服装陈列设计手稿

1. 服装店面该如何进行服装陈列或商品摆放

服装的摆放方法有：循环重复法、衣柜组合法、装饰映衬法、模特展示法等。具体是

1、循环重复法

有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上，则会更加令人注目。

4、模特展示法

除部分传统款式。如衬衣等 ，大多数时装都采用直接向消费者展示效果的方法销售。人们看到漂亮的展示，就会误认为自己穿上也是如此这般地漂亮，这是一种无法抗拒的心理。商店除了吊挂展示和货架摆放展示，还可采用模特展示。

服装陈列方式是利用橱窗展示突出表现其所要重点推荐的服装款式的一种陈列方法.其使用的道具在造型上要能够表现儿童的形态特点。重点陈列法在运用上表现的动作都是儿童在生活当中的一些姿势造型，这些都能够体现出其丰富的生活状态。

能够有效的勾起儿童与儿童父母的想象，刺激他们的购买欲望。比如可以利用这种方法进行陈列的，其模特与其他陈列道具的肢体语言在造型上、表情上会更丰富，这样就会让陈列方案在实施过程中表现的更好。货品展示风格独特别致，特点突出。

(1)服装陈列设计手稿扩展阅读：

服饰橱窗为都市人的穿衣指南潮流风向标，时尚潮人们会因为本季橱窗里出现频率最高的某件单品而给自己的衣橱添置这个至IN单品，会梦想橱窗里服饰传达的品质生活，Window shopping，也是一种对时尚的渴望，对艺术的喜爱。

作为创造橱窗的陈列设计师，如何才能快速抓住消费者眼球，准确的引导消费者，传达品牌文化，传达品牌穿衣文化，搭配指引，促进店面销售，作为服饰陈列最重要的技巧即是服饰搭配。

2. 有关于服装陈列设计师相关的教程吗

随着文化与经济的快速发展，人们的生活方式也得到了很大程度的改变。从大众消费购物行为上的变化来看，简单的“温饱型”消费行为已经转变为“享受型”消费行为，并且随着市场机制的逐步完善，国内经济涌动着一股“视觉经济”，“体验经济”的大潮。

消费者在购物时已经把欣赏商品的搭配，创业重组，灯光色彩等作为一种享受贯穿在购物过程中。这种体验可以刺激购物，使商业的利润最大化得以实现。

陈列设计
每年至少五季的新品上货，面对三大品类数十个系列，陈列设计师如何对产品进行搭配就成了工作的重点。新季产品的销量直接影响到下一季产品的销售，同样也会影响到在促销打折季时的工作量。新季产品上货的时候，做好产品的陈列搭配必定会促进产品的销量。

多数服装公司有专门的新产品LookBook，但是陈列设计师仅仅根据LookBook进行服装搭配是远远不够的。新产品搭配手册通常是服装公司总部进行统一下发的，由于不同区域的顾客在消费习惯、审美爱好都有不同的需求，陈列师需要结合当地顾客的情况进行适当的调整。以上服装搭配工作还要基于店铺的实际情况进行，通常店面的服装搭配和LookBook的相似度只有70%左右，剩下的30%需要陈列师进行调整。

服装搭配
还有很多买手店的服装有很多不同的品牌，没有固定的新产品搭配手册。如何把这些风格各异的产品进行搭配，并展现出这家买手店的特定风格，对服装陈列师的服装搭配能力提出了更高的要求。正如你要把Dior的奢华和YSL的中性风格做到完美的结合，并且要逐渐弱化这两个一线品牌的品牌形象，强调出店面的特定风格，赢得目标客户的认可。

服装搭配 陈列设计
换季往往是店铺销售“压力”最大的时候，由于前期工作的问题，或者产品的销售出现问题导致的产品库存都需要在这个时进行清理。这时陈列师需要根据店面的实际情况进行产品搭配，提升库存产品的销量。在打折换季的时候陈列师在做服装搭配非常“头疼”的另一个问题就是货品的不全，在搭配时常常会因为产品系列的不完整而加大搭配时的工作难度。既要保证库存商品通过搭配促进销量，还要陈列设计师克服产品不全带来的工作难度，对陈列设计师的服装搭配能力就提出了更高的要求。

