場為出發點，才能讓他買到他所需要的東西。 顧客的價值觀念，不見得跟我們的相同，何況顧客還分男女老幼。因此我們應該設法去了解顧客的需要，然後去滿足他。 經營珠寶店，必須換位思考，這樣才會去設法了解顧客的需要和數量。因此，了解顧客是開店的第一步。 建議之五：傾聽顧客的意見。 要了解顧客的需要最好的辦法，就是耐心地傾聽。經營事業，要順應自然，集思廣益，然後才去做該做的事，必然無往不利。 如果只顧推銷商品，而聽不進顧客的意見，就不會受到客戶的歡迎。 日常生意上，以謙虛的態度，去傾聽顧客的看法，只要持之以恆，必然會生意興隆。 建議之六：掌握良機。 生意的成功，關鍵是否能夠掌握良機。 平時，就要選擇適當的時機，調查顧客預定購買的物品以及購買時機，這樣在銷售上，就方便多了。 建議之七：發揮特色。 賣同樣東西的珠寶店到處都是，要使顧客上門，非得有一些特點不可。 珠寶店的特徵，好比每個人的特點。珠寶店沒有特色，就變得毫無品味。陳列的商品雖然相同，但若服務不同，則會使商品顯得不同。 珠寶店的特色，當然要配合顧客的需要。至於如何去發揮，則要個別考慮。除了要注意地域性和開店條件，還要考慮該地區的生活水準、文化水平等等。 但有時候，難免受到空間、人事、技能、資金等現實因素的限制。因此，應該先從可能的事項著手，一步步去發揮特色。例如，把重點放在自己比較熟悉、較有競爭性的商品，由較內行的經理，親自向顧客介紹，也是一種很好的辦法。 其實，特色並不限於商品。其他如良好的服務、舒適的店面、誠懇的員工等，只要發揮其中一兩項特點，就足以吸引顧客上門了。

㈨ 珠寶店新店開業需注意事項

開店難，守店更難。」特別是在現今這個物慾橫流的時代幾乎每個行業都處於水深火熱之中，相信大家都有這樣的感受吧。但凡，好的開始是成功的一半；而對於一間門店而言，好的開業則是決定所在商圈消費者對門店「先入為主」印象的全部。對於珠寶店長而言，未經歷過新店開業洗禮的店長，未必是好店長；而親手執掌一家新店開業並獲得成功的店長，必然是位好店長。簡單而言，新開店店長作業的六點注意，可以從縱向管理和橫向銷售的角度，歸納為「三縱三橫」：三橫則指：貨、價、促。意即開業前及開業期間，珠寶店長在門店銷售、服務管理應重點跟蹤的三個方面。貨：所謂貨，店長除了要關注時令商品、暢銷商品、特價商品貨源外，還應該關注常規產品貨源，加強與采購人員和物流部門的溝通，保證庫存當量的下限應為開業銷售計劃量的至少3倍。在同城多店的情況下，則需要總部采購部門根據新店開業、老店同慶的整體銷售目標，合理分配各門店庫庫存及總倉貨源。價：所謂價，即價格是把雙刃劍，殺掉的是競爭店的銷量，更是本店的利潤，因此，店長要高度關注熱銷商品價格動態，利用POS銷售、市調等手段，快速、及時、准確調整開業期間競價策略。促：所謂促，即店長除了要關注開業促銷方案執行、贈品發放及存量情況、會員促銷及數量情況等自身及競爭店情報外，還要關注與銷售促進密切相關的廠方、總部支援及派駐人員的數量、狀態及服務質量。某種程度上而言，我又將其概括為三源管理法，即：貨源、資源、信源。即：貨源為保障，資源為動力，信源為杠桿，及時調整開業期間銷售及競爭策略，確保最小代價達到最好的門店銷售服務及市場競爭效果。三縱系指：人、事、物。在這里的人系指：包括店長在內的管理者、店員、收款員、送貨員、安裝員、客服員，即全體店員。雖然，我一再強調「老人開新店，新人守老店」，但是「新人開新店」的情況普遍存在，因此，要打贏開業首戰，人的因素至關重要。要點則在於「心、態、術」。心即信心：作為店長首先要樹立自己對達成門店開業目標的信心（即便上級核定的任務極其不合理），並將之外顯出來，向全體店員傳遞積極信號。（特別注意：在上級下達目標極其不合理的情況下，店長作為開業作戰的一線指揮官則應該權衡天氣、商圈、時間、准備等因素，設定富有挑戰的定量目標和定性目標。）同時，除了自己信心滿滿之外，店長還要用「關心、愛心、熱心」，利用動員會，巡店指導，個別約談等方式，激發店員們「首戰用我，用我必勝」的鬥志和激情，牢固樹立屬下的信心。態即狀態：意即店長一定要關注屬下員工開業前2天的身體、情緒狀態，核查有無生病、厭戰、疲勞狀態。尤其是門店裝修、出樣、布展、布置等需要店員參與的勞動作業，一定要在開店前2天完成，避免將店員們拖到開業前當晚22點甚至更晚，次日又要求店員6點前必須到崗的情況。

