摩西童装

1. 摩西米妮怎么样

首先肯定的是这个项目还不错，做为创业者来讲有几点你要弄清楚，然后再做决定。
1、是否是一个市场机会？当你发现很多人去从事某个行业或某个项目的时候，你再入手去做基本上已经迟了，“一个行业当10个人有3个人认为不错的时候是一个市场机会，而当10个人有7个人认为不错的时候已经不是一个市场机会了”
2、项目本身是否有市场前景？任何产品或者是项目都是抛物线状态发展的，要看清目前项目本身是处于生命的上升期---成熟期---衰退期中的那一个阶段。创新的产品或者创新的商业模式都会对原有的市场形成一个强烈的冲击，甚至打破原有的市场格局逼迫原有的产品或者是项目快速进入衰退期。
3、目前项目在市场上的竞争的激烈成度，一般女性创业首选无非是女装、男装、童装、饰品业、化妆品、内衣。男性创业首选无非是餐饮店、小吃店、烟酒店。回头看一下一条街道10家有5家是做类似生意的，竞争已到白热化状态，没有实实在在的特色想经营好是比较难的。
创业者在选择项目的初期，往往不太顾虑以上几点外，往往会选择几个项目相互的比较，包括资金投入的大小、加入公司的实力、公司的真实性，别人做的怎么样等等方面，例如：前几年火暴的家纺行业，一开始大家都认为床单、被罩谁家没有呀，还要开个专卖店，店面位置还选在繁华地段的十字路口，租金昂贵，店面面积又在150平以上，傻子才会做这样的生意，现在再看全国有家纺品牌600多个，一个小县城都要开5到6家，真正的赚钱的还是当初做的最早的一批“傻子”。现在市场上又出现了一个新行业“家瓷”以台湾狮盾家瓷为首的几家企业都在运作，和家纺行业很相似，个人观点狮盾家瓷公司是一家比较正规和有实力的公司，相信在不久的将来，狮盾家瓷公司一定会取得成功，也会造就一批像家纺前期经营者一样的赚钱的“傻子”，让我们拭目以待吧创业者们。

2. 摩西和巴拉巴拉哪个品牌的童装好

一般情况是这样的，就说贝吉小猪童装吧，，作为童装品牌，的确质量是很不错的，采用的棉绝对不比其他同行业的差，贝吉小猪童装品牌，是以质量为打造品牌基础的，所以它的质量是不用说的好啊

3. 听说摩西童装现在正在招商加盟，不知哪位可知他们的加盟条件

很明显这是个广告贴，我也打一下广告，加盟路西米儿童装店吧，现在火热招商中。。。质量款式好，人员培训到位~~~~

4. 沃尔玛集中采购和沃尔玛全球采购有区别吗

http://www.yangyunwei.com/share/PPT/WEM.ppt#382,14,沃尔玛物流采购供应操作程序：

沃尔玛采购链始末

--------------------------------------------------------------------------------

www.jctrans.com 2006-6-21 7:30:00

夏天将至，沃尔玛的棉鞋供货商们开始跃跃欲试。

7、8月份，沃尔玛深圳总部将召开一年一度的冬季商品采购大会，鞋类供货商们纷纷带着今冬可能流行的样鞋前往一试。沃尔玛采购部有专门负责采购鞋类的采购员，他将主持这次“选秀”大赛。

赛后，供货商们拿着入选的样鞋回到生产地。通常，沃尔玛的供货商往往也是二级采购商，并不负责生产，而是将订单发到工厂。在温州，就有很多这样的工厂，间接为沃尔玛提供商品。

沃尔玛的采购链

大约45天后，按照订单生产的鞋正式下线。如温州生产的鞋将由汽车运到北京加工厂，在那里，另外的厂商将生产的鞋盒送来。鞋子包装好后，装箱运往沃尔玛天津物流配送中心。

天津物流配送中心是沃尔玛最重要的质监环节。收货窗口点数、箱检，主要看数量和是否存在空箱。另外，沃尔玛相关工作人员必须翔实核对供货商提供的商品生产批号、安全检验证明、专卖商品许可证、防伪标等各种文件。然后再对商品直接进行抽检。入库后，沃尔玛的冬鞋采购基本完成。不久，冬鞋再从天津物流配送中心出发，发往全国各地。在北方的沃尔玛超市，8月份就可能看到薄棉鞋上架。

