珠寶行業成本攀升

❶ 珠寶首飾行業的利潤率大概是多少啊！

以前珠寶行業利潤很客觀，可是隨著市場競爭的白日化，利潤也隨之大減，如果是在內商場經營首先要支付容高昂的裝修費，然後營業額要按20%-30%不等的扣點給商場拿走，就是賣一百它們拿30%，剩餘的70%里有成本，有運費，包裝費，有廣告費，有贈品費，有營業員提成工資，有稅票扣點，所剩無幾了吧，利潤還是有的，不過不是想像的那麼大，因為付出的費用太多，

❷ 成本遞增行業的成本為什麼是遞增的

成本遞增行業是這樣一種行業，該行業產量增加所引起的生產要素需求的增加，會導致生產要素價格的上升，導致成本遞增。
一般來講，成本遞增行業的生產要素有著一定的資源限制。
舉個例子：珠寶行業隨著廠商的增多，珠寶產量增加，使得珠寶這一不可再生資源越來越少，珠寶原石這一生產要素價格上漲導致珠寶行業成本遞增。

❸ 生產珠寶成本有哪些

一、珠寶原料，二、人工費、三、水電費、四、其他費用

❹ 產業轉型升級與珠寶產業發展

石光

業轉型升級與珠寶產業發展產石光2008年以來中國經濟經歷了較大波動,在各種不利因素沖擊下,未來經濟增速下滑已成共識。原有的經濟增長動力逐漸耗盡,勞動力和土地成本顯著上升,企業融資困難,外需乏力,內需仍待提升,體制和制度約束日益增強,金融、土地和戶籍管制對經濟發展的瓶頸作用逐漸突出,傳統經濟發展方式難以持續。從國際經驗看,一國經濟在到達中等收入水平後,如不及時調整經濟發展戰略,就可能長期陷入停滯困境。如果能夠躍過「中等收入陷阱」,中國經濟可能逐漸進入7%左右的中速增長階段,但這取決於我們能否成功轉變經濟發展方式。

1.產業轉型升級已迫在眉睫

產業轉型升級是轉變經濟發展方式的重要方面,它是產業發展由粗放型向集約型轉變,從勞動密集型向資本和技術密集型轉變,從低附加值向高附加值轉變。產業轉型升級是一項長期性的系統工程。在部門間,它表現為產業比重逐步向第二和第三產業轉換;在行業內,它表現為效率提升、技術進步和向價值鏈高端攀升。對於轉型期的中國,產業轉型升級不僅取決於企業和行業,更取決於政府能否繼續深化體制改革,進一步完善社會主義市場經濟體制。

要素成本迅速提高,倒逼產業進行轉型升級。招工難頻現,工資上漲,社會保障成本提高。年輕人不願從事簡單重復勞動,提高了勞動力的隱性成本。利率仍未完全放開,金融壓抑,大量資金體外循環,民營和中小企業融資困難。能源和資源日益稀缺。沿海地區工業和城市建設用地緊張,地租上漲,產業發展的地理空間十分有限。僅僅依靠要素投入擴張,最終會受制於規模報酬遞減,經濟增長難以持續。

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

第二,產業集聚特徵顯著,但行業集中度低。珠寶產業有明顯的集聚效應,企業多集中在資源豐富地區、加工和交易集散地,這有助於提供基礎設施、物流和鑒定等公共服務。目前全國已建立了20多個珠寶特色產業基地、100餘個加工貿易中心,但在一定程度上存在一哄而上、缺乏特色的問題,約三分之一的產業基地招商不足、經營欠佳。珠寶行業集中度低,市場環境不完善,全國目前有近兩萬家珠寶零售企業,超過六萬家門店,大多數企業規模較小,產品同質化嚴重,甚至存在惡性競爭,前五大珠寶零售商的市場份額不到20%,市場有待整合。

第三,大多珠寶企業仍處於價值鏈低端環節,品牌建設和創新能力薄弱。我國珠寶企業以加工製造為主,主要依賴勞動力投入,缺乏有廣泛社會影響力的知名品牌,設計能力弱,對文化內涵挖掘不夠深入。獨特的設計和高端的品牌形象是珠寶行業的核心競爭力,但目前國內市場的高端品牌主要被外資控制,產品溢價高。中端品牌以傳統設計為主,款式簡單,毛利率一般在10%至30%。低端市場缺乏有影響力品牌,以本地中小企業和手工作坊為主。隨著勞動力成本的提高,價值鏈低端的企業將被逐步淘汰,轉型升級是必由之路。

