中国服装网缺点

⑴ 请问阿里巴巴，慧聪网，中国网库，怎么样各自的优缺点是哪些

阿里巴巴-全球最大的电子商务批发平台-主要适合销售类的产品,比如服装.饰品等生活类用品.主要集中在南方.优势是品牌大.买家多.缺点是做的人太多.新企进去没有太大优势
慧聪网-中国第2的电子商务平台-主要是化工机械类的企业.比如挖掘机.等等大型机械.主要集中在北方.优点是行业性比较强.推广力度比较大.缺点是行业局限性.在南方基本没市场
中国网库-没听过.
以上仅代表个人观点.

⑵ 中国传统服饰的缺点

服饰的演变，同样也离不开各个时期文化思潮的影响。就中国传统服饰色泽而言，就明显地受到阴阳五行学说的影响，方术家又把五行学说与占星术的五方观念相结合。青、红、黑、白、黄这五种颜色被视为正色，并以黄为贵，定为天子朝服的色泽。后来又认为天子统一的象征，代表了天下各方的颜色，因而要求天子服装颜色须按季节不同而变换，即孟春穿青色，孟夏穿赤色，季夏穿黄色，孟秋穿白色，孟冬穿黑色，形成礼俗。除了正色以外，又按阴阳之间相生相克的信仰，调配出来间色，介于五色之间，多为平民服饰采用。我国服饰的色彩，与古代五方正色的信仰相结合，构成了传统服饰的底色，代代传袭。如我国服饰冬春两季多穿蓝、黑两色衣服，正是这种古俗的传承。
儒家思想对服饰也有较大的影响，特别强调封建的伦理纲常，提倡“存天理，去人欲”。在服饰制度上，表现为十分重视恢复旧有的传统，推崇古代的礼服；在服饰色彩上，强调本色；在服饰质地上，主张不应过分豪华，而应简朴。封建礼制对服饰的影响则更为具体，中国历代王朝都对服饰加以礼法的约束，可谓是“贵贱之别，望而知之”。社会风尚中渗透了严格的等级尊卑观念，庶民即使腰缠万贯，按礼法规定，也不得穿不该穿的服饰，不得恃富越分。礼制就是这样层层维护特权，从而直接干预各阶层的服饰穿着，由权力的分配决定服饰的分配，超经济强制渗透社会生活的各个方面。
纵观五千年的中国服饰，尽管千变万化，各具特色，但是在形制、纹样、色泽等方面，还是有一定规律可循的。在形制上，有两种基本式样，即上衣下裳制和衣裳连属制，这两种式样的服装交相使用，兼容并蓄。在整个服饰流变史上，上衣下裳式的服装，妇女穿着较多，使用时期也较长。男子一般多穿上下连属的袍衫。在装饰纹样上，采用最多的往往是动物纹样、植物纹样及几何形纹样。图案的表现方式，大致经历了抽象、规范和写实等几个阶段。在服饰的色彩上，则受到阴阳五行学说的影响，通常是以五种正色为主，间色为辅，富丽堂皇，古朴大方。

⑶ 服装企业的优势和劣势

优势

1、规模经济

服装企业是有一定规模经济壁垒的。通过拉开与竞争对手的相对规模，获得采购定价权，从而摊薄固定成本。比如说，一家新创业的线下服装企业，前期最大的成本是管理和开发成本，下单量越来越大，供应链成本也会越来越低，做100件和做1000件的成本是差别非常大的。

2、用户习惯。

在没有电商的时代，找到一个款式的难度，只能通过实体店，实体店没找到就找不到了，但现在如果在任何一个地方看到一个服装款式，直接打开淘宝拍立淘，立刻能找到非常多相似的款式，而且还能立即比价，搜寻成本几乎为零。

劣势

1、市场恶性竞争加剧

中国服装消费市场前景广阔，尤其在经历全球经济危机后，国际知名品牌纷纷加快中国市场拓展的同时，以出口为主的传统服装企业也开始逐步转向国内市场，使得行业竞争进一步加剧，产品促销打折、同质化竞争、渠道建设等行为增多。

