珠宝开店总结

㈠ 珠宝首饰店铺简介

介绍了珠来宝店的位置和命名，商源店和产品摆设设计，广告设计，产品价格和促销技巧，宣传，员工管理，流程规范，安全管理，网上商店的开业和营销的原理和技术，零售业必须了解 财务，税务和法律知识对于珠宝店老板来说是必不可少的。

1：介绍文字精辟简洁。

2：文字不与店铺离题。

3：介绍中可掺适当的产品关键字。

4：简单易懂，突出品牌概念。

5：不要掺杂符号。

6：图片要根据自己店铺风格来定，不要乱搭配。

(1)珠宝开店总结扩展阅读：

珠宝首饰店的角色定位可以有以下几种：市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者等。珠宝首饰店铺开店指南还有一条，在产品的选择与分配中，也要有主次之分，并不能因为有的产品是配角而将之扫地出门，红花也需绿叶陪衬。

一般说来，珠宝首饰店的销售活动范围通常都有相对稳定的商圈。不同的珠宝首饰店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。珠宝首饰店铺开店指南关键的一点就是商圈的选择，选好商圈是专卖店有效营运的基础。

成功地运用商圈策略可以为专卖店打好牢固的根基，提高专卖店的形象，创造和推动顾客的特定需求，与顾客建立一种相互信赖的关系。

㈡ 珠宝店的开店流程是怎样的

1、首先抄你得有一个详细的计划袭书；2、你得有这方面的优势，比如怎么解决进货的问题，这里给个我观察了很久的珠宝采购批发商，港福珠宝，这家公司可能不像周大福、周生生那样开很多门店被消费者熟知，但港福珠宝是一家1996年成立，到今年已经有二十多年了，一直专注做中国专业珠宝服务商，说到配货，他们是专业的，有专门的培训，货品由专门的部门负责，整套包装都有，重点是进货几乎没有什么门槛；而且还能帮您极大的减少时间，他们有自己的app您都不用来店里就能配货；另外他们家货品很充足，整合了上游400多家珠宝厂商，应有尽有。强烈推荐。3、货品的问题的解决了，您还给选择合适的店铺地址，人气要高，消费层次要高的地方。4、人员配置、基础的成本，目标都要有详细的数据。5、店铺装修好了、进货也解决了、人员也配置齐了、还得考虑客源怎么来？怎么能让大家买单？都是要考虑进去的问题。

㈢ 珠宝店吸引顾客的活动有什么

1、店内活动。抄包括进店有奖，去当地的一些加工坊弄一些精致点的小扇子，小雨伞，小汽球等等可以拿在手上的低成本礼品，有人进去就送；让身材高佻的员工穿上漂亮的婚纱礼服站在门口当迎宾；现在快过年，就让男员工装成吉祥兔的造型在店门外发宣传单，进店只要消费的顾客就送礼品，只要不赔本就要舍得下本钱，如果不能订做，就尽量去批发市场买一些实惠又便宜，个头看起来很大，很上档次的东西来送。

2、移动广告。就是开店前期要做的事情，找当地的公交公司，花钱买一些你目标客户会走的主要路线的公交线车身广告，你店名的字体要大要鲜艳，地址要清楚，务求一眼就能留下印象；在你当地繁华地段的LED广告屏上打出你的店名滚动广告；在你当地中心地带有商业活动时，一定要去插上一脚，混个脸熟等等。做这些就是为了让消费者尽快忘记你的店是新开的，就算是新开的也是时尚高档的。

㈣ 开珠宝店需要准备些什么

如果是加盟形式的，我们需要考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
办理相关的营业执照。笔者围绕选址重点来说说，
1、小型珠宝选址
选址建议：小型珠宝因为其规模较小，所以对地位位置的要求并不是很高，一般都分布在普通社区、小街小巷等等，租金便宜且占地面积小。
经营建议：小型珠宝针对的消费者经济实力一般，甚至有些是初次接触饰品服务的顾客，除了店周附近的顾客群体，珠宝可以运用互联网，实现线上预约和团购优惠等营销方式，将顾客群体的范围辐射到更大。
2、普通珠宝的选址
选址建议：普通珠宝包括家庭珠宝、饰品工作室、复式珠宝、社区珠宝等，大多数分住宅区内或是流量较高的街道旁等，这些位置的店面租金适宜，并且附近的消费群体有一定的消费能力，比较符合普通珠宝的经营发展。
经营建议：普通珠宝的规模适中，对服务的质量与专业技能也应有更高的要求，注重顾客在珠宝的体验感受。
3、中端珠宝的选址
中端珠宝所针对的顾客有一定的消费能力，也有饰品护理的习惯，可以说是非常优质的顾客了，而她们对珠宝的位置、装修环境也有着一定的要求。
因此中端珠宝的选址需要考虑到它的交通便利性、店周环境，比如购物广场的显眼店面、高档小区四侧、中高端商务区等等。
4、高端珠宝的选址
能称之为高端珠宝的自然是为在社会上有一定地位与经济实力的高端人士所专门打造的珠宝，他们拥有较高的消费能力，对珠宝的服务质量、装修环境、饰品享受等有着非常高的品质要求，所以选址多在繁华的商圈内，这里设施设备齐全有保障，交通便利，而且都是高端人士聚集的地方，档次较高，同时具体的珠宝位置，要么视野特别的开阔，要么安静隐蔽。
希望我的回答可以帮到你！

