中国珠宝来自哪里
1. 全国珠宝十大排名及简介
1、周大福(中国著名牌号,成立于1929年广州后进行至香港/澳门)
周大福团体是郑裕彤博士及其家族领有的一个实力雄厚的私人商业团体,团体总资打造值超过 50 亿美元,所经营的营业广泛寰球,合共雇用员工约共 8 万人。团体营业主要由两间公司经营:周大福企业有限公司–埋头投资营业;周大福珠宝金行有限公司–经营周大福品牌钻石金饰生意。
2、周生生(成立于1938年,香港十学名牌珠宝品牌)
良多人以为周生生是一个来自香港的海外品牌,其实这个品牌诞生于广州。周生生早于1934年已在中国广州开展零售营业,1948年奠基在香港,并于1973年成为上市团体公司,1994年开拓内地营业市场。“周生生”的名字,有“周”而复始,“生生”不时的含义,而“周”是其兴办人的姓氏。依照香港中文大学访港旅客研讨后果表现,周生生是内地旅客心目中香港十学名牌之首。另外,于广州日报主理第二届“香港优良诚信店肆”暨“我至爱好香港十大品牌”推举中,当选为“我至爱好十大品牌”,更于“珠宝金饰业组别”中获选为“优良诚信店肆”。证明周生生品牌除深受香港消费者欢迎外,亦得到内地主顾的必然。
3、周大生(中国著名牌号,中国名牌)
1966年,海外华人周氏家族在香港兴办“港龙洋行”,经营珠宝零售营业。上世纪九十年月初,“港龙洋行”与“周氏合大”公司合资成立香港周大生珠宝有限公司,进行为多元化投资的企业团体。中国珠宝市场伟大的市场消费后劲吸收着创先珠宝品牌进入。周大生珠宝作为一家集玉石饰品、钻石及宝石镶嵌金饰的生打造、零售、零售为一体的团体企业亦趁势进军国内珠宝市场。团体于1999年在深圳建立——深圳市周大生钻石金饰有限公司,全面负责周大生珠宝国内市场的运营、效劳、管理。
4、戴梦得(中国著名牌号,中国名牌)
屡获殊荣的戴梦得品牌,被中国宝玉石协会付与“中国珠宝金饰业著名牌号”。并被北京市工商局评为“北京市著名牌号”。经过过程十余年费劲奋力,戴梦得已在天下领有200多家连锁加盟店,其经营规模、出名度和市场并吞率在国内首屈一指。
5、明牌(中国著名牌号,中国名牌)
明牌金饰荣获中国著名牌号、珠宝金饰业第一批“中国名牌”、中国珠宝金饰业名牌企业、中国珠宝金饰业诚信经营优秀企业、中国珠宝金饰业著名品牌、天下金饰标准草拟单位等诸多庆幸名称。年打造销量超20亿元,销售网络覆盖天下,领有1200多家经销商,并在上海南京东路步行街、武汉、南京、西安、青岛等地设有200多家明牌金饰连锁店、店中店。打造品出口到日本、法国、意大利等国度,跻身海外市场,累计出口近5000万美元。
6、越王(中国名牌,劈头于1901年的绍兴陈氏银楼)
越王珠宝已经在浙江省领有近60家全资连锁店,自营连锁规模遥遥当先省内同业,并居于天下同业前方。连锁规模居于天下前方,生打造规模业内当先;作为中国宝玉石协会副会长单位,中国珠宝金饰行著名品牌,存在百年汗青的越王珠宝领有天下及省内各种庆幸近百种。
7、老凤祥(中国著名牌号,中国名牌)
