化妆品连锁加盟公司人事管理分配

『壹』 化妆品公司，求管理制度，薪酬制度。

给你提供一份系统的《化妆品销售代理门店运营管理规范》，您可以从以下几个方面入手制定相关的管理制度:

一、做好人员培训与管理

1.制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。包括门店人员出勤、外出规定，交接班、排班制度。同时，连锁门店实行统一的门店绩效管理、统一的薪酬福利管理及统一的岗位晋升管理。

2.加强人员培训,人才是零售企业的根本。因为零售业的竞争，归根到底是人才的竞争。对新老员工进行入职培训、技术培训、岗位培训等。让新员工能快速进入工作状态,让老员工更专业和职业化以及有一定的发展空间能成为各部门的独挡一面的能手.

3.加强门店中层人员的管理。他们是店长的左右手，他们应时时架起员工与店长之间沟通的桥梁。门店中层管理者必须提高自身素质和管理水平，尤其是要熟知和掌握日常考核标准和日常考核积分处理方法及程序、带动员工积极实施并做好业务辅导、考核反馈等重要环节的工作，使自己成为积极合格的考评者。其次，员工考核细则实施的关键，是门店负责人要高度重视，必须身体力行，严格地督促中层对员工考核的程序，并认真计划、组织实施，安排布置和检查，将此工作纳入门店中层管理人员的考核内容中。从而使得中层及员工的工作积极性和主观能动性进一步提高。

二、卖场商品陈列

1.货架商品的陈列:所有陈列商品的大前提是要有清洁感，都要给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。要保持商品的清洁，必然要保持货架、柜台及商品包装的清洁。各个货架按商品品类陈列.划分好各个区域.

2.特殊商品的陈列:特价商品和活动商品的陈列比较特殊,这种商品多数是库存较大或则是换季商品,需要在短期能大量出售清理.可以有几钟方式来:大量堆陈：大量的堆陈有量的感觉，会吸引顾客注意，顾客可联想到“便宜”。明显的价格牌：越大越清楚的价格牌，会有越便宜的感觉。价格让利：吸引人的价格，让顾客第一眼看到商品的价格，觉得“物超所值”，提高购买欲望,店内广播造势,用听觉刺激消费者产生购买欲.

3.卖场布局:通过教合理的布局也能起到很好的作用.在卖场的重要通道配置合适的商品促进销售,例如:卖场中主通道的两侧，是顾客必经之地，也是商品销售最主要的地方。此处配置的商品主要是：①主力商品,②购买频率高的商品,③快速消费的商品。

三、销售管理

门店的最终目的还是为了能有一个较好销售业绩,从人员到商品陈列都是为了销售做准备,销售业务的开展有平时的正常销售外还有促销活动的销售和团购业务。

1.促销活动:做促销活动要有针对性,主题要鲜明,如:开业促销 节假日特价等.避免天天都是做促销的方式.这样让消费者反感,有上当受骗的感觉.

2.活动目的:做促销活动要有目的性,如扩大营业额，并提升毛利额；稳定老顾客，并吸引新顾客，以提高来客数；及时清理店内滞销存货，加速资金周转；提升企业形象，提高超市的知名度；与竞争对手抗衡，以降低竞争对手各项促销活动对本店的影响。

3.促销准备:促销商品必须有足够的库存，以免缺货造成顾客抱怨以及丧失销售机会；促销商品的标价必须正确，以免使消费者产生上当受骗的感觉，以及影响收银作业的正确性；商品陈列位置必须正确且能够吸引人。如畅销商品应以端架陈列来吸引消费者注意，或采取大量陈列来体现量感；新商品促销应搭配品尝或示范的方式，以吸引顾客消费，以免顾客缺乏信心不敢购买；促销商品应搭配关联性商品的陈列，以提高顾客对相关产品的购买率。

4.团购业务:团购业务的开展能够有效得提高营业额,而且团购客户维护的好能成为忠实的购买客户.做好团购必须要做好顾客跟踪服务,把原有的团购顾客做记录,建立客户档案.与团购单位做好客情维护,遇节假日可发一张贺卡或者送一份小礼物到团购单位以示感谢,并与单位采购人员保持必要的联系.

