珠宝开业促销
『壹』 如何应对竞争对手的开业促销活动(珠宝公司)
可以用一次大型活来动自来挽回局势,毕竟促销的形式不可能长久的,
关键还是坚 守阵地,珠宝市场终归是要大洗牌的。
像你们这种注重服务与质量的公司会在清洗中生存下来的!
至于用什么形式的活动,可以把目标放在老顾客上面,利用VIP系统搞一个优惠
活动。圣诞节不是要到了嘛。。 花点本钱返利给消费者咯。。你不可能一直赚
钱嘛。。好歹也为消费者做点实事啊
『贰』 珠宝店吸引顾客的活动有什么
1、店内活动。抄包括进店有奖,去当地的一些加工坊弄一些精致点的小扇子,小雨伞,小汽球等等可以拿在手上的低成本礼品,有人进去就送;让身材高佻的员工穿上漂亮的婚纱礼服站在门口当迎宾;现在快过年,就让男员工装成吉祥兔的造型在店门外发宣传单,进店只要消费的顾客就送礼品,只要不赔本就要舍得下本钱,如果不能订做,就尽量去批发市场买一些实惠又便宜,个头看起来很大,很上档次的东西来送。
2、移动广告。就是开店前期要做的事情,找当地的公交公司,花钱买一些你目标客户会走的主要路线的公交线车身广告,你店名的字体要大要鲜艳,地址要清楚,务求一眼就能留下印象;在你当地繁华地段的LED广告屏上打出你的店名滚动广告;在你当地中心地带有商业活动时,一定要去插上一脚,混个脸熟等等。做这些就是为了让消费者尽快忘记你的店是新开的,就算是新开的也是时尚高档的。
『叁』 新店开业活动策划方案(珠宝)
最常用也是最有用的推广方式是活动+促销,以此快速增加人气,提高知名度,百试百灵。
1,选择一个公众假期,在百货商场的广场(没有广场的话选商场旁边人流大的位置)确定好地点,活动当天搭建舞台。
2、事先选好模特,模特的数量看舞台的大小而定,一般4~6个最合适(模特的出场费一般800元左右,素质已经不错的)。
3、活动当天,让模特配合不同的珠宝做不同的装容,如经典黄金产品可选小凤仙、翡翠搭配旗袍、时尚钻石配婚纱,夸张的宝石类配晚装等,以演绎不同的产品特性及佩戴场合,让欢众印象深刻。
4、现场派发宣传单张,并配合促销,以吸引顾客。
5、联系部分当地媒体出席活动,并作事后报道(一般报纸500元以下便能作事后报道,电台的费用稍高些,1000元左右,但活动一定要有特色,否则媒体不一定愿意报道)。
6、如果有相熟的知名婚纱影楼,不妨尝试共同合作,让对方提供服装、化妆等等,一方面可以减低推广费用,另一方面也可以与婚纱影楼联手做促销,把活动的影响力大大提升(因为婚纱影楼的顾客基本都是珠宝业的主要顾客)。
经验之谈,希望可以帮到楼主。
『肆』 珠宝行要如何做宣传活动`
做生意讲诚信很好!
给你出个方案:
国庆节期间聘请几位专家级的人物免费为消费者鉴定珠宝
1,前期宣传配合主要是当地纸媒(报纸),宣传单。
2,不管从何处购买都可参加鉴定。
3,同时推出一批超低价商品。
活动名称:“迎十一免费珠宝鉴定会”
中间细节你自己掌握。
『伍』 珠宝店开业活动
建议你可以查下禧六福珠宝,里面是有很多关于珠宝开业活动方案的,你在修改下就行了。
『陆』 在吗我朋友的金银珠宝店开业活动,➕她微信,帮忙宣传就可以勉费领取价值888
个人感觉不可信,都加他帮忙宣传了也不会给你礼品,就是想让你帮他宣传而已
『柒』 珠宝店新店开业需注意事项
开店难,守店更难。”特别是在现今这个物欲横流的时代几乎每个行业都处于水深火热之中,相信大家都有这样的感受吧。但凡,好的开始是成功的一半;而对于一间门店而言,好的开业则是决定所在商圈消费者对门店“先入为主”印象的全部。对于珠宝店长而言,未经历过新店开业洗礼的店长,未必是好店长;而亲手执掌一家新店开业并获得成功的店长,必然是位好店长。简单而言,新开店店长作业的六点注意,可以从纵向管理和横向销售的角度,归纳为“三纵三横”:三横则指:货、价、促。意即开业前及开业期间,珠宝店长在门店销售、服务管理应重点跟踪的三个方面。货:所谓货,店长除了要关注时令商品、畅销商品、特价商品货源外,还应该关注常规产品货源,加强与采购人员和物流部门的沟通,保证库存当量的下限应为开业销售计划量的至少3倍。在同城多店的情况下,则需要总部采购部门根据新店开业、老店同庆的整体销售目标,合理分配各门店库库存及总仓货源。价:所谓价,即价格是把双刃剑,杀掉的是竞争店的销量,更是本店的利润,因此,店长要高度关注热销商品价格动态,利用POS销售、市调等手段,快速、及时、准确调整开业期间竞价策略。促:所谓促,即店长除了要关注开业促销方案执行、赠品发放及存量情况、会员促销及数量情况等自身及竞争店情报外,还要关注与销售促进密切相关的厂方、总部支援及派驻人员的数量、状态及服务质量。某种程度上而言,我又将其概括为三源管理法,即:货源、资源、信源。即:货源为保障,资源为动力,信源为杠杆,及时调整开业期间销售及竞争策略,确保最小代价达到最好的门店销售服务及市场竞争效果。三纵系指:人、事、物。在这里的人系指:包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员,即全体店员。虽然,我一再强调“老人开新店,新人守老店”,但是“新人开新店”的情况普遍存在,因此,要打赢开业首战,人的因素至关重要。要点则在于“心、态、术”。心即信心:作为店长首先要树立自己对达成门店开业目标的信心(即便上级核定的任务极其不合理),并将之外显出来,向全体店员传递积极信号。(特别注意:在上级下达目标极其不合理的情况下,店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素,设定富有挑战的定量目标和定性目标。)同时,除了自己信心满满之外,店长还要用“关心、爱心、热心”,利用动员会,巡店指导,个别约谈等方式,激发店员们“首战用我,用我必胜”的斗志和激情,牢固树立属下的信心。态即状态:意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态,核查有无生病、厌战、疲劳状态。尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业,一定要在开店前2天完成,避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚,次日又要求店员6点前必须到岗的情况。
『捌』 珠宝品牌门店开业活动应该怎么做营销
开业活动对一抄个珠宝门店来袭说是非常重要的活动,如果自己团队没有很成熟的经验的话,建议是找好一点的珠宝营销公司来做,例如链大师营销,这样无论是从品牌传播、团队训练,活动人气或销售业绩上来看,都会有比较好的效果
『玖』 珠宝店十一活动策划
装修一下店铺某促销取悦啦,打打折促销。