第四,行業協調能力逐步增強,誠信體系有待完善。珠寶市場的信息不對稱性極強,普通消費者缺乏專業知識和鑒別能力。不完善的誠信體系會阻礙全行業發展,只有建立完善的獎優懲劣機制,培育聲譽效應,行業發展才能進入良性循環。我國的珠寶行業協會和質檢機構目前發展勢頭良好,對質量保障、品質鑒定和交流協作起到了巨大的推動作用。

3.珠寶產業轉型升級的路徑

十八大報告明確提出了收入倍增計劃,未來十年居民收入翻番,意味著珠寶需求將進一步增加。珠寶產業應如何迎接新的發展機遇?珠寶產業的轉型升級,需要企業、行業和政府的共同努力。企業是轉型升級的主體,行業協會為企業提供引導和服務,政府為行業發展營造良好環境。未來珠寶企業應注重培育品牌、增強創新能力,通過改進工藝流程、改善產品質量、增加產品種類,滿足消費者不斷挑剔和日益升級的需求。珠寶行業協會等組織應完善行業標准,進行公正透明的產品鑒定和檢驗,維護行業信譽。政府應注重培育公平的競爭環境,減少不當干預,鼓勵優勝劣汰,催生一批行業領軍企業。

第一,品牌是珠寶企業的核心競爭力。信息不對稱是影響消費者珠寶選擇的關鍵,品牌是信息不對稱的化解之道。一流品牌的珠寶能創造需求,消費者甚至會不惜代價去購買。二流品牌的珠寶蘊含著可信的承諾——可靠的質量、精美的設計、完善的服務和良好的社會美譽度,它能滿足合理的市場需求,產生較高的附加值。目前我國珠寶企業的品牌建設投入低,龍頭企業潮宏基和周大福等的廣告投入遠低於蒂凡尼等國際一流品牌。冰凍三尺非一日之寒,品牌建設不可能一蹴而就,需要長期堅韌不拔的努力。企業要依據市場環境和行業技術變化,不斷調整品牌戰略。品牌建設知易行難,良好的品牌意味著企業替消費者把關,消費者選擇了良好品牌就等於做出了正確決策。

第二,創新是珠寶企業發展的根本動力。珠寶玉石首飾的核心文化是「美」,應深入挖掘文化內涵。作為藝術品,產品設計是珠寶創新的主要載體,特色鮮明的產品能夠培養客戶忠誠度。例如,施華洛世奇水晶以設計精巧而聞名,雖然其材料成本可能低於稀有礦產資源,但別出心裁的產品設計大大提高了產品價值。生產技術創新是提高質量的重要途徑,也是應對勞動力成本上升的主要出路。施華洛世奇水晶不斷追求技術創新,首創了人造水晶機器切割,使其能生產最優質、璀璨奪目和高度精確的水晶製品。

第三,良好的渠道是實現價值的重要保障。珠寶產品直接面對大眾消費者,覆蓋廣泛的營銷渠道是提升市場佔有率的關鍵。珠寶企業應該根據自身實力和特點選擇適宜的銷售渠道。聯營是目前珠寶零售的主要模式,它對現有流通渠道利用充分,成本較低,覆蓋面廣,但特色不明顯,適合中低端品牌。相反,自營類似專賣店,可控性好,服務完善,但成本相對較高,適合高端品牌。相比美國珠寶市場,國內珠寶企業的銷售覆蓋仍有很大差距。目前周大福等國內品牌銷售網點僅有1000餘家,遠低於Sterling Jewelers等國際品牌。此外,電子商務將會深刻改變珠寶市場的渠道建設,值得特別關注。

第四,資源儲備是珠寶企業長期發展的根基。珠寶是資源密集型行業,對玉石和貴金屬等原料的依賴性極強。中國經濟高速增長,伴隨著資產價格的快速上漲和劇烈波動。如果採用單純依靠來料加工等「大進大出」的經營模式,不能掌控關鍵資源,將會導致珠寶企業受制於人,尤其在外部環境不利時,抵禦風險能力會顯著降低。隨著金融市場的發展,珠寶企業還應利用期貨、期權等金融衍生品對沖風險,規避原料成本上漲風險。

