舒朗童装

1. 2016年服装行业的发展趋势如何

现在服装行业的生意基本上都被互联网抢去了

建议还是与时俱进吧！不要那么保守了

老的想法在当今社会已经被淘汰了

不改变不是盈利多少的问题而是能否生存的问题

2. s开头的男装品牌

1，Sundance圣得西。

SUNDANCE意为太阳起舞，一个象征生机与活力的服饰品牌。SUNDANCE圣得西男装创立于1989年，圣得西经过十六年的艰苦创业，现已发展成为拥有员工2000余名的知名服饰企业。

产品、设计、市场 公司目前主要生产西服、西裤、休闲上衣、茄克、T恤、休闲裤、毛衫、衬衣、皮具等10多种男士正装和商务休闲系列化产品，400余家专卖柜店覆盖湖南、江西、湖北、新疆、广西、四川、北京等二十余个省市。

2，Satchi沙驰。

上海沙驰服饰有限公司是意大利SATCHI沙驰男装品牌系列产品中国地区唯一总代理。品牌以高起点、高标准、严要求的作业态度，每一件产品从构思到设计、制品，都有经过严格的工序。每件产品既具有西方文化的特性的底蕴，每一细节都力求考究、自然，极力满足消费者对流行时尚、生活品位的喜爱与追求。

3，SELECTED思莱德。

BESTSELLER集团于1975年始建于丹麦。BESTSELLER以其独特的设计和卓越的经营为都市女性，男性，儿童及青少年提供了最受欢迎的流行服饰，旗下拥有SelectED，VERO MODA，ONLY，JACK&JONES，PLECES，NAME IT，VILA等十五个著名品牌。截止2013年在中国上市的有ONLY，JACK&JONES，VERO MODA，SelectED四个品牌。

4，Semir森马。

国内休闲服行业迅速崛起的品牌，森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市，形成了完整的市场网络格局。

森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市，其公司注册资本为人民币2.38亿元，总资产达10多亿元，是温州市大企业大集团之一。

5，SANTA BARBARA POLO圣大保罗。

Polo是一个纯美国风格的高级时装，这个以马球运动为设计灵感的运动装品牌如今已成为世界知名的休闲运动装品牌。圣大保罗名牌系列服饰，有休闲、运动服装及西服、牛仔、绒衫、T恤、领带、袜类、手袋、箱包、文具、皮件及鞋类、眼镜、手表、礼品等等。

3. 如何提高商会的品牌

质量信任是忠诚的基石

这是一个由Web2.0技术革新带来的“品牌2.0”时代。

先来普及一下基本知识。Web2.0是相对Web1.0的新一类互联网应用的统称。Web1.0的主要特点在于用户通过浏览器获取信息。
Web2.0则更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。所谓网站内容的制造者是说互联网上的每一个用户不再仅仅是互联网
的读者，同时也成为互联网的作者;不再仅仅是在互联网上冲浪，同时也成为波浪制造者;在模式上由单纯的“读”向“写”以及“共同建设”发展;由被动地接收
互联网信息向主动创造互联网信息发展，从而更加人性化。

在互联网高速发展的时代里，我们不能忽视品牌与消费的距离正在变的越来越短这一变化，尽管初听起来有些让服装人一头雾水。

服装品牌发展到web2.0，时代也随之升级成2.0版本，通俗地讲，消费者再也不是被动接受时尚理念传达的单向接收者了，而是越来越积极地参与设计、参与营销，角色变成了品牌缔造者之一。在互联网时代，不与消费者互动的品牌没有未来，这句话不是危言耸听。

现代社会由于存在不同的社会分工、不同民族、不同区域、不同国度，那么，具体的生产和消费之间的紧密联系通过什么来实现呢?就是品牌。品牌是特定的
生产和特定消费之间通过市场中介建立起来的联系的纽带。这种纽带的强度是用生产和消费建立起来的忠诚度来衡量的，这种忠诚度便是品牌价值效应的基础。

“十一五”期间，纺织工业协会把提高科技贡献率和品牌贡献率作为产业结构调整、产业升级的核心目标。提高科学技术贡献率的内涵在于加快用高新技术改
造和武装从而提高产业科技附加值。提高品牌贡献率的内涵在于依靠品牌产品在质量、创新、快速反映、社会责任这四位一体的市场诚信，建立起品牌生产与品牌消
费间的彼此诚信关系，从而获得较高的品牌附加值。

