服装实体零售商

① 一般从服装批发商到零售商之间的差价是多少

温州的一件毛衣，可能三十元，到了北方小店就可以卖200元，到了商场可以卖五百元，到了专卖店贴牌后，可以卖到一千元，还可以卖三千元，这不是地区差别，而是品牌差别。呵呵，自己慢慢算吧，

② 自有品牌服装专业零售商

SPA是服装业经营模式（Speciality retailer of Private label Apparel）的缩写，译成中文为：自有品牌服装专业零售商。是一种从服装的设计制造开始，到销售贩卖完全由自己的企业执行的，在价值连锁上高度垂直统一的经营模式

SPA经营模式首先是由一家叫做GAP的美国大型服装零售业企业的唐纳德.菲舍尔(Donald Fisher）会长，于1986年计划创建的。

SPA经营模式的具体内容是：

材料调集，计划，开发，制造，物流，销售，在库管理，店铺企画等一个完整的流程完全由同一个企业经营管理，从而有效减少企业价值连锁内的效率流失，在库存积等弊端的一个经营模式。

有利点：

A. 能够及时收集来店顾客的情报

B. 由于价值连锁的完全统一，能够树立自己的品牌

C. 利用IT网络技术能够随时了解商品的销售情况，即使调整商品数量

不利点：

A. 由于从设计开发到销售贩卖完全是由自己企业进行经营管理，所以经营风险相对较大

B. 从顾客情报研究开始着手，到商品的设计，贩卖，需要一定的时间。

C. 从工厂管理到店铺管理都需要在企业内部大量普及相应的知识（KNOW-HOW）

③ 本人想批发一些服装，在把这些服装免费转给实体店的零售商，等他们把服装卖掉后在从中赚取利润

哈哈哈！
你好！
我在没来北京之前也想过同类的赚钱方法！
但是现在看来不太现实
因为现在批发市场太多了！
而且现在衣服也便宜
你要是想踢人选货的话
万一你一走眼 拿的货不好了
那你就有库存压力的！而且你这样从中挣钱也整不了多少！
劝你最好不要做《建议》

④ 世界服装零售商前100的排名情况

想跟你找一样的东西，目前还没找到

⑤ 服装实体店有前景么

近年来，随着移动互联网的迅速发展，消费者越来越趋向于在线消费。尤其是随着“双十一”等购物狂欢节的出现，被夺取“半边天”的实体零售商，更是感到如坐针毡。在27日召开的“第四届中国品牌连锁发展大会”上，关于线下零售企业如何赢得客流的话题，再次成为讨论的焦点。

与会的业内人士认为，在未来一段时间，零售商业“线上强劲、线下疲软”的问题将持续存在，对于实体零售企业来说，目前虽然仍然拥有较高的购物频次及规模总量，但接下来亟需在“线上线下全渠道体验相融合”、“生活必需品与服务社区化”，以及“生活方式购物细分化”等方面开展探索。
线下仍是深圳市民主要购物渠道
近年来，中国零售行业的市场境况可谓喜忧参半。罗兰贝格发布的调研报告显示，以中国零售百强企业为样本分析，7家电商的销售规模达到1.1万亿元，对百强零售企业整体销售增速的贡献高达82.7%。而93家实体零售企业的销售规模同比仅增长5.6%，且首次出现个位数增幅的情况。
据统计，2014年约八成的中国消费者，平均每月至少网购一次，零售行业线上渗透率已突破10%。同时，预计在2015年底移动端将成为中国网购市场最主要的平台。“由于零售业整体景气度下滑，加上网络和移动购物崛起的冲击，已经让线下零售企业营业收入增速放缓。”深圳市零售商业行业协会负责人说，未来伴随着人工、租金等经营成本的快速攀升，线下企业的利润空间或将进一步压缩。
据记者了解，去年线下零售已开始显现“闭店潮”，今年上半年，以百货、超市为主的传统零售企业，就已关闭120多家。其中包括天虹商场、百盛百货、麦德龙、华润万家等多家知名企业。
尽管当前线上购物发展态势迅猛，但从消费者购物频次及规模总量上看，线下购物依然占主导地位。据万人市场调查27日发布的《2015年深圳居民线上线下购物行为对比》显示，当前深圳居民线下购物平均为5.8次/月，线上购物频率为2.9次/月，线下购物的频次，相当于线上购物频次的两倍。
从购物支出情况来看，深圳居民的人均线下购物支出为17088.2元/年（《深圳市2014年国民经济和社会发展统计公报》显示，2014年深圳人均消费支出为28853元），而人均线上购物支出为4106.3元/年，仅相当于前者的24%。
线下企业要扬长避短积极布局线上
“深圳居民目前仍以线下作为主要的购物渠道，但我们调研发现，消费者一致认为，线上购物总体上要优于线下购物，未来3年内，他们在线上购物方面的支出占比会增长。”一名调查人员表示，线下购物的劣势，除了价格和便利性之外，还包括收银排队等候时间长、停车不便、人多拥挤、难以货比三家等问题。
“线下零售企业要想赢得客流，就必须了解线上购物特点，做到扬长避短。”深圳市零售商业行业协会副秘书长谢永明说，目前居民线上购物的主要商品是服装、鞋类，线下购物则集中在食品饮料、蔬果生鲜等，因此服装、鞋类企业应当积极应对市场变化，不妨在天猫、淘宝、京东等主要电商平台进行线上布局。
此外，线下零售市场当前还应着力改善收银排队等候时间长的问题，通过引入先进技术彻底改变付款难题。“线上购物时，消费者往往会参照商品销量和网上评论的进行购物决策，同理，线下销售商场若能为顾客提供各大品牌的销量及商品质量鉴别和选购知识，就会帮助消费者做出更有效的购物决策。”
报告还提到，不论是线下购物还是线上购物，品牌的知名度和品牌信誉，均是影响深圳居民购物决策的关键因素。“因此，尤其是对于当前网购渗透率较高的服装、鞋子、化妆品、护肤品等企业而言，打造一个知名度高、信誉好的品牌，不仅是赢得线下市场的法宝，同时也是制胜线上市场的关键所在。”