❺ 珠寶行業利潤很高嗎

還行
。因為金子本身就很值錢，加上其保值性功能，每天買的人和買的數量都很驚人，尤其是小飾品類似耳環、戒指、手鏈等，加上手工費利潤會更高一些（能達到40%左右），基本上還是很賺錢的。
打個比方，白銀一般利潤在50%-70%之間，遠超黃金，但由於白銀本身價值不高（千足銀999的國際價格才5-6元/克），賣一款首飾也就幾十幾百塊；黃金利潤率雖低，但是賣一件就是幾千幾萬元，所以賣白銀首飾遠沒有賣黃金的賺錢。
也因此，黃金銷售提成點一般給的也比較低，比如我們店就只有千分之一——當然，這跟每家店的經營要求有關系，我們店以主推鑽石為主，所以相對黃金的提成會故意往低了定。
一般行業大品牌，比如周大福周生生等都在千分之五。加上大品牌的黃金賣的相對也比較貴，銷售員的整體提成收入還是很可觀的。
以上說的是純素金首飾的利潤，為了提高黃金首飾的利潤率，很多珠寶首飾店都會推出一些鑲嵌的款式，比如黃金鑲寶石、黃金鑲玉。因為寶石和玉的利潤非常高，所以一下就能帶動飾品的整體價格大幅上漲，令商家大賺。
但站在消費者的角度，可以說，最不值得購買的珠寶就是金鑲玉。為什麼這么說呢？

所謂金鑲玉，簡單說就是金子包裹玉，而且一般來說，金鑲玉都是差玉加上一點點金子做成的，沒有什麼購買價值。
先看玉，我們行業有十玉九裂的說法，簡單的說就是，只有有裂紋或者有瑕疵的玉才會拿去做金鑲玉。比如說，一塊玉本來價值3000元，但因為中間有一塊裂紋或者斑點，導致它實際只值300塊。
那麼我300買過來，包上金子，掩蓋住這個瑕疵，這塊玉立馬身價恢復成3000。所以做成金鑲玉的玉都是有瑕疵的，而金子能很好地掩蓋這個瑕疵。
如果玉不值錢，金子至少是值錢的吧？實際上，金鑲玉用的金量非常少，看起來像包了一大塊金子，可因為金子的延展性極好，所以金鑲玉上的金子一般都很薄，一克金子能做幾百塊幾千塊金鑲玉，一塊金鑲玉含的金子不超過0.001g。

❻ 珠寶玉器零售行業商品銷售成本怎麼核算

玉器的話按貨的成色分攤進貨車本，你這個價格的貨是統包低價貨，所以可以簡單點分幾個價位檔，50元的有幾十件，100元的有幾十件，300元有幾十件這樣算成本，直到分攤完你的進貨成本為止，然後根據每件玉器的品質不同加價，標為銷售價，這樣每件貨都有進貨成本跟售價了，一般像我做零售的話，最後的標完價的銷售總價要在進貨價的四倍左右，不能低於3.5，一般也不會高於6，太低的話，賣不出去積壓庫存的時候可能本還沒收回來； 你說的同一件產品進貨時間導致的進貨價不同的這個問題，一般來說，如果進貨價差距不大，玉器來說的話，這些年都是上漲趨勢，如果漲幅在10%以內，銷售價不變，相當於少了一成的利潤，那在零售時候可以把讓利太高；如果超出10%的話，全部商品改價，這個是市場漲價趨勢； 不過有例外的時候，像有些不常銷的款，一般只要進貨價不是漲得很離譜，就不會變價 珠寶這行，尤其是玉器這行，價格漲得快，產品的成本利潤計算需要靈活變通，上面寫的是個人的一些經驗之談，僅供參考

