服装品牌的优势和劣势

A. 服装品牌优点可以从哪些方面介绍

可以从品牌的文化历史
面料做工
代表品牌的一些标志性东西
一些设计细节

B. 我国服装企业的优势劣势及竞争力

企业总是在一定的经济环境中存在和发展的，其配置、整合资源的行为必然受经济环境的影响。这个经济环境的元素应该包括企业的竞争对手，也包括企业和竞争对手共同存在的市场，还包括对企业、竞争企业和市场都会产生影响的政府。
（1）本企业与竞争对手的竞争关系。
主要是指参与竞争的双方在市场中的位置。就竞争双方的竞争领域来说，一个企业和竞争对手企业的竞争行为可以上溯至生产要素市场，但主要是在产品市场中。因此，从企业竞争时所处的产品市场位置来看，本企业在市场中是属于在位企业还是进入（挑战）企业的地位，或者是该市场中的领导者企业还是追随者企业，都会对企业竞争力产生影响。
（2）市场因素。
从市场类型看，市场竞争的激烈程度取决于市场属于完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断中的哪一种类型。在不同类型的市场中，市场势力赋予本企业在竞争中的优势（或劣势）地位，从而对企业竞争力产生直接影响。市场的发育程度也会对企业竞争力产生影响，相对于初期市场而言，成熟市场的企业间竞争会更规范。同时，在市场广度方面，国内市场竞争刺激企业进行大规模投资、改进生产技术、提高生产率，提升企业竞争力；随着国内和国际市场的融合，市场需求规模不断扩大，国内市场竞争还可促进企业拓展国外市场，同时应对本土外资企业的竞争挑战。
（3）政府因素。
政府可以通过调整货币政策和财政政策间接影响企业竞争，也可以通过具体的产业政策对企业竞争产生直接影响。政府还可以增加对教育、科研的投入，提高企业的科技水平，也可以通过对保护和激励政策，提高企业竞争力。此外，政府可以通过法律手段或经济手段，改变国有企业、民营企业和外资企业在整个国民经济中的比例关系。
感情不可以挥霍

C. 服装产品的优势

简单说下：
流动性
（地区之间可能很多都是外来品牌）
区域性
（不同地方的人对服装的需求不一样专）
历史性（属时代性）
必要性（生活必须）
新颖性（现代时尚前沿的都是应生活必须开始的）
装饰性（服装不仅仅只是穿着，而是品味的体现，地位的象征，多见于高端品牌）
想做服装买卖，还是先考察当地实际情况和进货渠道，竞争是否激烈，人源流动量等

D. 服装品牌的优势

品牌的质量是较一般品牌难于比较的，所以它才会贵。上流家族 时尚品牌女装和亲子装

E. 我国服装企业的优势，劣势及竞争力.有那些

没有行业很难确定，对比的对象也是需要的，祝你好运

F. 衣服的优点与缺点

涤纶:
1.涤纶纤维的特点
强度： 涤纶纤维的强度比棉花高近1倍，比羊毛高3倍，因此涤纶织物结实耐用。
耐热性： 可在70～170℃使用，是合成纤维中耐热性和热稳定性最好的。
弹性： 涤纶的弹性接近羊毛，耐皱性超过其他纤维，织物不皱，保形性好。
耐磨性： 涤纶的耐磨性仅次于锦纶，在合成纤维中居第二位。
吸水性： 涤纶的吸水回潮率低，绝缘性能好，但由于吸水性低，摩擦产生的静电大，染色性能较差。
2.涤纶纤维的用途
涤纶作为衣用纤维，其织物在洗后达到不皱、免烫的效果。常将涤纶与各种纤维混纺或交织，如棉涤、毛涤等，广泛用于各种衣料和装饰材料。涤纶在工业上可用于传送带、帐篷、帆布、缆绳、渔网等，特别是做轮胎用的涤纶帘子线， 在性能上已接近锦纶。涤纶还可用于电绝缘材料、耐酸过滤布、医药工业用布等。

