化妆品市场背景

A. 化妆品策划背景

化妆品的策划背景，这个是需要策划人对化妆品，它的品质各个方面加深了解，还有创新个性，个个在里面的一种方式表达

B. 化妆品行业背景

化妆品行业背景：1.从简单的数量扩张向结构优化转变；2.产品结构从基本消费性向个性化消费转变；3.品牌从外资主导向中外资竞争转变；4.化妆品市场将从城市为主向城乡并重转变的发展趋势。

C. 圣奥化妆品公司的历史背景

圣奥（天津复）化妆品有限制公司 注册于2000年，是一家专业的化妆品OEM和ODM加工企业。注册资金50万，总资产近5亿元。注册资金50万，总资产近5亿元。总占地面积80000平方米。拥有现代化研发中心和生产基地，一流的科研生产和管理。生产一厂建筑占地面积3000平方米，拥有500平方米10万极净化实验室和生产车间；2条自动化流水作业线以及全套检测设备。生产二厂占地7000平方米，截至去年底，累计研制生产出16大系列180多种单品化妆品，包括美白、补水、排毒养颜、水晶、芳香精油、活性金、南海珍珠等系列。产能近千吨，是目前长江以北较具规模，较为专业的OEM加工企业。从市场策划、产品设计研发、生产、采购、质检，到仓储、物流，中通生化能全面和系统地满足客户各种需求。严格执行国家各项质量管理标准，严格规范工艺流程，完善质量监控，使之成为系统化、标准化及完整性的专业加工厂，公司引进先进的技术和生产设备，具有现代高科技的实验室以及各种检验设备，拥有经过12年以上工作经验的技术工程师，确保产品品质达到国际水准。

D. 2020中国化妆品行业发展趋势如何

根据艾媒咨询发布的《2020年1-2月中国化妆品及化妆品电商运行数据监测双月报》显示，2020我国化妆品行业主要呈现三大发展趋势：
1、随着《化妆品监督管理条例》的实施，中国化妆品行业未来的管理与监督将会更加合理完善。
2、在备案完善、监督加强及违法经营成本提升的背景下，中国化妆品行业将加速整顿，有效保障产品安全及其功效的稳定性，同时具有较强研发实力以及管理能力的企业有望占据更大的市场优势。
在中国化妆品行业一系列相关政策法规的落地推动下，中国化妆品行业将进一步迈向高端化的发展路径。

E. 谁用过诗蔓的化妆品，或者知道这个化妆品的背景

日本诗蔓品牌产品简介：

诗蔓护肤品是原装日本进口产品，和日化线产品不同，诗蔓走的是美容专业线，日本技术研究中心根据亚洲人的皮肤特别研制出诗蔓系列化妆品，通过我们的专业美容老师，针对我们的顾客的皮肤肤质调配产品，再给以爱美人士专业的指导和无微不至的照顾，彻底改善暗哑，偏黄肤质；

例如有专门针对美白，除斑，收细毛孔及去眼袋去细纹等护肤系列，美容效果显著，在东南亚美容市场有一定的知名度；上海一些高档专业美容院和SPA馆都在使用诗蔓系列产品，有很多的忠诚顾客；只要是使用诗蔓产品的顾客我们都有会帮你准备好皮肤档案和专业资深顾问；

价格实惠：
产品售价根据阶层消费人士的需求设置，既有高档次的031护肤系列，也有大众化的F-3系列，F-3系列的零售价仅在100---200元左右；另外还有033美院专用系列，让专业美容老师提供给顾客一个改善皮肤的专业疗程；

我的个人观点： 用产品随大众错不了多少，一定要看评价，针对什么的。
SYMA诗蔓 舒缓暗疮啫喱，有个大婶说很好用。但就她一个人评价。再没有完全打入市场前慎买。

F. 化妆品的创业背景是什么这个背景是指什么意思 求解，谢谢！

投资化妆品，开一家属于自己的化妆品店，虽然说起来非常容易，但真正实施起来，却又很多需要注意的事项。从前期准备开始，就有一系列非常值得您注意的项目，下面就为您简单介绍一下。开化妆品店，你需要注意三大项：人、事、物。

人：店铺进入开业阶段，店铺立地、环境、设备、陈列、演示等所有的物理条件已经具备，影响开业成功与否最重要的因素便是：人。

在这里的人系指：包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员，即全体店员。虽然，我一再强调“老人开新店，新人守老店”，但是“新人开新店”的情况普遍存在，因此，要打赢开业首战，人的因素至关重要。要点则在于“心、态、术”。

心即信心：作为店长首先要树立自己对达成门店开业目标的信心(即便上级核定的任务极其不合理)，并将之外显出来，向全体店员传递积极信号。(特别注意：在上级下达目标极其不合理的情况下，店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素，设定富有挑战的定量目标和定性目标。)同时，除了自己信心满满之外，店长还要用“关心、爱心、热心”，利用动员会，巡店指导，个别约谈等方式，激发店员们“首战用我，用我必胜”的斗志和激情，牢固树立属下的信心。

态即状态：意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态，核查有无生病、厌战、疲劳状态。尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业，一定要在开店前2天完成，避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚，次日又要求店员6点前必须到岗的情况。

术即战术：作为“新人新店新开业”的指挥者，还必须在新店开业前的1-2天，组织指挥业务流程演练，巩固店员新掌握技能。同时，还要充分发挥总部支援人员优势，老员工主外(顾客接待)，新员工主内(流程作业)，活用“老带新，传帮带战术”。

事：所谓事，即店长还应做好开业期间人员分工工作，明确人员职责，并基于“123” 原则(1件事2个人3分钟内处理完毕)，建立突发事件快速响应机制。必要时店长应打破现有岗位体系，对非销售人员分工根据开业需要进行重新分工;同时，还应充分发挥前来支援的成熟人才作用，做到“一人多岗，一专多能”，“人人有事做，事事有人做”。

物：所谓物，即店长还要做好各种开业所需的物料准备，仔细核对《开业物料清单》中开业所需各类物品到位与否，及数量明细，甚至要做到连洗手间的卫生纸数量也要与计划丝毫无差。

G. 中国化妆品行业发展现状如何

中国化妆品发展趋势如何
回答:2 提问时间:2006-10-30
答： 随着国外化妆品厂商不断进入中国市场,中国的产品将走向国际化,中国将成为国际市场的一部分.wto