服装店陈列说明

Ⅰ 服装店面该如何进行服装陈列或商品摆放

服装的摆放方法有：循环重复法、衣柜组合法、装饰映衬法、模特展示法等。具体是

1、循环重复法

有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上，则会更加令人注目。

4、模特展示法

除部分传统款式。如衬衣等 ，大多数时装都采用直接向消费者展示效果的方法销售。人们看到漂亮的展示，就会误认为自己穿上也是如此这般地漂亮，这是一种无法抗拒的心理。商店除了吊挂展示和货架摆放展示，还可采用模特展示。

服装陈列方式是利用橱窗展示突出表现其所要重点推荐的服装款式的一种陈列方法.其使用的道具在造型上要能够表现儿童的形态特点。重点陈列法在运用上表现的动作都是儿童在生活当中的一些姿势造型，这些都能够体现出其丰富的生活状态。

能够有效的勾起儿童与儿童父母的想象，刺激他们的购买欲望。比如可以利用这种方法进行陈列的，其模特与其他陈列道具的肢体语言在造型上、表情上会更丰富，这样就会让陈列方案在实施过程中表现的更好。货品展示风格独特别致，特点突出。

(1)服装店陈列说明扩展阅读：

服饰橱窗为都市人的穿衣指南潮流风向标，时尚潮人们会因为本季橱窗里出现频率最高的某件单品而给自己的衣橱添置这个至IN单品，会梦想橱窗里服饰传达的品质生活，Window shopping，也是一种对时尚的渴望，对艺术的喜爱。

作为创造橱窗的陈列设计师，如何才能快速抓住消费者眼球，准确的引导消费者，传达品牌文化，传达品牌穿衣文化，搭配指引，促进店面销售，作为服饰陈列最重要的技巧即是服饰搭配。

Ⅱ 服装店货架陈列该怎么摆放

服装店货架可以分上、上中、中、下段4个区间陈列商品。通常为：
上段陈列的商品通常为具有时尚潜力的商品，是经营者有意要培养突出的商品。
上中段是离顾客眼睛最近，最容易观察和触摸的位置，又被称为货架中的黄金段。通常陈列高利润商品、自有品牌商品、独家代理或经销的商品。
中段通常位于距离地面80—90厘米处，销售一些被潮流所淘汰的低利润商品或补充性商品。下段则主要陈列：体积大、毛利低、已经进入衰退期的商品。

Ⅲ 服装店服装如何陈列

从陈列形式看，可将陈列分为基础货架陈列和端架、堆头等特殊陈列。我们首先要重视并将基础货架陈列科学化和最大化，同时，争取特殊陈列机会，并尽可能增加特殊陈列的效果。

首先，看看如何做好基础货架陈列？
1、 抢好位置
以非专柜陈列为例，有两个位置要抢：一是我们的产品在整个店内区域的最好柜台位置。第二个要抢的位置，是抢到了好的区域的货架之后，还要抢这个货架的好位置
2、 多抢位置
就是要在好位置上，尽可能多的增加面位，扩大我们的陈列面。陈列面越大，我们被消费者看到和购买的可能性就越大。
3、 集中陈列
我们的终端导购员是有限的，分散陈列，就会顾此失彼，如果有条件，尽可能集中陈列，形成集中的产品展示氛围，有效利用导购员。

4、科学摆放.
科学摆放，必须突出季节性主推产品，单品集中，不允许一个单品在有限的货架上，被分拆得七零八落有几种产品摆放方式，值得参照：
a、 纵向集中陈列
b、 横向集中陈列
c、 梯形错位陈列
在同一排货架上，故意将产品摆放的错落有致，而不是一个平面，各消费者造成旺销的视觉冲击，同时，方便人们从货架上索取。
视平线原则 ：1.5—1.7米之间，是陈列最佳位置，如果采取横向陈列，要把主推产品、畅销产品摆在此位置；同时，尽可能在此区间摆放POP。
5、 用好POP
(在正常货架上，尽可能利用货架贴、小立牌；合理摆放单张、折页等，传递公司的产品信息、促销信息等)
6、展示促销品和赠品
对于公司正在大力促销的产品，要给与醒目的位置，张贴、悬挂促销信息；把公司的赠品，尽可能进行公开展示，以吸引消费者的注目。