❼ 中國珠寶業的現狀

中國的珠寶首飾消費市場早於整個奢侈品消費市場位居世界第二，但整個珠寶首飾產業的現狀不容樂觀。
我國珠寶行業是一個經歷了幾千年發展歷史的古老行業，整個行業發展歷程可謂此起彼伏，波瀾壯闊。誰能走過「嚴冬」，不取決於現在的珠寶企業的發展規模、資本實力和人才結構，也不取決於現在珠寶企業所處的行業地位、區域優勢和品牌影響力，而是取決於這些企業的企業發展戰略和企業發展戰略的執行水平。
本文通過結合其他行業的發展歷程和經驗，分析論述了我國珠寶業的現狀與未來，希望為我國中小珠寶企業提供一條可借鑒的發展戰略思路。
我國珠寶企業據統計有5000多家，零售終端約有兩萬多家。根據《中華人民共和國中小企業促進法》對中小企業的定義，我國現階段的珠寶企業絕大多數為中小企業，而且多是抗風險能力較弱的中小企業。
我國珠寶企業中的生產型企業，多是勞動密集型的、低技術附加值的企業，是依靠賺取微薄的加工費而生存的。隨著新勞動法的推出，原有的不規范的 「低成本」用工制度基本陷於崩潰。用工成本20%至30%的上升，對於那些投資回報率在30%以下的企業，打擊無疑是致命的。不用說其他危機，就是眼前的社保問題，對於那些生產型的中小珠寶企業已是一個巨大的危機。這些都可以通過其他行業大量的小廠倒閉來進行佐證。生產型企業另外一個重要問題是產品設計的版權問題，隨著知識產權保護意識的不斷增強，缺少研發能力、靠抄版過日子的生產型企業滅亡只是時間早晚的事。
處於珠寶產業鏈中游的珠寶首飾批發企業，是行業中最悲慘、最值得同情的企業。且不說去年的數家批發企業因資金鏈斷裂而人間蒸發，就是今年也有一些批發企業因經營風險加大和利潤率過低而偃旗息鼓。
以前批發企業的廠家大量賒貨早已成為歷史，取而代之的是現款現貨和日批日結；以前的數千萬元的日常鋪貨早也被高息壓得不見蹤影，取而代之的是精打細算地追求「最佳鋪貨量」。可以預見，隨著生產型企業的品牌化之路推進和連鎖經營企業的配貨體系不斷健全，單純性的批發企業將迎來「窮途末路」。
珠寶終端的危機相對來說也許會小一些，「決勝終端」這句口號其實也體現了珠寶終端的特殊價值。目前，中國的珠寶終端以兩種模式為主，一種是商場專櫃模式，一種是專賣店模式。商場專櫃模式現在的競爭越來越變成少數品牌之間的專利，卡地亞、施華洛世奇、周大福、周生生、謝瑞麟、戴夢得、六福和金至尊等品牌基本占據了主導地位，其他的品牌在商場中基本處於陪襯和點綴的地位。
而每年一度的「調場游戲」和不公平的「二等國民待遇」，會讓這種競爭局面越來越有利於那些現在處於優勢地位的品牌，而那些大量的「全國品牌」 要麼另闢蹊徑，要麼坐待出局，要麼勉強糊口。專賣店模式也許是未來珠寶零售終端的主流模式，因為這種零售模式有著高度的自主權和穩定性，非常適合品牌連鎖企業的穩步發展。
現階段，我國的這種店鋪經營模式仍不成熟，隨著品牌連鎖經營的高速發展和連鎖經營體系之間的競爭加劇，專賣店模式也將面臨巨大的考驗。比如：未來專賣店模式的轉換成本將更高，難度將更大，並且隨著信息時代的到來，一個連鎖經營體系的崩潰風險越來越大，任何專賣店都不可能在總部出現危機時獨善其身。獨家老店雖然不會遭受「池魚」之禍，但獨家老店在品牌林立時代的生存和發展狀況也十分堪憂。不僅如此，現在消費者的兩極分化也越來越嚴重，這種因貧富分化加劇而帶來的新的社會問題遲早要波及珠寶行業。眾所周知，「紡錘型」的消費者結構比「啞鈴型」的消費者結構更有利於一個行業的發展，而這種局面現在來看維持下去也許會越來越難。
企業經營如同逆水行舟，不進則退，埋頭苦幹、只顧眼前是很容易深陷危機之中的。古語說：人無遠慮，必有近憂。企業不看準自己的產業發展方向，不及時了解經營環境的客觀變化，不銳意進取、積極創新，是不可能基業長青的，尤其是在全球化的今天。
當前我國中小珠寶企業必須面對的問題是：宏觀經濟環境的變化、新《勞動法》造成的用工成本上升、國際國內金價的大幅波動和通貨膨脹的居高不下，同時還要面對國外強勢品牌的大規模入侵。
不僅如此，企業還要面對自身的生存與發展問題，戰略、產品、營銷、管理、渠道、品牌、文化和人才等問題，樣樣都要企業的命，樣樣都讓企業的決策者們夜不安寢。危機總是與機遇相伴。在整個行業即將進行盤整之際，如果能順勢而為，找對產業發展方向，制定出適合企業自身的發展戰略，同樣能讓中小企業脫穎而出，成為行業翹楚。