㈤ 想开个珠宝店卖些自己穿的佛珠或者 蜜蜡 天珠之类的 想了很久了 懂行儿的介绍一下开店心得 流程啊

很懂的都自己开店去了，文玩店吧，主要还是先咨询工商税务，其他的没什么，开店还得有自己的客户资源，货源资源，专业知识，共同交流。

㈥ 打算开一家珠宝店[金店]需要了解些什么

一、了解珠宝黄金总体行情。
黄金是国家的重要储备物资，素以"金属之王"著称。它不仅被视为美好和富有的象征，而且还以其特有的价值，造福于人类的生活。黄金具有较强的保值性，比其他金属密度大，上手感觉厚重，俗话说是金坠手。
黄金的延展性好，一两纯金锤成压万分之一毫米厚的金叶，可以贴满九平方米的面积。金叶透明，阳光通过时，可呈现绿光。
金饰品类繁多，按穿戴部位和功能角度来说，有金项链、手镯手链、戒指、耳钉耳坠、摆件金饰、衣包小吊饰等。有很好的观赏价值，容易吸引人的目光视线。
中国有关于佩戴金银首饰可以避邪、镇静、招财等功效的传说。金饰最能体现一个人的品位和财富。

二、资金投入问题
铺面租金、转让费、装修、首次进货铺货、税费杂费、顾员工资、补货资金等。
铺货、补货最占资金，所需资金根据铺位、面积、意向铺货品类及数量决定，通常在36-650万之间。（数量|重量*黄金基价就是进货的大概资金）

三、选址
无论在竞争剧烈的北上广大都市，还是在消费能力相对偏弱的各省会城市或小城镇，都应选择人流量大、目标客户群明确的大商场和商业街的显著铺面。如在城市最为繁华的商业街。面积根据自己预算资金定，10到80平方之间都可以。
清楚目标顾客收入水平。尽量考虑在消费能力强、富人聚集的地段开设。
分析研究同行竞争程度：已有珠宝店的数量，分布情况，销售状况（营业额），各店的面积，货品质量，货品价位，货品款式等。获取方式则要想办法，动脑正当巧取。

四、办齐证件、店铺柜台选定

营业执照、税务登记证等一些必须的证件。柜台要以时尚大气、高透光度为宜，可借鉴同行别家。总之要给客户高档、雅致、金光夺目的感觉。

五、店铺装修、定店名
室外设计、室内设计。这个是专业性很强的一块，专业的事一定要专业的人去做，自己不要随意凭感觉认为要怎样怎样，而应借鉴同行的装修风格。
消费者对商店的认识是从外观开始的。人对事物的一般心理反应是，一个室外装修高雅华贵的店铺，销售的商品也一定高档优质；而装饰平平或陈旧过时，其销售的商品也一定是相间交错低端，质量普通。过于豪华或简陋的装饰，搭配不协调的布置，本身就是拒绝消费者的人为屏障。
至于店名，易读、易记原则也给消费者留下美好的印象，有利于消费者记住店铺。并发挥它的识别功能和传播功能。中国名称一般以2~4个字为宜，尽量让含义丰富的店名、让顾客产生遐想、同时也留下鲜明的印象。

六、进货入货 可搜索君：黄金珠宝批发
全国最大的珠宝集散地在深圳，北上广深鲁为黄金最为集中的地方，但北京始终还是政治中心为主；上海则是经济、金融中心，国际大都市；广州珠宝行业起步较早，但略为分散多品类进货时便捷性不够；深圳是个特区，商业氛围深厚，且得益于交通便捷、批发商高度集中，是国内黄金饰品的主要加工集散地，为广大省级批发商和终端零售商理想的进货点。

七、开业、销售
开业时，一般都会做个开业优惠活动。比较大型的店铺开业，当天一般会邀请当地相关部门参加开业宴会，通常包括上级主管的工商、税务、公安、消防、城管等部门人员，以及当地的广告媒体人员。
开业典礼可以请求当地的广告公司或庆典公司协助举办。

