服装下滑走势
1. 服装店一天的销售下降分析
1，市场环境（宏观环境与行业动态、竞品动态）；
2，店铺形象；
3，企划促销；
4，货品结构；
5，商品价格；
6，店内陈列；
7，人员数量与素质。
2. 服装市场容量的变化趋势是什么
1、自身客流。自身客流是指那些专门为购买某种商品来店的顾客所形成客流，这是服装服饰店客流的基础，是服装服饰店销售收入的主要来源。新设商店在选址时，应重点考虑本身客流的大小及发展规模。
2、派生客流。派生客流指由那些并非专门来店购物而只是顺路进服装服饰店的顾客所形成的客流。在一些旅游景点、交通枢纽、公共场所附近设立的服装服饰店主要利用的就是派生客流。
3、分析客流目的、速度和滞留时间，不同地区的客流速度、滞留时时间各不相同，分析客流量时要具体析。如在一些公共场所附近，车辆通过干道，客流规模很大，虽然也顺便或时购买一些商品，但客流目的不是为了购物，同时客流速度快、滞留时间较短，不利于购物。
4、分析街道两侧的客流规模，同样一条街道，在很多情况下，由于交通条件、光照条件、公共场所设施路两侧的客流规模有所差异。另外，人们骑车、步行或驾驶汽车都是右方，往往习惯光顾行牙驶方向右侧的商店。基于这一点，服装服饰店开设地可能选择在客流较多的街道一侧。
(2)服装下滑走势扩展阅读：
我国服装的销售量来看，近年有下滑趋势。2018年，国内服装行业服装销量为219．7亿件，同比下降22．44％。
截止至2019年1－3月，服装行业服装累计销量为49．2亿件，同比下降10．70％。提升服装的品质和品牌的亲民度，将在一定程度上可以改善销量下滑的困境。
根据国家统计局数据，2011－2017年，我国限额以上服装零售主营业务利润保持不断上升的趋势。2017年，服装零售主营业务利润达到983．0亿元，同比增长14．7％。
国家统计局暂未发布2018年数据，前瞻产业研究院结合以往数据，通过测算模型进行测算，2018年我国服装零售主营业务利润在1060亿元左右。
3. 服装市场的容量或变化趋势怎么写
服装销售量呈来逐年下降趋势
根据自国家统计局数据，2011-2017年全国服装类商品零售额逐年增长，但增速逐年放缓。2017年全国服装类商品零售额达到10365.4亿元，同比增长1.4%；2018年全国服装类商品零售额为9870.4亿元，同比下降4.8%，服装商品零售额首次出现负增长。截至2019年上半年，服装类商品零售额达到4749.7亿元。
——以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
4. 服装业 未来的几个发展趋势
不管对国内品牌,还是国外品牌来说,2019年并不是最好的一年。有人高调辉煌,也有人暗淡离场。
甚至还有人放话说:2019年,别开服装店了!
这样的话未免也太偏激。
与其怨天尤人,不如及时规整。我们要做的,应该是根据去年的事件分析今年的趋势,并以此对自己的品牌进行迭代,让自己越做越好!
时不待人,2019年都已经过去了二分之一,我们来看看2019下半年的服装业趋势。好好看,千万别掉队!
01国潮夺目,运动品牌飞驰
运动品牌的崛起,向潮牌的靠近,是近两年最为明显的趋势之一。
据数据显示:2017年我国运动服饰行业规模为1045亿元,同比增长9.77%。到了2018年,则达到1147亿元,同比增长9.76%。
可想而知,到了2019年,这将是多么庞大的一个数字!
算上今年,李宁已经是三登国际时装周了;
安踏也毫不示弱,收购眼光一如既往的犀利独到:从FILA到芬兰体育巨头AmerSports,正式向世界宣告中国运动品牌的崛起!
我们的国产运动品牌,正在以飞速追赶Nike、Adidas。不仅是产品外形的升级迭代,更多的是质量上的紧追猛赶!
再来看以前曾被嗤之以鼻的潮牌,如今也是打了漂亮的翻身仗--
太平鸟玩转跨界虏获一票粉丝;
淘品牌出身的花笙记竟也成了各路明星大佬的首选;
冠希哥的CLOT更是用一次又一次中国风的设计震惊世界!
当千禧一代成为消费主力,运动品牌与潮牌的需求也变得越来越大。毫不夸张地说,2019年,中国运动、潮牌市场正在全面爆发!
02品牌文化决定消费者去留
从PhilippPlein抄袭到潮牌MLGB因名字掀起的轩然大波,哪一个不是受到强烈抵制。不难看出,如今品牌作死真的只是一念之间的事儿。
而消费者也越来越看重品牌的文化,背后的故事,以及它待人处事的态度。最明显的差距就是今年年初两大品牌给出的贺岁片--巴宝莉的诡异画风被全网吐槽,优衣库则好评满满。
新春洋溢的优衣库贺岁片:光是一则广告,就能左右顾客对品牌的看法,何况是品牌背后的文化呢?