Ⅳ 服装店创意说明怎么写

说明,是指为了某一种用途提出的独特创意，进而把脑中的构想具体表现出来，具体来说，就是以面料做素材，以人体为对象，塑造出美的作品。

设计一词近年来出现的频率越来越高，比如：工业产品设计，工艺流程设计、广告招贴设计、服装设计、舞台美术设计等等，其意思也不一定相同，但就衣服的设计来说，是指为了某一种用途提出的独特创意，进而把脑中的构想具体表现出来，具体来说，就是以面料做素材，以人体为对象，塑造出美的作品。

一件成功的设计作品，不仅仅局限于观者所能看到的色彩与形态，亦指眼睛所不能看到的的作品表现方法、内部工艺等等。那些认为服装设计仅仅是画时装效果图的想法是非常片面和狭隘的。设计者不应仅仅局限于对衣服如外形、领围线、分割线等等作如何处理的构想，而应该像一位电影导演一样，立于创作的中心，统筹规划，使服装达到最完美的效果。

搞服装设计时，一般要考虑以下五个条件：

何人（who）。由于每个人对生活的态度、文化修养、气质特征、社会地位、职业范围以及经济条件不同，对服装的要求就不一样了。

何时(when)。一般分两种情况：一是指穿着的季节，即春夏秋冬；二是指一天中的白天或夜晚，白天有晨礼服、午后礼服，晚上有夜礼服等等。

何地（where）。主要是指场地和环境，场所主要是指车间、办公室、宴会厅、商店等等，环境主要是指地理环境、南方、北方等等。

为何(why)。穿着的目的和用途不同，对服装的要求自然不一样，如宾馆制服、接待外宾、出外旅游等等，在穿着打扮上就要分别对待。

为谁穿（whom）。说到底，大多数公开场合下，服装并不是为自已穿的。是希望得到别人的认可，以期满足被认同被爱的心理需要。

在考虑以上五个条件的基础上，还要考虑色彩、面料、纹样、造型、工艺、配件、辅料等因素，再加上设计师的个性及天赋，才能设计出出色的，成功的作品。

服装店设计说明范文

对于服装店来说,装修风格到位就是成功的一半。可装修是件复杂的事情,时间安排、项目预算、装修公司的资质等等细节问题太多,如果想局部改动一下,往往与装修公司沟通一整天。因此很多人干脆敷衍了事，或者随意在墙上贴几张皱纹纸，或者随便选墙壁色彩，把本来光线就不足的店里刷成墨绿色的墙面，导致从外面看起来店铺里好像没有开灯，消费者就没有心情进去逛。
服装的形象和风格定位要从店铺的客户群分类出发，区分不同风格应用不同的宣传方式。休闲服装的卖场应该给人以随意、轻松的感觉，可以放节奏感强的背景音乐，有对比强烈的色彩和绚烂的灯光，折放、正面展示、侧面展示要互相穿插，货架的摆放要在随意中又有整体的感觉。女装卖场的色彩要有女人味，淡蓝+白、红+白、紫红+白、驼色+白、白、黑+白等都是不错的选择，卖场的线条要流线、纤细，灯光柔和，多点镜子(女人天生爱照镜子，当你这里镜子多的时候，就算没有看你的衣服也会把她们吸引过来。)而男装则以粗犷的线条，深沉的色彩为主，多用胡桃木等材料制作。
店堂是服装鞋帽店的主体.因此店堂的设计及合理布局十分重要,它能够起到有效利用空间、展示商品的作用。
这时应重点选择有代表性的，能表现流行趋势或主题的服装作为重点展示，并且要明确地介绍商品，避免灯光因素改变原有服装的色相。阵列不当在视觉上会对原有服装的款式产生曲解，突出重点，通过色彩的对比、服装财质的对比或光的直射加强重点，另外，还要考虑顾客的视线，以人体工程学为设计的依据，采用不同的道具、配件。
T恤衫、衬衫、裙子、丝巾等材质较轻的服饰比较合适做壁面陈列。大空间的壁面陈列可塑性强，可以应用厚纸张、别针、灯光照明和折叠技巧使服装产生立体感，合理运用点、线、面的构成手法将商品生动地表现出来。小空间的壁面陈列商品不宜太多、留出空白的空间和运用色彩的对比突出重点。
其实，几乎所有的商品都适合