服装搭配 陈列设计
有经验的服装陈列设计师会提到其实服装搭配最难的时候不是新产品上货和换季打折促销，而是在产品缺货的时候。好的销售离不开陈列，但是陈列没有服装就很难下手。由于销售速度过快，新季产品还未上市，当季商品却已经产品不全。面对这样“青黄不接”的时候陈列师要想尽一切办法完成产品搭配，保证产品系列的完整性。和店内的店铺陈列完整性。

服装搭配 陈列共和
服装搭配在产品不同销售时期有非常重要的作用，做好产品的搭配就是完成了大部分服装陈列设计的工作。服装陈列需要陈列设计师具有很高的职业素质，专业的服装陈列培训能提高陈列设计师对服装搭配的鉴赏能力和实际操作能力，让陈列设计师的工作更加流畅。

3. 我想成为一名服装陈列师 ，服装陈列师怎样入行啊，急求高人指导啊

每个品牌公司对陈列都有不同的要求，你大四开学就去找些商场里比较大的卖场，问问他们有没有需要陈列小帮手的，这样你能学到点东西，等到毕业了再去找个公司好好干 ，陈列师看着轻松 ，其实很累。你在网上看看书吧 不用买 没什么用 因为每个公司都不一样 你一旦进入公司他们就告诉你要怎么弄了，只要你爱美会欣赏美 就可以啦

4. 服装陈列师怎样入行

很多人都有着时尚梦想，然而真正通过一个职业成功入主时尚圈，成为炙手可热的时尚新贵，则需要专业的设计能力、丰富的营销知识、非凡的时尚眼界——而集三种能力为一体的时尚职业，非陈列师莫属。

风锐视觉不仅是一家培训机构，同时也为品牌提供陈列服务和设计，并非单纯的理论派！我们与多所高等学校达成校企合作，与多家品牌合作推荐就业，学员有着先天的优势资源，简历可以直接企业内推！去年就业率高达92%，是国内就业率最高的陈列师实训机构。

