女装店每天晨会
① 关于服装专卖店晨会内容
晨会内容：
① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。
② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。
④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。
其实晨会的内容也就这些，就是店长做，也不会有新花样，关键是你如何让晨会起到作用，这需要你对店内情况有十分清晰的了解和把握。
比如交流销售技巧，就需要你结合前一天店内销售过程中出现大例子给大家进行说明，对现场发挥出色的要表扬，对有问题的要激发大家一起讨论，不要让晨会变成形式。
最后要会激发工作热情。激发热情不止是晨会的内容，在营业中也要穿插进行。
不断改进，征求店长的意见，相信你会做的更好，也会成为一个合格的店长的。
② 服装专卖店晨会内容
1 先总结一下前一天的销售，完成比例，鼓励人员表现好和总结不足的方面
2 分配当天的销售任务
3 交接前一天的完成和未完成的工作
4 鼓舞和激励人员士气
5 视各店实际情况添加相应的内容
③ 做为一个服装店店长早上晨会要讲些什么
1、加强技能学习，我们要熟悉每款服装设计风格及适合客户群体；
2、加强服务主动，我们专要积极与属每位进来的客户打招呼，询问需求，推荐服装；
3、加强服务意识，我们要避免与客户发生争执，多说好话，少说负面的话；
4、加强精神文明建设，我们要注意个人仪容仪表，我们漂亮了，客户采用相信穿上我们服装也会漂亮。
④ 服装店员工每日工作流程是什么
晨会，营业，结账，清点账款，补货，打扫卫生。
⑤ 服装店员工每日工作流程
服装店日常工作流程
1、营业前的准备
（1）形象要求
制服干净、整洁，不起皱；鞋子要同制服相配。
化妆要配合制服，不要过于妖艳。
不能佩带过多首饰；头发不要染得过于夸张。
不准留过长的指甲，不准涂过于抢眼的指甲油。
要调节好自己的心态：使自己保持最佳状态，不要把自己的情绪带入到工作中，要有热诚，要微笑。
口气要清晰。
（2）早会：
前一天的销售业绩以及重要信息反馈。
当日销售目标和工作重点。
朗读常用礼貌用语。
（3）检查准备好用品：
点过夜产品，查看留言本，核对数目，无误的在留言本上签字；有出入的尽快打电话问对班。
补充产品，对款式品种缺少的或者货架上出样数量不足的产品，要尽快补充。
对产品价格应检查有无脱落，模糊不清等。
（4）销售辅助工具是否准备好：
产品说明、计算机、发票、笔、剪刀等。
（5）做好卖场和仓库的清洁整理工作：
1) 通道、货架、橱窗等无杂物，无灰尘；
2) 试衣间整洁：地面、墙壁、镜子、椅子、拖鞋、挂钩等；
3) 灯光有无故障，道具是否完好；
2、营业中的工作：
(1) 严格按公司规定的服务标准接待顾客；
(2) 向顾客介绍推销总公司的商品；
(3) 保管好店铺的货品及财物；
(4) 协助顾客交款；
(5) 留意店内货品的流动情况，若有需要及时补货；
(6) 注意铺面清洁及陈列货品的整齐情况，发现错误，拉乱的货品应及时整理归类；
(7) 练习基本功，如学习商品知识，熟记货号，价格，陈列位置，折叠包装衣服的技巧等；
(8) 整理单据，报表，核对商品数量等；
(9) 如遇顾客光临，应立即防下手头的工作，接待顾客；
3、营业结束前后的工作
(1) 清点商品与助销用品
根据产品数量的记录帐卡，清点当日产品销售数量与余数是否符合，同时检查产品是否良好，助销用品（如宣传卡，POP）是否齐全，若破损或缺少需及时向店长汇报、领取。
(2) 结帐
“货款分责”的商店，店员要结算票据，并向收银员核对票额。