薪酬管理制度您可以参考以下网站信息，希望对您有所帮助！http://hi..com/2845582/blog/item/7bb98f51f80ae72042a75b8a.html

『贰』 化妆品店员工管理制度

无规不成方圆 当然是严格的制度了！ 化妆品行业最需要的就是热情 还有勤奋！ 一定要实行低底薪高提成制度 这样会提高店员的卖货积极度 然后就是服务态度 可以实行投诉制 有顾客投诉一次罚款多少！这就能提高店员的服务 陈列和清洁可以评比奖励 如果小店就用不上了 要是有点规模的都是店员负责某个品牌和岛区 要是做到陈列整齐 卫生干净一个月奖励！ 最后 最最最主要的就是想要卖的好别太心疼钱 舍不得孩子套不住狼 有特别突出的人特别对待吧 一定要留住！

『叁』 一个化妆品公司都应该由哪些部门啊详细一点！谢谢

请清楚些，你所说的化妆品公司是销售？生产？还是销售生产一体？而且还要看这个公司的规模是怎样的，规模比较小的，一般一个部分才一两个人，就没必要去细分：财务部两个（会计、出纳）、采购部一个、人事部两个（前台跟人事专员），设计部一个或两个。再加上经理就统称办公室（或总经部）吧。还有这两部门的人会多些：一是研发部（负责市场调查和产品开发）；二是业务部（包括业务销售、跟单文员）。还有物流部、后勤部及仓库这个部分在看你公司的情况来安排。以上的就是一个化妆品销售公司所有部门的大概情况。生产的话就多个生产部门，但生产部门的比较复杂的，有多个车间组成，一时半会是说不完的

『肆』 开设一家加盟化妆品店，需要注意什么

1、确定开店方式
开化妆品店主要有两个门路，一是开一家化妆品加盟连锁店，二是自主开店，这两种开店方式各有优劣。选择加盟的模式适合于新手创业，如果有进货门路与开店经验的朋友则可以选择自主开店，大家可以结合自身情况选择不同的经营模式。
相对于自主开店，加盟店的风险系数更低。加盟店的货源直接来自于品牌总部，省去了中间差价，同时也不用过多担心假货、水货以及货源不足等问题。但是加盟店内只卖品牌商授权的单个品牌产品，如果我们选择自主开店，那么在货源选择方面就显得更加自由。投资者们可以选择进购多个品牌的商品，甚至可以一店包揽护肤、彩妆、洗护、生活日用品多个领域。
2、确定经营模式
如果想要开一家成功的化妆品店，我们就有必要对化妆市场有所了解。消费者购买化妆品的渠道是非常多的，可以选择出国购物、网上购物、专柜购物、超市购物等等。而在实体店购物的这个范围来说，化妆品店最大的竞争对手便是专柜与超市。
化妆品专柜是高端路线的经营模式，主要是为高消费人群提供服务;超市则是走大众消费路线，主要选择一些实用性、实惠性强的商品来吸引消费者。而开一家化妆品店想要成功经营，就需要走差异化路线。只有做出特色，才能在市场上站稳脚跟。在很多化妆品店内，不仅为顾客提供各系列化妆产品。同时，还会为顾客提供免费试用、免费修眉等贴心服务。
3、做好门店口碑
对于这个行业来说，口碑是相当重要的，只有做好了店铺口碑，才会吸引更多消费者前往。因为化妆品是一个消费者的长期需求，维护好一个老客户，便可以有长期受益。特许经营第一网。
这也是为什么总是有人说，维护一个老客户的成本远远低于拉进一个新客户的成本。想要做好门店口碑，不仅需要杜绝假冒劣质产品，还需要做好店铺服务，优质的产品加上完善的服务，才能得到消费者的认可。

『伍』 化妆品店如何招聘和管理员工

走在中国任何一个大城市的街上，都能看见街上的化妆品店如雨后春笋般地多了起来。现在人们比以前富裕了，年轻女孩子们又爱漂亮，每月花几百元在化妆品上是很普通事情。做化妆品生意开实体店的话可以加盟化妆品店，也可以自己开几个小店面来做。如是后者，在有了稳定的货源渠道后如何招聘和管理员工是颇费思量的。化妆品店的员工流动性很大，平均留店时间只有三个月。这是因为卖化妆品是个低技术含量的活，学不到什么东西，一般又要求店员是有一定素质的美女，美女当然难留。由于店主和店员签的都是临时性合同，美女员工随时有可能在别的地方找到工资更高的工作招呼也不打就走人了。对于新开店不久的小店主来说，员工来来去去的变换，当然不利于店铺的发展。现在新招聘一个员工，如果要收押金的话恐怕你会很难招到人。一个可行的办法是工资迟发半个月。还有，招人的时候自己也要会看人，那种太轻漂什么也不懂的女孩子就别考虑了。很多小化妆品店现在都实现了刷卡收费，但每天店里仍会有不少现金结余，因此每间店原则上至少要有两个以上的营业员，管帐和管钱的分开，店主自己则最好坚持能每天把帐清一次，别给别人留下犯错误的机会。那些真正做得好的员工可以考虑发展其成为合作型店长，毕竟一个人不能把所有的钱全部赚完，分担出去一些利润的同时也分担出去一些工作和责任，店主可以自己掂量是否值得。当然，在具体细节上需要店主要有用人的智慧，弄得不好一些小矛盾最后也会影响大家的合作。