风锐视觉时尚教育——视觉陈列师、服饰搭配师认证实训专业机构，独家OMO线上课程开启，轻奢品牌实习，推荐就业。

欢迎私信咨询

5. 品牌服装陈列方案设计方案

这个问题貌似有点难度，没有免费的午餐也没有免费的方案。

6. 服装店如何布置以及服装陈列技巧

在店面的格调及色系选择上，要体现出自己的特点。服装店规范就是卖场区域的划分，货架的尺寸，服装的陈列展示、折叠、出样等能按照各服装品牌或常规的标准执行。一位法国专家认为，在店铺陈列上，品牌服装必须追求形象的统一。例如“贝纳通”的陈列，通常是在店铺的中心位置摆一张模特肖像，在两边蜂窝状的货柜中，整齐地排放叠好的各式服装，给人一种琳琅满目、种类丰富的感觉。“贝纳通”的特色十分鲜明，从很远的地方看过去，人们就知道是它，全世界专卖店的陈列都是一致的。来自台湾、曾设计布置过中友百货、SOGO卖场的柯文惠女士说，店面布置有以下几个原则：一是装潢以简单为好，不能喧宾夺主。曾经有一家专卖店，把墙壁上的模特形象做得硕大无比，顾客站在底下感到很压抑，并且进门后只注意模特，不再注意商品了。二是重视顾客动线，就是顾客走进柜台内的路线。要让顾客对陈列的商品易看、易摸、易了解、易拿；同时也要照顾到服务动线：即考虑到售货员能否迅速为顾客提供商品咨询、能否及时补货等因素。服装专卖店一般都不大，大家都希望顾客能逛遍整个店以产生消费机会，所以商品陈列、装备设施的动线应当变化多一点，以促使顾客停留的时间长一些。柯女士还说，在货品陈列上，基本要求是整齐、美观、易取、包装完好、富有立体感、一目了然。上架货色要齐色、齐码，货品的标价签、条码等要齐全。还要注意色彩系列和款式的布置，色彩可由浅入深，款式应相互搭配。陈列商品的基本造型有：三角、重复、左右对称、非对称、直线构成、放射线构成，等等。“运用之妙，存乎一心”，可根据具体情况灵活掌握。服装陈列的三个标准1. 整齐、规范服装店中首先要保持整洁，场地干净、清洁，服装货架无灰尘，货物堆放、挂装平整，灯光明亮，能给顾客一个良好的购物环境。服装店规范就是卖场区域的划分，货架的尺寸，服装的陈列展示、折叠、出样等能按照各服装品牌或常规的标准执行。2. 合理、和谐服装店的通道规划要科学合理，货架及其他道具的摆放要符合顾客的购物习惯及人体工效学，各种服装区的划分要与品牌的推广和营销策略相适合。同时还要做到服装陈列有节奏感、色彩协调，店内外的整体风格协调统一。3. 时尚、独特在现代社会，服装是时尚产物，不管是时装还是家居服，无一不打上时尚的烙印，服装店的陈列也不例外。服装店中的服装陈列要有时尚感，让顾客从服装店的陈列中能够清晰地了解主推产品、主推色，获取时尚信息。另外，服装陈列要形成服装店自身一种独特的品牌文化，使整个服装店从橱窗的设计、服装的摆放、陈列的风格上都具有自己的独特风格，富有个性。服装店的陈列工作只有按照以上三个标准来做，才能真正取得良好的陈列效果。随着国内服装企业的品牌意识加强，陈列正逐渐被品牌企业所重视。要把陈列真正融入品牌规划中，让陈列和品牌进行良性的互动，并建立有品牌特色的陈列，是我们不断努力和探索的一个目标。