03品质优先,快时尚逐渐没落
不是我唱衰快时尚,只能说:靠快产争流量的时代,逐渐消失了。曾经风光一时的各大快时尚品牌,纷纷进入寒冬时期--
Topshop亏损,与中国合伙人解散,退出中国市场;
NewLook业绩不佳,关店潮,退出中国市场;
H&MNyden业务重组,CEO辞职;
GAP退出澳大利亚市场,关店潮,关闭第五大道核心旗舰店;
Forever21退出法国市场;
……
几天前,时尚机构Threp也发布了一组数据,更是力证快时尚之路有多难走--
有25%的女性消费者表示将从2019年开始不再购买快时尚服饰。其中大部分为年轻消费者。
有40%的受访千禧一代表示会停止购买快时尚品牌产品。年龄在18岁至21岁的受访者中,有54%决定购买质量更高的产品。
如今,消费者已经不单单满足于美的需求,更多的是在乎质的保障。即便是90后、乃至于00后,都是如此的消费观念。
所以,2019年,光靠'快'已经不够了,脚踏实地才是发家硬道理。
04线上加速线下融合
纵观国内外服饰零售市场,随着数字化时代的到来,互联网的普及,消费者生活方式发生变化,越来越多的服装企业加速了线上线下融合。
优衣库:消费者线上下单后,线下数百家门店支持24小时内便捷取货;
太平鸟:通过商品、支付等维度打通,支持门店扫码购、门店自提等新业务;
男装品牌CommonGender,更是一上市就采用线上线下结合全渠道销售模式
到了2019年,线上下单线下提货,或是线下体验线上购买等模式已经成为服装业的大趋势。
05短视频、直播盛行,赚钱新路出现
如今短视频大行其道,比如抖音。
不少人也发现其庞大的流量能为己所用,很多品牌已经开始从短视频平台导流,就连茵曼、Dior这样的大牌都入驻了抖音。
互联网如此普及的现在,过硬的产品固然有能耐,但多元化的传播渠道也是供应链上不可或缺的环节。
年轻人在哪,哪就有流量,哪流量多,广告投放目标就在哪。
短视频和直播作为一种新的传播渠道,将会成为未来5年里最火爆的宣传模式。
06个性化、定制化转变
当所有信息都触手可得,消费者面临着更多的选择,他们会更希望能够基于个人需求来自己掌控购物。
且随着90、00后成为消费主力军,他们的喜好、习惯和需求都有着新的特点:更注重个性化的消费体验。
未来品牌可以以大数据为依托,针对个体提供个性化定制服务。
就像服装Stitch,已经开始根据算法和造型师建议,为消费者提供个性化的服装与配饰推荐--
在Stitch买衣服,你只需要登陆它的网站,填写一个关于个人时尚偏好的问卷调查,包括尺码,颜色,样式等。
有了这些信息,StitchFix的专业时尚师,就会人工挑选5套服饰组合搭配,免费寄给你。
然后你可以在家试穿,把喜欢的留下,不喜欢的免费回邮即可。款项就由StitchFix自动从信用卡里扣除。
这种算法式个性定制,让StitchFix光在2018年一年,就赚了3800万美元!
07底线重视,品牌集体下沉
一边是几近饱和的一二线市场,一边是还未完全开发的的三四线城市,对国内服装来说,三四线城市已经成为了一块诱人的蛋糕。
成立三年即登陆纳斯达克的拼多多,率先撬开了下沉市场的大门。紧接着,趣头条的上市又再次证明了下沉市场的巨大潜力,也因此吸引了更多品牌下沉。
除了早期在三四线市场发家的海澜之家、安踏、森马、以纯等本土品牌外,很多一二线品牌也开始来分一杯羹:
拉夏贝尔计划在3年内募资新开店3000余个,重点投向二三线及以下城市,进一步提升在三四线城市的布局力度。
08颜值第一,产品店铺缺一不可
人们越来越注意自己的颜值,也越来越愿意把消费支出花在,给自己带来美的感受与体验的商品和店铺上。
现在店铺同质化特别严重,差异性不大。所以,产品上很难给到顾客新鲜感和奇特感......
正是因为这样,现在的店铺如果不在空间和视觉上为顾客制造新奇的美感,就很难在同品类中突出。所以,美已然成为了各大店铺最强的竞争力。
5. 服装销售下滑数据分析，从那些方面分析
可以从你当月的销售。人员。货场、货品上去进行分析！！！
6. 服装店铺业绩突然下滑我该怎么找出原因啊~~！急~~！
1、你要调查下整条步行街的销售情况，到底是你一个店销售不好，还是大家都不好（回如果大家都不好的话，那就抓下答店铺的陈列和店员的培训，为下一个销售高峰做准备）
2、看下周边品牌的款式和活动，看有无影响，根据情况做适当调整（款式和活动都是根据实际销售定的，不能看个人的意见决定）
3、看下近期店铺内的成交率是多少，进几个客户，出几个客户，可以适当的和客户沟通下，根据需求做下适当的调整（对店铺成列出样，货品摆放结构，橱窗陈列等等）
4、店员不是说没问题就OK的，看下销售过程中是否存在问题，销售的状态如何等
如果不是这些问题，可以给我留言
7. 服装销售业绩下滑分析
原材料和人工上涨，其次是市场竟争大
8. 服装同期下滑 以同期为目标怎么规划
你们是做服装哪个类目的，比如现在做裤子的，都出于淡季。不同类目的产品，淡季和旺季分布时间不同
同期目标应该建立自己本身的和去年的同时期还有同行的相比，进行确定