创业于1848年的老凤祥已走过了150多个年纪,是中国金饰业的世纪品牌。老凤祥银楼是国内唯一的由一个半世纪前相传至今的百年迈店。上海老凤祥有限公司恰是由创始于1848年的老凤祥银楼进行沿革而来,其牌号“老凤祥”的创意,也源于老凤祥银楼的字号。
8、谢瑞麟(香港著名品牌,公司建立于1971年)
TSL | 谢瑞麟于1971年成立,并在1987年于香港联合交易所有限公司上市。
目前集团分别在亚洲区多个大城市经营逾200多间分店及销售点,包括北京、上海、广州、香港、澳门及吉隆坡等地。另外,集团的出口业务在欧洲及美国均拥有多元化的客户网络。
9、金大福(中国名牌)
香港金大福珠宝(团体)有限公司部属的深圳市金大福珠宝有限公司是经中国民众银行总行许可,专业从事黄金、K金、铂金、钻石、翡翠及其它珠宝饰品的生打造、加工、零售、零售及出入口营业的大型珠宝专业公司,公司为上海黄金买卖所首批108个会员单位之一、中国宝玉石金饰行业协会副会长单位、中国黄金协会常务理事单位、中国品格测验协会会员单位、广东省宝玉石协会常务理事单位、广东省黄金协会理事单位、广东品格协会会员单位、深圳市黄金珠宝金饰行业协会理事单位、深圳市品格协会理事单位。
10、福辉(中国著名牌号,中国名牌)
“福辉”品牌成立于1984年,是中国珠宝行业享誉盛名的品牌。20年来,福辉人仰仗其对精湛唱功、专业效劳孜孜不倦的谋求,一直承袭实干立异的精力,在残酷的市场协作中保持着良好的进行势头。福辉珠宝面世二十年以来,保持以质取胜的品牌进行战略,励精图治,锦上添花,逐步成长为国表里出名的金饰品牌。福辉珠宝二十年来累计生打造、加工、销售黄金金饰220吨,出口累计创汇20亿美元,居行业同类打造品出口前茅; “福辉”牌牌号荣获国度“中国著名牌号”、“福辉”黄金金饰荣获“中国名牌”名称、中宝协“中国珠宝金饰业名牌企业”等美誉。
2. 中国珠宝集散地都在哪里啊要细致一点的
水晶----连云港东海县
翡翠----云南瑞丽
绿松石----湖北郧县
和田玉----新疆和田
岫岩玉----岫岩
祖母绿 中国产地云南麻力坡
寿山石----福州寿山村
玛瑙----辽宁阜新
宝石----山东昌乐
黄金----山东招远
银----湖南省郴州市永兴县
钻石主要产地:辽宁瓦房店,山东蒙阴—临沭,湖南沅水流域
猫眼石----台湾
碧玉----新疆玛纳斯
孔雀石之乡——广东阳春
琥珀----辽宁抚顺
珍珠----浙江诸暨
3. 中国珠宝品牌
中国珠宝品牌我知道的也就周大福,周生生,乐维斯,老凤祥这些。在这几个品牌中我最喜欢的是乐维斯了,它是香港来的品牌,它出品的钻戒是以男士实名制定制的,有着“以我之名,冠你指间。一生相伴,一世相随。”它在深圳有实体店,不过一般定制戒指都是到它的官网去定制的,这样比较方便。我觉得你可以多了解了解这个品牌哦!
4. 中国珠宝是真的吗
您的这一个玉来平安扣源,是典型的现代的广义的和田玉平安扣;国内艺术品市场上比较常见,市场上一般喊价在200元左右,超过这一个价格,市场上可以大量供应的;市场上常见不法商人,拿着这样的,冒充真正的和田玉平安扣,高价销售,千万要注意;跟一个我的真正的和田玉平安扣
藏品比较看看!