在检验过程中，鞋、箱、包、服装之类的商品，沃尔玛只凭肉眼检查，并没有相关设备。比如，深圳沃尔玛前段时间出现的问题童装，沃尔玛公司并没有染料方面的质量监测设备，如果供货商提供的质监文件齐全，而服装从外表上是看不出什么毛病的，染料等隐形质量问题也就可以顺利过关了。

因此，从流程上看，供应商是否对产品进行严格质检，有关质监部门出具的文件是否具有真实有效性，就显得至关重要。

沃尔玛的“摩西十戒”

沃尔玛和供货商之间还有一个不成文的规定：如果供货商提供的某商品在单店出现质量问题，供货商需赔偿5000元左右，如果是很多店，或者是造成重大损失，沃尔玛可能会通过诉诸法律的途径索赔。

沃尔玛的供货商大都是经过筛选的长期合作的商业伙伴。每增加一种新产品，除了采购部把关，法律部也将参与审核，如该商品的商标注册证或者授权证书等文件，以确保商品的合法性，防止假冒产品。

为了杜绝供货商和采购员“勾结”，以免采购人员对商品把关不严造成损失。沃尔玛还有几个部门专门对供货商进行长期培训：防损部给供货商上课，告知他们如何拒绝采购员的索贿和投诉等内容，同时也要求供货商不得行贿、请客吃饭或者给沃尔玛员工家属提供便利。财务部会教育沃尔玛的供货商如何快速结账，而采购部的商品行政部将负责培训供货商使用沃尔玛的网络电子工具等。

沃尔玛的内部企业文化已经上升到企业宗教的高度。它也有自己的“摩西十戒”，第一条就是不允许不诚实。深圳问题童装事件出现后，根据惯例，沃尔玛防损部会马上调查供货商，并调查采购部的采购是失误还是过失？政府事务部也会马上进入危机公关阶段。不管怎样，沃尔玛和该供货商的合作估计马上结束。采购负责人和店长可能都会受到相应处罚。