绵:
1）优点：
吸湿力强---绵纤维是多孔性物质，内部分子排列很不规则，且分子中含有大量的亲水结构。
保暖性----棉纤维是热的不良导体，棉纤维的内腔充满了不流动的空气，
穿着舒适---不会产生静电，透气性良好，防敏感，容易清洗。
2）缺点：
易皱---棉纤维弹性较差。
缩水率大----棉纤维有很强的吸水性，当其吸收水份后令棉纤维膨胀，引致棉纱缩短变形。
洗水前尺寸--洗水后尺寸
附计算方式：缩水率 = × 100%
洗水前尺寸
一般针织服装接受之缩水范围为 + 5%
霉变-----在潮湿的状态下，如遇细菌或真菌，棉纤维会分解成它们喜欢的营养物质----葡萄糖，使面料发霉变质。
棉纤维如长时间与日光接触，强力降低，纤维会硬发脆，如遇氧化剂、漂白粉或具有氧化性的染料，也会使纤维强力下降，纤维发脆发硬。

氨纶:
氨纶最大的优点是弹性好，可以拉伸5-8倍，不老化，氨纶不能单独织布，一般都与其他原料织在一起，氨纶比例大约在3-10%之间，泳装面料氨纶的比例达到20%。

锦纶:
它是世界上最早的合成纤维品种，由于性能优良，原料资源丰富，一直被广泛使用。
锦纶的性能：
强力、耐磨性好，居所有纤维之首。它的耐磨性是棉纤维的10倍，是干态粘胶纤维的10倍，是湿态纤维的140倍。因此，其耐用性极佳。
锦纶织物的弹性及弹性恢复性极好，但小外力下易变形，故其织物在穿用过程中易变皱折。
通风透气性差，易产生静电。
锦纶织物的吸湿性在合成纤维织物中属较好品种，因此用锦纶制作的服装比涤纶服装穿着舒适些。
有良好的耐蛀、耐腐蚀性能。
耐热耐光性都不够好，熨烫温度应控制在140℃以下。在穿着使用过程中须注意洗涤、保养的条件，以免损伤织物。
锦纶织物属轻型织物，在合成纤维织物中仅列于丙纶、腈纶织物之后，因此，适合制作登山服、冬季服装等.

涤棉:
涤棉就是一部分是棉的，一部分是化纤的。这种看比例的，不过一般都是化纤占得更多，属于比较差的料。
优点：就是价格便宜，水洗后很容易晾干。
缺点：很容易起球的，这个问题不可避免，自身特点决定的。
一般低档的床上用品，会用涤棉的面料去做的，高档的都是纯棉的，或者蚕丝的面料去做的.

G. 服装专卖店和百货公司专柜各自的优势和劣势

“一般人们都喜欢扎堆凑热闹，人越多的地方越吸引人前来，服装经营需要的就是人气。没有一定的人流量很难保证销量的增长，相对于街边专卖店，到商场店的人大多是有备而来的，他们的消费目的更为明确。”从事服装销售多年的李意平女士认为，“不过商场的销售需要依靠促销活动，如果没有活动，销售就很一般。”

购买习惯也决定着品牌选择哪种销售模式。经过市场调查，联纵智达咨询顾问机构咨询顾问卜凡发现，在沈阳、大连、北京、天津等北方地区，服装销售渠道多以商场为主，人们对商场极度信任。而在温州、株洲、成都等地区，虽也有商场，但是消费者对专卖店的信任超越了商场。所以，各大品牌在选择销售模式时，不仅要考虑所在商圈的定位，还要从地域因素、消费者的购买习惯综合考虑。

商场店中店一般采取的是服装商和商场分成结算的共同经营方式。因此，在各种节假日活动中，二者通常会采取一致的行动打折或者返券促销。店中店的经营方式，使厂家更容易进入零售领域，在销售产品的同时，还便于宣传产品品牌，塑造企业形象。店中店使商场、工厂、顾客三方得利。

