中国服装销售怎么样
A. 中国服装业的前景如何
前途一片光明！ 坚持耐心经营就是胜利！ 服装业是一个永续产业，在经历了产业化、品牌化的改造后，中国服装业迎来了一个新的发展机遇期。随着经济发展以及二三线城市的迅速崛起，更为广阔的潜在市场将被开发出来。同时，消费者的消费意识趋于成熟与理性，讲究品位与舒适，服装业的市场环境将得到进一步的改善，投资前景看好。 统计数据显示,上半年纺织服装业利润增长幅度超过收入增长幅度,呈现出较好的行业景气度。全行业实现销售收入2432亿元,同比增长28%；利润总额103亿元,增长31%。作为行业龙头的上市公司,上半年也都取得较好的业绩。 国内外市场旺销统计数据显示,今年上半年,国内服装业零售总额同比增长18.1%,比全社会消费品零售增长率高4.8个百分点。全国商业信息中心统计数据显示,全国重点大型百货商场服装累计销量比去年同期增长17.6%,其中T恤、女装、牛仔服、夹克衫、西裤和衬衫销量同比分别增长26.2%、24.4%、13.5%、12.7%、9.1%和5.2%。 在纺织服装行业的重点上市公司中,上半年雅戈尔服装业务实现销售收入11.37亿元,同比增长10.17%；七匹狼服装业务实现销售收入1.95亿元,增长27.96%；凯诺科技服装业务销售收入4.79亿元,增长29.92%；鲁泰服装业务销售收入2.94亿元,增长47.47%；黑牡丹、美欣达、大杨创世等公司的服装业务销售都有不同程度的提高。 在国内销量增加的同时,服装出口也保持了较快增长。上半年雅戈尔出口收入6.78亿元,同比增长15.47%；鲁泰在欧美的销量增长14.35%,日韩出口增长18.07%；大杨创世在欧美的销售为4991.21万元,同比增长50.07%。 内销将成发展重点随着国内居民生活水平的提高,国内消费品市场的空间日益扩大。品牌服装作为国内消费品市场最大比重产品,能够从市场容量的快速增长中获益。如雅戈尔、七匹狼等服装品牌已经在国内树立了较为成熟的品牌形象,为公司的后续发展奠定了良好的基础。
B. 中国服装业的现状是怎么样的
现状：
日益增大的库存压力。
2.缺乏自主的设计风格 服装设计是中国服装企业普遍的软肋。
3.业专业人才匮乏 深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍（生产管理、设计、营销、广告等）非常贫乏。
C. 今年服装行业如何
于中国服装行业而言，2019年是充满挑战与考验、快速变革的一年。面对复杂多变的国际形势和国内结构调整的改革压力，我国服装行业在发展环境面临诸多风险和不确定性的背景下，整体保持了行业的平稳发展。
根据国家统计局数据显示，2017年，我国规模以上服装企业服装产量为287.8亿件，同比下降8.5%;2018年服装行业规模以上企业累计完成服装产量222.7亿件，同比下降22.6%。2019年1-6月，规上服装企业服装产量104.1亿件，同比下降1.1%。
2014-2019年H1中国规模以上服装企业服装产量统计及增长情况
成本：企业综合成本居高不下
由于用工、融资、税收、原材料、能源等成本费用的持续增长，企业综合运营成本不断提升。据国家统计局数据显示，2019年1-6月，我国规模以上服装企业累计成本费用同比增长2.04%，增长幅度仅比营业收入增幅略低0.11个百分点。从成本费用占主营业务收入的比重变化来看，全国规模以上工业企业的平均水平逐年下降，而服装行业的该项比重呈现了不断上升的态势，成本费用的快速上涨进一步挤压了服装企业的利润空间。
D. 中国女装的未来前景
前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，2012年行业收入超过2000万元的企业超过6000家，而大陆上市女装企业仅有2-3家。2011年女装行业销售收入同比增长27%以上，2012年增长5%左右，行业增速放缓，新进入者需要从其他企业争取市场份额。
早期，我国女装行业以价格竞争为主，大量的中小企业依靠低廉的人工和原材料成本参与竞争，对设计和品牌的投入较少，产品更多是靠来样加工和抄袭，整个行业表现为总量增长，利润率下降。
现阶段，很多企业由于创新力不足，女装行业内出现了一些在品牌特征、商品上互相抄袭、营销模式克隆的行为，使得大多数企业趋于同质化且盈利能力不断受挫。要想在众多的企业中立于不败之地，光靠模仿是不会取得永久性的成功的，企业只有根据自身的经营宗旨，为实现企业所确立的价值定位、目标采取适合企业自身的方式和方法。因此，在如今女装行业企业数量众多的状况下，商业模式的竞争也就成为企业能否取得永久性成功的关键。