国内消费者如果在沃尔玛发现问题商品，建议到美国起诉沃尔玛。因为美国的法律对消费者保护的力度更大，而作为美国企业，即使在国外违法，美国法律依然会严格追究。

注：本文根据沃尔玛原采购部工作人员口述整理

沃尔玛的采购秘密
在2002年2月1日之前，沃尔玛并没有自己从海外直接采购商品，所有海外商品都由代理商代为采购。沃尔玛要求刚刚加盟的沃尔玛全球副总裁兼全球采购办公室总裁崔仁辅利用半年时间做好准备，在2月1日这一天接过支撑2000亿美元营业额的全球采购业务。结果，他不但在紧张的时间里在全世界成立20多个负责采购的分公司，如期完成了全世界同步作业的任务，而且使全球采购业务在一年之后增长了20%，超过了整个沃尔玛营业额12%的增长率。那么沃尔玛全球采购业务的秘密何在？
全球采购的组织
在沃尔玛，全球采购是指某个国家的沃尔玛店铺通过全球采购网络从其他国家的供应商进口商品，而从该国供应商进货则由该国沃尔玛公司的采购部门负责采购。举个例子，沃尔玛在中国的店铺从中国供应商进货，是沃尔玛中国公司的采购部门工作，这是本地采购；沃尔玛在其他国家的店铺从中国供应商采购货品，就要通过崔仁辅领导的全球采购网络进行，这才是全球采购。这样的全球采购要求在组织形式上做出与之相适应的安排。
企业活动的全球布局，当今比较成熟的组织形式有两种：一是按地理布局，二是按业务类别布局。区域事业部制有助于公司充分利用该区域的经济、文化、法制、市场等外部环境的机会，不利之处在于各业务在同一区域要实现深耕细作需要付出很大的成本。而业务事业部的利弊则刚好相反。
崔仁辅的全球采购网络首先由大中华及北亚区、东南亚及印度次大陆区、美洲区、欧洲中东及非洲区等四个区域所组成。其次在每个区域内按照不同国家设立国别分公司，其下再设立卫星分公司。国别分公司是具体采购操作的中坚单位，拥有工厂认证、质量检验、商品采集、运输以及人事、行政管理等关系采购业务的全面功能。卫星分公司则根据商品采集量的多少来决定拥有其中哪一项或几项功能。
全球采购的流程
在沃尔玛的全球采购流程中，其全球采购网络就像是一个独立的公司，在沃尔玛的全球店铺买家和全球供应商之间架起买卖之间的桥梁。
“我们的全球采购办公室并不买任何东西。”崔仁辅解释说，全球采购网络相当于一个“内部服务公司”，为沃尔玛在各个零售市场上的店铺买家服务——只要买家提出对商品的需求，全球采购网络就尽可能在全球范围搜索到最好的供应商和最适当的商品。全球采购网络为店铺买家服务还体现在主动向买家推荐新商品。沃尔玛全球采购的流程分为重复采购和新产品采购两种。所谓新产品，就是买家没有进口过的产品。对于这类产品，沃尔玛没有现成的供应商，就需要全球采购网络的业务人员通过参加展会、介绍等途径找到新的供应商和产品。由于沃尔玛的知名度很高，许多厂商也会毛遂自荐，把它们的新产品提供给全球采购网络。然后，全球采购网络就会把这些信息提供给买家。
供应商伙伴关系
在全球采购中，全球采购网络不仅要服务好国外的买家，还要在供应商的选择和建立伙伴关系上投入。“不管是哪个国家的厂商，我们挑选供应商的标准都是一样的。”崔仁辅介绍说，第一个标准是物美价廉，产品价格要有竞争力，质量要好，要能够准时交货。
第二是要求是供应商要遵纪守法。“沃尔玛非常重视社会责任，所以我们希望供应商能够像我们一样守法，我们要确定他们按照法律的要求向工人提供加班费、福利等应有的保障。”
还有一点就是供应商要达到一定规模。“我们有一个原则，就是我们的采购不要超过任何一个供应商50%的生意。”崔仁辅解释说，虽然从同一个供应商采购的量越大，关于价格的谈判能力就越强，但是供应商对采购商过分信赖也不完全是好事。如果供应商能够持续管理和经营，那还可以；如果供应商在管理和经营上出现波动，那就不仅仅是采购商货源短缺的问题。一旦采购商终止向该供应商采购，该供应商就会面临倒闭的危险，由此也会产生较大的社会问题。“这是我们不愿意看到的。”

5. 摩西童装在全国都有哪些直营店和专卖店

去那个官方网站看看的

6. moussy是什么牌子

Moussy（摩西）是Baroque Japan Ltd.创立的第一个品牌，当时Moussy是以（Basic American Casual Brand）作为市场定位，并主力发展摩西牛仔 (Moussy Denim)。第一间旗舰店于东京涩谷109 5/F 开幕。

Moussy（摩西）将惯用于男士牛仔裤的厚牛仔布（Heavy Ounce Denim）应用在女士牛仔上，由于当时日本时装界甚少将男性化的元素融入女性品牌，亦欠缺Scout Denim Professional，Moussy 凭着其独特而创新的品牌形象，吸纳了不少追随者。

(6)摩西童装扩展阅读

“Moussy”以时尚都市印象和充满复古感的牛仔系列为基础，打造简约而别具一格的个性时装。凭借着率先采用具有美式男装格调的休闲风格，打造出超酷而性感的牛仔时装，“Moussy”开创了全新时尚潮流；许多人都成了“Moussy”的忠实顾客。

Moussy北京首家店进驻西单大悦城。这是Moussy成功在上海港汇、大悦城、新天地开店之后，在北京最繁华的西单商圈开幕的首家店面。开业当日日本一线明星安室奈美惠、AI、土屋安娜、吉川日奈、藤井Lena、道端Jessica、梨花、佐田真由美、DJ Kaori、铃木亚美、后藤真希、Shiho、台湾著名歌星萧亚轩、影视歌三栖明星吴建豪等都专程为Moussy北京西单大悦城店开幕送上了祝福花篮。