然而，店中店在给品牌带来诸多好处的同时，也给服装企业带来一些隐痛。卜凡分析说，选择专卖店或商场店中店各有优劣，品牌商需要自己斟酌衡量。与专卖店相比，店中店存在很多问题：由于商场营运得服从商场的统一管理，如统一促销、商场内配导购员等，专卖店具有较强的独立性；商场经营具有不稳定性，如每隔一个季度、半年、一年要对品牌进行调配，品牌商则要服从商场统一调配，有的调配的幅度高达10％—20％左右，而专卖店则只需按照合同签定的时间期限即可，具有较强的稳定性。

卜凡认为，商场的品牌运作不利于个体品牌的提升，它更强调整个商场的整体运作，而专卖店则不然。所以由于商场的独特性决定了商场营造的三大要素：具体的专柜（专厅）的位置、专柜（专厅）的面积、扣点，都与商场的相关负责人的客情关系不无干系。

“选择百货公司意味着投资的风险小，因为商场在与你共担风险，商场无疑是接触大众面最广的渠道，但企业的赢利空间会变小，除了不能自己控制促销活动外，还有资金回流慢的问题；中国收入不平均，批发市场仍然是很多人选择的购买渠道，这也是一个巨大的市场；专卖店投资大，风险大，但专卖店可以建立起与顾客一对一的服务，可以让顾客深深体验到公司的产品、品牌文化以及售后服务与众不同的地方，是培养顾客忠诚度最好的渠道，也是资金回流最快的渠道；此外也可以进入到超市，沃尔玛在全球每年的销售量让人吃惊，现在很多百货公司也在做自有品牌。企业如何让自己的规模做大，市场容量做大，又满足特定顾客的需要，品牌多元化和渠道多元化都是必须考虑的。服装企业需要根据品牌定位、价格、顾客群去选择不同的渠道，这样准确性和多元化都可以实现。进入不同的渠道，需要让自己的产品差异化，也可以实现商品的物流流通，降低库存。”联合时代首席顾问杨大筠这样分析各个渠道的优势和劣势。

店中店——别无他选？

依革思儿（EXR）品牌由韩国投资，设计团队也都是韩国人组成，在中国的运作处于起步阶段。“新品牌进入一个国家，第一关就是要得到百货公司的认可，只有百货公司给你一席之地，才会有可能让消费者进而认识。”在依革思儿（上海）商贸有限公司北京分公司营业部经理张科峰看来，在商场开店中店是必然的选择。

“我们把渠道分为十二种，最重要的就是购物中心和百货商场。在购物中心和百货商场开店中店是白领拓展渠道一贯的模式。”白领服饰有限公司总经理董振宇说，“不开街边店是根据企业运营的独特方式，这样可以有一些针对性的策略，比如可以进入机场或直营。在百货公司开店中店也是国际一、二线品牌进入中国最普遍采用的模式，这个渠道对他们非常重要。”

“现在很多品牌开街边的专卖店也获得了很好的发展，在做服装的同时也做了商业地产，两方面都可以得利。开专卖店还是店中店要根据自己的策略，因为白领是高端的品牌，要做专卖店就必须有很好的街区，目前在中国，不管哪个城市，这样的街区都很少。此外专卖店要培养固定客流形成，有一个时间成本。而在百货公司本身就有很大的客流，这对成本控制非常有利。”

专卖店——无奈的选择？

尽管品牌专卖店也是服装销售的重要方式，然而与商场店中店相比较，专卖店似乎只能退居二线。

在中国商业联合会副秘书长，商业信息中心副主任王耀看来，在街边开专卖店更多地是为进入高端商场做准备。“一些品牌的定位比较高，但不能进入高端市场，只能先进入低一些的市场，希望再慢慢拔高。但这种拔高是很困难的，进入二级商场后，便很难再进入一级商场。规避这个问题的方法是，自己先开专卖店，将品牌形象做好，给商家一个不错的印象，经过一段时间的积淀，再进入高端百货。”

“在一些商圈，店中店是很难开的，想请你进去的商圈人流不是很大，你想进入的商圈又没有位子，在这种情况下不得已开专卖店。一般选择专卖店这种形式有两种：一是品牌非常成熟，更利于培养忠诚客户，一是不能进入好的商圈，用专卖店来培育品牌。”