“十二五”期间，品牌生产与品牌消费的忠诚再度被提上新高度。杜钰洲指出，品牌不是生产者自己创造，而是生产和消费对象合作创造的。品牌绝不能仅仅是对消费者的支配。

质量信任是忠诚的基石

丰田汽车是世界名牌，由于在脚踏板的安全问题上出了事故，品牌的价值损失惨重。这件事说明即使已经是各方面都做得非常好的世界名牌，一直有极高的市场性，对消费者也建立极高的忠诚，但是一旦质量———基石出了问题，品牌忠诚度和价值会即刻变质。

举这个例子就是为了再次强调：失去了质量的信誉，价值也就无从谈起。重视质量、重视标准是自主品牌最基本的价值观，质量问题涉及企业生产的全过程、管理和营销的全过程，是企业综合素质的基本表现。

达利中国有限公司总经理费建明这样形容：“不管任何时候，我们对产品质量的自满都是致命的。”他解释，市场竞争就是市场份额的竞争，市场份额的得到
与失去取决于客户对竞争者们产品价值的认知和满意程度。如果产品质量不能超越对手，市场就会流失，就会在竞争中败北。即便一时的质量水平处于领先也丝毫不
能大意，因为别人也在不断进步。

关于质量，一直在提。时时刻刻，还要一直提下去。因为“质量是企业的生命、也是品牌的生命”不是一句空话。质量品质是品牌价值的基石，也是使用价值
和交换价值的物质承担者。品牌产品的质量表现在功能的先进性、稳定性、可靠性，在满足人的生理、心理、人体工学适用性、文化审美需求方面，它的材质、面料
质地、产品的制作、功能和性能、采用标准，都要是高水平的、可靠的。

因此，品牌从采购环节开始就要严把质量关。青州市坦博尔服饰有限公司董事长王勇萍的名片上赫然印着“全国质量管理先进工作者”这一头衔，尽管这个称
号不代表任何“权利”，但王勇平依然愿意把它印在名片最显著的位置。因为这个称号代表着一个企业诚信的态度，对产品质量的重视与严格要求。他说，坦博尔羽
绒制品的面辅料供应商从未变过，一直精诚合作了10年。其最初就是选择那些同样重视品质的行业翘楚作为合作伙伴，这么多年来共同坚守着一份对消费者的品质
承诺。

王勇萍在管理上非常重视人的因素，强调依靠企业全体人员的努力来保证质量，践行全面质量管理，而这种全面质量管理的核心理念是“为了能够在最经济的
水平上、考虑到充分满足顾客要求的条件下进行生产和提供服务，并把企业各部门在研制质量、维持质量和提高质量方面的活动构成为一体的一种有效体系”———
这种基于最终顾客要求的质量控制手段使该品牌在创建10年以来，市场份额不断扩大，赢得了广大消费者的信任与青睐。

现在，我国纺织服装品牌竞争很激烈，国内消费对品牌的需求非常旺盛。面对国际品牌的挑战，国内品牌在质量上一点都不能疏忽。我们有很多品牌虽然已经
开拓了很大的市场，但是也会出现穿两天就掉纽扣的“小问题”。这还真不一定是“小问题”，如果这个问题影响了消费者对品牌的好感，而造成“负面口碑”成为
影响品牌形象的一个污点，就变成了破坏消费者忠诚的严重问题。

在迎接服装强国的新十年的新起点上，质量必须一如既往地被品牌企业所重视，甚至加倍重视。在竞争日益激烈的今天，如果品牌败在质量上，就相当于还没遇到对手，就先输给了自己。

消费忠诚基于需求的满足

很多企业在客户化时代到来之后，开始思考到底是以客户需求导向还是产品利润导向。

那么，客户和产品哪个更重要呢?当下，很多企业家都会回答：是客户。因为客户代表市场。尤其是那些已经拥有核心产品和稳定客户群的，处于发展上升期的品牌企业，他们更倾向于以创造需求和满足客户需求来获得市场。

就像目前很多成功的企业，老总日常工作的重点就是把握市场，亲自去看消费者到底需要什么。因此有了一批重视代理商意见、重视终端运营、重视商业信息
回馈的CEO，亲自去问消费者“什么样的设计你最满意?你还需要什么?”而很多案例证明，只有老总了解市场，了解自己的客户，才能更有的放矢的进行管理和
决策，才更容易成功。