2、知识产权保护滞后

产品的款式设计、品牌的形象标识是品牌服装企业重要的知识产权，而国内服装行业普遍存在知识产品保护制度滞后、侵权行为打击力度不足的问题。服装行业的加工制造门槛相对较低，且产品的款式、色彩等设计较为直观，行业内抄袭服装款式设计、盗用知名品牌的侵权行为仍普遍存在。

(3)中国服装网缺点扩展阅读：

服装行业现状

纺织服装业有着较大的发展，也在较大程度上推动了国民经济的发展。中国巨大的市场内需已经成为国内服装行业平稳增长的主要动力来源。人们生活水平的不断提高，服装消费观念正不断成熟，对服装质量、特性、品牌文化内涵的认识在不断提高

服装消费逐渐趋向于中高档化发展，服装采用中高档面料的比重在逐年增长。服装行业向高附加值、高科技含量、高舒适度的方向发展，有利于服装行业产品结构的升级，增强品牌服装企业的市场竞争力。

服装消费已经从单一的遮体避寒的温饱型消费需求转向时尚、文化、品牌、形象的消费潮流。中国服装消费市场正沿着：需求消费→时髦消费→时尚消费→个性消费，这样一个由低到高的品牌消费需求轨迹进行着变革

⑷ 独立开设一家新的服饰公司的优势和劣势有哪些

优势：

1、规模经济

服装企业存在一定规模的经济壁垒。通过扩大与竞争者的相对规模，我们获得了购买定价权，从而稀释了固定成本。

例如，对于一家新成立的线下服装企业，其前期最大的成本就是管理和开发成本。随着订单数量的越来越大，供应链的成本也会越来越低。制造100件的成本和制造1000件的成本是非常不同的。

2、用户习惯。

没有电力业务时代，很难找到一个风格，只有通过实体店，商店没有发现我找不到它，但现在，如果在任何一个地方看到一个服装设计，直接打开淘宝道，立刻可以找到非常常见的风格，而且还能立即比较，搜索成本几乎为零。

缺点：

1、恶性市场竞争加剧

中国服装消费市场前景，特别是在全球经济危机之后，国际知名品牌加快中国市场发展的同时，传统的服装出口型企业也开始逐步转向国内市场，使行业的竞争更加激烈，产品推广销售，同质性竞争、渠道建设等。

2、知识产权保护滞后

产品款式设计和品牌形象识别是品牌服装企业重要的知识产权，而国内服装行业普遍存在着产品知识保护制度滞后、侵权打击力度不够等问题。

服装行业加工制造门槛相对较低，款式、色彩等产品的设计比较直观。在这个行业中，复制服装款式设计、盗用知名品牌的侵权行为仍然很普遍。

(4)中国服装网缺点扩展阅读：

服装行业现状

纺织服装业得到了很大的发展，在很大程度上促进了国民经济的发展。中国巨大的内需已成为国内服装行业稳定增长的主要动力。

随着人们生活水平的不断提高，服装消费观念也越来越成熟，人们对服装品质、服装特色、品牌文化内涵的认识也在不断提高

服装消费逐渐趋向高档化发展，高档面料在服装中的使用比例逐年增加。服装产业向高附加值、高科技含量、高舒适度的方向发展，有利于服装产业产品结构的升级，提高服装品牌企业的市场竞争力。

服装消费已经从单一的躯体到御寒的庇护所，转变为时尚、文化、品牌、形象的消费趋势。我国服装消费市场的发展轨迹是：需求消费→时尚消费→时尚消费→个人消费，由低到高。

⑸ 服装专卖店和百货公司专柜各自的优势和劣势

“一般人们都喜欢扎堆凑热闹，人越多的地方越吸引人前来，服装经营需要的就是人气。没有一定的人流量很难保证销量的增长，相对于街边专卖店，到商场店的人大多是有备而来的，他们的消费目的更为明确。”从事服装销售多年的李意平女士认为，“不过商场的销售需要依靠促销活动，如果没有活动，销售就很一般。”