5. 中国黄金和中国珠宝是同一个品牌吗
中国黄金来和中国珠宝不是同一个品自牌。
中国珠宝首饰进出口股份有限公司,证券简称中国珠宝,证券代码872775,成立于1985年,现隶属于中国保利集团有限公司下属中国工艺集团有限公司,是国务院国资委监管的中央企业,是新三板挂牌的公众公司。
中国黄金集团有限公司是中国黄金行业唯一一家中央企业,是中国黄金协会会长单位,也是世界黄金协会唯一一家中国的董事会成员单位。
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中国黄金集团公司组建于2003年初,其前身是成立于1979年的中国黄金总公司。中国黄金是中国黄金协会会长单位,是世界黄金协会在中国的唯一会员单集团主要从事金、银、铜、钼等有色金属的勘察设计、资源开发、产品生产和销售以及工程总承包等业务。
是集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发和工程设计与建设于一体的综合性大型矿业公司。
参考资料来源:网络-中国黄金集团有限公司
参考资料来源:中国珠宝-关于我们
6. 中国珠宝属于哪个档次
中等档次。
各首饰品牌就不断崛起。在众多的中国珠宝品牌中,其专是成立于上海的属知名珠宝首饰品牌,不仅为消费者提供了线上和线下同时销售的方式,并且很多产品支持货到付款。
北极光钻石的抛光、对称和切割都达到Ideal的标准,拥有3个“Very High”的美丽火彩评级,对于工匠的选拔也异常严苛,一百名工匠中只有五名具备切割北极光钻石的资格。
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中国珠宝在1985年成立的。中国珠宝是由国务院国资委监管的中央企业,主要经营珠宝首饰、贵金属原料的进出口贸易以及黄金业务和珠宝首饰国内销售业务。
中国珠宝是我国珠宝首饰行业综合性中央企业,是中国在国际珠宝首饰联合会唯一的代表。中国珠宝有着独特的竞争优势和影响力,经过近30年的发展,在国内外珠宝首饰行业中形成了知名度、信任度和美誉度,已取得业绩和业内口碑。
7. 听说“中国珠宝”是央企品牌,有人知道吗
中国珠宝首饰进出口有限公司网络上介绍是央企
问题是我查国资委网站上没有专看到,或者我遗漏了?
你自属己看下吧
http://www.sasac.gov.cn/n86114/n86137/index.html
8. 中国珠宝饰品最好的货源在哪里
我这有很多选择,你可以到中国黄金珠宝门户www.cnhjzb.mobi中找,里面N多珠宝供求信息,通过对比回之后,保证能答找到你想要的。机会多多,选择多多~
9. 中国珠宝业的现状
中国的珠宝首饰消费市场早于整个奢侈品消费市场位居世界第二,但整个珠宝首饰产业的现状不容乐观。
我国珠宝行业是一个经历了几千年发展历史的古老行业,整个行业发展历程可谓此起彼伏,波澜壮阔。谁能走过“严冬”,不取决于现在的珠宝企业的发展规模、资本实力和人才结构,也不取决于现在珠宝企业所处的行业地位、区域优势和品牌影响力,而是取决于这些企业的企业发展战略和企业发展战略的执行水平。
本文通过结合其他行业的发展历程和经验,分析论述了我国珠宝业的现状与未来,希望为我国中小珠宝企业提供一条可借鉴的发展战略思路。
我国珠宝企业据统计有5000多家,零售终端约有两万多家。根据《中华人民共和国中小企业促进法》对中小企业的定义,我国现阶段的珠宝企业绝大多数为中小企业,而且多是抗风险能力较弱的中小企业。