苏州七彩城服饰有限公司总经理卢爱芬就是这样一个天天跑市场的人。做童装产品的她深谙童装的消费取决于“妈妈”，因此除了研究童装本来的趋势和流行
因素外，她更多地关注那些购买童装的母亲的流行偏好和消费口味，会将她们服装中受到追捧的元素用于童装的细节设计，而争取到了更多的消费者。亲自参与设
计，不是对设计团队的不放心，而是老总们或者是分管市场的管理者手里往往有最全面的市场销售数据，这些代表了市场需求，谁引起重视，谁就能获得成功。因
此，消费者的选择在越来越多地影响产品，生产与消费这种互动关系从品牌价值的角度可以看出，真正驱动品牌资产形成的基础是生产与消费相互关系的强度。“在
忠诚度关系上做文章，而不要单方面的一方去吸引另一方，应该双方吸引，像谈恋爱一样，单相思还是不行的。”杜钰洲会长这样形象地表达品牌与消费者的关系。

谈到品牌营销技巧的时候，人们往往总是站在生产者推销的角度，先强势拿出产品，然后讨论用什么方法，找什么形象代言人，用什么广告才能获得消费者的信任和好感，吸引消费者跟着品牌走。然而，仅仅做这些，很难获得消费者的真诚信任，也很难获得持续稳定的品牌价值。

如同web2.0的概念，当创造者和使用者的界限开始模糊，现代设计的理念就会发生重要的变化，而消费者参加设计就变得不足为奇。不光是服装，所有的生活消费品都存在着消费者参加设计这样一个趋势———只有生产与消费共同培育品牌，品牌才是稳定的、有生命力的。

这几年，时尚传播的互动性越来越强。一方面，是各类涂鸦大赛、穿着方式比拼吸引了很多人的关注与参与。在消费者自己设计构建的“产品”中，商家可以
洞悉到他们心目中什么样的产品是够酷的、够炫的。另一方面，很多平面媒体与互联网愿意用“街拍”的方式来吸引读者———这意味着，引导时尚潮流的任务不仅
仅是产品制造者的事情，而是每一个穿着服装的人。

在“人人都是设计师”的年代，企业还将工作重心放在“盯防”竞争对手上就显得不入流且可笑了。市场的空间远未饱和，那些关注消费者需求本身的，愿意和消费者“共同研发”的企业方可轻松前行。

需求的满足离不开创新，创新有很多层面，管理创新、模式创新、技术创新、产品创新。有综合创新能力的企业无疑是具备强有力核心竞争力的。

杜钰洲将创新喻为品牌的灵魂。他表示，纺织服装品牌无论在物质使用功能，还是在文化审美功能上都要保持一种个性化创新能力。个性化创新能力就是我们
现在说的创意，创意产业就是个性化创意。即是物质生产里的创新，是文化生产力的创新。只有创新才能保持自己品牌不落入俗套，始终处于前沿地位，从而获得独
占性、个性化价值。从材料创新、设计创新、工艺创新、技术装备创新、营销管理直至服务创新，总之创新不仅是能力而且是灵魂。品牌创新不仅是一种目标，更重
要的是一个过程，它支配着主题要不停观察消费的新趋势，产业链上下游的新发展，影响文化创意的各种新思维，不断学习运用新型科学技术，掌握运用新的标准规
范，改革传统生产方式、管理方式，激发人的创造性，从而能不断的有所发展，有所发明，有所创造，有所前进。

山东舒朗时装有限公司就是一个不断创新的企业。舒朗股份董事长吴健民日前受邀参加了2010山东省产学研(工业设计)展洽会。董事长吴健民在会上作
了《立足观念创新、加强品牌战略》的发言，围绕企业如何提高工业设计水平，增强自主创新能力和产品市场竞争力作了主题发言，从加强自有品牌建设、健全网络
体系、注重引进人才、注重企业文化建设、全产业链模式、力促品牌多元化等六方面解读舒朗成功运作模式，得到了与会者肯定。这么多年这家不占据产业集群优
势、没有完整产业链配套的企业硬是从山东烟台走向了全国，秘诀无他，只是坚持创新。

快速反应牵系消费者情感

目前的市场不可预测，除了消费者的“善变”之外，还有一个重要原因是，品牌企业并不知道竞争对手所处何方。以前，对手可能只是百货店相邻柜台的品牌，而现在其范围已经开始跨平台、跨渠道甚至跨行业。因而，如何先于别人打动顾客成为品牌2.0时代的决胜关键。

