化妆品退出中国市场
Ⅰ 旁氏化妆品为什么放弃中高端路线，改走商超
根据《北京商报》的消息，目前不少卖场的旁氏专柜已经撤掉，并且在一些渠道产品也面临着下架。此外，也有消息称，旁氏日前在南京召开的渠道商会议上，已明确表示将全国所有KA卖场和专营店的柜台撤出。
“我们和卡尼尔的做法本质不一样。”曾锡文告诉记者，相关渠道专柜的撤出并不意味着旁氏要退出市场，旁氏近期也有相关新产品、新广告推出，公司目前是对旁氏品牌进行了渠道调整，强化在商超渠道的优势。“我们在商超渠道非常有优势，因此将旁氏调整为主要以商超品牌为主。”
从曾锡文的表述来看，虽然旁氏不会退出市场，但是对其进行战略调整和渠道收缩可能是不争的事实—旁氏的销售渠道正由专柜销售“降级”为货架销售。
记者了解到，1988年，旁氏品牌和其旗舰产品冷霜一同进入中国。此后，旁氏在华拥有了基础护肤系列、美白系列、抗衰老系列、防晒系列等多个系列产品。
渠道收缩或“迫不得已”/
记者了解到，前些年中国消费者对护肤品需求量剧增，旁氏则借机抢占了大量市场份额。并且借着在华业务尤其是化妆品市场的良好势头，联合利华选择了旁氏作为2008年第一个重金打造的品牌，并将其定位为中高端产品。
对于旁氏这几年的发展，四川省绵阳市化妆品代理商联合会秘书长李涛在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，最近几年表现很不好，基本处于“三遗”状态：消费者遗忘、零售商遗弃、代理商遗憾。
“因为这个品牌投入乏力，缺乏推广和宣传，在当今这个竞争激烈的市场处于被消费者遗忘的状态。”李涛表示，“被消费者遗忘的结果只能导致市场表现不理想，从而造成被零售商遗弃。”
国内化妆品专家冯建军告诉记者，旁氏在2005~2006年销售很好，但是在近几年销售并不理想，其每年销售额可能也只有2亿~3亿元。
而对于联合利华所说的调整，李涛认为，调整渠道完全是不得已而为之。“是没有办法的事了，其他渠道没法维持生存了，只有撤回到商超。”
“这个品牌在专卖店渠道基本消失，只有在屈臣氏和一些超市里能见到。”李涛告诉记者，“可见联合利华现在对这个品牌也不上心，很少看到有推广和广告。”
本土日化品牌崛起/
从目前来看，在华日化巨头几乎都已经调整了在中国市场的策略。
以联合利华来看，之前公司宣布裁员2000人，中国区虽然没有大规模裁员，但是也有人员涉及调整；欧莱雅则直接将旗下部分大众品牌退出中国市场。近期日化巨头宝洁的一位内部人士也告诉记者，公司近期也面临着人员调整，也可能会有裁员等现象。
此前，美国化妆品巨头雅芳公布的2013年三季度财报显示，其在中国市场的营收同比大幅下降67%。
业界认为，近年来外资日化巨头在中国市场的高增长戛然而止，取而代之的是业绩下滑的尴尬，国际日化品牌垄断中国市场的时代已渐渐远去。
“一些本土品牌在这几年崛起，与跨国品牌直接竞争，尤其是表现在大众化妆品和日化产品方面。”一位日化行业人士告诉记者，但是在高端品牌方面，还是以外资为主。
尽管如此，有着巨大增长潜力的中国市场依然是外资不愿意放弃的一块肥肉，外资品牌的收缩可能意味着将集中力量发展优势渠道和品牌。欧莱雅曾表示，公司停止卡尼尔在中国市场的业务，就是为了集中优势力量发展美宝莲和巴黎欧莱雅。
Ⅱ 露华浓为什么退出中国市场
据露华浓公司发言人表示“他们整体权衡了一下在中国市场上拓展业务的机遇，以及这些活动所需的成本，得出的结论是，眼下离开中国市场才是最为明智的选择。”
有专家表示，露华浓之所以在中国市场上节节败退，主要是因为其无法适应这个市场上的“游戏规则”。2013年前三季度，露华浓全球销售下降了1.3%，亚洲地区的营业收入在这期间则下降了3.5%。
(2)化妆品退出中国市场扩展阅读：
1932年，露华浓公司成立于纽约。首支不透明指甲油色泽艳丽、配制独特，将色彩与时尚完美融合，打破了当时甲油均为透明色的品质束缚，以震撼性、革新姿态，开创了露华浓的历史。