购买习惯也决定着品牌选择哪种销售模式。经过市场调查，联纵智达咨询顾问机构咨询顾问卜凡发现，在沈阳、大连、北京、天津等北方地区，服装销售渠道多以商场为主，人们对商场极度信任。而在温州、株洲、成都等地区，虽也有商场，但是消费者对专卖店的信任超越了商场。所以，各大品牌在选择销售模式时，不仅要考虑所在商圈的定位，还要从地域因素、消费者的购买习惯综合考虑。

商场店中店一般采取的是服装商和商场分成结算的共同经营方式。因此，在各种节假日活动中，二者通常会采取一致的行动打折或者返券促销。店中店的经营方式，使厂家更容易进入零售领域，在销售产品的同时，还便于宣传产品品牌，塑造企业形象。店中店使商场、工厂、顾客三方得利。

然而，店中店在给品牌带来诸多好处的同时，也给服装企业带来一些隐痛。卜凡分析说，选择专卖店或商场店中店各有优劣，品牌商需要自己斟酌衡量。与专卖店相比，店中店存在很多问题：由于商场营运得服从商场的统一管理，如统一促销、商场内配导购员等，专卖店具有较强的独立性；商场经营具有不稳定性，如每隔一个季度、半年、一年要对品牌进行调配，品牌商则要服从商场统一调配，有的调配的幅度高达10％—20％左右，而专卖店则只需按照合同签定的时间期限即可，具有较强的稳定性。

卜凡认为，商场的品牌运作不利于个体品牌的提升，它更强调整个商场的整体运作，而专卖店则不然。所以由于商场的独特性决定了商场营造的三大要素：具体的专柜（专厅）的位置、专柜（专厅）的面积、扣点，都与商场的相关负责人的客情关系不无干系。

“选择百货公司意味着投资的风险小，因为商场在与你共担风险，商场无疑是接触大众面最广的渠道，但企业的赢利空间会变小，除了不能自己控制促销活动外，还有资金回流慢的问题；中国收入不平均，批发市场仍然是很多人选择的购买渠道，这也是一个巨大的市场；专卖店投资大，风险大，但专卖店可以建立起与顾客一对一的服务，可以让顾客深深体验到公司的产品、品牌文化以及售后服务与众不同的地方，是培养顾客忠诚度最好的渠道，也是资金回流最快的渠道；此外也可以进入到超市，沃尔玛在全球每年的销售量让人吃惊，现在很多百货公司也在做自有品牌。企业如何让自己的规模做大，市场容量做大，又满足特定顾客的需要，品牌多元化和渠道多元化都是必须考虑的。服装企业需要根据品牌定位、价格、顾客群去选择不同的渠道，这样准确性和多元化都可以实现。进入不同的渠道，需要让自己的产品差异化，也可以实现商品的物流流通，降低库存。”联合时代首席顾问杨大筠这样分析各个渠道的优势和劣势。

店中店——别无他选？

依革思儿（EXR）品牌由韩国投资，设计团队也都是韩国人组成，在中国的运作处于起步阶段。“新品牌进入一个国家，第一关就是要得到百货公司的认可，只有百货公司给你一席之地，才会有可能让消费者进而认识。”在依革思儿（上海）商贸有限公司北京分公司营业部经理张科峰看来，在商场开店中店是必然的选择。

“我们把渠道分为十二种，最重要的就是购物中心和百货商场。在购物中心和百货商场开店中店是白领拓展渠道一贯的模式。”白领服饰有限公司总经理董振宇说，“不开街边店是根据企业运营的独特方式，这样可以有一些针对性的策略，比如可以进入机场或直营。在百货公司开店中店也是国际一、二线品牌进入中国最普遍采用的模式，这个渠道对他们非常重要。”

“现在很多品牌开街边的专卖店也获得了很好的发展，在做服装的同时也做了商业地产，两方面都可以得利。开专卖店还是店中店要根据自己的策略，因为白领是高端的品牌，要做专卖店就必须有很好的街区，目前在中国，不管哪个城市，这样的街区都很少。此外专卖店要培养固定客流形成，有一个时间成本。而在百货公司本身就有很大的客流，这对成本控制非常有利。”