不同的定位，商品展示的方式自然也会不同。比如桌面展示。如果是靠跑量来赚取利润的大众品牌，桌面上就该整齐摆放许多服装，这会给顾客以淘货的感觉，这同样也很符合大众购买服装的习惯；如果是中档的时尚品牌，桌面展示的服装数量就要大大减少，往往可以正面展示几套服装，上衣、裤、饰品搭配出品牌风格，这样能够吸引注重时尚的消费群体到店里看一看；如果是走高档路线的服装品牌，学学那些国际大牌，桌面展示的往往只有一件服装，这套服装不仅要斜面展示，而且多半是放在玻璃柜中，顾客轻易触摸不到。特别是在大型服装市场和卖场，好的通路设置绝对能提高你的销售。其原则就是让顾客“易入难出”。让顾客容易进入店铺的道理很简单，许多老板都懂，就是通路要顺畅。但是怎样留住顾客呢？罗先生说，首先是要让店内的通路不通，要像迷宫那样，让顾客在里面转来转去，转不出来。常见的办法就是在店内设几个“中岛”，往往用折型架体现。顾客在里面转悠的时间越长，不仅购买的可能性越大，外面的顾客见里面人多，也更愿意进入。其次是设休息区，也就设个沙发之类。顾客逛街很累，坐在沙发上等朋友的过程中，就是你增加销售额的机会。首先是装修主色调的选择。罗先生说，最“笨”的办法就是选择黑、白、灰，这样的主色调不会抢走服装的风采，毕竟服装店卖的不是装修。装修风格定下后，就是柱子、插杆、隔层、桌面等的选择。这些东西是用来挂摆衣服的，是否选择得好也很重要。罗先生认为，烤漆玻璃是一种物美价廉的好材料，即使是一些大牌，也会运用到。原则是符合品牌风格和定位，千万不要抢服装的风头。再者是灯光。罗先生说，对一家服装店来说，灯光所消耗的电费确实很高昂，可是如果要做出好的销售业绩，这笔钱就不能省。他曾到嘉兴的一家新开张的服装类市场考察，发现许多商家都不会运用灯光。他说，人是一种趋光性的动物，有光的地方自然能吸引眼球，但是光要靠暗来衬托的，这就是灯光运用的技术。最后要说的就是如何摆服装，讲几个简单的原则：1. 为了使整体和谐，不论是正面展示还是侧面悬挂，一般要左浅右深，这符合一般人从左到右看东西的习惯。2. 衣、裤要搭配展示。比如服装在墙面的正面展示，许多商家喜欢衣在上，裤在下，以为这样符合逻辑。其实不然。衣裤的交替可以增加服装的美感。老板们不妨试试，最左边从上而下为裤、衣、裤；中间为衣、裤、衣；右边为裤、衣、裤。这样的搭配不仅好看，还能体现你的档次。3. 同样一个墙面，色彩不是越丰富越好，而且有些店铺喜欢把同色的服装进行归类摆放，对销售不能起到促进作用。关键是把色彩分组运用。比如红白蓝的经典搭配，你可以在一个墙面以这三色为主色，互相呼应地摆放，既好看，又整洁。再比如补色的运用，黄的和蓝的放在一起，红的和绿的放在一起……这样的色彩搭配绝对能吸引眼球的注意力。为了使色彩显得更干净利落，不妨运用一些对衬、交叉等陈列手法，效果会很好。4. 点、线、面的结合。其实，服装陈列和其他视觉艺术的道理都是相通的。点，指的是一件一件的服装；线指的是各种挂摆衣物的工具；面指的是整个墙面。