㈦ 珠宝开店如何怎么样

很有发展前途，

㈧ 如何经营珠宝店之珠宝店经营管理技巧

建议之一：力求创新。 只有努力创新的珠宝店，才会有前途。墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。任何珠宝店，都必须表现出自己的特色，才能不断增加顾客。 做生意总会遭遇到困难和挫折，这就要靠自己去突破了。不可为商品的滞销找借口，也不可低价出售。你一定要拿出魄力和决断力，在创新方面，去寻求机会。 建议之二：追求成长。 做生意如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就无法感受到身为商人的喜悦和充实感了。要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成长都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。 业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。 建议之三：确保合理的利润。 做生意，必须获得合理的利润。你不能以贱卖的方式，去吸引顾客。你必须以更好的服务，才能获得正常的利润。 从正常的利润中，取出部分再投资到所有事业，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。 建议之四：以顾客为出发点。 做生意要站在顾客的立场为出发点，才能让他买到他所需要的东西。 顾客的价值观念，不见得跟我们的相同，何况顾客还分男女老幼。因此我们应该设法去了解顾客的需要，然后去满足他。 经营珠宝店，必须换位思考，这样才会去设法了解顾客的需要和数量。因此，了解顾客是开店的第一步。 建议之五：倾听顾客的意见。 要了解顾客的需要最好的办法，就是耐心地倾听。经营事业，要顺应自然，集思广益，然后才去做该做的事，必然无往不利。 如果只顾推销商品，而听不进顾客的意见，就不会受到客户的欢迎。 日常生意上，以谦虚的态度，去倾听顾客的看法，只要持之以恒，必然会生意兴隆。 建议之六：掌握良机。 生意的成功，关键是否能够掌握良机。 平时，就要选择适当的时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时机，这样在销售上，就方便多了。 建议之七：发挥特色。 卖同样东西的珠宝店到处都是，要使顾客上门，非得有一些特点不可。 珠宝店的特征，好比每个人的特点。珠宝店没有特色，就变得毫无品味。陈列的商品虽然相同，但若服务不同，则会使商品显得不同。 珠宝店的特色，当然要配合顾客的需要。至于如何去发挥，则要个别考虑。除了要注意地域性和开店条件，还要考虑该地区的生活水准、文化水平等等。 但有时候，难免受到空间、人事、技能、资金等现实因素的限制。因此，应该先从可能的事项着手，一步步去发挥特色。例如，把重点放在自己比较熟悉、较有竞争性的商品，由较内行的经理，亲自向顾客介绍，也是一种很好的办法。 其实，特色并不限于商品。其他如良好的服务、舒适的店面、诚恳的员工等，只要发挥其中一两项特点，就足以吸引顾客上门了。

㈨ 珠宝店新店开业需注意事项

开店难，守店更难。”特别是在现今这个物欲横流的时代几乎每个行业都处于水深火热之中，相信大家都有这样的感受吧。但凡，好的开始是成功的一半；而对于一间门店而言，好的开业则是决定所在商圈消费者对门店“先入为主”印象的全部。对于珠宝店长而言，未经历过新店开业洗礼的店长，未必是好店长；而亲手执掌一家新店开业并获得成功的店长，必然是位好店长。简单而言，新开店店长作业的六点注意，可以从纵向管理和横向销售的角度，归纳为“三纵三横”：三横则指：货、价、促。意即开业前及开业期间，珠宝店长在门店销售、服务管理应重点跟踪的三个方面。货：所谓货，店长除了要关注时令商品、畅销商品、特价商品货源外，还应该关注常规产品货源，加强与采购人员和物流部门的沟通，保证库存当量的下限应为开业销售计划量的至少3倍。在同城多店的情况下，则需要总部采购部门根据新店开业、老店同庆的整体销售目标，合理分配各门店库库存及总仓货源。价：所谓价，即价格是把双刃剑，杀掉的是竞争店的销量，更是本店的利润，因此，店长要高度关注热销商品价格动态，利用POS销售、市调等手段，快速、及时、准确调整开业期间竞价策略。促：所谓促，即店长除了要关注开业促销方案执行、赠品发放及存量情况、会员促销及数量情况等自身及竞争店情报外，还要关注与销售促进密切相关的厂方、总部支援及派驻人员的数量、状态及服务质量。某种程度上而言，我又将其概括为三源管理法，即：货源、资源、信源。即：货源为保障，资源为动力，信源为杠杆，及时调整开业期间销售及竞争策略，确保最小代价达到最好的门店销售服务及市场竞争效果。三纵系指：人、事、物。在这里的人系指：包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员，即全体店员。虽然，我一再强调“老人开新店，新人守老店”，但是“新人开新店”的情况普遍存在，因此，要打赢开业首战，人的因素至关重要。要点则在于“心、态、术”。心即信心：作为店长首先要树立自己对达成门店开业目标的信心（即便上级核定的任务极其不合理），并将之外显出来，向全体店员传递积极信号。（特别注意：在上级下达目标极其不合理的情况下，店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素，设定富有挑战的定量目标和定性目标。）同时，除了自己信心满满之外，店长还要用“关心、爱心、热心”，利用动员会，巡店指导，个别约谈等方式，激发店员们“首战用我，用我必胜”的斗志和激情，牢固树立属下的信心。态即状态：意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态，核查有无生病、厌战、疲劳状态。尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业，一定要在开店前2天完成，避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚，次日又要求店员6点前必须到岗的情况。