专卖店——无奈的选择？

尽管品牌专卖店也是服装销售的重要方式，然而与商场店中店相比较，专卖店似乎只能退居二线。

在中国商业联合会副秘书长，商业信息中心副主任王耀看来，在街边开专卖店更多地是为进入高端商场做准备。“一些品牌的定位比较高，但不能进入高端市场，只能先进入低一些的市场，希望再慢慢拔高。但这种拔高是很困难的，进入二级商场后，便很难再进入一级商场。规避这个问题的方法是，自己先开专卖店，将品牌形象做好，给商家一个不错的印象，经过一段时间的积淀，再进入高端百货。”

“在一些商圈，店中店是很难开的，想请你进去的商圈人流不是很大，你想进入的商圈又没有位子，在这种情况下不得已开专卖店。一般选择专卖店这种形式有两种：一是品牌非常成熟，更利于培养忠诚客户，一是不能进入好的商圈，用专卖店来培育品牌。”

服装企业——只有顺从？

“在可选择的商圈中，是建立品牌专卖店，还是做店中店，在许多时候不是品牌能够左右的。”在张科峰看来，服装企业在更多的时候只有顺从，“商场有自己的利润分成方式，比如燕莎就是抽成，而其他一些百货就是收租金。在商场收租金的情况下，一般会选择专卖店，而对于商场抽成的情况下，自然就是店中店模式。专卖店模式这种方式操作起来比较简单，就是给商场付租金，专卖店的管理，比如导购人员的选择与培训等，都由我们自己掌控。而店中店的模式下，品牌销售的好与坏与商场的利益挂钩，因此商场会干预品牌的销售，提出一些要求和限制。在销售量比较大的情况下，品牌乐意选择开专卖店：如果我一个月销售额两百万的话，除去十万元租金剩下的都是自己的收入。而假如选择店中店模式，我们盈利多了商场抽成也多，品牌就要付给商场更多的利润。”

七匹狼实业股份有限公司金源新燕莎经理郗运兴介绍说：“北京有多种多样的商圈形式，商场与我们品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌与京城商场的合作，有的以租金的形式，有的则属于联营的形式。总的来说，我们还是认为租金形式下的专卖店更好操作，我们可以自己掌控一些促销活动。但是有时候要进某个商场，也不得不根据商场的规定选择联营形式。联营形式下，我们销售的针对性相对差一些。顾客并不是专门冲着你的品牌而来，而是在逛的过程中，看见合适的就买了。而像我们旗舰店的顾客，就体现出更大的品牌关注度和忠诚度。”

郗运兴对于旗舰店这种模式非常青睐：“我们的旗舰店店面积大，能够展示丰富的产品品类，来这里的顾客消费层次相对比较高。一个顾客买了上衣，还要搭配裤子、衬衫等，因此单个顾客成交额比较大。这样，我们金源新燕莎七匹狼旗舰店搞会员模式就比较容易。从这几个月的销售情况看，有个别顾客的购买额度在一两个月之内就积累到一两万。而在商场的专柜，要做会员活动就不太方便。”郗运兴比较说，“一是因为商场联营形式下，顾客对品牌的依赖感差一些；二是因为商场总会定期不定期的搞活动搞促销，会员活动就意义不大。”

“中国渠道存在的一大问题是中间的层次非常多，很多企业都要通过经销商，经销商又发展二级经销商，通过三到四级渠道才能到达消费者手中。渠道层面越多，经销者的利润便越小。服装行业在未来必须重心下移，简单而直接地面对市场，把更多的利益给消费者，也为自己在价格上的竞争增添砝码，同时更便捷地了解市场。”对于中国服装销售渠道存在的问题，联合时代企业管理顾问有限公司总裁杨大筠这样分析。

品牌——能否做到为我所用？

鳄鱼恤进入北京市场已近20年，一直以来，代理商在各大商圈都建立了自己的网点。公司改变原有的代理制经营模式后，在原有的基础上，正着力建立自己的终端销售网点。目前的18家店铺都是商场店中店，这延续的是以前的销售模式。