1996年，露华浓进入中国。
Ⅲ DQ为什么退出中国市场
新年看到的第一篇化妆品资讯就是资生堂全新药妆DQ蒂珂预计3月份最先打入中国市场，的确中国人太有财了，弄得这帮国际化品牌运作者有些无所适从，挖空心思地去掏中国人腰包里的银子。人家说得很明白：在全世界金融危机的影响下，得益于中国的刺激内需政策及中间收入人群的增加，在入门级消费者的支持下，以中国为首的亚洲市场仍保持着活力。
阿尔卑斯依泉、理肤泉、雅漾泉用法国人特有的浪漫温柔地呵护着娇柔的皮肤，而全新的DQ会始何呢？我们拭目以待。
药妆到底是“药”还是“妆”？中国目前并无“药妆”的批准文号，即使在国外，也没有药妆的专门批准文号，只是分管的部门有所区别；国产品牌是“卫妆准”字，如果是国外品牌则需要“卫妆进”字号；既然属于“妆”字号，当然就是妆而非药了！
化妆品按用途来分类有：洗护类化妆品、功能性化妆品、彩妆化妆品。而按销渠道分类为：专业性化妆品、日化线化妆品、药线化妆品。由此而知药妆品属于在药店销售的功能性化妆品。这样看来就没什么特别的了，但这一特殊销售，价格就堂而皇之地提高了。
做最简单的配方、无防腐、无色素、无香精添加、有针对性筛选天然植物来源功效性成分并适当加大有效物含量、完全公开配方成分、不添加公认致敏源。想想这些，不正是我们目前DIY产品在执行的标准吗？
2010年我要捂好我的腰包，不买房、不买车、不买化妆品，不买……可小汤山的温泉水真的没有阿尔卑斯泉听着浪漫、可北京吉普真的没有牧马人看着帅气（虽然它需要中国人的灭火器）、可真的韩国乐天比超市的中国乐天好吃些、可……
经历了贫穷的中国人最大的爱好是攒钱，新媒体的力量一下让太多美好的事物冲击着精神匮乏的百姓，其实中国人现在真的不差钱，差得是浪漫，中国骨子里是个浪漫的民族、乐观的民族！不信你看李白怎么说的：“天生我才必有用，千金散尽还复来。”钱没了，我们再挣，我们原本是勤劳的民族。我相信，随着国门的开放，法国的泉水不再是人们的瑰梦时，我们的国产护肤品也许就能卖得好些了。
Ⅳ SK2为什么从中国市场退出
好像是因为此化妆品中有种对皮肤有害的依赖性成分，各大商场的很多专柜都撤销了，
韩国市场的应该没问题吧？
Ⅳ 国外化妆品品牌进入中国市场怎么操作
国外化妆品品牌进入中国市场操作手续及证件要求，具体费用产品不同价格不一样，下面是大致的药监局备案流程手续文件，希望能够帮到您，仅供参考：
化妆品的种类：
一般按照功能分类：普通化妆品（又称非特殊化妆品）和特殊类化妆品
普通化妆品
（一）发用品：
一般发用品：发油类、发蜡类、发乳类、发露类、发浆类。
（二）护肤品：
1.一般护肤品：护肤膏霜类、乳液类、油类、化妆水类、爽身类、沐浴类。
2.易触及眼睛的护肤产品：眼周护肤类、面膜类、洗面类。
（三）彩妆品：
1.一般彩妆品：粉底类、粉饼类、胭脂类、涂身彩妆类
2.眼部彩妆：描眉类、眼影类、眼睑类、眼毛类、眼部彩妆卸除剂
3.护唇及唇部彩妆类：护唇膏类、亮唇油类、普色唇膏类、唇线笔。
（四）指趾甲用品：
修护类、涂彩类、清洁漂白类。
（五）芳香品：
香水类、古龙水类、花露水类。
特殊类化妆品：
育发、染发、烫发、脱毛、美乳、健美、除臭、祛斑、防晒的化妆品是较为特殊的化妆品。
1.育发化妆品是指有助于毛发生长、减少脱发和断发的化妆品；
2.染发化妆品是指具有改变头发颜色作用的化妆品；
3.烫发化妆品是指具有改变头发弯曲度，并维持相对稳定的化妆品；
4.脱毛化妆品是指具有减少、消除体毛作用的化妆品；
5.美乳化妆品是指有助于乳房健美的化妆品；
6.健美化妆品是指有助于使体形健美的化妆品；
7.除臭化妆品是指有助于消除腋臭的化妆品；
8.祛斑化妆品是指用于减轻皮肤表皮色素沉着的化妆品。
化妆品的进口流程：
1、 化妆品食品药品监督管理局备案凭证（批文） （发货前办理）
2、化妆品港口信息备案 （发货前办理）
3、备货
4、准备单证
5、发货到港
6、换单