我国珠宝企业中的生产型企业,多是劳动密集型的、低技术附加值的企业,是依靠赚取微薄的加工费而生存的。随着新劳动法的推出,原有的不规范的 “低成本”用工制度基本陷于崩溃。用工成本20%至30%的上升,对于那些投资回报率在30%以下的企业,打击无疑是致命的。不用说其他危机,就是眼前的社保问题,对于那些生产型的中小珠宝企业已是一个巨大的危机。这些都可以通过其他行业大量的小厂倒闭来进行佐证。生产型企业另外一个重要问题是产品设计的版权问题,随着知识产权保护意识的不断增强,缺少研发能力、靠抄版过日子的生产型企业灭亡只是时间早晚的事。
处于珠宝产业链中游的珠宝首饰批发企业,是行业中最悲惨、最值得同情的企业。且不说去年的数家批发企业因资金链断裂而人间蒸发,就是今年也有一些批发企业因经营风险加大和利润率过低而偃旗息鼓。
以前批发企业的厂家大量赊货早已成为历史,取而代之的是现款现货和日批日结;以前的数千万元的日常铺货早也被高息压得不见踪影,取而代之的是精打细算地追求“最佳铺货量”。可以预见,随着生产型企业的品牌化之路推进和连锁经营企业的配货体系不断健全,单纯性的批发企业将迎来“穷途末路”。
珠宝终端的危机相对来说也许会小一些,“决胜终端”这句口号其实也体现了珠宝终端的特殊价值。目前,中国的珠宝终端以两种模式为主,一种是商场专柜模式,一种是专卖店模式。商场专柜模式现在的竞争越来越变成少数品牌之间的专利,卡地亚、施华洛世奇、周大福、周生生、谢瑞麟、戴梦得、六福和金至尊等品牌基本占据了主导地位,其他的品牌在商场中基本处于陪衬和点缀的地位。
而每年一度的“调场游戏”和不公平的“二等国民待遇”,会让这种竞争局面越来越有利于那些现在处于优势地位的品牌,而那些大量的“全国品牌” 要么另辟蹊径,要么坐待出局,要么勉强糊口。专卖店模式也许是未来珠宝零售终端的主流模式,因为这种零售模式有着高度的自主权和稳定性,非常适合品牌连锁企业的稳步发展。
现阶段,我国的这种店铺经营模式仍不成熟,随着品牌连锁经营的高速发展和连锁经营体系之间的竞争加剧,专卖店模式也将面临巨大的考验。比如:未来专卖店模式的转换成本将更高,难度将更大,并且随着信息时代的到来,一个连锁经营体系的崩溃风险越来越大,任何专卖店都不可能在总部出现危机时独善其身。独家老店虽然不会遭受“池鱼”之祸,但独家老店在品牌林立时代的生存和发展状况也十分堪忧。不仅如此,现在消费者的两极分化也越来越严重,这种因贫富分化加剧而带来的新的社会问题迟早要波及珠宝行业。众所周知,“纺锤型”的消费者结构比“哑铃型”的消费者结构更有利于一个行业的发展,而这种局面现在来看维持下去也许会越来越难。
企业经营如同逆水行舟,不进则退,埋头苦干、只顾眼前是很容易深陷危机之中的。古语说:人无远虑,必有近忧。企业不看准自己的产业发展方向,不及时了解经营环境的客观变化,不锐意进取、积极创新,是不可能基业长青的,尤其是在全球化的今天。
当前我国中小珠宝企业必须面对的问题是:宏观经济环境的变化、新《劳动法》造成的用工成本上升、国际国内金价的大幅波动和通货膨胀的居高不下,同时还要面对国外强势品牌的大规模入侵。
不仅如此,企业还要面对自身的生存与发展问题,战略、产品、营销、管理、渠道、品牌、文化和人才等问题,样样都要企业的命,样样都让企业的决策者们夜不安寝。危机总是与机遇相伴。在整个行业即将进行盘整之际,如果能顺势而为,找对产业发展方向,制定出适合企业自身的发展战略,同样能让中小企业脱颖而出,成为行业翘楚。
首先,生产型的珠宝企业,虽然不可能像百泰首饰一样大手笔试水终端,但也可以选择专业化生产的发展模式,也可以称之为:集中生产单一产品或服务的战略。如,生产一些独具特色的产品,在细分领域中称王。现在已有一些企业的产品具有一定的特色,或是在一定的地域中处于领导地位。如果这些企业能把握这些优势,通过在一个细分领域做大做强,生产型企业仍有机会得到进一步的发展,不过要加大对生产研发方面的投入,以及与一些国际机构和国内行业组织进行充分的借力合作。