7. 想学习服装陈列设计，但没有经验能从陈列助理做起吗希望有这方面经验的前辈能给我些建议~

我是个学服装的学生，算不上什么前辈。我自己的美术功底并不怎样，不过，对服装还是非常感兴趣的。我认为做自己感兴趣的事是最幸福的。做什么是都会有困难，但是兴趣是做好的老师，只要做着自己感兴趣的事，即使遇到苦难都会努力去解决，而且在解决困难的过程都是美的。
服装陈列在服装行业中是很重要的。做什么事作主要的是要有兴趣。你说，你对时尚感觉敏锐，我觉得，这个也是非常重要的。你可以试着去做，我觉得，会适合你，而且会很有前途。
我个人认为，做服装陈列，如果美术功底很好当然是好事，不过，美术功底好不好影响不会太大，如果做设计的话，现在很多都是用软件设计。而且，美术也是可以学的。
做服装陈列，你还需要了理解你所要陈列服装的品牌文化、服装设计师的设计风格、消费人群等等。进服装公司，有些服装公司会专门培训员工去做陈列。也可以加入穿针引线论坛，多了解相关的内容。
一家之言，希望对你有用。

8. 怎样做好服装陈列服装陈列的三个层次

对陈列认知的误区 由于我国服装业的品牌发展起步较晚，对陈列的认知程度也各有不同，归纳起来大概有以下几种状况： 第一种是陈列无用观点：认为终端的销售除了产品以外主要靠营销技巧，陈列只是一种装饰，是一种装点门面用的可有可无的东西。 第二种是陈列万能观点：认为陈列可以迅速提升销售额，比营销手段还重要。持这种观点的人往往在每一次陈列师做完的陈列后，希望营业额会有很大的飚升。假如陈列对营销没有促进，他们又很容易成为陈列无用论拥护者。 最后一个是狭义的陈列观点：认为陈列师的工作就是摆摆衣服。这是目前在 许多企业中 出现最多的一种现象， 卖场陈列师不重视卖场通道的规划，或把通道的设计交给了店铺设计师，把 POP 的设计交给了平面设计师，陈列师工作往往是接受的一堆已经设计好的服装，一个已经规划好的卖场，一张已经设计好的 POP 。在此之前，这些不同分工的设计师之间又往往没有任何的交流。最后的结果是造成陈列师工作面的狭窄，工作被动、陈列创意主题牵强，卖场整体感不强。 面对这样一种状态，我们一方面要对陈列这个新兴的职业要有足够的耐心和宽容的态度，关注它的成长，同时也要客观地看待他的作用。 我认为陈列是终端中重要的一环，但它必须要和其他环节一起，和终端的其他环节互动，形成一个完整的终端营销系统，才能使陈列起到真正的作用。 良好的陈列状态应该是有机的、互动的、全方位。我在对一个国内著名女装品牌整合过程中，曾提出这样一个口号：让服装设计师了解陈列，让陈列师了解服装设计。 我认为只有这样，我们才能把设计师设计理念，毫无保留地传递到终端，同时让服装设计师更多地考虑卖场终端的状态，在设计中对产品进行调整。同时在每次的产品规划时要求陈列师要参与产品的规划设计讨论，使一些好的陈列思想在设计阶段就得以贯彻。事实证明，现在经过几季的磨合后，该女装品牌陈列工作渐渐形成了一种非常良好的局面，卖场陈列的整体感也比以前加强了。 陈列的三个层次： 卖场陈列根据工作目标和结果的不同， 我们大致可以把它分为三个层次: 1. 整洁、规范; 2. 合理、和谐; 3. 时尚、风格。 不同的品牌要对自身的陈列现状进行分析，确定契合实际的工作目标，一步一个脚印地向上提升，切忌“一口吃个胖子”的冒进思想。 1. 整洁、规范：卖场中首先要保持整洁，场地干净、清洁，服装货架无灰尘、货物堆放、挂装平整、灯光明亮。假如连这点都做不到，我们就无法去实施其他陈列工作了。规范就是卖场区域划分，货架的尺寸，服装的展示、折叠、出样、要做到能按照各品牌或常规的标准统一执行。 2. 合理、和谐：卖场的通道规划要科学合理，货架及其他道具的摆放要符合顾客的购物习惯及人体工程学，服装的分区划分要和品牌的推广和营销策略相符合。同时还要做到服装排列有节奏感，色彩协调，店内店外的整体风格要统一协调。 3. 时尚、风格：在现代社会里，服装是时尚产物，不管是时装还是家居服，无一不打上时尚的烙印，店铺的陈列也不例外。卖场中的陈列要有时尚感， 让顾客从店铺陈列中清晰地了解主推产品、主推色，获取时尚信息。另外，店铺的陈列要逐渐形成一种独特的品牌文化。使整个卖场从橱窗的设计、服装的摆放、陈列的风格上都具有自己的品牌风格，富有个性。 我认为卖场的陈列工作只有做到第三个层面，才能算是真正进入陈列的理想境界。

9. 怎样做好服装陈列

您好，对于这个问题我来聊一下我的看法吧。

做好服装陈列，首先我觉得你应该有很好的审美能力，还要对颜色特别熟悉，会很好的运用颜色，适当的适用一些撞色的技巧，会突出你的“重点关注对象”，颜色也不可以选择多种，最多两三种即可；还要注意一下颜色的明暗，适当的采用过渡色，黑白灰色这样的无彩色系是最容易和百搭的。

还要有很好的空间感，在陈列的时候要学会统筹，考虑小细节的时候，也要考虑到整体；

确定一个陈列的主题，主题就是一个方向和指引，更可以体现你的搭配风格；

最好再把每一套服装的风格了解一下，在陈列的时候会更加得心应手；

不过，想要做好服装的陈列，还是需要先看一些陈列的书籍，学习一下，平时的时候多观察别人的陈列，多学习和借鉴。

市场调研对于每一个行业和每一个环节都是非常重要的，好好做一份市场调研，会明白和学会好多。上面的这张图是我在天津的时候在橱窗展示调研的时候拍的，当时进去看了之后，很喜欢这件的设计和陈列，当然了，当时还拍了好多，毕竟调研并不是单一的数据，只不过这个品牌是我最喜欢的。

