女装店补货

❶ 做好品牌服装如何补货

补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家公司是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，等到销售稳定后只要定期补货就可以了！

1、我一般是一个星期向公司补货一次，提前跟公司说好，每次到的新货给我留起来，安排在每个星期的三或四发给我，隔天我就能收到，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但我只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！有个很有趣的现象，无意间我发现顾客特别喜欢买我拆箱时的衣服，他们认为这肯定是新货，一群人就一起帮你从箱子里拿衣服出来，而且老客户会告诉你，等他来了再开箱！所以现在到货我都不是晚上理货，就当他们的面一起理货！

2、除了平时公司正常的发货外，我如果有机会去杭州，我肯定要去公司自己选些货回来，我选货跟别人有些不同，除了选应季的服装外，如果看中隔季的货品，我也会挑选回来先放在家里，这一点我不怕压货，有一次在公司遇见一个宁波的客户他也是跟我一样，他也会选隔季的衣服先放着！原来我们都有共同点，这样到该季节时就可以提前上货了！因为旺季来临往往全国的客户都会集中在这一时段补货，哪补货的俣认喽跃鸵

❷ 服装旺季应该如何正确补货

旺季里，服饰店几乎是进什么卖什么，营业额眼看着一路攀升。服饰店又该内如何面对旺季，创造容更加鼓舞人心的销售业绩呢？店经营者切记要做到不骄不躁。旺季最怕缺货。服装店的生意正在热火朝天地交易着，却出现了服装补货的严重不足，实在让人大跌眼镜。为了有效避免出现类似的情况，服装店就应该及早做好准备工作。要在保证每周至少一次的补货频率下，进一步加大每次的补货量。尤其是那些热销货，一定要储备充分。淡季过来的人，习惯上都很怕压货，也轻易不敢补货，一旦旺季到来，这样就会失去赚钱的大好时机。饰品店的经营者一定要明白，旺季是什么人的生意都要做，也是什么货都能卖的季节。过了这个村就没有这个店了。在服装行业也存在着一个普遍的规律，那就是淡季过后旺季不敢轻易补货，旺季过后淡季却胡乱补货。服装店一定要走出这样的怪圈子。所谓旺季的大步流星，就是要服装店多一些“第一个吃螃蟹”的勇气，少一点“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的心理负担。当然，胆子大步子快是有前提的，那就是对市场需求和目标顾客的了解必须准确到位。

❸ 求推荐一款服装门店补货、销售开单使用的软件

现在很多批发市场和连锁店用的都是多客，应该还不错

❹ 女装店临近过年还需要补货吗很着急，请有经验的朋友帮忙给点意见。

建议您少补一点好卖的货，那是为了吸引客源和人气。主打不好卖的那些货，要想办法快速处理。附带进一点春款，因为这也是一个亮点更一个一刺激消费者二次消费的感官冲击。

❺ 服装批发中的补货是什么意思

其实就是在批发商那是有个规定，一次拿货多少都是有个价的。订补货几件起其实就是规定一次多少件给你批发价，没到这个量又是另一个价

❻ 服装店日常管理有哪些补货的常识和技巧

剩余库存销售时间(周数)=剩余库存量/(销售总量/(销售总时间/7))。
剩余库存销售时间(周数)=剩余库存量/平均每周销售数量;
平均每周销售数量=销售总量/销售的周数;
销售周数=销售总别间/7
第一步:首先收集几个主要基础数值，先统计累计销售数量(自上货日起)，然后计算库存数量(店铺+中心仓库)，统计上柜日期。
第二步:以上柜日期计算出销售周数，也就是迄今为止该货品已经上柜卖了几周数，然后用累计销售数量除以销售周，这样就计算出该货品平均每周的销售数量。
第三步:用库存数量除以平均每周的销售数量，即得出剩余库存销售周，剩余库存销售周值说明了余下的存货还能卖几周。有了剩余库存销售周值做参考就很容易分析出是否需要补货、需要补多少数重的货，以及按照工厂或供货商的补货速度，追加订单是否来得及。

❼ 小服装店补货技巧

如果你采取在一家混批的模式，那就让他给你发货。
每款1-2件拿货 其实很不方便补货。
建议在哪家批发商那里长期发货（可靠的）这样的批发商需要长期的
你一家家积累——很多批发商你一让他给你发货 质量就不好
如果小店生意很好那建议是多上几件，或者干脆就每次都上新货
给顾客不一样的购物体验，这个样子也容易培养回头客。

❽ 服装店怎样补货 方法技巧讲解

导语: 完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量，令货品的出入得以平衡。掌握服装店铺补货技巧和方法，对服装店经营管理十分重要。完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量，令货品的出入得以平衡。而有效的存货管理就在于出数与入数的有效管理。补货：一般会把货品分为两类，主销与配销两种，而补货也要分开方法。 主销货品的补货： 预估每天销售*周转天数+铺场数量-现库存-途中货A B C D EA预估销售=过去7天平均销售计B周转天数=两个补货周期计，如一星期补货两次，周期天数为7天C铺场数量=所摆位置的货品需求量例：以某一款式为例，过去7天销售为210件，平均每天30件，现在存货176件，铺场150件，没有途中货，那么补货量即：30件*7天+150件-176件=184件 配销的货品： 此类货品只需预留约两星期销售量，不需另加周转货数量备注：决定货品是否畅销要以销售报告为依据 编辑：zhengzj 来源：中国服装加盟网 分享到：