细分为王和借力发展可以说是生产型企业发展的首选策略,向下延伸参与批发、零售和横向发展多品类生产的成功机会相对渺茫。
其次,批发型的珠宝企业,必须积极主动改变当前的盈利模式,越来越成熟的厂家展厅批发和在线版房,以及各连锁经营品牌的配货中心都将逐渐减弱批发企业的地位。批发企业在上下游的夹缝中是无法发展壮大的,必须及时地进行企业经营战略转型。批发企业最好的转型趋势是自己发展成为区域品牌,或是给国内强势品牌做区域配货中心。前者的发展战略也可以说是纵向一体化战略,需要一定的前期品牌推广投入;后者由于走的是整体转型战略,未来很可能为强势品牌做嫁衣,但两种方案都比继续在等待中被迫转型或关门强。虽然不能说批发企业是阶段性的产物,但珠宝行业中批发企业的生存环境绝对会越来越恶劣,生存和发展都将日益艰难。
最后,处于零售地位的终端珠宝企业,审时度势的加入一个有发展潜力的连锁经营体系和打造成地方强势品牌,是必由的发展之路。连锁经营绝对是未来的终端主要经营模式,而专卖店模式更是连锁经营加盟的首选。国内目前的连锁加盟格局尚未完全形成,大量二流商场中的品牌专柜和小型的专卖店未来前景堪忧。随着以大中专卖店模式为主要渠道选择的强势品牌的攻城略池,那些根基不稳的中小企业发展将受到极大的限制。我们以六桂福珠宝的大型专卖店模式为例,到一个城市即选择优秀的地段开设一个大型的专卖店,投资规模基本在400万元至500万元之间,租约更长达5年至8年。显而易见,这样的品牌专卖店抵御风险的能力和未来发展的潜力是很大的。再加上精致的装修、强势的营销和卓越的产品服务,大型专卖店成为当地的领头羊是轻而易举的事情。
“选择比努力重要”。现在的中国中小珠宝企业已经到了一个需要立即作出选择的时候,任何等待和彷徨都可能丧失机遇,都可能迎来灭顶之灾。
无论处在珠宝行业上游、中游和下游的企业,未来的竞争攻防绝对是极其残酷。只有早日选择好企业的发展方向,制定好科学的发展战略,坚定不移地执行好既定的发展策略,才能真正地走出挣扎求生的窘境,才能真正地迎来大步发展的机遇。
有资料表明,美国平均每年注册成立50万家企业,有不到千分之一的企业能上升到中型企业,或是称之为稳定企业。1000家企业中999家基本都在这个水平线下消失了,其中95%的企业在3年之内就破产了,其余的企业就永远停留在小老板的行列。
2005年公布的中国首部民营企业发展报告蓝皮书称:20年来,中国每年新生企业近15万家,而每年消亡的企业也达十几万家。60%的民营企业在5年内破产,85%的企业在10年内死亡,中国民营企业的平均寿命仅为2.9年。
这是一个多么严酷的现实,我国中小珠宝企业也很难逃过这个宿命。在我国当前市场开放的程度越来越高,全球一体化特征越来越明显;市场竞争越来越激烈,机会越来越少;企业技术创新速度越来越快,劳动力和其他商务成本越来越高;消费者越来越成熟的现状下,如果企业不进行深入、系统的战略性思考,如果企业没有与时俱进的发展战略,企业不要说发展,就连生存都会成为问题。
我国珠宝业一直以来被喻为朝阳产业,现在似乎仍在朝着这个方向发展,然而,随着我国股市走低,能源和原材料价格的上涨,通货膨胀、美元贬值、银根紧缩……可以预见,珠宝行业的整合将会加速,竞争也会加剧,企业利润率将会面临着成本上升和信贷融资难度加大等问题的考验。有一种假设:如果在未来很长的一段时间里,以上这些不利因素持续存在,那些尚未壮大起来的珠宝企业何去何从?
可见,任何产业的激烈竞争,毫无疑问都会使大批没有核心竞争力的品牌消亡,从而加大品牌的集中程度,促进产业整体升级。因此,中国珠宝企业要想在竞争激烈的红海中突围,惟有塑造优秀品牌,通过创新发展增强企业的核心竞争力。
10. 请问中国珠宝店最多的城市是哪里
福建莆田!最大的珠宝交易市场就在那里!
其次就是广东广州!
澳门,香港!