“我们要做的工作是整合网点，把18家零散的店铺重新调整。”鳄鱼恤北京分公司副总经理范向东说，未来一年的工作重点是做好品牌形象，并计划对店铺作一个清晰的划分：20％专卖，80％百货商场。把专卖店开起来，调整现有的百货，因为他坚信终端是最好的广告。

在北京周边，如顺义，鳄鱼恤选择开专卖店。范向东解释说，“实际上，这个地方的商场与品牌形象是有很大差距的，比较低端，所以我们会选择开专卖店。因为这里租金成本低，做出来的生意额都不错。”

在王府井商圈，鳄鱼恤将租下新东安市场200平方米以上的店中店。“除了租店铺，我们还会买店铺，因为在零售中租金占了很大的比例，房价一直往上爬，就意味着租金也会一直涨，所以我们会以合理的价格把它买下来，开我们的专卖店。这样一方面可以减轻租金的压力，还可以避免租赁合同到期被挤出这个商场。这是我们的重点策略，很多品牌也都在这么做。”根据不同地域特点，专卖店与店中店搭配销售，各取所需，在销售渠道建设上，鳄鱼恤找到一条适合自己的路。

⑹ 中国制造网与阿里巴巴的优劣势比较

现在国内来说，最大的就是中国制造网和阿里巴巴了。不过两个平台各有千秋。
判断一个平台的好坏，我们要看的就是流量，专业程度以及平台本身性价比，平台自身的整体走向等等
关于名气，两个平台在国外的名气基本差不多，Made－In－China具有先天性的优势，因为但凡出口到国外的产品都必须贴Made－In－China的标签。阿里巴巴旗下有众多传媒公司，国内呼声高，支付宝淘宝等等名气高，让大量国内供应商入驻其中鱼龙混杂。
阿里巴巴国际站目前来说有点朝着C端市场进军。
关于交易额这块，直接忽略就可以了。作为商人，谁愿意将自己的交易量，成交额，以及成交客户拿出来分享？？？中国制造网山东分公司张经理18660235798
最好的方法就是把两个公司的客户经理都叫过去，让他们给你讲讲各自的优劣势。局内人看门道，局外人看热闹
下面的内容是摘抄自网络：简单来说，就是每天有多少人来看你的平台，上这个网站的人越多，说明这个网站知名度越高，那在这个网站上做推广的话效果就会越好。全球权威的亚马逊公司旗下子网站ALEXA，是对全世界范围内网站排名及流量进行第三方统计的有效工具，它可以非常直观的反映出一个平台的优劣，下面的就是对阿里巴巴以及中国制造网进行的最新的统计数据，它包括了两个平台的整体流量统计，以及每个不同站点流量的百分比分布： 海外流量分析（数据来源 www.alexa.com www.alexa.com ）： 阿里巴巴：Alibaba 优 点：全球第一的B2B平台：访问量高! 因为中国人多，大家都知道阿里巴巴。 缺 点： a.会员混杂，不仅有中国的供应商，还有国外的供应商；比如说有很多印度供应商，没有排名保障，谁花钱多谁排前面：当你用某一关键词去检索时，会看到N多个China Gold Suppliers的信息；可是买家没有耐心一页一页看过去的，一般看个3页，看到第5页就非常了不起了。试问哪些同样花了5－8万不等RMB的China Gold Suppliers排在很后面，那92％的Money是不是白花了呢？老阿有句话：只要你给钱，我就给你服务；想要有好的排名吗？那就给更多的Money吧；想一直都有好的排名吗？那就要不断的给更多的Money吧。 b.访问cn.alibaba.com 和 china.alibaba的居多（诚信通会员），达80％以上；（可以参 www.alexa.com www.alexa.com ，先打 www.alexa.com www.alexa.com ,然后在搜索栏里输 www.alibaba.com www.alibaba.com ，点击搜索按钮，就可以看到排名，再点击See Traffic Details就可以看到非常具体的访问情况） c.阿里买家询盘是群发的：即某个买家发一个询盘，老阿的系统会给这个行业的所有的China Gold Suppliers发送，询盘没有针对性；举个例子：国外某买家发了一条关于采购服装的询盘，收到询盘的客户有做服装的、帽子、手套、围巾甚至于布料的China Suppliers,有时候乃至于风牛马不相及的行业也能收到采购服饰的询盘。 d,阿里价格是5万基本会员费起步，但基本上排在很后面，要想排在很前面要花每个关键词3-9万不等的价格。 