对于做好服装陈列，我的观点就这么多了，希望会帮到你哦。

10. 服装陈列

第一章、商品陈列展示的意义
一、陈列的定义陈列就是把商品摆在特定的地点，依照设定的排列方式，把商品展现在顾客眼前，让顾客很满意的买到所想要的商品。商品陈列展示是经由对整体开放式空间内全系列产品的组合配置和统筹，"点衣成金"的陈列方法
①背景的使用
A．不要太醒目
B．不要使用撞色
C．使用与展示货品同系的色调或明度较暗的色调
D．使用冷色
②POP的巧用--（PointofPurchuseadvertising）购买时的广告
A．AIDMA原则
a.引起注意（Attention）
b.产生兴趣（Interest）
c.唤起欲望（Dseire）
d.使其容易记忆（Memory）
e.使其下决心购买（Action）
注意：设法以POP的大小、形状、色彩等表现，吸引顾客停步观赏产生兴趣一具有魅力、出人意料的主题标语来表现货品的特点，引起顾客的兴趣联想联想起从货品所获得的便利性、快乐性与舒适性等效用产生欲望以轻松购买为表现重点，强调现在买正是时候比较具体表示与类似货品或以前的货品相比所具有的更大优越性信任，以特优品质或说明售后服务或表示品牌实力等获得顾客信赖决定，说明折扣等其它优惠活动使顾客下决心购买。POP被称为“不说话的导购”，因此对顾客要有强烈的购买唤起力。
第一章、商品陈列展示的意义
一、陈列的定义
陈列就是把商品摆在特定的地点，依照设定的排列方式，把商品展现在顾客眼前，让顾客很满意的买到所想要的商品。
商品陈列展示是经由对整体开放式空间内全系列产品的组合配置和统筹，巧妙体现品牌产品形象的风格化、逻辑化、功能化、审美化和魅力化，策应品牌市场推广举措，潜移默化的激发消费者的认同意识，并引导其进入概念性系列消费领域。这是现代服装品牌商品尤其是感性类商品在消费服务中必不可少的战略战术之一。
二、陈列的五大基本条件：
看得见、摸得到、容易选、容易买、丰富感或个性感
管理：分类、分色、分大小、整理
五、陈列展示的保持和更新：
1、各展示面设立新焦点，使用新款P.O.P.；
2、变更产品原先的出样展示方式并局部或全部互换位置；
3、每2、3周重新设定正常货品陈列格局、配衬方案及橱窗展示。
4、每三天更换一次模特支架及挂装区服饰组合配衬效果。
5、季末缺货时段，可将场中出样货品尽可能全幅展开挂列，并多元化组合配衬，避免不必要空档。同时形成色块冲击和饱满视感，加深消费者视觉形象。
6、专项促销：有重点重新布置展示，并挂示专题标识或P.O.P.，营造特种气氛。
7、将独立架台上货品移位至墙架展示以加强效果。
8、评估器架台的导向性，并重新设置店场空间布局调整流向和流量。
9、必要的硬件维修和翻新、整改。
10、重新设置光源。加强暗角位明度，并营造特等灯光效果。
11、采用新型道具和硬件配置，营造新的展示格局和陈列效果。
12、播放新的背景音乐（经典类）和店内录像，调节顾客逗留时间。
13、摆设具鲜明个性和时效的图文、签名或其他促销物品。
14、视听双重发布促销信息和品牌公关资讯。
15、即使撤换过季P.O.P.。
16、男女服饰区方位互换，或各时段交替形成性别主题，应季推出新的视觉效果组合。
三、商品陈列展示的起点和核心：系列
以人为本:恤衫+外套+下装+配件+精品=系列产品
以货为本:一般以性别、格调、功能、季节、色系、设计理念等横向实施系列界定。
应针对品牌产品系列组合形象是使陈列展示，以促成概念性、系列化连带消费，强化品牌效应，最大限度开发销售。
四、陈列展示的公式
空间环境设置规划+系列产品+售点广告品/道具=商品陈列展示