7、报检 （商检部门操作）
8、报关 （审价、查货）（海关部门操作）
9、交税
10、中文标签备案 （货物到港后办理）
11、贴标签
12、商检查验放行
13、送货
14、出具卫生证明
进口化妆品商检所需资料：
国外供应商：原产地证、授权书、提单、贸易合同、装箱单、商业发票等；
国内进口商：营业执照、非特殊/特殊进口化妆品备案凭证、报检委托书、报关委托书等
化妆品进口报关注意事项：
1.化妆品港口信息备案是可以提前申请的；
2.化妆品的外包装上成分必须要与批文上的成分保持一致；
3.化妆品必须要做标签备案，而且标签备案号是唯一性；
4.化妆品报关资料不需要卫生证、植检证等；
5.化妆品半成品是不需要批文；
6.化妆品也是有卫生证才能销售。
Ⅵ 旁氏化妆品为什么倒闭
旁氏化妆品没有倒闭，是退出中国市场。
旁氏属于联合利华，联合利华旗下还有力士等等各种，怎么可能倒闭。
旁氏骗局指的是金融领域，跟这个旁氏没有关系。
Ⅶ 为什么国产护肤品在中国没有市场
觉得主要是广告宣传力度不够吧？你看看电视广告基本就是欧莱雅和玉兰油播来播去，广告吹得不得了，在加上那些大牌明星住阵没市场才怪？而国货有几个上电视？国货追求的是低调，没有广告的夸张宣传，没有明星的住阵，没有炫耀的包装，没有专柜，而且销售地点都是超市最不起眼的地方，哎…国货当自强阿 顶
Ⅷ 雅芳退出中国市场是真的吗 为什么退出中国
拥有百年历史的化妆品直销品牌雅芳1990年正式进入中国，随后迅速占领市场；十几年后的2006年，雅芳又率先在中国拿到合法的直销牌照。如今，又是近10年过去，这个曾经风光无限的直销品牌，如今却因渠道摇摆等问题迅速走向没落。雅芳的没落，是否意味着化妆品直销的销售模式已经走到了尽头？
业绩下滑难有起色
先来看看雅芳的业绩。2015年11月4日发布的年报显示，雅芳第三季度亏损达到6.97亿美元，约合44亿人民币，并下调了全年业绩的预期。同时，一直在调整中的中国市场也在第三季度亚太地区中处在领跌位置。
事 实 上 ， 从 2011年 到2014年，雅芳中国的销售额依次是 10亿元、7亿元、6亿元和 3.5亿元，尽管雅芳一直在挣扎，用裁员、业务调整等各种各样的方式，试图扭转困局，但结果并不如意。化妆品行业的竞争加剧，也让业绩更加难有起色。
雅芳曾是最受欢迎的品牌之一，作为一家直销公司，全盛时期全球有超过 600万个销售代表。然而近几年，随着电子商务的兴起，雅芳赖以成名的直销模式难以为继。再加上之前因为涉嫌贿赂丑闻，雅芳在中国区的多名高层总裁被停职，显示出雅芳在华已陷入多重困境。业内预测，雅芳在华的市场恐是大势已去。
早在2010年，雅芳中国的渠道模式就开始产生变化，开始转入全直销模式。这也意味着雅芳试图甩掉四千家专卖店的包袱，雅芳与经销商之间的矛盾进一步激化，门店数量锐减。目前，使用地图搜索雅芳在北京的门店寥寥无几。
品牌老化难挽颓势
雅芳是第一个在中国拿到直销牌照的老牌外国企业，可是，昔日洋大牌为何风光不再？
1990年，号称比女人更了解女人的雅芳进入中国，当时的国内高档化妆品还很匮乏，雅芳凭借它的直销模式迅速占领中国市场。聘用女性直销员来推销产品，打扮入时、口齿伶俐的雅芳小姐也迅速成为雅芳制胜的法宝。到 1997年，雅芳招聘直销曾一度高达 35万人，雅芳中国的年营业额达到 10亿人民币。2006年 2月 22日，雅芳获得第一张直销牌照。
从时间上看，无论是在华外资化妆品企业中，还是直销企业中，雅芳都算得上很有资历。然而，近4年的中国直销企业业绩报表显示，从 2011年到 2014年，在中国直销行业整体业绩逐年上升的趋势下，仅仅雅芳一家直销企业在4年内的业绩持续下跌。
业内人士分析说，雅芳中国这几年的业绩一塌糊涂，与它2008年开始的“贿赂门”事件不无关系。“贿赂门”事件发生之后，雅芳中国经历了接连的人事变动和业务调整，导致雅芳中国在零售专卖店和直销之间摇摆不定，业绩不断下滑。业内观点普遍认为，没有准确的品牌策略，是雅芳在中国市场完败的决定性因素。