㈩ 珠寶店怎麼吸引顧客

無論是情場還是生意場，人人都有自己的一套致勝法寶。珠寶吸引顧客,開家珠寶店，曾幾何時，珠寶商只要在倫敦的邦德街開間漂亮的門店，即可老翁獨坐釣魚台，大把銀子滾滾來。

如今聰明的珠寶商個個像候鳥，隨著財富的溫度全球遷徙，在富人出沒的地方，就會看到他們如影隨行。他們把自己偽裝成恰好在富人度假的地方度假，恰好隨身帶著一些頂級貨。

有幾種方法可以取悅那些超級有錢，而且真金白銀買珠寶的富人。

首先，珠寶商一定要和富人保持非常良好的私人關系。要不把客戶發展成朋友，要不就把朋友發展成客戶。珠寶名牌DeGrisongono的主席有一大群富人朋友。他是一個非常溫和的party高手。對他而言，朋友和客戶之間沒有明顯的分別。他洞悉富人的遷徙規則，曉得他們夏天去PortoCervo或Mykonos；冬天，他們則出現在Gstaad。事實上，DeGrisongono公司的總部在日內瓦，而他本人每個月最多在日內瓦待1周。每年2月，他在Gstaad搞整整1周的party；5月則轉戰Cannes；12月回到老家日內瓦繼續party。無論他的party形式為何，總是人頭攢動，擠滿了一堆「朋友」。


DeGrisongono本人的想法很簡單，他沒必要在這些party上售賣他的珠寶，當別人的party從7點開始，11點便草草落幕的時候，他的party總要到凌晨三四點才告以段落。他的成功秘訣是，邀請的人得足夠豐富，比如自己是干時尚產業的，總認得設計師，設計師會認得模特，銀行家得請，運動明星也不能忘。Party上的人越豐富，越不容易沉悶。而這場party也沒有很濃重的商業味道，他自己也隻字不提「珠寶」兩字。

DeGrisongono的方法很奏效。有一次DeGrisongono恰好在某地出現，約了某位富商午餐，而那位富商即席買下了他4塊價值從2萬到3.5萬英磅不等的手錶。在客戶有需要的時候才出現已經是過時的營銷手法。

如果你沒有一群富人朋友，那就得讓富人們好好受一點刺激。

以卓越的切割工藝聞名、全球最大的裸鑽商Steinmetz震住客戶有兩招：一是與國家自然博物館或是SmIThsonian這樣重要的學術機構合作，展示他們那些讓人驚艷的寶石。不管多有錢的人，看到這些寶貝都得投降。

另一招則是贊助超級賽事。Steinmetz是摩納哥F1的贊助商，而富人們總樂意在度假的時候，大把花錢，尤其是當他們能與F1賽車手近距離接觸的時候。當然Steinmetz也是麥克拉倫－梅賽德斯車隊的贊助商，安排富人們與頂尖的車手一起party自然是小菜一碟，而就在這個氣氛融洽的時候，Steinmetz賣出鑽石。

甚至Steinmetz的CEO預言，店鋪銷售已經終結。而硬廣告也非Steinmetz所愛，去年，摩納哥F1比賽時，他們用300顆鑽石在KimiRaikkonen的頭盔上擺出「Iceman」的字樣，結果媒體報道甚多，版面摺合成廣告刊例價的話，總計達6100萬英磅。

店鋪銷售曾經也是Steinmetz的支柱，而最近他們與蘇富比拍賣行聯手，推出新品牌蘇富比鑽石歷史最高水平這個新品牌。他們為這個新品牌准備了標價最低為10萬美元的鑽石，而且也絕對不在店鋪銷售，而是一對一地展示。Steinmetz的CEO說：「一旦你擁有了完美無缺的好口碑，以及完美無缺的產品，那就該讓交易的過程變得有趣一些。」

Cartier也是其中的佼佼者。它總能搞出讓富人們擠破頭都想參加的party。盡管Cartier的店鋪開滿全世界，沒人能撼動它的市場地位。

Cartier選擇參與更具藝術性的活動，他們發現自己的潛在客戶同時也是現代藝術的收藏家。這種策略對Cartier來說也不新了，20年前，他們便已在巴黎創設了現代藝術基金。而近兩年相當紅火的倫敦Frieze藝博會的主贊助商也是Cartier。

要想向富人銷售昂貴的東西，不要坐等他們上門。向DeGrisogono、Steinmentz和Cartier學習，他們總在富人歡樂飲宴的時候出現，讓他們心甘情願地為那些漂亮的石頭瘋狂埋單。