“货款合一”的商店，店员要按当日票据或销售卡进行结算，清点货款及备用金，如有溢、缺应作好记录，及时做好有关帐务，填好缴款单，签章后交给店长或商店经管人员。
(3) 及时补充商品
在清点产品的同时，对缺档的数量不足的，以及在次日需销售的特价商品和新品需及时补充，并查看商店库存，及时补货；若库存无货，应及时向店长汇报，以督促公司次日进货。
(4) 整理商品与展区
清点、检查商品及助销用品时，要边做清点，边做清洁整理的工作，小件物品要放在固定的地方，高级物品及贵重物品应盖防尘布，加强商品保养。
(5) 表格的完成与提交
书面整理、登记当日销售状况（销售数、库存数、退换货数、畅销与滞销品数）及时填写各项工作报表。
5）留言
实行两班制或一班隔日轮休制的店员如遇到调价、削价、新品上柜以及当日未处理完的事宜均要留言，告知下一班的同事。
6）确保商品和财物的安全
票据、凭证、印章以及商店自行保管的备用金，帐款等重要之物，都入柜上锁。
要做好营业现场的安全检查，不得麻痹大意，特别要注意切断应该切断的电源，熄灭火种，关好门窗，以避免发生火灾和偷盗的行为，在离开之前，还要认真地再检查一遍，杜绝隐患，确保安全。
营业即将结束前后的工作，我们不要求一定要在确认顾客全都离开商店之后才开始，但必须要求接待好最后一位顾客。
(6) 晚会
1）向店长提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与竞品信息，并对非易耗助销用品的损耗做出解释；
2）接受店长或公司其他上级主管的业务知识技能培训。
希望上述回答对您有所帮助！
⑥ 服装专卖店，10家，每天开早会，应该说些什么内容
开会应该由销售人员自己来说，说她今天的收获，说她工作一天的总结或是遇到的困难等。。。这样才能有各方面的提高。
⑦ 我是服装店的店长，每周一都要给店员开晨会，不知道都说些什么，怎么说。请大家帮说
服装店的店长开晨会的内容：
在向员工问好后，讲一下前一天的销售情况，本月的销售计划完成进度如何，哪些员工的个人计划完成比较好的，提出表扬，昨天销售比较好的员工，对顾客热情积极完成当日计划的，有亮点的都可以表扬一下；
不要在晨会上严厉批评员工，如果有违纪犯规情况的，或需要员工注意遵守的规范，简单点几句带过，会议结束再和员工个人单独谈谈，不要影响大家的心情；
如果时间充足的话，把实用的销售技巧给大家讲一下，也可以事先安排员工来讲，大家互动一下，可以活跃气氛；
最后，可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的；
最重要的是店长既要有自己的威信，让大家信服，也不要故意摆架子，要和员工沟通好，处好关系；晨会也是很考验人的，开得好的话，员工一天都有好心情，也会对销售提升有好处。
⑧ 我是一位服装店的店长，刚刚上任，但是每天的早会都不知道怎么开，希望能帮帮我，越详细越好，
作为服装店新店长，没有专业知识可以慢慢学，但是你得有很强的责任心，有责任心工作中才会有执行力。店长不是导购员，而是应该把自己定位成这家店铺的老板身份，对店铺员工的整体工作进行实时的把控。平时要多提高自己的管理能力和领导能力，与导购员之间经常进行沟通交流，不要出现一板一眼的店长形象，培养自己的幽默感。但是在工作做事中要细心，把问题多深入的想一想，更好的领导大家做好销售工作。早会就是店长对于导购一天工作的布置以及昨天工作的总结，可以问一下哪些衣服比较好卖，哪些衣服没有库存了，比如昨天遇到了一个怎样的顾客，最后是怎么成交的等等，让大家都参与会议的讨论中，不要有任何的压力，就当平时和大家一起聊天，记住面带微笑哦。
⑨ 服装店开早会说什么好
喊口号！把前一天的销售做个陈述和分析。再把当天的任务宣讲一下，分配任务。