内蒙合伙开女装店
A. 和朋友合伙开个服装店,要注意些什么问题
两个人合作,我想重要的是信任。不过还是大家提前将利益分配和退出的条版件约定好权,很多合作就是一开始没有明确,最后不愉快的。
合伙人要建立共识,创业之路的方向要基本异同,而且还要彼此信任,如果一开始大家都有怀疑对方,那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。
然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事,谁管客户,那日后就一定要一直这么下去,就算其中有一人占股份多,那也不能干涉。
之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事非常重要的一点。这么做不仅可以不断加深合伙人的彼此信任。
财务一定要透明,要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计,一个人请出纳,过一段时间大家在交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么肯定是失败的。
B. 两人合伙开服装店可以么
可以的啊,不过最好事先把收益的分配,拟定好,避免以后有纠纷。。。。。。
C. 和朋友合伙开服装店需要注意些什么
一、弄清楚合作的真正动机
干事业,是很多人的梦想,尝试去做的也有很多,但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。“过河拆桥”的事例比比皆是,通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后,就收购股份将之打回“原形”。如果与这样的人合作,不仅无法同心协力的奋斗打拼,还会耗费自己过多的精力与时间,得不偿失。因此,在选择创业伙伴时,一定要慎重考虑,考量对方的合作动机,以免成为别人创业的工具。
二、签订“君子协议”
问题是会存在的,但是要寻求合理的方式去解决。俗话说,先小人后君子。合作也好,合资也好,凡能预见到的,都拟出一个彼此都能接受的“君子协议”,将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题,白纸黑字认可并按协议执行,那么,就算出现无可避免的问题,也可依据处理。
三、要有一个良好的心态
创业是有风险的,没有谁能预测接下来会遇到什么样的灾难。也许现在事业正如日中天的老板,明天就会倾家荡产变得身为分文。因此,创业者应该保持一个良好的心态,将创业过程看做是人生的一种磨练,就算失败了大不了从头再来,执意的去注重结果只会让创业之路有诸多束缚。当然,保持清醒的创业头脑也是创业者的必备素质。
四、合作创业 应选择怎样的合作伙伴
在创业的路上单飞与合伙各有利弊,如何让双方优势互补,合作成功,选择一个合适的合作伙们是至关重要的。合作创业的优势在于:优势互补;资源共享;智慧结晶;群策群力;降低风险。
大体来说,人们之所以需要合作伙伴,是出于这样的一些原因:
1.资金问题。独自创业资金不够,希望大家能一起凑一凑。
2.交情问题。大家本来就是好朋友,吃饭做事都在一起,一起创业也是件自然而然的事。
3.资源问题。一个人如果拥有很好的资源,大家创业时就会自然而然地想到邀他入伙,以便利用其资源。
4.专业能力。光有钱是不够的,还要找些懂管理、懂市场营销的人,方方面面的专业人才一起创业,创业成功的把握才会更大一些。
选择合作伙伴不能凭感觉,也不能抱着试试看的心理去做,必须要有端正的态度,必须从多方面审视自己,同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考。为了避免麻烦,一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。
在挑选合作伙伴时有一个最起码的技巧,第一,人品好是必要条件。蒙牛董事长牛根生说过:“德才兼备破格使用;有德无才培养使用;有才无德坚决不用。”作为合作伙伴德是关键,其次是才。
第二,优势互补。人无完人,每个人都有自己的优势和劣势,利用合作伙伴的优势弥补自己的劣势,这样才能最大化的使得创业成功。
第三,志同道合、能够沟通的人。如果两个合作伙伴连目标都不一致的话,创业也离失败不远了。
第四,能共同承担责任的人,最重要的一点是有韧性的人, 要持之以恒不能凭短时间的激情,有始无终是大忌。
第五,可替代性的人。在选择合作伙伴的时候,首先要考虑对方在企业中的位置是否可以替代,如果你的这位或这群创业伙伴是很容易替代的,那么,对你来说就是有利的,这意味着你可以将整盘生意始终操控在自己手里;反过来,如果你是被别人挑选来作创业伙伴,那么,你首先要考虑的也是自己在合作关系中的可替代性。
D. 今年三个人合伙开实体女装生意可以吗
当然可以,不过合约要写的一清二楚,哪怕丑话先说。
千万不能半路撤资,那是最头疼的事。看店的人员分配,总之很多 条款要写到细中再细。
因为我两个姐姐就是合伙开店,后面闹翻老死不相往来。
生意不好,一个看店一个跑去玩反正一大堆问题啦。
E. 和朋友合伙开服装店应该怎么分配利润
合伙经营关键是开心与信任,朋友间分配均可以通过协商的,类如您上面说到的工资,建议按赢利的比例分配,在日常经营的时侯,朋友也会更有积极的销售动力。这样您也可以放心上班了。
F. 合伙开服装店需要注意什么
第一:根据当地市场情况,确定服装店定位
需要调查当地的市场情况,消费群体、消费水平和市场饱和度等,经过调查后,确定要卖什么样的服装,是卖男装还是女装,是时尚风格的还是简朴风格的,是中低端线路还是高端线路,这些确定下来后,就找到服装店的定位了。
第二:各项资金的预算
店铺租金、店铺装修费用、初次铺货资金、招聘营业员、流动资金等,都需要进行通盘的考虑预算。
G. 老婆想和朋友合伙开个女装店,准备投资五万,但我们手头没有资金,她想用信用卡的方式投资,这样合适吗
我们曾经和别人一起开过服装店!感觉款式很重要,款式新颖时尚还行,款式老土就容易积压服装,反正最后你会发现挤压的货品卖出去就是你挣的钱!
H. 合伙开服装店利润分红怎么算很急!
1、简单算一下利润=收入-成本-费用=100-(60-15)-5-0.18*12=47.84万元
2、我认为25%的管理费是按利润算,B和C的管理费分别为=47.84*0.25=11.96万元,总和为23.92万元
3、扣除管理费后利润为=47.84-23.92=23.92万元
4、按照投资比例分红,A=23.92*20/(20+10+5)=13.67万元;B=23.92*10/(20+10+5)=6.83万元;C=23.92*5/(20+10+5)=3.42万元。
5、扣除B和C借款各4万后,每人分:
A=13.67万元
B=11.96+6.83-4=14.79万元
C=11.96+3.42-4=11.38万元