卖珠宝的店长和组长的区别

『壹』 我是一家珠宝店里的员工，马上可能要提拔为店长，另外还有2个组长在备选，请问我要怎么做才能让老板更加

顺其自然吧，店长压力也挺大的。 表现就是要努力 吃苦耐劳，要会说，头脑灵活，会讲话

『贰』 珠宝店的店长管理

首先要以身作则..让员工打心理服你..不要觉得自己是店长就张扬跋扈的....但是也不能太西西哈哈那版样权虽然显的你很有亲和力员工都很喜欢你和你走的很近但是没有了威信..再管理的时候就很吃力..要做好说简单也简单说难也难..主要看你自己能不能把握好分寸.主动关心一下员工..虽然满假也是必要的..至于销售首先要从你自己做起..你要积累一些好的销售经验..然后再给你的员工培训..销售技巧很重要但是更重要的是员工的服务态度..现在商品质量和商品价格都差不多比的就是服务质量..不要让员工有想买就买不买就算了这样的心态..服务态度能比销售技巧带来更大的利润..最后就是小培养你员工的细心谨慎和安全意识.卖珠宝的可以说比其他销售行业要危险..第一容易商品被调包..不管是在谁手上被换的你店张都拖不了关系..所以要培养员工细心谨慎对自己的商品要熟悉..再就是有被抢劫的可能.虽然几率很小.毕竟也发生过这样的事所以安全意识也要重视..要在保护自己生命安全的前提下再来保护商品..就算东西没丢人有个什么事你店张能没责任吗..?

『叁』 做一名珠宝店的店长都应该做什么

除了要有一个作为店长的基本知识和应变工作能力之外，最好能有一些珠宝方面的知识．

『肆』 作为一个珠宝销售组长怎样做才能提升本组业绩

建议几条：1、多复了解产品所在市制场行业情况2、多了解产品整体销售情况3、审视自己的销售方式，尽可能找出此珠宝的亮点4、找出消费者的习惯，并根据你们产品的亮点引导5、主动、热情、责任、态度（决定你能在销售方向走多远）6、如何区别目标任务和现实实际情况（与行业脱节的指标过高，也会导致业绩差）导购员对珠宝店铺的影响力可想而知，直接关乎到整个店铺的经营和生存。如果导购员销售业绩不好，那么整个店铺的收入都会止步不前。销售业绩不好，应该提升导购员的自身素质、教会他们销售经验和必要的销售技巧，也应该对销售的珠宝有一个基本的认识。

『伍』 怎样做好一个珠宝店的店长

一，要制定好店里的各项管理制度。比如现金管理，岗位职责，考勤制度，安全制度，业务流程等。

二，要有一套你认为比较适合的业务员培训教材。培训他们怎么招呼客人，怎样推荐产品，，总之要制定一个标准，并要求员工严格按照标准进行工作。

三，要对所有业务员进行绩效考核。表现好的要物质奖励，表现差的要进行物质上的处罚。目的是提高大家的工作积极性。

『陆』 作为珠宝销售组长怎样做才能提升业绩

提高珠宝的销售，让下边员工提高销售

『柒』 珠宝店的店长主要是做什么的

整体讲珠宝店店长是指具有领导能力、市场分析能力、财务核算能力的高级营业员。
首先是要做到一名好的营业员，再就是要做到一个好的领导。
工作任务：
1.对下——管理店里的营业员
2.对上——直接和总公司的相关管理人员沟通
——直接和商场管理方沟通
具体职责：
1.制定并执行店里的管理制度和相应的奖惩制度；
2.协调营业员之间的关系和关心她们的日常生活，使她们能在工作保持最佳状态；
3.记录营业员的出勤情况和监督她们做好周、月总结报告；
4.以身作则自觉遵守店里的相关规章制度，不搞个人特殊化，管理工作中能一视同仁；
5.及时向营业员传达总公司的指示和向总公司报告店里的新情况且提出解决新出现问题的建议；
6.收集和总结身边同行的动向和新的市场策略，及时向总公司相关人员报告。

店长助理主要工作是做好协助职能，把店长的管理策略协助执行下去，还有就是当店长不在店里时，店助暂时代替店长职务完成店内各项工作。

『捌』 刚开业的珠宝店当店长是不是难度大

整体讲珠宝店店长是指具有领导能力、市场分析能力、财务核算能力的高级营业员。 首先是要做到一名好的营业员，再就是要做到一个好的领导。 工作任务： 1.对下——管理店里的营业员 2.对上——直接和总公司的相关管理人员沟通 ——直接和商场管理方沟通 具体职责： 1.制定并执行店里的管理制度和相应的奖惩制度； 2.协调营业员之间的关系和关心她们的日常生活，使她们能在工作保持最佳状态； 3.记录营业员的出勤情况和监督她们做好周、月总结报告； 4.以身作则自觉遵守店里的相关规章制度，不搞个人特殊化，管理工作中能一视同仁； 5.及时向营业员传达总公司的指示和向总公司报告店里的新情况且提出解决新出现问题的建议； 6.收集和总结身边同行的动向和新的市场策略，及时向总公司相关人员报告。 店长助理主要工作是做好协助职能，把店长的管理策略协助执行下去，还有就是当店长不在店里时，店助暂时代替店长职务完成店内各项工作。

『玖』 店长和组长是一个意思吗

如果在一个公司就不是一个意思，店长要比组长大一级，不同的公司就不一定了

『拾』 领班和店长的区别

领班和店长在工资薪酬、职责范围、工作要求和级别不同。

1、工资薪酬不同

店长的工资结构是基本工资加整个门店的销售业绩来定的，年底一般还有业绩分红；领班工资是由基本工资和个人销售业绩来定的。