㈩ 珠宝店怎么吸引顾客

无论是情场还是生意场，人人都有自己的一套致胜法宝。珠宝吸引顾客,开家珠宝店，曾几何时，珠宝商只要在伦敦的邦德街开间漂亮的门店，即可老翁独坐钓鱼台，大把银子滚滚来。

如今聪明的珠宝商个个像候鸟，随着财富的温度全球迁徙，在富人出没的地方，就会看到他们如影随行。他们把自己伪装成恰好在富人度假的地方度假，恰好随身带着一些顶级货。

有几种方法可以取悦那些超级有钱，而且真金白银买珠宝的富人。

首先，珠宝商一定要和富人保持非常良好的私人关系。要不把客户发展成朋友，要不就把朋友发展成客户。珠宝名牌DeGrisongono的主席有一大群富人朋友。他是一个非常温和的party高手。对他而言，朋友和客户之间没有明显的分别。他洞悉富人的迁徙规则，晓得他们夏天去PortoCervo或Mykonos；冬天，他们则出现在Gstaad。事实上，DeGrisongono公司的总部在日内瓦，而他本人每个月最多在日内瓦待1周。每年2月，他在Gstaad搞整整1周的party；5月则转战Cannes；12月回到老家日内瓦继续party。无论他的party形式为何，总是人头攒动，挤满了一堆“朋友”。


DeGrisongono本人的想法很简单，他没必要在这些party上售卖他的珠宝，当别人的party从7点开始，11点便草草落幕的时候，他的party总要到凌晨三四点才告以段落。他的成功秘诀是，邀请的人得足够丰富，比如自己是干时尚产业的，总认得设计师，设计师会认得模特，银行家得请，运动明星也不能忘。Party上的人越丰富，越不容易沉闷。而这场party也没有很浓重的商业味道，他自己也只字不提“珠宝”两字。

DeGrisongono的方法很奏效。有一次DeGrisongono恰好在某地出现，约了某位富商午餐，而那位富商即席买下了他4块价值从2万到3.5万英磅不等的手表。在客户有需要的时候才出现已经是过时的营销手法。

如果你没有一群富人朋友，那就得让富人们好好受一点刺激。

以卓越的切割工艺闻名、全球最大的裸钻商Steinmetz震住客户有两招：一是与国家自然博物馆或是SmIThsonian这样重要的学术机构合作，展示他们那些让人惊艳的宝石。不管多有钱的人，看到这些宝贝都得投降。

另一招则是赞助超级赛事。Steinmetz是摩纳哥F1的赞助商，而富人们总乐意在度假的时候，大把花钱，尤其是当他们能与F1赛车手近距离接触的时候。当然Steinmetz也是麦克拉伦－梅赛德斯车队的赞助商，安排富人们与顶尖的车手一起party自然是小菜一碟，而就在这个气氛融洽的时候，Steinmetz卖出钻石。

甚至Steinmetz的CEO预言，店铺销售已经终结。而硬广告也非Steinmetz所爱，去年，摩纳哥F1比赛时，他们用300颗钻石在KimiRaikkonen的头盔上摆出“Iceman”的字样，结果媒体报道甚多，版面折合成广告刊例价的话，总计达6100万英磅。

店铺销售曾经也是Steinmetz的支柱，而最近他们与苏富比拍卖行联手，推出新品牌苏富比钻石历史最高水平这个新品牌。他们为这个新品牌准备了标价最低为10万美元的钻石，而且也绝对不在店铺销售，而是一对一地展示。Steinmetz的CEO说：“一旦你拥有了完美无缺的好口碑，以及完美无缺的产品，那就该让交易的过程变得有趣一些。”

Cartier也是其中的佼佼者。它总能搞出让富人们挤破头都想参加的party。尽管Cartier的店铺开满全世界，没人能撼动它的市场地位。

Cartier选择参与更具艺术性的活动，他们发现自己的潜在客户同时也是现代艺术的收藏家。这种策略对Cartier来说也不新了，20年前，他们便已在巴黎创设了现代艺术基金。而近两年相当红火的伦敦Frieze艺博会的主赞助商也是Cartier。

要想向富人销售昂贵的东西，不要坐等他们上门。向DeGrisogono、Steinmentz和Cartier学习，他们总在富人欢乐饮宴的时候出现，让他们心甘情愿地为那些漂亮的石头疯狂埋单。