Reach for alibaba.com alibaba.com : Where do people go on alibaba.com alibaba.com ? ? china.alibaba.com china.alibaba.com - 63% 中文 ? cn.alibaba.com cn.alibaba.com - 17% 中文 ? alibaba.com alibaba.com - 6% （访问英文站点比例） ? my.alibaba.com my.alibaba.com - 3%（访问英文站点比例） ? en.alibaba.com en.alibaba.com - 3% （访问英文站点比例） ? realname.alibaba.com.cn realname.alibaba.com.cn - 2% 中文 ? vip.alibaba.com vip.alibaba.com - 1% ? importer.alibaba.com importer.alibaba.com - 1% ? alibaba.com.cn alibaba.com.cn - 1%
中国制造网：Made－In－China 优 点： a.起步早，是国内最早的BTB，而且专业做海外，从96年到现在的十二年在海外积累了400万国际买家，域名独特好记，中国制造，已经深深在老外心里扎根。 b.是一个专业的B2B平台：上面所有的供应信息全部来自于China Suppliers; 保证国内供应商利益。 c.访问www.made-in-china.com c.访问www.made-in-china.com 的高达83％以上，国外买家浏览率非常高;（可以参 www.alexa.com www.alexa.com ，先打 www.alexa.com www.alexa.com ,然后在搜索栏里输入 www.made-in-china.com www.made-in-china.com ，点击搜索按钮，就可以看到排名，再点击See Traffic Details就可以看到非常具体访问情况） d.Made-in-china的Toprank服务，可以使你的产品信息随机排在前10名，因为每个关键词只卖前10名；当然也会根据你的需求，可以为你提供不同级别的高级会员服务，同时也会帮你的产品信息向国外买家推荐。 e.价格适中，效果不错，询盘邮件具有针对性，Made-In-China的询盘系统是一对一的发送方式：即国外买家看到你的产品信息后发的询盘邮件只会发到你的Mail里，不会再转发给你的同行或竞争对手。 缺 点：国内知名度比不过阿里，因为只做海外，中国制造网主要是扩大在海外的知名度，同时我们也在国内参展打广告。 Reach for made-in-china.com made-in-china.com : Where do people go on made-in-china.com made-in-china.com ? ? made-in-china.com made-in-china.com -79% （访问英文站点比例） ? cn.made-in-china.com cn.made-in-china.com - 19% ? big5.made-in-china.com big5.made-in-china.com - 1% ? Other websites - 1% 所以按照性价比来说，中国制造网made-in-china-geng 更适合做外贸，建议做内贸一定要选阿里巴巴。

⑺ 中国女装网的介绍

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⑻ 外贸服装有什么优点和缺点

这是出口服装的行业分析：
海关总署2006年1月11日发布了2005年我国对外贸易情况，统计显示，2005年我国对外贸易达到14221.2亿美元，比上年增长23.2%，其中，出口7620亿美元，增长28.4%。
传统大宗商品出口继续保持良好的增长势头。其中——
行 业 出口金额 增长百分比
服装 738.8亿美元 19.9%
纺织纱线、织物及制品 411.3亿美元 22.9%
鞋类 1 90.5亿美元 25.3%
旅行用品及箱包 73.1亿美元 17.2%
珠宝首饰 （1-10月） 36.03亿美元 比上年同期增长23.32%

服装业是全球化程度最高的产业之一，我国服装出口依存度在不断提高。然而，随着东欧、非洲及东南亚部分国家服装加工业的发展，我国传统的原材料优势及劳动力成本优势走弱的趋势凸现；而相对于发达国家，我国服装产品设计研发水平、创新能力、品牌运作及市场网络技术等方面存在的差距，又使中国服装出口业的发展受到极大的制约。