Ⅳ 服装店陈列管理手册

片区责任制2家4层楼的形象店，8家专柜，4家100平米的店铺。

①驻店陈列员（店铺编制）可发展为陈列专员（行政编制），陈列专员（行政编制）可发展为陈列经理

②驻店陈列员（店铺编制）发展为陈列专员（行政编制），需要在该店铺工作2年以上，通过晋升考核或陈列部门推荐等形式。

③陈列专员（行政编制）发展陈列经理（行政编制）需在店面有二年的工作使店铺4个季度的销售排前三，店铺没个月的陈列基本规范错误不达到三次。

3.岗位职能范围

①陈列经理的职能范围有：不定期的巡店，对员工进行培训指导，并且兼为陈列员每月汇报的陈列策划与店铺经营进行整理与批阅。。

②陈列经理助理的职能范围有：对经理汇报每个月陈列专员交上来的陈列策划及对驻店陈列员的培训及整体情况，帮助经理完成一些工作范围内的要求，帮助经理提高工作效率。

③陈列专员的职能范围有：对驻店陈列员的培训及指导，每月对店铺的进行陈列规划，并按时将之向上级汇报，保证自身商店的正常营运。

4.工作流程

4.1新品上市

各陈列员对自己的自己负责的卖场区域将新品进行规划并新品上市换场

①对新品的了解，并依照其风格进行陈列。

②根据公司的基本陈列规范与上级的要求进行陈列。

③根据销售情况对货品的区域规划进行调整修改。

④按时将每日的销售情况进行汇总与整理，并且递交上级了解。

4.2新店开业

①陈列经理下店对新店的地址及对当地的市场消费水平进行了解。

②对新员工培训讲解公司的风格及基本陈列规范并且进行一定考核。

③派送指定的陈列专员到该店负责该店的陈列设计。

④为新店策划活动进行促销，抢占市场打响知名度。

4.3促销活动推广

①确定促销活动的目标。

②进行资料收集和市场研究，进行规划分析。

③着手整理促销创意。

④着手编写促销方案。

⑤投入市场试验促销方案。

⑥经过实验效果推决定促销方案的实行。

5.监督管理

①每天两小会一周一大会（每天开门之前开早会，关门之后开晚会；一周星期天晚上开大型晚会）

原因：可以了解整个部门人员的工作进展，对重大事情进行商讨，制定工作计划，分配工作任务，通过这样的活动可以加强店员之间的联系，提高团队意识，随时提醒员工需要铭记的事项与该做的工作。

②部门员工巡店（上级对管理的下级的店铺进行巡店）

原因：可以让了解店铺员工的情况及店铺陈列出现的问题好及时的纠正错误，并且更好的了解目标市场情况，收集并整理后可以为今后许多的动向提供良好的帮助。

6.考核管理

6.1店铺形象考核

考核形式：定期和非定期（抽查）

考核时间：每月考核一次或是根据情况进行随时抽查

考核人员：陈列经理，陈列专员，与导购员工

考核具体操作办法：笔试+实操+策划，由考核人员巡视店铺,查看陈列的搭配是否恰当

6.2陈列人员个人工作考核

考核形式：定期和非定期（抽查）

考核时间：每周考核一次或是根据情况随时抽查

考核人员：陈列经理

考核具体操作办法：笔试+实操，每次陈列后的调查满意度报告

Ⅵ 服装店铺有哪些陈列标准

服装店铺三个陈列标准：
陈列标准一、有效、和睦

服装店的安全通道整体规划要科学规范，仓储货架以及他游戏道具的放置要合乎消费者的买东西习惯性及人体工程学，服装区域区划要与知名品牌的营销推广和营销战略相合适。另外也要保证服装陈列有节奏性、色彩融洽，店内外的总体设计风格融洽统一。
陈列标准二、齐整、标准
服装店中最先要维持干净整洁，场所整洁、清洗，服装货架无尘土，货品堆积、挂墙整平，灯光效果光亮，能给消费者一个优良的买东西自然环境。
陈列标准三、时尚潮流、特色
服装店中的服装陈列要有时候尚感，让消费者从服装店的陈列中可以清楚地掌握主打商品、主打色，获得时尚潮流信息内容。
此外，服装陈列要产生服装店本身一种特色的品牌理念，使全部服装店从橱窗展示的设计方案、服装的放置、陈列的设计风格上面具备自身的特色设计风格，颇具个性化。
服装店的陈列工作中只能依照左右三个规范来做，真正做到获得优良的陈列实际效果。要把陈列真实融进品牌战略规划中，小技巧有许多，今日就讲好多个简易的标准。
Tips
1.以便使总体和睦，无论是反面展现还是侧边悬架，一般要左浅右深，这合乎一般人从左往右看物品的习惯性。
2.衣、裤要配搭展现。例如服装在墙壁的反面展现，很多店家喜爱衣在上，裤再下，认为那样合乎逻辑性。其实不是。衣服裤子的更替能够提升服装的艺术美。老总们何不试一下，最左侧从上而下以裤、衣、裤;正中间为衣、裤、衣;右侧为裤、衣、裤。那样的配搭不但漂亮，还能反映你的级别。
3.一样一个墙壁，色彩并不是越丰富多彩越高，并且一些店面喜爱把同色系的服装开展分类放置，对市场销售不可以具有积极意义。重要是把色彩排序应用。
例如红白蓝的经典配搭，你能在一个墙壁以这三色主导色，相互之间映衬地放置，既漂亮，又干净整洁。再例如补眉的应用，黄的和蓝的放到一起，红的和绿的放到一起……那样的色彩的搭配能吸引住眼珠的集中注意力。以便使色彩看起来更干脆利落，何不应用一些对衬、交差等陈列技巧，实际效果会非常好。
4.点、线、面的融合。实际上，服装陈列和别的空间艺术的大道理全是互通的。点，指的是一件一件的服装;线指的是各种各样挂摆衣服的专用工具;面指的是全部墙壁。陈列共和的陈列课程会对你有帮助的。
服装陈列有3个规范，这种你确实了解吗?好的展示设计可以在诸多店家里边出类拔萃吸引住到顾客的留意，得到顾客好感度的店面才会在市场竞争中获得优点，因而把店面的服装陈列搞好确实很关键。