服装企业——只有顺从？

“在可选择的商圈中，是建立品牌专卖店，还是做店中店，在许多时候不是品牌能够左右的。”在张科峰看来，服装企业在更多的时候只有顺从，“商场有自己的利润分成方式，比如燕莎就是抽成，而其他一些百货就是收租金。在商场收租金的情况下，一般会选择专卖店，而对于商场抽成的情况下，自然就是店中店模式。专卖店模式这种方式操作起来比较简单，就是给商场付租金，专卖店的管理，比如导购人员的选择与培训等，都由我们自己掌控。而店中店的模式下，品牌销售的好与坏与商场的利益挂钩，因此商场会干预品牌的销售，提出一些要求和限制。在销售量比较大的情况下，品牌乐意选择开专卖店：如果我一个月销售额两百万的话，除去十万元租金剩下的都是自己的收入。而假如选择店中店模式，我们盈利多了商场抽成也多，品牌就要付给商场更多的利润。”

七匹狼实业股份有限公司金源新燕莎经理郗运兴介绍说：“北京有多种多样的商圈形式，商场与我们品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌与京城商场的合作，有的以租金的形式，有的则属于联营的形式。总的来说，我们还是认为租金形式下的专卖店更好操作，我们可以自己掌控一些促销活动。但是有时候要进某个商场，也不得不根据商场的规定选择联营形式。联营形式下，我们销售的针对性相对差一些。顾客并不是专门冲着你的品牌而来，而是在逛的过程中，看见合适的就买了。而像我们旗舰店的顾客，就体现出更大的品牌关注度和忠诚度。”

郗运兴对于旗舰店这种模式非常青睐：“我们的旗舰店店面积大，能够展示丰富的产品品类，来这里的顾客消费层次相对比较高。一个顾客买了上衣，还要搭配裤子、衬衫等，因此单个顾客成交额比较大。这样，我们金源新燕莎七匹狼旗舰店搞会员模式就比较容易。从这几个月的销售情况看，有个别顾客的购买额度在一两个月之内就积累到一两万。而在商场的专柜，要做会员活动就不太方便。”郗运兴比较说，“一是因为商场联营形式下，顾客对品牌的依赖感差一些；二是因为商场总会定期不定期的搞活动搞促销，会员活动就意义不大。”

“中国渠道存在的一大问题是中间的层次非常多，很多企业都要通过经销商，经销商又发展二级经销商，通过三到四级渠道才能到达消费者手中。渠道层面越多，经销者的利润便越小。服装行业在未来必须重心下移，简单而直接地面对市场，把更多的利益给消费者，也为自己在价格上的竞争增添砝码，同时更便捷地了解市场。”对于中国服装销售渠道存在的问题，联合时代企业管理顾问有限公司总裁杨大筠这样分析。

品牌——能否做到为我所用？

鳄鱼恤进入北京市场已近20年，一直以来，代理商在各大商圈都建立了自己的网点。公司改变原有的代理制经营模式后，在原有的基础上，正着力建立自己的终端销售网点。目前的18家店铺都是商场店中店，这延续的是以前的销售模式。

“我们要做的工作是整合网点，把18家零散的店铺重新调整。”鳄鱼恤北京分公司副总经理范向东说，未来一年的工作重点是做好品牌形象，并计划对店铺作一个清晰的划分：20％专卖，80％百货商场。把专卖店开起来，调整现有的百货，因为他坚信终端是最好的广告。

在北京周边，如顺义，鳄鱼恤选择开专卖店。范向东解释说，“实际上，这个地方的商场与品牌形象是有很大差距的，比较低端，所以我们会选择开专卖店。因为这里租金成本低，做出来的生意额都不错。”

在王府井商圈，鳄鱼恤将租下新东安市场200平方米以上的店中店。“除了租店铺，我们还会买店铺，因为在零售中租金占了很大的比例，房价一直往上爬，就意味着租金也会一直涨，所以我们会以合理的价格把它买下来，开我们的专卖店。这样一方面可以减轻租金的压力，还可以避免租赁合同到期被挤出这个商场。这是我们的重点策略，很多品牌也都在这么做。”根据不同地域特点，专卖店与店中店搭配销售，各取所需，在销售渠道建设上，鳄鱼恤找到一条适合自己的路。