首先，生產型的珠寶企業，雖然不可能像百泰首飾一樣大手筆試水終端，但也可以選擇專業化生產的發展模式，也可以稱之為：集中生產單一產品或服務的戰略。如，生產一些獨具特色的產品，在細分領域中稱王。現在已有一些企業的產品具有一定的特色，或是在一定的地域中處於領導地位。如果這些企業能把握這些優勢，通過在一個細分領域做大做強，生產型企業仍有機會得到進一步的發展，不過要加大對生產研發方面的投入，以及與一些國際機構和國內行業組織進行充分的借力合作。
細分為王和借力發展可以說是生產型企業發展的首選策略，向下延伸參與批發、零售和橫向發展多品類生產的成功機會相對渺茫。
其次，批發型的珠寶企業，必須積極主動改變當前的盈利模式，越來越成熟的廠家展廳批發和在線版房，以及各連鎖經營品牌的配貨中心都將逐漸減弱批發企業的地位。批發企業在上下游的夾縫中是無法發展壯大的，必須及時地進行企業經營戰略轉型。批發企業最好的轉型趨勢是自己發展成為區域品牌，或是給國內強勢品牌做區域配貨中心。前者的發展戰略也可以說是縱向一體化戰略，需要一定的前期品牌推廣投入；後者由於走的是整體轉型戰略，未來很可能為強勢品牌做嫁衣，但兩種方案都比繼續在等待中被迫轉型或關門強。雖然不能說批發企業是階段性的產物，但珠寶行業中批發企業的生存環境絕對會越來越惡劣，生存和發展都將日益艱難。
最後，處於零售地位的終端珠寶企業，審時度勢的加入一個有發展潛力的連鎖經營體系和打造成地方強勢品牌，是必由的發展之路。連鎖經營絕對是未來的終端主要經營模式，而專賣店模式更是連鎖經營加盟的首選。國內目前的連鎖加盟格局尚未完全形成，大量二流商場中的品牌專櫃和小型的專賣店未來前景堪憂。隨著以大中專賣店模式為主要渠道選擇的強勢品牌的攻城略池，那些根基不穩的中小企業發展將受到極大的限制。我們以六桂福珠寶的大型專賣店模式為例，到一個城市即選擇優秀的地段開設一個大型的專賣店，投資規模基本在400萬元至500萬元之間，租約更長達5年至8年。顯而易見，這樣的品牌專賣店抵禦風險的能力和未來發展的潛力是很大的。再加上精緻的裝修、強勢的營銷和卓越的產品服務，大型專賣店成為當地的領頭羊是輕而易舉的事情。
「選擇比努力重要」。現在的中國中小珠寶企業已經到了一個需要立即作出選擇的時候，任何等待和彷徨都可能喪失機遇，都可能迎來滅頂之災。
無論處在珠寶行業上游、中游和下游的企業，未來的競爭攻防絕對是極其殘酷。只有早日選擇好企業的發展方向，制定好科學的發展戰略，堅定不移地執行好既定的發展策略，才能真正地走出掙扎求生的窘境，才能真正地迎來大步發展的機遇。
有資料表明，美國平均每年注冊成立50萬家企業，有不到千分之一的企業能上升到中型企業，或是稱之為穩定企業。1000家企業中999家基本都在這個水平線下消失了，其中95%的企業在3年之內就破產了，其餘的企業就永遠停留在小老闆的行列。
2005年公布的中國首部民營企業發展報告藍皮書稱：20年來，中國每年新生企業近15萬家，而每年消亡的企業也達十幾萬家。60%的民營企業在5年內破產，85%的企業在10年內死亡，中國民營企業的平均壽命僅為2.9年。
這是一個多麼嚴酷的現實，我國中小珠寶企業也很難逃過這個宿命。在我國當前市場開放的程度越來越高，全球一體化特徵越來越明顯；市場競爭越來越激烈，機會越來越少；企業技術創新速度越來越快，勞動力和其他商務成本越來越高；消費者越來越成熟的現狀下，如果企業不進行深入、系統的戰略性思考，如果企業沒有與時俱進的發展戰略，企業不要說發展，就連生存都會成為問題。
我國珠寶業一直以來被喻為朝陽產業，現在似乎仍在朝著這個方向發展，然而，隨著我國股市走低，能源和原材料價格的上漲，通貨膨脹、美元貶值、銀根緊縮……可以預見，珠寶行業的整合將會加速，競爭也會加劇，企業利潤率將會面臨著成本上升和信貸融資難度加大等問題的考驗。有一種假設：如果在未來很長的一段時間里，以上這些不利因素持續存在，那些尚未壯大起來的珠寶企業何去何從？
可見，任何產業的激烈競爭，毫無疑問都會使大批沒有核心競爭力的品牌消亡，從而加大品牌的集中程度，促進產業整體升級。因此，中國珠寶企業要想在競爭激烈的紅海中突圍，惟有塑造優秀品牌，通過創新發展增強企業的核心競爭力。

