服装店销量与库存的占比
① 服装行业管理系统,需要能统计个类别销售和库存占比!
你说的商务星服装行业管理系统里面有,你可以安装看下,库存和销售统计都有类别回占比,好像还有规格占答比等,比较实用。我是8年前买的商务星当时没有这个,他们每年都要升级1-2次,对我们的建议也很重视,买商务星没错!
② 库存销售比如何算
销占库比率&(量比指标)= 本月销售量/(期末存货量+本月销售量)*100%
销占库 比率&(价值指标)= 本月销售金额/(期末存货金额+本月销售金额)*100%
③ 库销比怎么算
库销比的计算公式:库销比 = 库存数量 ÷ 上一周期销售数量
计算库销比首先需要确定总销售的周期。这个销售周期根据产品特性不同可以是一周、两周或四周(1个月)。销售周期较长的产品(如男装、鞋品等)可以选择使用较长的计算周期,销售周期较短的产品(如女装等)则使用较短的计算周期。
(3)服装店销量与库存的占比扩展阅读
库销比的用途及含义
主要用途是用于评估店铺即时库存多少的总体状况。库销比高于参考标准的表示库存过高,库销比低于参考标准的表示库存过低。库销比是一个警示指标,即应该通过日常销售和配货工作将库销比维持在一定水平,并且不允许出现库销比过高或过低。
一旦库销比过高或过低则表明日常销售和配货工作没有做到位。也就是说不应该等到库销比反映出库存异常的时候才进行补救应对。
库销比客观的含义是,即使没有配货对库存进行补充,在维持前一周期销量的前提下,店铺的当前库存理论上能够继续维持多少个周期的销售经营。
例如,店铺A上一周总销量500件,当前查得的库存数量是2700件,则店铺A的库销比是2700 ÷ 500 = 5.4。此时可以理解为,如果店铺A保持上一周的销量,那么当前的库存理论上可以继续维持店铺5.4周的销售经营。
④ 普通的销售公司,正常的库存与销售的比例关系
如果供应链正常的情况下:安全库存=正常销售额×(1.2到1.5。这是数值视情况而定)
大于1.5易造成库存积压,小于1.2易造成市场短期供应不足。
正常来说,要看行业和渠道的特征,一般情况下,快消品的库存与销售比例要低一些,基本在1.2左右正常,耐用品或者日用品的库存与销售比例要高,一般在3.5左右。同时考虑到渠道的影响也会比较大,如果有商超渠道为主的话库存与销售比例会大,如果仅走流通批发渠道那么库存与销售比会很小,很多行业会库存销售比低于1。
⑤ 库存占比如何计算
库存占比:
1、每种货物库存金额占总库存金额的比率(属于库存结构比率)
2、库存金额占资产总金额的比率(属于资产结构比率)
拓展资料
库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的原材料或成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
此外,还有特殊形式的国家储备物资,它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
对国家物资主管部门下属的物资经营者来说,库存主要包括大宗按计划进货供应的物资、年度计划尚未安排具体用户和用途的待分配物资、发挥“蓄水池”作用必须购进的物资和正常供应所需周转库存等。
上述库存都占用企业的流动资金,如果库存量过大,流动资金占用量过多,就会影响企、事业单位的经济效益;库存量过小,又难以保证生产持续正常进行。因此,库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量。
⑥ 销售占库存的多少比例是正常的 !
一、如果库存为100W的话,每月销售66.7W属正常。库存占比是库存量占总产量的比例,即库存占比=库存量÷总产量。正常库存量当为市场需求量的1.5倍为正常。大于1.5易造成库存积压,小于1.5易造成市场短期供应不足。
二、库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的原材料或成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外,还有特殊形式的国家储备物资,它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
(6)服装店销量与库存的占比扩展阅读
分类
周转库存:为满足日常生产经营需要而保有的库存。周转库存的大小与采购量直接有关。企业为了降低物流成本或生产成本,需要批量采购、批量运输和批量生产,这样便形成了周期性的周转库存,这种库存随着每天的消耗而减少,当降低到一定水平时需要补充库存。
安全库存:为了防止不确定因素的发生(如供货时间延迟、库存水消耗速度豁然加快等)而设置的库存。安全库存的大小与库存安全系数或者说与库存服务水平有关。从经济性的角度看,安全系数应确定在一个合适的水平上。例如国内为了预防灾荒、战争等不确定因素的发生而进行的粮食储备、钢材储备、麻袋储备等,就是一种安全库存。
调节库存:用于调节需求与供应的不均衡、生产速度与供应的不均衡以及各个生产阶段产出的不均衡而设置的库存。
在途库存:处于运输以及停放在相邻两个工作或相邻两个组织之间的库存,在途库存的大小取决于运输时间以及该期间内平均需求。
⑦ 我开了一家服装店,我进货的成本要占销售额的百分之多少合适
一般不超过三分之一。
⑧ 库销比,动销率,售罄。请告诉具体说明,是什么意思。 服装零售行业。谢谢
库销比是库存量与销售额的比率,是一个检测库存量是否合理的指标,如月库销比,年平均库销比等。
商品动销率计算公式为:商品动销率=动销品种数 ÷ 门店经营总品种数*100% 。
售罄率是指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例,是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标,便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。
(8)服装店销量与库存的占比扩展阅读:
库销比=期末库存金额÷某个销售期的销售金额。库销比的销售周期一般取月,也就是月库销比,当然也可以取周,如果是周库销比实际上就是和库存周数一个概念。
月库销比在年度同比的时候是有参考价值的,但是在环比时就有问题了,因为每个月的天数是不一致的,有28天、29天、30天和31天4种情况,销售期不同销售金额就会不同,这样的月库销比实际上是没有可比性的。而库存周数和库存天数就不存在这个问题,所以我一般很少用这个指标。
库销比是一个警示指标,即应该通过日常销售和配货工作将库销比维持在一定水平,并且不允许出现库销比过高或过低。一旦库销比过高或过低则表明日常销售和配货工作没有做到位。也就是说不应该等到库销比反映出库存异常的时候才进行补救应对。
库销比客观的含义是,即使没有配货对库存进行补充,在维持前一周期销量的前提下,店铺的当前库存理论上能够继续维持多少个周期的销售经营。
例如,店铺A上一周总销量500件,当前查得的库存数量是2700件,则店铺A的库销比是2700 ÷ 500 = 5.4。此时可以理解为,如果店铺A保持上一周的销量,那么当前的库存理论上可以继续维持店铺5.4周的销售经营。