目前来看，雅芳的品牌已经老化，大多80后和90后认为，雅芳是妈妈辈的品牌，而种种颓势都指向一个结果：雅芳退出中国市场不过是早晚的事。
“中国式直销范本”没落
有人说，当年雅芳在中国一举成功，靠的是国内的高档化妆品还很匮乏。而事实上，那时候的直销模式，也是先进的或者说是符合当时市场规律的。华东师范大学经济与管理学部教授何佳讯说，那种模式在那个时代有优势，直销是通过推销员直接面对顾客，有两个因素很重要，一个是通过口碑，靠人际传播来互相影响，这种口碑作用在营销效果中是非常重要的，第二在人际交流中，面对面讲清楚，让顾客更信任。
随着中国政府对直销管控的规范，1998年，雅芳开始重新布局中国市场，建起自己的专卖店，将商业模式变成了“专卖店+直销”。2006年他们拿到了中国第一张直销牌照，并在2010年向全直销模式回归。反复的转型不仅伤害了大量的专卖店人员，反过来又影响了直销人员对店铺的信任。更何况，此时市场早已酝酿着新的大变局，互联网的兴起，让直销模式显得臃肿而低效，“消灭你，与你无关”的故事，让雅芳成为了“被遗忘的品牌”。华东师范大学经济与管理学部教授何佳讯指出，直销品牌口碑传播和人际传播两大优势已经被扁平化的互联网销售渠道，“降维”攻击。
现在在移动互联的环境中，整个销售环境发生了变化，一个重要的结果就是这两种作用被替代了。第一，口碑，现在线上的口碑传播要比线下来得更大，更加方便，以前线下的优势没有了。第二，消费者对产品知识原来靠人际传播，现在线上可以充分展示。第三，原来的直销模式靠对销售人员非常高的激励来推动销售，人员的费用非常高。如何支付成本？依靠商品的高定价来维持。现在线上销售的模式总体成本都降下来，如果雅芳还是维持原来的模式，它在价格上就无竞争力。这三个因素导致雅芳的直销模式已经到了一个非常大的危机的时候。
当危机兵临城下，改变也是回天乏术，更何况雅芳还在反复被动应变，看来想要品牌长盛不衰，不光要了解女人，更要了解周遭的环境。
Ⅸ 刘嘉玲代言什么护肤品一度撤出中国市场
是"SK-II"。
06年9月23日晚19点左右，新民网接网友报料，称宝洁公司网站已被黑客攻破。新民网随即版浏览宝洁公司网站时发权现，无法正常浏览网站，整个网站打开后只能出现首页最上面P&G的logo部分(如图)，下半部分全部为空白。新民网查看宝洁网站源代码后发现，程序已被被黑客使用大段中文加以注释，如“SKII滚回日本，别他妈再往中国卖！！！一堆垃圾！！！！！！”、“就是想让SKII滚！！日本人的垃圾东西！！！”等字样。
20点40分左右，新民网以普通消费者的身份拨通了SK-II24小时服务热线8008303365，电脑语音自动念了一遍SK-II将暂时撤出中国市场的声明。
Ⅹ 佳丽宝是不是要退出中国市场
佳丽宝 (Kanebo) 是来自日本东京的著名化妆品品牌。佳丽宝 (Kanebo) 品牌创立至今已有百余年之久，涉足内化妆品也有容60多年，在世界化妆品行业内始终处于重要地位，享有盛誉。佳丽宝(Kanebo）化妆品旗下品牌众多。已在中国专柜上市的有集公司技术之大成的护肤及底妆品牌Impress(印象之美)、高端彩妆品牌Lunasol(日月晶采)、药房专售品牌Freeplus(芙丽芳丝)以及针对中国女性研发的护肤及彩妆品牌Aqua(雅呵雅)。
2006年，佳丽宝被KAO(花王)收购。2013年，该公司及旗下子公司生产销售的美白化妆品接到用户投诉称“皮肤变成不均匀的白色”，决定自主召回包括化妆水及乳液等8个品牌的54种产品。
借“白斑事件”花王集团决定缩小佳丽宝的事业规模，并从2014年1月开始，将花王的化妆品事业和佳丽宝的研究生产部门进行合并。此外，花王还计划对佳丽宝的销售部门进行整合。让一个本来在中国表现就不好，在中国二十年都没干出什么好成绩的“花王”，完全掌控了佳丽宝的研发和营销后，佳丽宝在中国的未来真的充满变数。