随着我公司经济的快速发展，服装行业市场规模也会变的更大，而且高装女装的市场规模增长的更加明显。
希望我的回答能帮助到你。
E. 现服装业的销售情况怎样
中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续五年出口创汇顺差第一，服装产业一直为中国出口创汇做出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。
20世纪末期，我国最大的服装企业产品销售收入不足50亿元，销售收入上亿的企业为数不多。而2007年，我国最大的服装企业销售收入已近200亿，销售收入上亿的企业比比皆是。
2010年1-11月，纺织服装制造业销售收入总额达到10536.604亿元，同比增长25.24%；纺织服装制造业利润总额达到530.462亿元，同比增长35.85%。
2010年内陆省份已经成为服装企业投资活跃的地区，尤其是中西部地区仍然保持着较好的发展势头，江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆势而上，实现了较快发展。
优化区域布局、促进产业转移是《纺织工业调整和振兴规划》中产业结构调整的重点任务之一。在此形势下，2010年我国服装产业转移在企业市场行为和国家政策引导的双重作用下呈现出加速之势。
国内的品牌服装消费具有巨大的成长空间，快速的城市化进程以及中西部地区的高速发展将成为服装消费增长的重要推动力，未来十年国内的服装消费将迎来黄金增长期。
中投顾问发布的《2011-2015年中国服装行业投资分析及前景预测报告》共二十章。首先介绍了国际国内服装行业的现状和中国纺织服装制造行业的财务状况，接着对中国服装市场的运行情况进行了详实地分析，然后具体介绍了女装、男装、童装、内衣、休闲装、运动装、羽绒服、职业装的发展。随后，报告对服装行业做了产品产量数据分析、进出口分析、市场竞争分析、营销分析、上市公司运营状况分析和投资分析，最后分析了服装行业的未来发展趋势。您若想对服装行业有个系统的了解或者想投资服装制造，本报告是您不可或缺的重要工具。
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F. 卖衣服行业现在好不好
服装行业属于高竞争行业，虽然整体未来看好，但利润微薄，产品如过有高设计高品派附加植就能胜出
五种异行业销售模式启发服装行业的创新思维
这五个异行业销售模式是：第一个是麦当劳模式，第二个是屈臣氏模式，第三个是宜家模式，第四个是星巴克模式，第五个是哈根达斯模式。
1、麦当劳模式
麦当劳模式，即大众快消式店铺商业模式。它是一种“快速、有价格亲和力的时尚”，必须靠“基本”来保持平价。麦当劳的食品很基本，店开得很大很全面，价格又不贵，因此平价产品、平民化是它的一个主要特点。要像麦当劳保持永远卖下去是一件很难的事情，就像麦当劳的汉堡包一样，其实它的口味很基本，并未改变，尽管碰到很多与之抗衡的，它还是一直在这样基本化。麦当劳模式比较有代表性的是日本的优衣库，优衣库现在在走个性化，在不断地从大众休闲转型，把消费群体重新分类。
2、屈臣氏模式
屈臣氏模式，即专卖超市式店铺商业模式。屈臣氏虽是便利店，但它有一定的高品质，有自己的产品，更有主打商品，最关键的是它的“廉价不掉价”，这是屈臣氏的精神。提出屈臣氏模式时，李凯洛讲到了无印良品，无印良品在很多服装业人的眼里分不清楚它到底卖什么，有人说它就是卖衣服嘛，但你会看到它有很多不是衣服，它形成了像屈臣氏一样的概念，就是有自己主打的服饰主体，但是也还有卖生活用品、文具用品等，整体形成了一个小生活形态的时尚便利店。中国现在服装行业中有没有便利店？也有，但是还没有形成屈臣氏模式。海澜之家想做服装便利店，但是服装便利店光做到便利不行，还要廉价不掉价。
3、宜家模式
宜家模式，即一站仓储式店铺商业模式。宜家的成功在于把整个家居产品做得像生活馆似的非常全面而且庞大，它并没有像有些人开家具城那样，里面卖诸多品牌的东西，那属于百货性质，宜家里面卖的商品都是靠别人提供的，它有大量的供货商给它提供一系列的商品。很多人想创造服装业的宜家，而最有代表性的就是在深圳的迪卡侬。迪卡侬是运动专业超市，其中销售的东西并不是阿迪达斯等到处都有的商品，它和宜家一样，把全部的运动产品，如高尔夫用品、马术用品等重新组合，形成了一个运动版宜家的