快速反应是品牌的活力。品牌对环境的应变能力、对消费者变化的适应能力，反映了品牌从决策到实践过程的机制状态。品牌快速反映机制必然影响着品牌生
产者和消费者之间的情感。如果品牌生产和消费者心心相印，非常默契，在千变万化的环境中总能互为动力，品牌企业就能以最快的速度适应消费者物质的和审美的
需求变化。如果品牌对于消费者需求变化节奏总是慢半拍，那么你与消费者之间感情联系就会淡化。因此快速反应，是生产和消费之间情感联系的润滑剂。

互联网时代给企业带来的挑战就是是否能赢在“速度”上。如同中国功夫中“唯快不破，唯快不立”的精髓一样，可能只是比对手走得快半步，先于别人完成需求满足就会抢占先机。

“快时尚”悄然兴起，当看到顾客都在ZARA、H&M、优衣库款台前排队的时候，除了艳羡，有没有想过将自己一年只有两次的品牌订货会做个调整呢?

达利中国有限公司认真想过这个问题。

他们终端新货品的更新周期是以“周”计算的，旗帜鲜明的打出“周周有新品”。总经理费建明在采访中表示，既然互联网这么便捷，为什么我们不利用呢?

据了解，达利旗下女装品牌的订货会大部分都在网上完成。订货会前，经销商会提前拿到产品料样，以弥补网络不能体验材质手感的不足。其他试衣展示环节均通过视频在第一时间传到各网点采购者的显示屏上。

有人会问，这种看似“仓促”的订货，难道不会带来风险吗?

达利已经先于代理商想到了这一问题，公司承诺，市场反应不好的款式在两周之内可将库存返回公司，进入折扣店等其他销售渠道。因此，达利的终端店铺内，总有新品，没有库存，给了消费者很大的购买信心和热情。

这个案例，告诉企业，“快”除了要做在产品投放市场之前，还要持续地做在库存处理之时———快速地将其转到下一个销售平台。

社会责任加深消费者认可

社会责任是品牌的道德标准。社会责任是社会文明的重要尺度。它是贯穿在当代生产方式和生活方式、社会过程和精神过程的价值观，也是品牌的社会价值的
直接体现。社会责任不仅体现在对劳动者、对消费者的人文关怀，还涉及品牌生产、交换、流通、消费全过程的诸多因素，涉及宏观、全局、长远的社会利益。这些
都是品牌的社会道德因素。当代很多消费者已经把是否执行社会责任作为消费偏好或者价值观，宁可溢价消费履行社会责任的产品，也要拒绝消费生产过程中严重违
反社会责任的产品。

一个名牌产品一旦出现社会责任方面的丑闻，就会名誉扫地，失去应有的品牌价值。这些年，纺织服装行业的品牌建设，大力提倡社会责任。从2004年，
国内一批品牌骨干企业带头倡议社会责任建设，纺织工业协会2005年特别制定了CSC9000T———纺织社会责任管理体系，旨在将贯彻社会责任从频繁验
厂这种外部性转变为企业的内部性管理机制。这个内部性工作，不仅得到了行业的广泛响应和我国政府的大力支持，而且得到了国际社会的管理认同。此后逐年扩大
示范、试点的规模。如意、真维斯、红豆、铜牛、海天、报喜鸟等等都在去年参加了行业社会责任发布。

当前行业的形势很好，2010年1~3月纺织服装规模以上工业总产值增长27%，其中内销增长30%，其中服装销售产值增长22.86%，内销增长28.9%，全行业出口增长15.3%。

从去年到今年的“V形反转”的好形势可以归结为两个方面，一个是中央的政策拉动内需起了作用。宏观政策向低收入人群倾斜，提高了消费能力，从而拉动了纺织行业的生产。

第二个原因就是产业调整提升使生产也创造了新的消费。特别是品牌企业，由于品牌产品的创造力，在消费者身上引起了新的需要，因而也拉动了新的消费。
2009年服装行业，全行业将近1.8万户企业，销售收入增长14.5%，利润总额增长21.3%，平均利润率达到4.68%。其中利润率大于10%的企
业有1239户，销售收入增长18.58%，利润总额增长36.86%亿平均利润率达到16.97%。这1239户企业的企业销售额占全行业的
12.83%，利润总额占全行业的45.5%，从业人数占全行业的10%。

这就说明品牌对于消费者乃至全社会履行的责任换来了消费者对品牌创造力的信任与忠诚。获得中国服装品牌大奖的几个品牌的掌门人的现场获奖感言中都突出了“感谢消费者的关爱”这句话，可见成功的品牌始终把消费者放在最重要的位置。