⑥ 未来五年服装业实体店零售商会怎样

越是萧条越有机会

⑦ 列出几种服装零售商为顾客提供的服务方式，这些方式有什么好处

服装零售商为顾客提供的服务方式有很多，包括：更多产品的选择性、试穿服务等。

⑧ 世界服装零售品牌都有哪些 最好能详细点

按照销量和品牌价值看，Zara目前第一，而且在未来的几年中，还会领跑。
其他的还有不少大的，都是Zara竞争对手，
比如
H&M, C&A, Limited, Gap,Uniqlo，等等。

以上6个都是第一军团的。每年都是几十亿到百亿美元的规模

第二军团都是身家上亿的，更多了，大约十几二十个。

另外，以上说的都是零售商，还有很多品牌商，也开始大举投资做零售了，比如Adidas， Nike，Levi's，这些品牌巨头，它们比之前说的零售商有着先天优势，那就是品牌和产品，缺的只是零售开店的经验，有朝一日，会追上甚至赶超前人。

个人看好在未来的十年后，前五位的服装零售商：Zara、Levi‘s, Nike, Adidas, Limited，

优衣库的东西实在太丑，基本款不卖基本款的价。

⑨ 服装门店新零售要怎么做 目前有几家中小型的服装店，圈子里朋友都在讲新零售，具体该怎么去做。

什么是服装新零售，简单概括就是运用新技术结合实体店，完成下线体验，线上下单，旨在提升消费者体验度，这就是新零售。
很多的线下实体也都开始布局新零售市场，现在的问题是如何运用这个陌生而又熟悉的字眼，下面就简单分享一下吧：
传统的服装实体经营模式就是坐等顾客上门，就是所谓的“人——货——场”，顾客的喜好、习惯、经济实力以及复购概率等等，商家都是不清楚的，在之前的传统零售中，这样的经营模式还可以生存，可是受到电商的冲击，线下服装行业影响甚大；现在呢，电商发展了十多年，线上流量红利日渐瓶颈，于是各大平台转下了线下实体，于是“新零售”一词粉墨登场；
如果新零售结合到实体服装行业，会是怎样的场景？
首先，可以省去很大的人力成本，
其次，可以拥有充足的货源，不用担心货不足客要走的局面，
再者，就是商家可以通过后台管理用户，对用户的消费行为进行分析，以便对下次的营销做好工作，这样实现用户复购就不是难事，
最后，也是不可替代的，就是提升了用户体验，都在提消费升级，说白了就是消费者变得越来越挑剔了，通过这个就能极大地提升用户留存。

⑩ 现在服装零售店（实体）能赚钱吗

答主觉得，不论什么时候，服装零售店都是有存在的必要的。但是要是说服装零售业能不能赚钱，答主觉得不能对所有的服装店都一概而论。在答主看来，有些服装实体店已经失去了存在的意义，仍然开着收益也不是很好。然而有些服装店，却仍然收益很好，而且甚至要比网络上的销量还要好。答主就在这里针对这两类服装店分别来谈谈自己的看法。

而对于高档的服装品牌，他们的目标客户往往都是高收入人群，他们往往不相信网店的质量，或者不追求在网店买的那一点点优惠，对于他们来说，他们更希望能够直观的看到衣服，能够摸到衣服的质量，材质，能够亲身试试衣服看看衣服到底合不合适。就算在实体店买要稍微贵上那么一点，但是他们也愿意，因为他们买的不光是衣服，还有服务。例如一些奢侈品点，如CK，BOSS,巴宝莉等等。