H. 独立开设一家新的服饰公司的优势和劣势有哪些

优势：

1、规模经济

服装企业存在一定规模的经济壁垒。通过扩大与竞争者的相对规模，我们获得了购买定价权，从而稀释了固定成本。

例如，对于一家新成立的线下服装企业，其前期最大的成本就是管理和开发成本。随着订单数量的越来越大，供应链的成本也会越来越低。制造100件的成本和制造1000件的成本是非常不同的。

2、用户习惯。

没有电力业务时代，很难找到一个风格，只有通过实体店，商店没有发现我找不到它，但现在，如果在任何一个地方看到一个服装设计，直接打开淘宝道，立刻可以找到非常常见的风格，而且还能立即比较，搜索成本几乎为零。

缺点：

1、恶性市场竞争加剧

中国服装消费市场前景，特别是在全球经济危机之后，国际知名品牌加快中国市场发展的同时，传统的服装出口型企业也开始逐步转向国内市场，使行业的竞争更加激烈，产品推广销售，同质性竞争、渠道建设等。

2、知识产权保护滞后

产品款式设计和品牌形象识别是品牌服装企业重要的知识产权，而国内服装行业普遍存在着产品知识保护制度滞后、侵权打击力度不够等问题。

服装行业加工制造门槛相对较低，款式、色彩等产品的设计比较直观。在这个行业中，复制服装款式设计、盗用知名品牌的侵权行为仍然很普遍。

(8)服装品牌的优势和劣势扩展阅读：

服装行业现状

纺织服装业得到了很大的发展，在很大程度上促进了国民经济的发展。中国巨大的内需已成为国内服装行业稳定增长的主要动力。

随着人们生活水平的不断提高，服装消费观念也越来越成熟，人们对服装品质、服装特色、品牌文化内涵的认识也在不断提高

服装消费逐渐趋向高档化发展，高档面料在服装中的使用比例逐年增加。服装产业向高附加值、高科技含量、高舒适度的方向发展，有利于服装产业产品结构的升级，提高服装品牌企业的市场竞争力。

服装消费已经从单一的躯体到御寒的庇护所，转变为时尚、文化、品牌、形象的消费趋势。我国服装消费市场的发展轨迹是：需求消费→时尚消费→时尚消费→个人消费，由低到高。

I. 生产商品牌的优势和劣势

分销品牌就是批发商或零售商开发并使用的自有品牌。一般而言，分销品牌策略的使用者基本上是实力雄厚的大型零售商。在西方国家，分销品牌已成为生产者品牌的强有力的竞争对手，大有取而代之的趋势
1、价格优势。分销品牌商品的价格通常比生产者品牌商品的价格要低，这是它能吸引众多顾客的最主要原因。
2、信誉优势。信誉是一笔巨大的无形资产，信誉好的企业无疑对消费者具有很大的吸引力，特别是在假货泛滥的时代，信誉就几乎成了质量的保证。
3、自主优势。零售商通过开发自有的分销品牌，可以取得商业竞争中的自主权，可以取得价格制定的主动权；不但取得了商业利润还取得了加工制造利润，增强了抗击市场风险的能力。
4、柜台优势。一种商品的销售业绩如何，除有好的质量和巨额的广告支出外，还与商家把该商品摆放在哪一个位置有很大的关系。
5、把握市场需求优势。相对而言，中间商比生产商更能准确地把握消费者需求的变化。
分销品牌已开始挑战一统天下的生产者品牌。然而在我国，许多有实力、有影响的大型零售商在推出自有分销品牌时显得过于谨小慎微。在我国现有情况下推出分销品牌还存在着以下难点：
1：难以选择合适的生产者。这是推行分销品牌的最大难点。
2：规模不大，难以体现分销品牌的优势。
3：推出分销品牌要承担较大的风险
反之就是生产商品牌的优势和劣势！