通过质量、创新、快速反应、社会责任这四个方面相互融合，构成品牌生产与消费忠诚关系的本质内容，由此树立中国纺织服装品牌在国内外市场的良好信誉，这才是中国自主品牌必须坚持的方向。

4. 北京时尚服饰拍摄，画册制作，北京品牌全案策划，店面设计，店铺设计，空间设计，SI设计哪家好，瞳孔时尚

瞳孔国际时尚品牌服务机构创建于1997，是致力于时尚品牌全方位视觉营销的综合实体公司。多年来，公司秉承务实的工作态度与平等共赢的合作理念，与国内外数百家企业亲密合作，并与几十家知名品牌建立了长期的品牌形象合作关系。成功案例不胜枚举！

“专业”与“全案”是我们的核心竞争力！
专业——专注于以服装为主的时尚类品牌而形成的专业化道路，我们了解行业，我们深谙究理！
全案——以“视觉营销”为先导，综合公司摄影、平面设计、空间、影视广告、活动、品牌形象咨询等团队核心优势，主理时尚品牌形象全方位提升解决方案！

今天，我们已形成了以（北京）瞳孔国际时尚品牌服务机构为龙头，辐射长江三角洲、珠江三角洲等行业集散地，覆盖全国的品牌战略合作网！并与法国、意大利等多家同行业公司保持战略伙伴协作关系！

我们服务过的品牌有：
男装：
顺美、纳巴罗、威克多、才子、世纪宝马、DIDIBOY、弗拉蒂尼、依文、大红鹰、才子、雷诺、虎都、皮尔卡丹、西远、圣马龙、马亚诺、七匹狼、杉杉、高二普、大连创世、太子龙、博里尼、庄吉、版纳发讯、九牧王、老船长、红豆、自然世家、南极人、富贵鸟、过路人、MEETLOVE、暇步士、金海马、圣盾、百圆

女装：
JEFEN、卡利亚里、朗姿、CARA、MINGWANG（美国）、应大、千师达、汉帛、杉杉女装、OBEG、BABYFOX(法国)、名师路、雪歌、娇鼎、THEME（香港）、SBO、嘉若伦（法国）、逗号、西贝伦、耶尼尔、菲尼迪、凯喜雅、绿宾、独角戏、朗莉姿、舒朗、叶子、艾美、

运动休闲：
波特、3543、卡玛

针织：
鄂尔多斯、天山、雪莲、帕罗、兆君、埃姆、中银、东土复兴、鹿王、铜牛、斯诺芙德、EALIO、珍贝、

羽绒服：
波司登、雪驰、思诺依维、金羽杰、冰熊、雪中飞、鸭宝宝、俏俏鸭、盈湖、北雪毓人、雅鹿

内衣家居：
小护士、纤丝鸟、Makebody、雪尼芳、曼诗婷、爱慕、浩沙、暖倍儿、金宏泳装、欧丽丝

珠宝：
ZOOM、暇步士、夏儿、

鞋类：
红科、兆吉、圣琪儿、Walker Shop 、MATIVI

童装：
派克兰帝、鹿王、酷狗

其他：
卡慕红酒（法国）、中石油

5. 中国有哪些知名品牌服装知道的说下…

一、男装：28个富绅、松鹰、雅戈尔、杉杉、报喜鸟、庄吉、海澜之家、顺美、虎豹、九牧王、柒牌、利郎、才子、七匹狼、爱登堡、太子龙、步森、罗蒙、红豆、依文、红领、新郎·希努尔、洛兹、乔顿、劲霸、诺丁山NOTTING HILL、虎都、法派 二、女装：23个例外、哈根、欧时力、贝拉维拉、天意、歌莉娅、歌力思、威丝曼、雅莹、江南布衣、蓝色倾情、斯尔丽、威兰西、梦舒雅、白领、淑女屋、茗、吉芬、杰施、艺之卉、舒朗、太平鸟、朗姿、凯喜雅 三、休闲装、牛仔装：18个真维斯、佐丹奴、班尼路、以纯、美特斯·邦威、森马、唐狮、JANSWOOD、棒球小子BT BOY、威鹏、旗牌王、卡宾、G2000、圣玛田、柏仙多格、堡狮龙、罗宾汉、马克·华菲 四、内衣、家居服、泳装、婚纱礼服：14个康妮雅、鹭柯鸶LOOKSEE、安莉芳、曼妮芬、欧迪芬、爱慕、古今、桑扶兰、浩沙、洲克、纤丝鸟、三枪、南极人、雪竹 五、童装、孕妇装：10个十月妈咪、好孩子、派克兰蒂、巴布豆、巴拉巴拉、小猪版纳、叮当猫、嗒滴嗒、娃哈哈、丽婴房 六、运动装：10个李宁、康威、安踏、361度、匹克、贵人鸟、德尔惠、特步、探路者、日高 七、羽绒服：6个艾莱依、波司登、雅鹿、阿思家、北天鹅、雪驰 八、家纺：11个罗莱、南方寝饰、水星、孚日、富安娜、维科、博洋、梦洁、紫罗兰、堂皇、凯盛 九、皮草：4个东北虎、应大、创世、凯撒 十、鞋：11个百丽、奥康、康奈、吉尔达、意尔康、红蜻蜓、森达、爱意AEE、千网络、达芙妮、富贵鸟 十一、 羊毛衫：3个恒源祥、鄂尔多斯、米皇 十二、 其他：8个洁丽雅、梦娜、浪莎、芬莉、宝娜斯、巴贝、卡拉羊、威豹、