『陆』 化妆品加盟店项目如何投资赚钱实战经验

开化妆品加盟店首先要有天时、地利、人和等必备条件。所谓天时地利人和，这句老话就是要在恰当的时候、恰当的地方由恰当的人来做恰当的事情。这个道理原本是用来讲述兵法的，在中国流传了几千年，现在放到开化妆品加盟店条件里也一样。必须具备天时，地利，人和的条件才能容易成功。所以，我们要来好好详细分析，我们到底需要具备什么样的条件才能开化妆品加盟店，才能成功，才能盈利。 所谓“天时不如地利，地利不如人和”，谈及开化妆品加盟店条件，其实人事是摆在第一位的，并且是开化妆品加盟店条件里第一个需要具备的重要条件。那我们就先来谈谈人的因素。做什么事情，无论它是大还是小，都是由人来干的。如果没有人，应该说无合适的人选，就算再好的事情也会变成坏事情，再好的项目也是不能够挣到钱的。如果有人，而且有合适的人，就算是出去摆个地摊也能让你生活得非常好。所以说，开化妆品加盟店条件的第一个条件就是人。 谈到开化妆品加盟店条件里管理者的条件者，换句话说是老板必备的条件。一个人，有适合他自己的工作，也有适合他自己的创业方式。那些想要开化妆品加盟店的人都先应该问问自己，你中意化妆品这个行业吗？你对这行了解多少？不能因为这个行业很能挣钱而说喜欢它，谁都明白目前开化妆品加盟店很能赚到钱，但是你想要长时间下来都能挣到钱的话，我认为你除了觉得它能挣钱外，还要找出一个或者多个喜欢它的理由，或者说动机。你到底喜欢这行的哪里。这行是和美丽挂钩的行业，要是你是女性，我就有理由相信你是可以找到喜欢它的理由，但要是你是男同胞呢？那你觉得你会喜欢它的哪一方面呢？喜欢零售这行？喜欢它的拓展性有发展？喜欢和对手竞争？还是喜欢每天看到很多迷人的姑娘呢？其实这些都有可能会成为你的理由的，我相信总有一个理由会适合你，然后你就找出这个理由并强化它，让自己不断的爱上这一行，这个是很重要的一步，你可不要小看它哦，它是开化妆品加盟店条件里很重要的源动力，如果你找不到它的理由，只是因为它能挣钱，只有这样一个动力，力量是不够的，你只有爱上它，才能更好的把你的激情投入这个行业当中，那么你成功的概率就大很多。如果你已经具备了开化妆品加盟店的条件，说明那时你已经找到了合适的理由了。 开化妆品加盟店条件里作为一个老板所必须具备的第二个条件，就是就必须要有博大胸怀和老板的气质。这是一个非常重要的条件。作为一个老板需要大方一点。在这里就要注意啦！大方一点的意思并不是要毫无节制的花费，或者在财务上变得不重视。在这里大方点的意思是，你需要明白要先舍弃才有回报的道理，需要有宽广的胸襟去理解分析去接受一些和你看法不相一致的意见和建议。我相信大家都知道，一个人创业是很辛苦的，很艰辛的，特别是开店创业，单枪匹马的化妆品店很难开得成功的。化妆品加盟店最大的好处就是让你弯路可以少走许多，学费也可以少交许多，创造出很好品牌的效应。这时候有许多是你理解的公司的意见和建议，或者说不明白的，那么你就必须心平气和的来好好的和公司沟通和了解公司的安排是出于什么样目的，每一个成功的加盟公司都有成功的一套方法，如果公司的意见你都不当一回事，那为什么还要加盟呢？为什么不自己创一个品牌呢？所以必须有接纳建议的胸襟也是开化妆品加盟店条件管理者方面重要条件之一，哪怕这个建议是你觉得毫无用处的，也一样要重视。 对待员工，你需要的是宽容，而不是纵容。对待新顾客，你需要的是大方，而不是大意。不管怎么样，做事应该要多从对方角度去想想，多理解别人，这是开化妆品加盟店注意要点里管理者必备的素质。为什么这么说呢？那是因为你做的生意是要依靠团队的，而不是一个人。要学会融入团队的话，就要和他人合作、沟通甚至是妥协。你不要害怕妥协，妥协是多好的一个词啊，妥善的协商。其实什么事情都是在妥协中进步的，强韧是用在事业的拓展上，沟通上则要注意协商。切记！如果你真的有接受不了的事情，那就必须要找能帮你解决问题的人来解决，不要和不能帮你解决问题的人沟通，那样只会把沟通变成把事态扩大化的抱怨。 第三，细心。这也是开化妆品连锁店的管理者必备的。

『柒』 化妆品连锁店的管理制度

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『捌』 开化妆品公司需要哪些部门

根据你想做什么类型的公司，代理品牌就比较简单，基础部门就可以