在多极化的市场中，发达国家之间、发展中国家之间和发达国家与发展中国家之间都存在着明显的竞争，贸易摩擦也会时有发生。在承认竞争的前提下，如何实现各国资源的合理配置、合理融合成为世界服装业共同面对的课题，国际间双边和多边的合作必将成为未来服装业的主流。世界经济走势、国际市场价格、贸易摩擦及人民币升值等一系列因素影响着我国服装行业的整体走势。

今年来，我国服装出口经受住美欧的特保考验，服装出口稳步增长。入世以来我国大力推动服装企业争创品牌，提高出口产品附加值，通过创新提高服装新产品的研发和设计能力，注重个性化审美的时尚趋势，提高产品的国际竞争力。通过这些努力，我国出口服装的平均价格扭转了不断下滑的趋势。2001年我国服装出口1-9月同期平均单价是每件2.36美元，到2002年达到最低点每件2.23美元，到2005年1-9月增加到每件2.68美元，比上年增长了14.53%，比2001年同期增长了13.56%。

2005年10月我国服装出口略显疲态.随着出口征税、人民币升值政策、原料价格上涨、能源运输紧张等不利因素影响，尤其是美欧贸易摩擦的严重干扰，对我国多项纺织产品的数量进行限制，到三季度后部分出口纺织品陆续达到全年的设限量，致使10月份出口增幅下降较多，纺织服装出口显现疲态。

六大类产品快速增长
2005年1-10月我国纺织服装出口中，六大类产品出口创汇全面增长，比上年同期都有大幅度上升。但10月当月纺织织物和服装类产品出口创汇增幅比上月下降近1个百分点。从下半年开始服装类产品出口逐月回落。
下表为2005年六类纺织服装产品出口情况：
产品 10月金额（亿美元） 1-10月金额（亿美元） 累计同比（%）
1、纺织纱线 3.72 41.54 17.28
2、纺织织物 13.46 126.49 17.24
3、纺织制品 21.02 195.16 32.65
4、针织服装 65.29 608.35 20.74
5、梭织服装 23.18 217.02 18.96
6、服装附件 26.34 266.71 24.02

（数据来源：中国纺织贸促网 2005年12月）
六大类出口全面增长，支撑着我国纺织服装出口连续五个月超过100亿美元。

美欧设限影响渐显
欧美等主要纺织品进口国，一方面得益于来自中国的价廉物美纺织品，另一方面出于对保护本国衰退纺织产业、维持地区经济、就业、国土安全、社会稳定等方面的考虑，会充分利用反倾销、保障措施等贸易保护手段，继续对中国纺织品实施限制进口政策。

2005年1-10月我国纺织服装对原非设限国家出口比上年多出口45亿美元，而对原设限国家出口创汇比上年增加了132亿美元。但从10月看对原设限国出口增幅下降。

2005年1-10我国纺织服装对原设限国家出口为348.32亿美元，同比增长61.10%，占纺织服装整体出口的36%；对原非设限国家出口为623.22亿美元，同比增长为7.81%。其中：纺织品对原设限国家出口103.33亿美元，比上年同期增长43.63%；服装对原设限国家出口245.00亿美元，比上年同期增长69.81%。纺织品对原非设限国家出口259.86亿美元，同比增长18.93%；服装对原非设限国家出口363.35亿美元，同比增长1.05%。

05年1-9月.我国服装出口的主要市场及份额

国家（地区） 金 额
日本 93.88亿美元
欧盟 85.45亿美元（其中德国：19.37亿美元）
美国 75.84亿美元
香港 40.24亿美元
俄罗斯 17.8亿美元
其它国家和地区 121.01亿美元
总计 434.22亿美元

（数据来源：纺织贸促网 2005年11月）
我国纺织服装出口区域分布依然明显，最集中的地区仍是经济比较发达的东部和沿海地区，尤其是长三角、珠三角和山东地区。2005年1-10与出口创汇超过百亿美元的省市就是江浙沪粤四省市，这四省市出口创汇就占整个纺织服装出口创汇的近七成。