6. 北京有哪些专业服装品牌设计公司

我们公司前段时间做过一个si的设计。找的是 瞳孔国际时尚品牌服务机构。从服务到专业程度都不错。其实我们老板看中的就是他们是老企业，加上也是朋友推荐的，他们给很多品牌的服装都做过vi设计和si设计。比如鄂尔多斯啥的。我推荐你去了解了解,他们公司做过的案例可多了。
1、男装
顺美、纳巴罗、威克多、才子、世纪宝马、DIDIBOY、弗拉蒂尼、依文、大红鹰、才子、雷诺、虎都、皮尔卡丹、西远、圣马龙、马亚诺、七匹狼、杉杉、高二普、大连创世、太子龙、博里尼、庄吉、版纳发讯、九牧王、老船长、红豆、自然世家、南极人、富贵鸟、过路人、MEETLOVE、暇步士、金海马、圣盾、百圆
2、女装
JEFEN、卡利亚里、朗姿、CARA、MINGWANG（美国）、应大、千师达、汉帛、杉杉女装、OBEG、BABYFOX(法国)、名师路、雪歌、娇鼎、THEME（香港）、SBO、嘉若伦（法国）、逗号、西贝伦、耶尼尔、菲尼迪、凯喜雅、绿宾、独角戏、朗莉姿、舒朗、叶子、艾美、
3、运动休闲
波特、3543、卡玛
4、针织
鄂尔多斯、天山、雪莲、帕罗、兆君、埃姆、中银、东土复兴、鹿王、铜牛、斯诺芙德、EALIO、珍贝、
5、羽绒服
波司登、雪驰、思诺依维、金羽杰、冰熊、雪中飞、鸭宝宝、俏俏鸭、盈湖、北雪毓人、雅鹿
6、内衣家居
小护士、纤丝鸟、Makebody、雪尼芳、曼诗婷、爱慕、浩沙、暖倍儿、金宏泳装、欧丽丝
7、珠宝
ZOOM、暇步士、夏儿、
8、鞋类
红科、兆吉、圣琪儿、Walker Shop 、MATIVI
9、童装
派克兰帝、鹿王、酷狗
10、其他
卡慕红酒（法国）、中石油

7. 今年2016年做服装行业怎么样

去年下半年倒闭了一大片 不怕死的还在做 也有被坑的 反正各个行业有好有坏 如果跟人打工就看个人造化了

8. 太平洋百货有哪些品牌衣服

非常多，比如emily、NINE WEST、舒朗、依瑶、 INSATIN、must be、GS、歌力思、斯琴、23区、ELAND、PRICH、罗燕,小熊、only、欧时利、歌莉娅、拉夏贝尔、艾格等等。

太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一。太平洋SOGO百货创立于1987年11月11日，为一个综合型的百货事业体。
1993年开始进入大陆百货零售市场，太平洋SOGO百货集团在海内外共设有14家店，即：上海太平洋百货徐汇店、上海太平洋百货淮海店、上海太平洋百货不夜城店、成都太平洋百货春熙店、成都太平洋百货全兴店、成都太平洋百货春熙新馆、重庆太平洋百货大都会店、重庆太平洋百货立洋店、北京太平洋百货盈科店、北京太平洋百货五棵松店、大连太平洋百货连洋店、大连太平洋百货青泥洼店。台湾计有：台北太平洋SOGO百货忠孝本馆、台北太平洋SOGO百货敦化新馆、太平洋SOGO百货中坜店、太平洋SOGO百货新竹店、太平洋SOGO百货高雄店。