❽ 珠寶行業的利潤是多少

以抄前珠寶行業利潤很客觀，可是隨著市場競爭的白日化，利潤也隨之大減，如果是在商場經營首先要支付高昂的裝修費，然後營業額要按20%-30%不等的扣點給商場拿走，就是賣一百它們拿30%，剩餘的70%里有成本，有運費，包裝費，有廣告費，有贈品費，有營業員提成工資，有稅票扣點，所剩無幾了吧，利潤還是有的，不過不是想像的那麼大，因為付出的費用太多。
珠寶有廣義與狹義之分，狹義的珠寶單指玉石製品，廣義的珠寶應包括金、銀以及天然材料（礦物、岩石、生物等）製成的，具有一定價值的首飾、工藝品或其他珍藏統稱為珠寶，故古代有「金銀珠寶」的說法，把金銀和珠寶區分出來。但隨著社會和經濟的發展，除了天然寶石和人工寶石外，珠寶的概念應該擴大包含到金、銀、首飾等。經營這些物品的行業統稱為「珠寶行業」。「珠寶」的范圍要比廣義的「寶石」的概念大很多。廣義的寶石泛指那些適宜進行琢磨或雕刻加工為首飾或工藝品的原料。

❾ 2019年珠寶行業發展趨勢會成什麼樣

個人認為，2019年個稅改革肯定會影響很多行業的發展前景，諸多企業面臨破產的危險，珠寶行業也不會倖免，但這個行業又具有快消品的韌性，建議加盟一些正處於品牌上升期的品牌，如Love&Love，該品牌結合了愛的寓意，結合玫瑰花的詩意，前景還是很廣的，純屬個人想法，希望能夠幫到您。

❿ 珠寶行業會計交什麼稅，成本怎麼核算！

珠寶行業需要繳納流轉稅，消費稅，增值稅。

例如：

百貨大樓銷售珠寶，零售價3510元，若顧客的舊珠寶作價1000元，交差價2510元就可換回全新珠寶。當月採用此種方式銷售珠寶100件，作會計分錄如下：

借：庫存現金 251000

材料物資——珠寶 100000

貸：主營業務收入-珠寶 300000

應交稅金——應交增值稅（銷項稅額）51000

應特別注意的是：收回的舊珠寶不能計算進項稅額。因為該商店不是專門從事廢舊物資的收購單位。更不應以實際收到價款251000元作為零售價格入賬，因為那樣就會少記銷售收入，偷逃增值稅稅款。

(10)珠寶行業成本攀升擴展閱讀：

為方便企業填報，可根據實際情況採取下列方式填報：

(1)一般納稅人企業，在實際操作中也可以根據「增值稅納稅申報表」計算該指標，計算公式為：應交增值稅=銷項稅額-(進項稅額-進項稅額轉出-免抵退貨物應退稅額)。同時注意，計算該指標時應包括即征即退貨物及勞務對應項目。

(2)執行簡易徵收辦法的一般納稅人企業，可根據「增值稅納稅申報表」中「簡易徵收辦法計算的應納稅額」填報該指標。

(3)符合財稅部門規定的對某些產品實行稅額減征的一般納稅人企業，在根據「增值稅納稅申報表」填報該指標時還應扣除「應納稅額減征額」。

(4)小規模納稅人企業，可根據「增值稅納稅申報表」中「本期實際應納稅額」填報。