Ⅶ 如何摆设服装店的陈列(要详细)

一家好的服装店不单单要靠陈列，和分类的..现在流行的是混搭!1.看你卖的是哪一类的衣服?质量是否够格..最重要的一点，2.要看你怎么去搭配，搭配出来的衣服受顾客喜欢?是否合身.3.价格是否能满足顾客的需求和欲望4.有什么优惠政策可以吸引到顾客的..色彩:色彩可以随意搭，只要颜色不要太夸张搭配协调就行。可以按季节来分颜色...冷暖色随意搭，不过不要上面深下面淡这样有时候比列会不协调的..,按圆领分,按款式分?不要这么分，这样搭配出来的衣服过于简单，死板，没创意```如何搭配衣服和裤子,怎么搭配有个性好看?:每个人穿衣服的风格不同，有的比较喜欢另类的，有的比较喜欢职业的，有比较喜欢朴素的等等这个要你自己去了解的...可以根据不同人的性格，爱号来搭配的!比如:玩街舞的，比较high，可以搭配比较high点宽松点的适合玩hiphop人群穿的，还有饰品也很重要，可以修饰过于简单的服装，同样的衣服搭配不同的饰品就是不同的效果。也可以根据每次顾客购买的情况做个比较。也可以在跟顾客买的过程中交流探讨顾客需求，这样服装店生意才会越来越好，越来越红火，在每次节日假期可以弄个优惠政策...这样顾客也会越来越多的!

Ⅷ 服装店货架如何陈列摆放

1.提升顾客进店率的店铺规划

量感陈列─表现商品多量的方式，使顾客认为版你的店铺商品很丰富，选权择余地大。

展示陈列(重点陈列)─为使陈列的商品引人注意，而强调该商品卖点的陈列。

复合陈列─量感陈列和展示陈列混合的方法。无论选择何种方式，都以壁面陈列居多。

(1)卖场装潢设计的基本原则

方便进入。

方便购物。

可自由比较商品。

可自由选择商品。

基于上述原则，由店员参与、提出意见，再拟定落实装潢设计卖场 设计是非常重要的。不仅是临街店铺如此，商场购物中心专柜的卖场设置也不例外。明确上述展示计划的原则，使卖场的装潢设计充分表现展示的主题和销售目的，从而使卖场更具冲击力。

(2)尊歌芬制衣厂重顾客的意见

完成装潢设计卖场的计划后，应站在顾客的立场上，详加检查、修正，方可实施。假设只依内部人员的意见拟定计划，往往会倾向于店铺本身的需求，而仅重视店铺方面的便利性、机能性。为避免这种情况，最好能站在顾客的立场进行检查、修正。在定计划时，不妨请顾客参与，表达他们的意见，接着再加以讨论。检查卖场设计计划的具体方法，可以每天从顾客中挑选三人，最好选不同年龄顾客调查，项目共分五类，并非问卷调查，而是在销售中，以问答方式完成。

Ⅸ 服装店的陈列原则有哪些

目前国内还没专门的陈列学科

所以所谓陈列原则都是抄袭国际品牌的作法中得到的一些规律

无论是色彩搭配、款式搭配
卖场的气氛显得干净利落
大气就可以达到目标。